江苏省宜兴市供销合作社六举措推动农民专业合作社建设

文/蒋晓良

近年来，江苏省宜兴市供销合作社把农民专业合作社建设作为深化为农服务内涵的有效载体，充分发挥为农服务作用，在领办、参办、促进专业合作社服务发展等方面进行了积极探索，闯出了一条符合宜兴实际，符合供销合作社发展的新路。

典型引路，科学发展。宜兴市社根据地域农产品优势和产业特色，积极领办、参办具有特色的农民专业合作社，典型引路，并积极争取政策扶持。同时积极实施市社牵头制定的《关于规范农民专业合作社财务管理的意见》，在明珠青梅专业合作社率先进行财务规范软件试点，进一步规范了专业合作社财务管理，成功做法在全省供销合作社系统全面推开。

突破瓶颈，化解难题。2010年7月，宜兴市社成立了宜兴市华惠三农贷款担保有限公司，和宜兴农村商业银行联合出台了《关于信贷扶持农民专业合作社发展的通知》，帮助农民专业合作社解决发展资金困难。公司成立以来，已为农民专业合作经济组织贷款担保1500万元，及时化解了农民专业合作经济组织融资难问题。

搭建平台，发挥优势。宜兴市社积极创造信息平台，提高服务水平，建立农产品信息网站，开通了“农信通”手机信息，创办农民专业合作信息专刊，通过这些信息载体，及时向全市农民专业合作经济组织发布农副产品信息和价格行情，并开展专业合作社技术、经验交流，提供服务。

结对共建，提升水平。宜兴市社把2011年确定为农民专业合作社建设服务年，为深入开展农民专业合作社服务年活动，机关19名干部职工与全市51家农民专业合作社结对共建。通过走出去，深入调查了解、沟通协调，切实为农民专业合作社解决发展中存在的问题，积极排忧解难。

科学规划，联合发展。今年，宜兴市社根据当地农业产业特点，先后成立了宜兴市嘉禾茶叶产业合作联社、宜兴市绿源蔬菜专业合作联合社和宜兴市徐舍农村合作经济组织联合会。充分发挥联合与合作的作用，深入走访调研，为专业合作社出谋划策、解决难题，给专业合作社发展提供了更加广阔的服务平台。例如，徐舍农村合作经济组织联合会，一方面以联合会为平台，秋种前召集全镇农资协会会员会议，分析农资行情，对农资商品销售做到微利服务，切实让利于农民。另一方面以技术指导为抓手，组织农技人员深入到专业合作经济组织，了解查看发生在蔬菜、果品及水稻上的病因，并指导解决方法，为他们挽回不必要的损失。联合会还组织会员单位赴山东寿光等地学习参观，组织业务培训，拓宽思路。

农超对接，扩大服务。宜兴市社大力推进农副产品网络建设，以宜兴市华瑞生态农特产品公司、华夏三农商贸有限公司为平台，为宜兴农产品进军大市场、搞活大流通搭桥铺路，已与全市三十多家专业合作社建立对接关系，进一步扩大了网络覆盖面。今年市社还根据宜兴市农产品市场特点，成立了晶昊销售（宜兴） 合作联社，积极参与大润发、宜客隆、大统华以及无锡朝阳市场等超市的协调、协作，把社员的农产品与超市对接销售。例如，去年宜兴市兆丰紫心山芋专业合作社的山芋大丰收，但销售环节出现了困难。市社得知后，迅速组织人员，主动衔接超市销售经理，上门看货，按质论价，每天送货进超市，帮助农民社员解决了产品销售问题。