付连英 黄玉良
邹城市农田水利建设存在问题及建议
付连英 黄玉良
邹城市位于山东省南部,沂蒙山区西部边缘,属暖温带大陆性季风气候区,多年平均降水量700mm,年内、年际变化较大,旱涝灾害频繁。全市总面积1613km2,辖13个镇、3个街道办事处、892个村居,总人口115万。目前,全市共建成各类农田水利设施2万余处,其中大型水库1座,小(一)型水库20座,小(二)型水库89座,塘坝736座,总库容2亿m3;修建河道堤防145.3km,田间主要排水沟渠260km;建成各类机电井1.28万眼,排灌站192处;农田灌溉有效面积38780hm2,其中节水灌溉面积20333hm2,治理水土流失面积601km2;建成农村自来水工程770处,解决全市880个村、83.9万人饮水困难,初步形成防洪除涝、农田灌溉、城乡供水、水土保持四大工程体系。
该市大多数农田水利工程修建于20世纪80年代前,工程建设标准低,配套不全,经长时间运行,老化失修严重。据调查,目前全市农田水利设施完好率仅在50%左右,80座水库灌区、2500眼机电井配套不完善,150座排灌站不能正常运转;全市实际有效灌溉面积仅38780hm2,39%的耕地浇不上水;水土流失治理率仅达54%,还有501km2的水土流失面积未能有效治理;96个村自来水工程不能正常运行,70个村自来水工程停用。
2002 年农村实行税费改革后,取消统一规定的劳动积累工和义务工,该市农田水利基本建设农民投工投劳减少。该市的水利投入大多用于水库除险加固、村村通自来水等重点工程的配套补助,面上农田水利建设投入有限;镇特别是村级经济基础相对薄弱,农田水利投入很少。
由于水利工程量大面广,加之水管体制改革缓慢,水利工程管理方式粗放,存在着重建轻管、有人用没人管的现象,加剧了工程老化失修、使用周期缩短、效益衰减的问题。据调查,目前全市仅成立了27个灌区用水户协会,有5个集中联合供水的工程实行公司化管理,多数农田水利设施改制不彻底,管护主体、责任和措施落实不到位。
按照“高起点规划,高标准建设,大力度推进”的原则,全面加快农田水利建设。邹东山丘区可因地制宜建设一批河道拦蓄、小水池、小塘坝、小泵站、小水渠等水源工程,做好雨洪资源利用;抓好现有库塘维修加固和清淤扩容,实施库塘灌区末级渠系建设,努力增加水浇面积;做好流域和河道综合治理,有效保护水土资源。邹西平原区可有计划地增打机井,做好机井维修配套,大力发展高效节水灌溉;抓好河道沟渠的清淤疏挖,恢复健全排水系统。西南滨湖地区可大力实施排灌站维修改造和灌区配套,扩大灌溉面积。
采取加大公共财政投入、加强金融支持、吸引社会资金等方式,努力加大农田水利建设的投入。一是积极争取上级资金。抓住国家加大水利设施建设投入的重大机遇,超前做好水利项目的前期论证和可研报告,纳入项目储备库,及时有针对性地上报;二是加大本级财政投入。邹城市每年要列出新增地方财政收入的5%、土地出让金的15%和征收的各项水利规费用于农田水利建设;三是广泛吸引社会资金。按照多筹多补、多干多补原则,加大一事一议财政奖补力度,充分调动农民兴修农田水利的积极性;制定扶持和奖励政策,鼓励引导个体大户、农村专业合作组织、社会各界参与农田水利建设,加快形成以上级扶持资金为主体、财政资金为杠杆、社会民间资金为补充的多形式、多渠道、多层次水利投入体系。
以明确管理主体、落实管护责任、建立长效机制为重点,加快体制机制创新,全面加强农田水利管理。重点小(一)型水库全部纳入市水行政主管部门直接管理,小(二)型水库纳入镇街统一管理,成立管理机构,落实管理人员、管理责任和补助经费。塘坝等小型水利设施通过深化产权制度改革,按照谁受益、谁管理的原则,落实管护责任。灌区逐步推行农民用水户协会管理,农村自来水工程积极推行公司化经营管理,加快形成政府宏观指导、水利协会服务、农民用水户参与的长效管护机制,确保工程长期稳定发挥效益
山东省邹城市西苇水库管理局 邹城市水利局 273500)
(专栏编辑:张 帆)