文/蒋永明
走进河南油田精蜡厂一联合车间,映入眼帘的一簇一簇的红色、黄色的美人蕉,点缀在糠醛、油白土、轻重酮四套装置周围,在轰隆隆的机器声中更是平添了一抹亮色。据说那是十年前,陈永敬带着团员青年们一起种下的,10年之间,美人蕉不断地生长、繁衍,从最初的十几株已经发展到了几十株、上百株。当年的年轻种植者们也都在成长的道路上不断进步,许多人成了车间的技术骨干、班长。
陈永敬,河南油田精蜡厂一联合车间团支部书记、糠醛装置四班班长,提起他,大家都会流露出敬佩之情。别看他身材瘦小,但他工作认真、有方法,还有一股韧劲,大家都亲切地称他“小书记”。10年来,他通过自己不懈的努力和对支部工作的不断创新,使一联合车间团支部多次获得“省五四团支部”、 “省青年文明号” 、“局五四红旗团支部”、“局优胜青年突击队”等荣誉称号,他本人也获得了厂“十大杰出青年”、“先进工作者”、“局模范团干”、“局优秀共产党员”等荣誉称号。
34岁的陈永敬15年来一直坚守在生产一线,因工作出色,工作第三年就被选为班长,这一干就是13年。他深知,一个优秀的班长不仅要技术水平过硬,更重要的是带动整个团队,发挥每一个班员的最大能动性。不管在工作上还是生活上,他和班员经常沟通,了解班员的想法,使班员卸下思想包袱。
陈永敬还记得,很多年前的一个冬天的夜班,一个班员上班交接时忘记检查燃料油伴热线投用情况,而上个班组因为堵漏把伴热系统关了。到了凌晨两点左右,燃料油管线出现凝固现象。全班一起扫线、处理,忙了几个钟头才使生产恢复正常。那个班员很不好意思,觉得连累了大家,一直闷闷不乐。下班后,陈永敬请班员们一起去吃早饭,他先做了自我检讨,班员们也都敞开了心扉,一起总结了经验教训,并对以后如何更好地操作畅所欲言。从那以后,班组再没有发生过一起类似的事故,班员的技术水平也在不断提高。34岁的班员陈丽被称为一联合车间“最棒的司炉工”,她可以将糠醛加热炉的出口温度精确地控制在215℃±5℃范围内,在车间每月进行的指标竞赛排名中经常获得第一的好成绩,也多次获得“岗位明星”、“局三八红旗手”等荣誉称号;35岁的班员黄勃在去年厂技术比赛中获得状元称号,并被评为厂“技术标兵”。
陈永敬曾经带过的班员刘同贵如今也当上了班长。陈永敬带领的班组气氛十分融洽,在车间重新分配人员时,虽然别的班长想要人,可没人愿意离开。
2001年,陈永敬接手了车间团支部的工作。当时,一联合车间108人,85%的职工都在30岁以下,并且大多都在倒班一线。如何调动青年的工作主动性,使其投入到厂生产经营建设中去是陈永敬最关心的问题。他从关心团员青年入手,积极做好团员青年的思想政治工作,每季度在青工之间开展思想调研,深入了解他们想什么、关心什么、需要什么,及时化解矛盾和问题,调动了大家的工作积极性。
2003年6月,陈永敬大胆向车间党政领导建议,要求在车间内部开办一张团报——《团星闪烁》,这个建议很快被车间党政领导认可。想法是好的,但做起来可就会遇到许多难题。首先就是经费问题,陈永敬决定用打印机打印,只办成A4的小报,并用自己的钱买了彩色喷墨打印机等设备。然后就是稿源问题,陈永敬不辞辛苦地深入班组中、职工中,不仅向他们宣传这张小报,同时了解他们最想看到什么,渐渐使这张报纸有了作者和读者。当年河南油田改革,各单位首次开始进行岗位竞聘,许多职工很不适应,各种声音都有。陈永敬立即同车间的党政领导沟通,将职工关心的问题以解答的形式在《团星闪烁》小报上用大幅版面进行宣传,不仅消除了许多青工的疑惑和顾虑,而且引起了车间所有职工对小报的关注。
《团星闪烁》逐渐受到职工们的欢迎,这也引起了车间党政领导的重视,车间为了鼓励办好这张小报,又从车间效益工资中切出一块,作为这张小报作者的稿费。《团星闪烁》不仅刊登职工关心的有关车间党政方面的政策宣传,班组工作,也相应增加了操作技术、英语、电脑、文学等内容,激发了青工们的学习热情,丰富了职工的业余文化生活。《团星闪烁》不仅是一联合车间团员、青年的报纸,更成为全车间职工共同的报纸,职工想了解什么,想说什么,想学习什么,首先都会想到这张小报。而《团星闪烁》也于今年初改版为《联合青年》,版面扩大4倍,分为班组天地、团青工运、文艺随笔等四大版面。《联合青年》成了一联合团青工作的一面旗帜,也成为凝聚职工力量最好的前沿阵地。
“小试牛刀”让他尝到了甜头,陈永敬决定开展文体活动,以丰富青工的文化生活,同时达到凝聚人心的目的。比如青工中有许多人喜欢打篮球,团支部就成立了篮球协会,在一联合车间五个班组里,每班都有篮球队,有统一的队服,几乎每个星期都要举行班组篮球对抗赛,一场球下来,不仅提高了青工的球技,而且增强了他们的集体荣誉感;又比如有青工反映喜欢钓鱼,团支部就买来钓鱼方面的知识书籍,并以团小组为单位经常开展互助互学钓鱼活动。几年来,团支部还成立了登山、踢毽子、读书等协会,让大家在工作之外联系在了一起,沟通、融合、健康、幸福,使青工在协会活动中不断交流进步。
陈永敬还在车间青工之间发起倡议,成立了许多青年志愿服务小分队,当中最有名的就是“电脑志愿服务小分队”。因为陈永敬业余时间喜欢研究电脑,系统操作的常见故障和问题他都可以解决,渐渐地,找他修电脑的人越来越多,一个人根本忙不过来,于是,他就想,为何不发动大家的力量呢。说干就干,他先是在车间找了几个对电脑感兴趣的年轻小伙子,一起进行电脑知识学习、交流,共同提高水平。随后成立了八个人组成的电脑志愿服务小分队,每年服务次数达200余次,不仅有本车间职工,还有许多慕名而来的外单位的职工。
如何为特种蜡产品提供优质原料是一联合车间生产工作的重点。作为团支部书记,陈永敬认真进行了分析:装置的平稳生产是特种蜡产量创新高的重要环节,而工艺优化、降低能耗是实现利益最大化的关键,团员、青年作为突击队员,应该义不容辞地挑起这个重任,于是陈永敬把团建活动的第一重点放在服务车间生产这个大主题上。同时他又发现,由于车间的团员、青年大多都处在倒班岗位上,于是他又把服务生产的重点放在搞小创新上,他要求团员、青年着眼于研制“专家不研制、市场买不到、生产急需要”的小工具,对“成熟技术缺乏、现成经验没有、降本增效明显”的工艺进行小革新,这大大提升了团建活动的质量,使团建活动和生产实现了有机结合。青工程晓东提出实施的“优化动火吹扫方案,降低糠醛装置抢修停工费用”,每实施一次可节约成本6万元,该项目还在厂群众性创新活动中被评为一等奖。
陈永敬还积极行动,使团支部和工会相结合,引导团员青年围绕生产经营重点和难点,每年以班组为单位进行装置技改、岗位操作优化“金点子”征集活动。仅今年上半年在团员青年内部共征集到了168条建议,可实施采纳的好点子30余个。青工苗全峰提出的关于轻酮装置加热器E3217更换不锈钢芯子的建议实施后减少和避免了管程穿孔现象和非计划停工次数,酮苯装置溶剂单耗由原来1.71千克/吨降低到1.25千克/吨,同时减少了检修费用,提高了装置的平稳率,确保了装置安全环保达标。青工王博提出的根据处理原料的不同,调整滤液稀释和新鲜溶剂的比例的建议实施后单台冷动机负荷降低15%,年节约总资金为19.8万元。在团青的合理化建议中,还解决了过滤机蜡打卷、套管上压、糠醛装置腐蚀等实际生产难题6项。
团青活动直接参与生产,有力促进了一联合车间的各项工作高效运行,车间节能降耗工作取得显著成效,去年装置综合能耗同比降低6.7%。其中糠醛、油白土装置能耗处于全国领先水平,轻酮、重酮装置能耗达到中石化集团公司平均水平。
陈永敬在倒班岗位上班时,他坚守岗位,做好装置平稳生产,而工作之外,他又把大部分时间花在了办报纸、青年协会活动、志愿者活动等等。妻子有次开玩笑说:“你整天不摸家,干脆和精蜡厂结婚算了。”有人劝他:“你是团支部书记,工作多,找找领导,上个大班多好。” 陈永敬每次都微微的笑着,什么也不说。
“让青年不断学习、交流、赶超和总结,‘好态度、乐奉献、勤工作’已成为我们一联合青年的写照,让我们感受青工时代特色,感受青工成长的骄傲,让我们用青春映红党旗。” 今年,精蜡厂五四颁奖大会上,陈永敬的发言再次获得热烈的掌声。