6月28日,中国远洋运输(集团)总公司及中国远洋控股股份有限公司管理体系2012年度监督审核末次会议在远洋大厦召开。中远集团董事长魏家福及中国远洋控股公司相关领导出席会议,CCS副总裁莫鉴辉、CCSC总经理黄世元应邀参加会议。
审核组首先汇报了2012年管理体系审核发现和审核结论。会上,莫鉴辉副总裁发表了讲话。他指出,中远集团管理体系的建设与认证在国有大型集团中走得最早、最远、最广、最深。在世界航运形势处于低谷的时期,中远集团仍能不受影响,继续前行,这与有着优秀的管理基础是分不开的。CCS与中远集团是全方位的战略合作伙伴,将一如既往地支持中远集团的可持续发展,并祝愿中远集团在国际航运市场的激烈竞争中继续领跑世界。最后,魏家福董事长代表中远集团管理层对审核组的辛勤劳动和提出的宝贵意见表示衷心感谢。他强调,中远集团影响力的提升,离不开多年的管理体系认证工作,与认证机构是共荣共升的联合体。他坚信,只有不断寻找自己的缺点和不足,才能进步。
CCSC于2012年7月11日正式获得了CNCA能源管理体系(交通运输行业)认证试点机构的资格。至此CCSC获准同时在钢铁行业与交通运输行业同时开展能源管理体系认证试点工作。
7月19日,CCSC节能减排审定部提交联合国清洁发展机制(CDM)执行理事会(EB)的首批三个项目(即:云南泸西东华风电场项目、云南泸西东山风电场项目、河南省叶县马头山风电场项目)经过近9个月的艰苦工作,一次性通过了完整性检查、报告内容检查及公示,顺利完成注册。这是CCSC自去年2月被联合国执行理事会批准成为指定经营实体(DOE)后,在CDM业务方面取得的一项历史性突破。
7月14日,CCSC为昆明中铁开展了一次主题培训。按照CCSC昆明中铁“集团管控体系延伸和优化项目”推进计划,昆明中铁集团于2012年6月底发布了新版《集团管控手册》及十三个管理规范,该集团为保证管控要求的切实落实,要求CCSC项目组为昆明中铁集团中层以上领导进行《集团管控手册》、十三个管理规范的宣贯培训。
针对此次培训,项目组的杨春来、杨敏老师结合前期文件修编工作及发布的文件内容做了精心准备,昆明中铁集团董事长等高层管理者及各部门负责人等中层以上领导共约一百人(包括通过视频参加培训的异地子公司领导)均到会参加了培训。