传承百年,雄风今犹存——访长沙机床厂党委书记兼总经理刘华洲先生

2010-10-18 14:31Reporters谭弘颖王雅琼TANHongyingWANGYaqiong
制造技术与机床 2010年6期
关键词:长沙机床齿轮

本刊记者/Reporters 谭弘颖 王雅琼/TAN Hongying WANG Yaqiong

长沙机床有限责任公司(以下简称长沙机床厂)循着我国机床行业的每一步脚印,历经近百年的发展,是新中国机床行业的“十八罗汉”之一,也是中国插拉刨床的重点骨干生产厂。怀着敬仰之情,我刊(以下简MTMT)采访了长沙机床厂党委书记兼总经理刘华洲先生(以下简称刘),希望通过以下几个问题的交流,能让机床行业的同仁们看到我国机床行业在湖南这一隅的发展面貌。

MTMT: 刘总,您好!感谢您在百忙之中接受我们的采访。首先,请您为大家介绍一下长沙机床有限责任公司的概况。

刘:长沙机床厂建于1912年;1957年机械工业部在此设立“长沙插拉刨研究所”,负责全国插拉刨锯的科研、开发和技术归口工作;上世纪60年代后期开始发展专用机床的生产,是中国插拉刨床的重点骨干生产厂;2006年4月,长沙机床厂进行企业改制,湖南友谊阿波罗全资收购原长沙机床厂全部优良资产,成立长沙机床有限责任公司,成为友谊阿波罗股份有限公司旗下全资子公司。

长沙机床厂现有职工近500人,其中工程技术人员180人,厂区占地面积58万㎡,拥有主要生产设备700台,其中金切机床422台,大型精密设备60台,国外引进设备43台,用于计量检查设备64台。公司的主要产品有:拉床系列、专用拉床系列、数控深孔细长枪钻系列、数控齿轮加工设备、牛头刨床系列、插床系列等,以汽车、拖拉机、军工等行业作为主要服务对象。通用拉床市场占有率达60%以上,其中60t以上大吨位立式拉床占据垄断地位,技术水平达世界先进水平,市场占有率达99%;在专用拉床方面,公司在国内市场占有率高,市场前景较好。本厂生产的数控枪钻技术水平高,历史悠久,产品附加值高,订货接连不断。同时本厂拥有50多年的牛头刨床和插床生产历史,年销售量分别为700台和200台,市场占有率分别可达70%和50%。

在集团公司董事长胡子敬先生的带领下,在挺进股市创业板块的战略思想指导下,确定了“制造高品质具有高市场价格竞争力的产品;制造高技术具有高附加值的产品”的工作方针,并通过调整企业内部运行机制,开拓新的产品领域等方法,全力打造湖南机床航母。2010年,公司投资数亿元在麓谷科技园兴建新厂房,公司将以全新的面貌展露风姿。

MTMT:专注铸就坚实,专业赢得信任。长沙机床厂近百年来为中国装备制造业发展的各个阶段做出了卓越贡献。请您例举一下,长沙机床厂在自己的领域里取得的骄人成绩。

刘:长沙机床厂解放初期是全国唯一的拉床定点生产厂家,全国机床工具工业协会插拉刨行业分会的理事长单位和秘书处挂靠单位,长期以来负责全国插拉刨的行业工作和插拉刨机床产品的标准制修订工作。

从上世纪50年代起,先后为“一汽”、“二汽”、“武重”、“中国重汽集团”等全国汽车零部件制造企业研制各种专用拉床(如连杆拉床、汽缸体拉床、轴瓦拉床)近百台,特别是近年来L57系列上拉式拉床和L55系列大吨位的研发。2007年就为“奇瑞汽车”和“长城汽车”一次性提供L5710、L5720上拉式拉床和ZK系列枪钻机床共39台,之后又为江苏盐城、山东重汽等企业提供L55100、L55120--全国目前最大拉削力和最大拉削行程的立式双缸内拉床,此举填补了国内该类产品的设计制造空白。2010年的中国数控机床展上,长沙机床厂新研发的产品—数控剐齿机,它不同于原来的滚、剃、插、研等工艺,是一种全新的加工方法,对中国整个的齿轮加工行业来说,它提升了齿轮加工的工艺水平,并且加工精度相对于原来的精切加工模式都有较大的提高,符合高效、高精、节能、环保的要求。

MTMT: 明年是长沙机床厂成立100周年,百年历程,筚路蓝缕,披荆斩棘,是一代又一代员工呕心沥血辛勤劳动的百年。长沙机床厂在刨床行业一枝独秀,请问刘总,您觉得是什么样的企业文化和精神让贵公司个性鲜明的同时又长久不衰?

刘:长沙机床厂的经营理念是:“百年长机,源于创新”。长沙机床厂百年来取得辉煌的成就,是一代又一代长机人呕心沥血辛勤劳动的结晶。

企业文化对企业的发展来说,是一种生生不息的强大动力。在环境多变快变的当今社会,长机创新求变的企业精神是企业文化的核心,是企业存活的灵魂。长机在战略决策上、在多元化经营模式上、在经营体制和用人机制上、在新产品开发和市场区域拓展等诸多方面,都结合了企业经营目标,以适应市场变化,以管理创新取得市场、品牌、资产的互动效应,保证企业的良性发展。面对新世纪,经营环境、经营模式、竞争方式跟以往十年比已经发生了巨大的变化,在新的机遇和挑战面前,我们以新的思维方式思考如何实现新的经营目标。环境中推行生存和发展的变革措施,营造新的竞争优势。目前,资源整合是企业目前最重要的管理创新内容和方向。通过资源整合可以创造发展机会,机会牵引人才,人才营造技术和市场优势,技术和市场优势帮助企业扩大顾客群和提高物流速度,从而达到资本、品牌及文化增值、企业稳定发展的目的。

MTMT:市场经济的竞争,不但要有优质的产品,还要追求完善的服务。在目前的市场环境下,长沙机床厂是如何做到“两手都要硬”的呢?

刘:公司的质量管理体系推行的是“高标准、严要求、精细化、无缺陷”的质量方针,依靠的是每个职工的细心专注,把工作中可能发生的误差降到零。

在产品品质管理上,不断完善公司现有的质量管理体系,严格按照ISO9000质量认证标准要求,从原材料、配套件的采购到技术准备、生产加工到装配、直至产品的售后服务,实施严格的程序化控制,使企业的质量管理体系在员工心中扎根;在生产环节上实行“上工序是下工序的用户”的质量保证体系,下工序就像用户一样,对上工序实行质量监督,实施质量损失赔偿制度和责任追究制度,不断增强员工的责任意识,从而确保产品质量的稳步提升,让尊重客户价值的观念贯穿于企业的一切实际工作当中,力争“出一台产品树一块品牌”;在客户服务方面,切实履行“为用户服务、对用户负责、让用户满意”的宗旨,让客户真正享受自己的权益,同时通过满意的售后服务体系满足用户的个性化要求,进一步完善我们的产品和服务。

MTMT :现在是被人们称之为“后经济危机时代”的时期。这会对贵公司百周年庆典的安排以及推出的活动产生影响吗?是否有新产品的推出或者对客户有新的回馈?

刘:“后经济危机时代”不会对公司的百周年庆典安排以及推出的活动产生影响。明年,长机百周年庆典时将会推出新产品——数控剐齿机床。数控剐齿机床改变了传统的齿轮加工工艺,采用高控制精度的双伺服主轴实现刀具与产品的同步旋转切削,打造了齿轮加工中的独特的剐削加工方式,实现了产品的高效率、高质量、高自动化、节能、环保的目标。该机床成就了传统齿轮加工工艺无法解决的修形内齿齿圈的加工,以及多联不同参数的无退刀空间的近距离内齿齿圈、齿盘的加工。数控剐齿机床将成为一种在圆柱齿轮加工中,涵盖面最广、功能最强的齿轮加工机床。

采访结束后,听了刘总的介绍,意犹未尽之余仿如看到长沙机床厂这个“百年老店”焕发勃勃生机,与长沙这个有着“星城”别号的城市一样在楚湘大地熠熠生辉。从采访中,我们可以看到刘总对公司未来的发展有着强大的信心和决心。在此,我刊也预祝长沙机床厂“老而弥坚,藉百年诞辰之机,再展雄风”。

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