慧者潜锋芒 侠女也柔肠
——重庆千叶眼镜连锁有限公司陈群总经理访谈

2010-10-10 08:21张玲
中国眼镜科技杂志 2010年2期
关键词:眼镜事情工作

张玲

慧者潜锋芒 侠女也柔肠
——重庆千叶眼镜连锁有限公司陈群总经理访谈

张玲

尽管行事低调,但作为执掌“千叶眼镜”的女职业经理人,仍避免不了众多关注,“江湖”中有很多关于她的“传说”,似乎与她极强的工作能力对应的理应是一个干练泼辣的女强人形象。

然而第一次见她,心底却被深深地触动了一下。商务化的两岸咖啡里、橙黄色的灯光下,一个笑 如花的年轻红衣女子,未曾说话先闻笑语盈盈,雪白的脸庞散发着柔和的光芒,让我在三九寒冬感到春天般的温暖。正是她,掌管着拥有100家连锁店(其中自营60家、加盟40家),2006年、2007年、2008年企业销售收入增长率分别为10.27%、21.81%、17.93%的千叶眼镜。

我更加好奇,这样一个令人如 春风的时尚女子,是如何从前台导购成长为一家知名连锁企业的总经理、谱写一出眼镜版的“赢在中国”的?好奇之余,我更隐隐感觉,这将不仅仅是一次工作采访,更将是一次愉悦的心灵访谈……

■ 2008年1月,1995年就进入千叶、除千叶财务部外在所有部门都做过的陈群正式出任千叶眼镜总经理,全面接管千叶眼镜日常经营管理事务。

“您当时是因何进入眼镜行业的?还清楚记得入行第一天的情形吗?”她的答案略出我的意外,“没什么特别原因,就是一份工作。我1995年8月24日进入千叶,除了公司财务部以外,所有部门我都做过,大多数都是公司的安排,更多成分出于当时公司的需要,但我觉得这段经历奠定了我今天的基础,现在回想可能是老板有意的安排吧,很感谢我老板的培养。”15年的时光,数个部门的轮岗,一步步的提升,她一句带过。这是一个懂得感恩的女子,虽然她的成就和她自己的努力付出分不开,但她最感谢的却是她老板——千叶集团董事长叶定坎先生。

“从进入千叶第一天,到全面接管千叶眼镜业务,您觉得是什么推动着您一步步走到今天?”我的问题依旧“不依不饶”,试图挖掘出她成功背后的推动力。“进入千叶是偶然,走到今天,也不是目的使然。不是说在做前台导购的时候,我就给自己设定了目标——我要做主管,然后我要做部门经理,我要做什么什么。我从来没有定过这种目标。但我的习惯是,不管处于什么位置,哪怕一个前台导购,我都应该把正在做的事情做到极致。这是我的做事标准。当每一件事情都做到了别人认为比较好的一个程度,这种信任在一天天的积累的时候,就到了今天这样一个结果。我觉得其实是挺自然的一件事情。”她一口气说完,中间没有任何停歇。她强大的内心磁场渐渐散发出来,她经历的那些东西,她那些奋斗的时光,虽然我没有见过,但一幕一幕,那么真切,像黑白电影一样在我眼前晃过。

“2006年5月,由于叶总越来越繁忙,在公司的时间越来越少,但公司的日常经营事务也需要有效率地去解决,这样矛盾就越来越突出了,就需要公司的事务有人来承担,叶总那时候让我做他的助理兼人力资源总监,基本上说,除了投资这些事务,千叶眼镜的日常经营事务基本都是由我在负责。2008年1月我正式出任千叶眼镜总经理,到现在刚好2年。”

从一个普通的前台导购,到千叶眼镜总经理,这是荣誉,更是她无法放下的责任。“一步步走过来,当别人对你的信任你无法放掉、无法推卸的时候,你不能说不。无论是你的老板给你的信任,还是团队中战友给你的信任,都会让你觉得,有你带着他们,他们都会很有热情,很有积极性,他们会干得很愉快。他们跟着我在一起,不管是工作上的结果也好,还是内心的愉悦程度上,他们都觉得很好,他们希望我的存在,理由就在这里。所以我没有办法说:我不干了,因为我不想干了。面对他们,我都找不出理由不干。这也回到我老公给我的评价‘你就是一个侠女’。可能这也是我的一个特质:好像这个事情大家都觉得我应该这么多,如果我不做,就是对不起大家了。”说到侠女的时候,我们都忍不住笑了。

即使她已到达许多人渴望的这一个高度,她却不愿意我把“优秀的职业经理人”的帽子扣在她头上,“我不把自己定义为一个优秀的职业经理人,我能够给自己的定义是,在我老板心目中,我是一个尽责、尽力、尽心的人,我相信他内心是这样一个评价,而这也是我自己愿意做到的程度。因为我觉得是否优秀,在每个环境每个个体中,有不同的判断标准。但如果做到尽责尽力尽心,那么就可以说明,你在这个角色上是做到你能做到的最高标准了。”

■ 她接手千叶日常管理工作以来,一直奉行“坚定信心、以身作则、客观公正“的处事原则,带领千叶大踏步地向前迈进。

工作之余,陈群(左二)积极组织并参与丰富多彩的员工活动

在采访中,我力图至少能够在浅层次上找出千叶成功的秘密,以及她个人的管理风格。她说,她一直坚持的其实就只有12个字:坚定信心、以身作则、客观公正。

首先是坚定信心。“这个世界上,任何事情都有解决的办法,你坚信这一点,无论你面对任何困难,你就坚信这一点。也许是因为时间没有到,也许是采取的方法还不对,但无论面对任何问题,只要你坚信这一点,一直往前走,一定会有解决的那一天”,对于重要的原则,对她影响深远的事情,她喜欢从多个角度、用多种方式向我强调,让我和她达到“共振”,感到那些事情在她心中的重要份量。“在你很年轻的时候,你没有经历过很多事情,当你面对的时候,你内心的恐慌、无助必然是有的,还有很多很多复杂的情绪都会有,怎么办?就是坚定信心,坚信自己一定有办法解决它。现在回头看来,当时对我而言‘坚定信心’是一种方法。遇到问题,我就用这种方法训练自己。慢慢地,这个训练过程已经形成了条件反射。让我觉得即使天塌下来,总得有东西把它撑着、大不了就是一死,因此凡事总有办法解决。这个观念在我的思想里是根深蒂固的,如今在我的团队里也形成了默契。以至于现在我问我的团队成员他们这个事情怎么办?员工们就会以这种方式来回应我:总有办法解决。”她调皮地学着男员工粗声粗气的声音向我模仿,我不禁莞尔,莞尔的同时,我感受到了她身上一股异常坚持、非常执着的力量。

而“以身作则”则来自她在成长过程中受到的家庭教育、进入千叶后叶总给她的工作要求、以及后来她自己带领这个团队一直在贯彻执行的。她给我举了个小例子,她要求有培训时,如遇到下雨的天气,公司员工不能在培训室晾伞,她自己有独立的空间,她也不会利用自己这个特权。“作为公司总经理,我有自己的独立空间,简单讲我是有特权的人,但我要求自己少用,不用。因为在日常管理中,我们经常会向团队提很多要求,这个团队包括领导也包括很多普通员工。但一个人,你去要求别人是一件很容易的事情,但所有的要求,如果你在要求别人的时候,你都以榜样的标准比他们做得更好,我觉得是一件特别难的事情。但我可以很骄傲地告诉你,我真的可以做到,而且我可以比他们做得更好。我始终觉得,有特权的人,如果你能放弃特权,你至少说绝大多数时候能够放弃特权,做好一个表率,你所能带来的影响一个团队的力量是无限大的,因为他们就会知道,到底该以怎么样的标准来要求自己。”

对客观公正,陈群解释说:“第一是客观,即所有的事情你会尽可能让员工从理解的角度接受它,而不是简单的处罚。第二是公正。就是对待每个不同的社会角色都要公平、公正。每个人都有他的社会角色和工作角色,你一定要考虑到对方的立场,并恰如其分地表达跟他相处的方式,让他能接受或者去理解,我认为这个更关键。”在访谈中,陈群多次提到她的父母对她的教育,“我妈妈告诉我,不管你有钱没钱,面对越是地位显赫的人,你只需要尽好自己的本分,面对地位比你普通的人,你越需要对他尊重。在你发生什么事情的时候,往往站出来帮助你的就是那些人。”

■ 她的工作很忙,但再忙,三样工作她也从不耽误,一是管理例会,二是巡店,三是学习。

她的工作很忙,日程排得很满。采访进行到尾声的时候,她的电话响了好几次,因为在我的采访之后还有她其他事务的处理,然后是到北碚巡店。她说再忙,有3项她都一直在坚持。一是管理例会,二是巡店,三是培训。

每周一的管理例会,她会把一周来各个部门的情况作一番梳理,布置新一轮的工作。此外她还会收集一些可能存在的问题,以及公司要走的一些大方向,与大家分享,以保证团队在思想上的一致性。“这个会议我从不缺席。就连前段时间去北京,每周一我也会把时间留下来,开完会,再去北京。开拓北京市场的最早3个月,我每周一在重庆,周二到周五在北京,每周飞,真的成空中飞人了。”

关于巡店她有自己的计划,但被巡店事先并不知道,颇有些“康熙微服私访”的意味。能够更真实地了解店的销售情况、店员的工作状态,也能让她一直与一线血脉相连,了解并解决他们所存在的实际问题。

千叶眼镜2009年全年安排了23次企业全员培训、13次专业技术人员培训。因为她明白,“书本上教的东西,学校里学的,只有少量是在实际工作中有用的。但成长的过程,就需要在每一天、每一点滴的过程中的吸收。”当有员工在培训后告诉她“他讲的我都知道了,和以前差不多”,“有一个地方他没有讲对”时,她仍然认为培训是必须的。她告诉员工:“培训的目的不是你去挑别人讲错了什么地方,已经讲过了什么内容,我们参加培训时,告诉自己今天的目的就是听它两个精辟的地方,听他两个有用的地方,两句话,或者两个方法你就对了。不要抱着批判否定的态度对待培训。”她自己也像一颗饱满的种子,尽情吮吸着阳光雨露,待到山花烂漫时,她是最艳的那朵。

陈群在公司活动上引吭高歌

■ 她总是在特定的场合、特定的事件发生的情况下,去做特定的总结,并没有太高的重复性。那种像口头禅一样的话,除了“天塌下来,总有办法解决”、“只有结果论,没有理由说”、“细节决定成败”、“一个人尽其所能做到8 0分的时候,他和其他做1 0 0分的一样优秀”外,其他几乎没有。

采访在愉快地进行,当我试图对她的口头禅做一番梳理,以增加文章的可读性时,她告诉我,她其实很少有重复频率很高的话,若要分冠亚季军,“天塌下来,总有办法解决”,算是她重复频率最高的话了,可摘得桂冠。

亚军的位置给了“只有结果论、没有理由说”。那也是2006年到2007年的事情了,因为那个时候,这种现象比较多,而陈群又是个不接受理由的人,“我觉得,如果你尽了全力,我一定会接受。但如果你所做到的程度是我觉得你没有尽全力,那我就不会接受你的理由。那个时候我才开始整个接手这个团队的建设。我得让他们尽快了解我,我要的是什么样一种方式,我的风格是如何的。但是现在这句话我很少说了,因为他们都知道如果一件事情没有做成,要说得出口的理由一定是我能够接受的理由,要不你就干脆别说。”

而“细节决定成败”和“一个人尽其所能做到80分的时候,他和其他做100分的一样优秀”则并列季军。在采访中,陈群多次强调,她是个很注重细节的人。她认为,如果一个人在生活中的细节处理得很好,那么在很多环境很多方面的细节都可以处理得很好,这些东西都是相通的。陈群要求千叶员工每周五大扫除,同时要求办公桌上保持整洁。“可能有的人会觉得,这些小事情,为什么我非要去管它呢?因为我认为,自己的桌面,也就是一个有限的具体空间都不能很整洁的人,你跟我讲你的工作干得多么好,我是不会相信的。因为你一个小小的空间都打理不好,那你的头脑一定是乱的,你怎么去有序地把工作做好呢?”对于员工,她在严格之余,又是宽容的。“就像五个拇指都不一样齐,每个人的能力也有长短。找到他的长,认清他的短。把他放到最能发挥他的长处的地方,并告诉他短在哪里,鼓励他改进。如果你把他放在一个能够看到他短处的地方,并不断批评他为什么没做到,那我觉得这就是管理者的问题了。一个人尽其所能做到80分的时候,他和其他做100分的一样优秀。”

再往下寻找出现频率较高的话,就很难了。“我总是在特定的场合、特定的事件发生的情况下,去做特定的总结,所以没有重复性太高的。社会在发生着变化,团队和人也在发生着变化,如果老是谈3年前的事情,老是翻3年前的观点来讲,那就落后了。作为一个领导,如果我落后了,我能分享给员工的东西就少了,他们的幸福感就会减弱。所以领导一定要比员工懂得的东西更多,这样才能让他们信任。不仅是今天这个角色要求我这样做,而且我觉得我人生的目标‘从容淡定,宽容坚持’也要求我这样做,如果我是一个非常封闭的人,这8个字是我无法去实现的目标。”这是个时间没有在她身上留下烙印的女子。因为她保持了一个比同龄人更加年轻的状态,无论从外在形象、心态,还是所掌握的资讯,她都是。

■ 父亲去世,给了她非常大的打击,然而也让她在2 5岁的时候,拥有了这辈子的目标:从容淡定,宽容坚持。父亲去世这件事和这8个字让她从此以后面对任何事情,比同龄人更为成熟。

梁凯恩在《别说不可能》中说:“人要知道我是谁,如果不知道从我是谁,就不知道去哪里,不知道去哪里,就不知道做什么,不知道做什么就不可能快乐。”人来这个世界,总是要完成某个使命才能离开,这样活着才有意义。

对于陈群来说,在她21岁进入千叶之际,她已经开始思考,她是谁,她这一辈子,应该怎么过,应该怎么活。因此在她25岁的时候,她有了一个清晰的人生目标。“不是我要获得什么头衔、我要拥有多少金钱,而是清晰可见的8个字:从容淡定,宽容坚持。大概从25岁开始,我身边很多朋友会觉得,我遇到什么事情都不着急。这种不着急,表现在我与其他人站在同样一个区间里去面对一个事情,不管这个事情有多坏、有多急,可能我的内心也很澎湃,但我都不会动容。别人可能都会很奇怪我为什么不会着急,那是因为我内心已经有了这8个字。”

一个人之所以成为“这个人”而不是“那个人”,在成长过程中必然有种种原因。总是因为他遇见了让他生命发生改变的人,他身上发生了一些具有标志意义的事情。面对眼前这个女子,我试图挖掘出其中原因。所以我抛出了两个看上去很老套的问题。

第一个问题,在千叶最难忘的一件事是什么?陈群说,其实在千叶15年,有很多难忘的事情,但有件事情最难忘,奠定了她“以身作则、客观公正”的处事原则。那是很多年以前的事了,那时候她还在总店工作、负责一个班的管理。千叶公司第一次做管理人员测评、由员工给领导打分的时候,她心里还是有一些忐忑的。因为当时她是出了名的严格严厉,对员工的要求很多,当然也进行了很多处罚。按照一般的情理,这个时候员工的评价可能就不够好。结果出来,她获得了绝对满分。“知道这个结果后,我特别感慨,它让我坚定了两点,第一,只要你以身作则,你要求员工的,你自己也做到了,他们就会信服你。第二,你要客观公正,所有的事情你会尽可能让员工从理解的角度接受它,而不是简单的处罚。它对奠定我未来的管理方式起到了非常关键的作用。不管我走向什么样的高度的管理角色,我都一直坚持这两点,并尽我所能地做到。”

第二个问题,在千叶15年你遇到的最大困难是什么?“如果我说我觉得在千叶没有遇到什么困难,你相信吗?在千叶的15年,好像走过来觉得都挺顺的。这不是说我一路上都做得很好了,只是说我遇到事情时就是那样的一个心态,再加上身边这么多人的支持,所以我觉得没有什么困难是克服不了的。但是你要问我这一生遇到的最大困难是什么,我可以说出来”,她的眼神开始黯淡,柔软的声音似乎有些颤抖,讲起她生命中最重要的那个人,她有一点恍惚。那是1996年的事情,她进千叶第2年的时候,她人生中最重要的那个人——她的父亲,去世了。“父亲是对我一生影响最巨大的人,他的去世给我的打击太大,那个时候我觉得天塌下来了,心中很慌乱。但也许正因为那时经历了那样的事情,所以我以后觉得我的人生中就再没什么是我不能去克服的。你是不是能很强烈地感受到我父亲在我心目中的分量?”她的叙述令我想起那句让人心碎的话“世界上最爱我的那个人去了……“我很少哭,作为一个女性,这是很难做到的事情,可是我父亲去世的那一段时间,我经常哭。一直以来,我爸爸在我心目中的分量都是很重的,包括我人生形成、习惯养成,所有这一切,都是他带给我的。不是我妈妈不够重要,而是他们分工不同。”

这个被老公称为侠女的女人,这个拥有强烈责任感带领团队向前冲的女人,可能很少有人想到,她的心中有这样柔软、不能触碰的角落。或许正因为经历过彻骨的痛,她才能在她25岁的时候,在一般女孩子还在为爱情夜不能寐、为人生茫然的时候,拥有了自己清晰的人生目标。

写到这里,我突然想起鲍勃·迪伦那首著名的《答案在风中飘》:一个人要走过多少路,才能将其称作好汉?一只白鸽要飞越多少道海,才能在沙滩上入眠?心中千言万语,难以表达。眼前仿佛看到那只曾搏击风浪的白鸽在安详的海面上滑

翔……

■ “慧者潜锋芒”:这个聪慧的女子,用“演员理论”来指导自己的家庭和婚姻生活,在自己的小家庭和大家庭里,温柔如水地站在丈夫身后。

作为一个女人,她有着令人艳羡的一切:腾飞的事业、温暖的家庭、可爱的一双儿子。很多人都很好奇,她是如何做到家庭事业双丰收的。“我要像演技特别好的演员一样,演好这一生要扮演的每一个角色:孩子、母亲、妻子、朋友、伙伴……我希望在每一个角色上都得奖。”

陈群告诉我,“工作和生活一定是两个部分,如果分不清楚,一定会出问题。以女人而言,如果家庭处理不好,那么工作也不会做好。在时间分配上,我坚持两条原则:第一,不让家人看到自己的工作状态,我和家人在一起的时候,从不主动工作,除非是被动接受;第二,在家里从不做决定。这是我结婚的时候对自己提的要求。我很感谢我的家人,以及我的整个大家庭给予我的理解和支持。”我相信,这一切也和她自己的努力和付出分不开。

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