陈维荣
(金肯职业技术学院计算机与通讯工程系,江苏南京211156)
关于高职院校辅导员工作的思考
陈维荣
(金肯职业技术学院计算机与通讯工程系,江苏南京211156)
辅导员是高校学生教育工作的得力助手,是学校联系学生的桥梁和纽带,是学校和学生家庭及社会教育的协调者,担负着对学生进行管理、教育、服务的重任。辅导员不仅要具备良好的思想教育素质、文化知识素质、敬业精神和以身作则的人格魅力,还要有科学、有效的工作方法。辅导员要理解学生的情感、尊重学生的人格,站在平等的立场上和学生谈话,和学生交流,在交流中寻找教育机会,摸准学生的思想脉搏,掌握学生的心理活动规律。
高职院校辅导员工作学生特点
近年来,高等职业教育空前发展,特别是自1999年高校扩招以来,学生人数迅速增加,高等职业院校的学生也呈现出新特点:从纪律来看,组织自律和自我约束力较差;从文化基础来看,理论基础较差,学习方法欠缺;从心理特征来看,因未能进入理想大学,大多存在着自卑、无奈、无助等心理;独生子女较多,思维和行为较个性化,但独立生活能力、群体适应能力整体上较为欠缺;部分学生由于中学甚至小学受到老师批评较多,对老师存在仇视心理,不信任老师。这些都导致了高职院校学生工作面临着前所未有的挑战,给学生工作增加了很大的难度。
高职院校学生思想工作的新特点,要求我们这些从事学生管理工作的辅导员,要适应新的变化,针对学生思想工作,采取适当的管理措施,既做学生的良师,又做学生的益友。我总结在金肯职业技术学院五年来从事辅导员工作的经验,认为做好学生工作可以从以下几个方面来抓。
(一)学生管理工作的制度化和人性化相统一。
1.学生管理的制度化。
制度是一系列被制定出来的规则、守法程序和行为的道德和伦理规范。制度的最大特点是通过鼓励或惩罚某一行为来调节人的活动。俗话说国有国法,家有家规,学校也不例外。所谓学校的制度即学校的校纪校规,对于任何人来说,成长的过程中都要有许多约束,尤其是处于青春期的高职院校学生。实行制度化管理,首先是让学生了解学校的规章制度,清楚在校内什么可为,什么不可为,所以在学生工作中,让学生学习《学生守则》,了解学校的相关制度,这是开展学生工作的前提。实行制度化管理时辅导员最主要的是要做到奖惩公正,一视同仁,遇到问题处理及时、果断。记得我初带2005级学生时,他们刚升大二,学生思维比较活跃,班级纪律比较混乱,他们平时节假日班上五十个学生只有十几个上课,班上还有几个学生特别不守纪律,经常旷课,上课和老师捣乱。针对这些问题,我首先在班上组织了学生手册学习,严肃纪律要求,不论任何人都一视同仁。在国庆放假时有学生欲以各种理由请假提前离开,我重申纪律,讲明利害关系,并在班会上表态,坚决不允许提前离校,校纪面前人人平等,确保了学生不擅自离校。另外,为严肃纪律,我按校纪校规处分了一个经常旷课、欺负其他同学的学生,在学生当中产生了不小的影响。至此之后,这两个班学生意识到校纪校规的严厉性,不敢再违反校纪校规。因此用严明的校纪校规来约束学生,对于学生管理来说是必须的。
2.学生管理的人性化。
树立以人为本的工作价值目标是高职院校学生工作的出发点。以往学生管理工作的传统方法就是从学校的条条框框出发,要求学生适应各种各样的规章制度和学校管理方式,这就容易脱离学生实际,使学生产生抵触情绪和逆反心理。这就要求学生管理工作必须以人为本,从学生的内在需要出发,引导学生把个人的成才目标与学校的教育目标统一起来。高职院校应牢固树立“以人为本,严格管理,科学管理”“学生工作无小事”“一切为了学生,为了学生一切”的学生管理工作理念,为学生成长成才创造各种条件,最大限度地激发学生内在成才动力,把工作实实在在放到以人为本的目标上来。对于管理的人性化,我主要从管理者的“四心”来谈。
(1)带着一份诚心。诚心诚意地对待每个学生,坦诚地和学生交往,将心比心,真心地关心学生。学生也是有感情的,他们会意识到老师对他们的真诚与关心,并回报以同样的坦诚。学生的可贵之处就是“单纯”,在和人的相处中,他们一般都是很真心的。一旦他们发现老师对他们不真心,他们将不再信任老师,如果学生一旦不信任老师,那学生管理工作将很难顺利开展。反之,如果学生信任老师、敬重老师,那班级肯定能呈现一种和谐的精神风貌。师生关系是友好的,工作自然容易开展。
(2)拥有一颗爱心。老年的管理者可以把学生看作是自己的子女一样,关心他们,爱护他们;年轻的管理者可以把他们当作是自己的弟弟妹妹一样指点他们,和他们友好相处。充满爱心的关心学生的思想、学习和生活,帮助他们解决一些实际困难。
(3)工作处处细心。每个辅导员所带的学生都有100多人,这就要求辅导员要“耳听六路,眼观八方”,随时注意和了解学生的一言一行,来掌握他们的思想变化、发现问题,及时处理问题,以免造成严重后果,这也要求辅导员管理学生时一定要细心。
(4)对待学生耐心。俗话说“十年树木,百年树人”。教育是一个长期的过程,不可急于求成,要有耐心,对待学生一定要做好长期工作的准备,一天不行就两天,一个星期,一个月,甚至一年、两年。一个方法不行就采用另一种方法,要相信“精诚所至,金石为开”。
(二)塑造良好班风,提高学习效果。
在管理学生的过程中,我认为建立良好的班级风气和学习氛围是很有必要的。因此在平时工作中,我常找学生谈话,了解他们的想法,激发他们的进取心。2003级学生在“专转本”中,统招生“专转本”达到17人,占班级的22.36%,预科生也有3人成功“专转本”;2005级学生中有15人“专转本”成功,占班级的15.15%;另外,2005级学生魏洪军、曾伟宏两位学生在江苏省大专院校高等数学竞赛中获得三等奖(江苏民办高校中仅有三人获奖,我班就占了两人),为学院争得了荣誉。我所带的班级,每学年综合测评中获得奖学金的学生很多,以2005级学生为例,两年的综合测评中共有43人次学生获得三等以上奖学金,其中有3人获得一等奖学金,有13人连续两年获三等以上奖学金,被评为优秀毕业生。我所带班级学生考证通过率也较高,英语三级达到了60.6%,计算机一级通过率高达93%,职业资格证书中AutoCAD、中级电工、电子Cad通过率达100%,达到人手有证。通过累累硕果,我们不难得出这样的结论:良好的学习氛围,可以提高学生的学习效果。
(三)加强班干部的培养,增强学生的自主意识。
班级是培养学生的基本单位,是培养学生全面发展的摇篮。在班级管理中应注重培养班干部的管理能力,充分调动学生管理班级的积极性,这样既培养了学生的管理能力,又能让管理者在以后的工作中省心、省力,还能培养出一批富有创造力、全面发展的人才。
选拔班干部首先需要了解学生以前的基本情况、同学、老师的评价等,选拨上来的学生干部既要受到学生的拥戴和支持,又应是老师的得力助手。首先,班干部要管理好班级,自身素质要高,这就是说要求别人做到的,自己一定要做到。每次给班干部开会或者找班干谈心时我强调最多的一句话就是:“你们是班干部,老师对你们的要求比其他同学更高、更严格,别人能做的,你们不一定能做,你们犯错,处理起来更严格,因为只有这样,才能树立你们在同学中的威信。别的同学才能服。”记得有一次,元旦放假时班长跟我请假要提前走,我没同意。他说:“其他同学为什么可以请假,我就不行。”我说:“因为你是班长,班长必须作好表率作用,如果你都带头请假,其他同学跟我请假怎么说,批还是不批呢?”其次,辅导员必须多给机会培养班干部,锻炼他们,提高他们的能力,树立他们的威信。比如班会开几次后可改为班长主持;体育活动交给体育委员组织。文娱活动交给文娱委员组织;老师在其中起到监督、协助的作用,这有利于充分发挥他们的才干,增强他们的自信心。
(四)加强自身的学习,提高自身修养。
1.为人师表,以身作则,做好学生表率作用。
在学生的成长过程中,辅导员的一言一行都会对学生产生重大影响。因此我们在平时的工作中一定要注意自己的形象。在班级管理中要求学生做到的首先自己要做到。例如上课、早操、早读、晚自习要求学生不迟到,自己首先要做到。对待每个学生做到公平公正,大家一视同仁。不收礼,不接受家长请客吃饭,树立良好的自身形象,做学生心目中的楷模。
2.永远保持一颗宽容之心、关爱之心。
学生总会犯错,有的违反校纪校规,有的对老师出言不逊。教师应该批评教育的就批评教育,该处理的就处理。但事情过后仍然要一如既往地对待他们、帮助他们、爱护他们,不要让他们有受到冷遇的感觉,有的甚至要对他们更有耐心、更细心。否则对学生的成长很不利,有的还会导致学生出现心理问题。教师的宽容与关爱永远是治疗学生的良药。对学生的宽容,老师收获的将是学生满心的感激与敬重。这个对我来说是深有感触的。记得2003级的一个预科生可能在中学时受到过老师的打击,心里特别仇视老师。有一次开班会当众顶撞我,我很生气,于是狠狠批评了他,让他回去写检讨。以后我该怎么对这个学生呢?不闻不问,当作不存在,那肯定不行。我考虑后决定还是一如既往地对待他,该表扬时表扬,该批评时照常批评,最后毕业时,这个学生和我的感情反而很好。
总之,高职院校辅导员工作既是一门科学,又是一门艺术。要想做好这项工作,我们必须不断地调节自我、充实自我、完善自我,以自我的真诚换取学生的真诚,以自我的正直构筑学生的正直。切实从各方面加强自身修养,同时更要具有一颗宽容、热爱学生的心,才能成为一名受学生敬重和爱戴的辅导员。