2011年1月8日,在第五届全国优秀企业管理成功案例论坛暨《企业管理》杂志全国理事大会上,中航工业综合所的《人力资源CIEI管理模式——中航工业综合所基于提升组织能力的人员管理新实践》荣获全国十佳企业管理案例奖。会上还表彰了全国十大企业管理创新人物、全国优秀企业管理成功案例及第二届中国绿色跨越示范单位。
中航工业综合所梁丽涛所长在获奖感言中指出,中航工业综合所是以高科技为主的科研单位,“技术服务”是我们的基本定位和根本手段。只有潜心经营好人才,经营好知识,才能通过知识的输出让客户实现增值,才能在客户的增值中体现我们的价值。我们积极从内部创新人力资源开发机制,有效解决了人才配置市场化、现有人力资源盘活和团队能力提升等管理矛盾,为中航工业综合所近10年平均每年以31%递增的持续高速发展提供了强有力的智力支持和人才保障。
(中航工业综合所 刘世杰)
ISO/TC 20(国际标准化组织航空航天器技术委员会)第44届全体大会于2010年11月8日~10日在法国巴黎召开。本届大会由EADS(欧洲宇航与防务公司)承办,来自巴西、中国、法国、德国、哈萨克斯坦、俄罗斯、乌克兰、英国、美国等国共计29名代表出席了大会。中航工业综合所牵头组织工信部、航天708所等单位5名代表组建中国代表团参会,由中航工业综合所辜希副所长担任中国代表团团长。
中航工业综合所代表TC20/SC1秘书处向大会作SC1秘书处工作报告。SC1秘书处报告获得TC20全体通过,TC20还就SC1秘书处提出的关于提请法国给予新任主席更多支持和敦促英国加快推进由其负责的标准项目事项给与了积极回应,并鼓励美国重新以P成员身份参加SC1活动。
本届年会上重点关注和参与讨论的项目还包括:ISO/ TC20新版商业计划书制定;ISO/TC20 “Recognition”认可法修订和TC20战略规划制定。
此外,大会还听取了TC20下属各分委会秘书处报告,以及AIA (美国航空航天工业协会)、AIAA(美国航空航天学会)、SAE (美国机动车工程师学会)、ASD-STAN(欧洲防务与航空航天工业协会-标准化)、SSFA(美国航空航天战略标准化论坛)等联络组织的工作汇报。与会代表共同交流了航空航天标准化领域的最新工作动态。
(中航工业综合所 高丽稳)
中航工业综合所作为中航工业集团公司软件研制能力成熟度模型认证推进工作技术支持组组长单位,在中航工业企业管理部的领导下,特邀请行业内相关专家,于2010年11月30日~12月1日,针对集团公司2011年需要通过GJB 5000A二级评价的单位,举办了GJB 5000A二级体系文件编写培训会。
集团公司企业管理部徐新副部长以及技术支持组的8名专家和参加学习的18家单位的领导与代表共计80余名参加了会议。会议由集团公司企业管理部王江波处长主持。
中航工业综合所任占勇副所长在开幕式上致词。集团公司企业管理部王江波处长,作了中航工业软件研制能力成熟度模型认证推进工作报告。集团企业管理部徐新副部长代表集团公司及推进组发表了重要讲话。他要求各软件研制单位必须重视,严格按照推进计划开展相应的工作,并对参加培训的各位学员提出了具体的要求。
各专家根据本单位实施GJB 5000A评价的经验进行了讲解。通过各专家对本单位实施GJB 5000A并成功达到二级能力成熟度认证的经验介绍,使各单位参加培训人员提高了对推行GJB 5000A工作的认识;更加深入的理解标准与体系的对应要求,以及体系文件编写过程中需要关注的要点。本次培训会的成功召开,为研制单位后续开展本单位体系文件的编制工作奠定了坚实的基础,为各单位2011年顺利通过评价提供了保障。
(中航工业综合所 焦永强)
2010年11月29日,EADS APSYS中心首席执行官Christian Forestier、航空航天商务主管Michel Oberle和软件开发主管Arbaretier Emmanuel会同中航工业综合所梁丽涛所长、徐明总师、中航技黄浙斌经理等有关领导举行了为期3天的适航性与安全性技术合作与商务洽谈会议。
最后,双方意见达成一致,顺利签署了技术合作协议,使中航工业综合所成为EADS APSYS中心在亚洲区的首家合作伙伴和SIMFIA平台的亚洲区首家用户。
通过此次国际合作,中航工业综合所建立了与国外适航性和安全性专业研究机构的合作平台与渠道,实现国内适航性技术和管理研究的国际化对接,有效推动了中航工业综合所适航性事业的发展,并为“十二五”适航性及相关领域的全球战略性合作奠定了良好基础。
(中航工业综合所 李小勋)
2010年12月28日~30日,中国新时代认证中心按照GJB 9001B-2009标准建立的质量管理体系对中航工业综合所进行第二阶段审核。本次审核是对中航工业综合所质量管理体系一次全面的审核,审核范围包括质量管理体系覆盖的所有部门,审核内容包括体系涉及所有条款,目的是评价中航工业综合所质量管理体系实施情况,确认管理体系是否符合认证标准和相关认证要求并有效运行,确定是否推荐注册。
在首次会上,审核组长介绍了审核的计划安排、审核要求和保密承诺。首次会议结束后,审核组分为4个组分别对领导层、体系范围内的各职能部门和业务部门进行了现场审核。审核组通过访谈、查验记录、现场询问等方式对各部门质量管理体系的运行情况进行审核。
末次会上,审核组宣布开出了10个一般不符合项,认为中航工业综合所建立的质量管理体系符合GJB 9001B-2009标准的要求,体系运行基本有效,待不符合项整改合格后,推荐中航工业综合所进行认证注册。
(中航工业综合所 李 锐)
2010年12月,2010年度北京航空材料研究院(以下简称航材院)负责的11项航标课题及2项研究课题已全部通过审查验收,进入报批稿整理上报阶段。至此,航材院从“十五”期间至今完成了67项行业以上标准(HB、GJB)制修订与研究课题,此外还完成了9项标准化宣贯课题、15项“三大规范”编制。
“十一五”期间,航材院承担的标准化科研项目完成情况良好,按科工委(局)、集团公司年度计划要求,保质保量地完成了各项课题任务,取得了显著成效,在航空武器装备的研制和生产中发挥了不可替代的技术支持作用。
(北京航空材料研究院 袁文明)
2010年12月17日,中航工业太航召开了GJB 5000A-2008《军用软件研制能力成熟度模型(CMMI)》推进动员大会。公司董事长、总经理、相关单位领导及公司GJB 5000A推进组织人员参加了会议;中国人民解放军驻221厂军事代表室总代表,海军驻太原地区航空军事代表室总代表也应邀出席了会议。
中航工业太航总工程师作了题为《 提高软件质量 加快推进GJB 5000A工作》的动员报告。介绍了GJB 5000A推进组织机构、人员、职责等情况,并对前期策划阶段的工作进行了总结。
空军总代表和海军总代表也进行了动员讲话,指出软件占武器装备的比例越来越大,为了提高软件研制质量,降低软件研制风险,满足武器装备可靠性要求,必须要加强软件的管理。希望各部门一定要重视此项工作,组织要进行详细策划,基层单位要贯彻落实;同时要强化执行力,确保任务按时完成。
会议最后,董事长、总经理强调指出:今天的动员大会具有里程碑意义,全体人员一定要重视,一定要做好此项工作。并提出了3点要求,一要充分认识公司推行GJB 5000A的重要性,要将推进工作变成全体员工员的自觉行为。目的是提高武器装备研制质量水平。二要认真策划,搞好培训,建立考核、奖惩机制。要出真成绩,收到真效果。三是各部门间要协同、高效、有序地工作。既要发挥个人的主观能动性,又要体现出团队协作精神,创造性地做好GJB 5000A推进工作。
(中航工业太航 李咸芸)
2010年12月27日,根据集团公司质量整顿工作安排,集团公司3项质量管理办法讨论会在中航工业综合所召开。集团公司质量安全部颜冬部长,质量监督处费滨涛专务,各直属单位质量管理部门领导及特邀专家近30人参加了会议。
会议主要讨论了《中国航空工业集团公司质量信息管理办法》(修订稿),《中国航空工业集团公司专家库管理办法》和《中国航空工业集团公司航空产品技术质量问题拉条挂账项目管理办法》(修订稿)。经过充分讨论,与会代表对3个管理办法提出了重要修改意见,为集团公司质量信息3项管理办法的颁布和实施迈出了实质性的一步。