班组建设新思考

文/顾永强

班组强则企业兴，班组弱则企业衰。班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能实现好字优先、又好又快发展。企业的市场竞争日益激烈，提高班组管理水平是当务之急。只有培养高素质的员工队伍，建设一流团队，才能够快速应对市场形势的变化，始终立于不败之地。

在世界经济全球化、一体化时代的新的历史条件下，企业员工的价值取向日益多元化。班组管理要从难、从严、从细、从实战出发，苦练内功。要在以下几方面强化班组管理，提高市场竞争能力。一是要加强对班组员工进行市场知识的培训，提高适应市场的能力。要学习、熟悉市场规则，提高市场意识，提高应对市场竞争风险和驾驭市场的能力，以优良的技术、优质的服务、良好的信誉取胜市场。二是要加强班组员工的质量管理，以过硬的品质赢得市场，将管理优势转为市场胜势。工作质量是产品质量的保证，要培养员工严细认真的工作态度。三是加强基础管理，培养一支高绩效团队。要提高员工队伍的整体素质，炼好基本功，能在更广阔的舞台搏击风浪。