加强支部建设 打造和谐项目

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在“十一五”攻坚收官和“十二五”谋篇布局之年，一公司党委出新招，找准项目党组织开展活动、发挥作用的着力点，全面推进项目党建“创先争优”工程，不断创新工作方法，拓宽工作思路，进一步围绕生产经营中心工作，以创新项目部党建工作为抓手，以抓好项目部党员自身建设为切入点、以项目部党员队伍建设和职工思想政治工作为龙头，下大力气抓好项目部党建工作，为企业安全生产、经营管理保驾护航，从而探索出一条以点带面、推进整体、提升水平、促进工作的党建工作新路子，提升项目党建工作科学化水平。

一 加强党支部建设，搞好领导班子团结，才能有战斗力和出效益

加强党支部建设，首先必须建设好支部班子，而班子建设的关键是要有一个好的党支部书记。一要注重把自身素质高，既懂经营、会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用；二要注重提高党务人员的综合素质。通过采取各种有效途径，如举办支部书记培训班，经常组织党务工作者不断探讨和交流新形势下加强基层党支部建设的新思路，明确在改革和经济建设中，党支部应如何发挥战斗堡垒作用，明确党支部书记的地位和作用，激发他们做好党务工作的事业心和责任感。三是多关心和支持党务人员的工作。基层党建工作的弱化，党务人员在实际工作中面临的一些困难。上级党组织要切实加强对基层党支部建设，增强党务工作者做好党建工作的自信心，解除其后顾之忧，使他们安心工作。四要建立考核激励机制，对党支部和党支部书记的工作目标完成情况进行考核，使党支部书记既有压力，又有动力，找准工作位置。

项目领导班子，特别是党政一把手，要从大局出发，在讲原则，求大同存小异的基础上努力加强团结。做到认识统一，行动统一，不利团结的话不说，不利团结的事不做。在困难和挑战面前要"齐用心，共进退"，最大限度地发挥领导班子集体的智慧，当前面临企业改革的不断深入，我们不可避免会碰到许多新问题和困难，这就要求领导班子更要讲团结。项目党政领导要有民主作风，严于律己，宽以待人，小事讲风格，大事讲原则，互相尊重，相互支持，遇事及时通气，重大问题集体商量，求大同存小异，廉洁奉公，办事透明。广开民主渠道，广泛征求员工的意见，充分发挥民主，集思广益，不搞“一言堂”或个人说了算。班子成员之间有问题有矛盾通过正常渠道解决，采取相互谈心或民主生活会议等形式予以及时沟通解决。这样领导班子才能容易形成合力，更好的发挥班子成员各自的优势，做好各项工作。

二 转变观念，找准基层党建工作的“切入点”

在新的形势下，基层党支部班子成员需要解放思想，转换脑筋，把握好党建工作的“切入点”。党政领导要转变观念、摆正位置，换位思考，做到两手都要硬。

项目党支部书记首先在提高认识的前提下，增强“参与”意识，以“三个代表”为指导，明确“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，把党建工作同项目的改革，生产经营工作一道去做，作为党组织开展工作的“切入点”，从根本上解决“两张皮”问题，把党建工作延伸到项目生产经营管理的实际需要中去，把提高党组织战斗力与促进项目生产经营管理有机地结合起来；其次要强化“中心”意识，把生产经营和改革过程中的难点和热点作为党建工作的重点，把党建工作渗透到生产经营服务和改革发展的全过程；三是要以主动姿态服务、服从于项目的生产经营和改革发展这一中心，创造性的开展党建工作，直接参与项目重大生产经营管理，做到凡是涉及项目改革和生产经营中的重大事情，党组织就迅速做出反映，主动配合。基层党支部只有直接参与项目生产经营管理，掌握为生产经营服务的主动权，工作才会有作为。

针对项目党组织制度建设不规范、不健全的问题，公司党委组织了专题调研，制定了一系列的措施，为各项目党工委规范了责任目标，通过加强对项目党工委规范化指导，极大地提高了创建党建示范点工作的科学性和有效性，提升了项目党建示范点的质量和品位。一是加大项目党支部自身建设力度，树立党的宗旨意识和坚定地政治立场，形成团结坚强的党组织堡垒。二是把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待，不断提高自己的业务能力和工作水平，增强自己适应企业发展的工作能力和具有开拓创新、锐意进取、争创一流业绩的工作水平。三是加强党风廉政建设。弹好“协奏曲”，做到公正、公平、公开透明管理工作。

同样，项目行政领导，要增强依靠党组织和职工群众办好企业的意识，增强党的观念和群众观念。要充分认识到，党建工作不仅仅是党务工作者的事，也是行政领导（尤其是党员领导）的份内之事。只有党政领导同心协力齐抓共管，党建工作才能做出成效。这是因为，行政领导在企业生产经营的组织指挥过程中，不但有大量的思想工作要做，而且党的工作中的一些活动，需要行政方面的人员、时间和经费上的予以支持。同时也要充分认识，党支部在凝聚人心，理顺情绪、协调关系，调动积极性等方面有着不可代替的作用。党政之间要互相支持，互相渗透，共同为实现项目三个文明建设目标而努力。只有这样，才是项目的希望所在。

党员干部要以身作则，当好表率。紧紧围绕“先”、“实”、“带”，培养造就一支能打硬仗的党员队伍。积极开展党员示范岗、党员先锋岗、民主评议党员等多种争先创优活动，使每个党员的党性更纯，作风更实，素质更高，状态更好，造就一支忠于职守、精于技术、敢打硬仗的党员队伍，进而团结带领广大职工群众完成各项工作任务。

三 以人为本，围绕项目抓好队伍建设

要突出以人为本，实施教育、引导、激励和培养的目标，这是现代企业制度创新中带根本性的党建工作和思想政治工作。教育，就是在实行新的机制中，要坚持加强对职工的爱祖国、爱企业、爱本职的教育，企业精神和企业形象的教育等。引导，就是要以正确的人生观和价值观去引导人，确立正确的竞争观念，市场观念、效益观念和价值观念，来适应新机制运转；激励，就是要通过抓先进典型、树形象，把严格管理与日常的分配制度相结合，把加强思想工作与解决具体问题相结合的方法，来调动人的积极性、创造性，形成强有力的利益激励机制；培养，就是以培养“四有”新人为目标，培养一批道德素质好、技术业务精、适应市场经济的各种专门人才。要通过党支部工作的拓展，使党员和职工行为更切合现代企业制度的实际。

在平时的生活中。项目党支部成员随时关心每位党员的实际困难，在政治上关心党员的进步，在生活上尽力帮助党员改善生活条件，解除他们的后顾之忧，使每位党员放下身心干工作，带着感情干事业。通过科学的方式方法，接近与职工群众的距离，以心灵沟通为前提，不搞空洞的说教，不以势压人，以“零距离”朋友间谈话方式，向职工把上级的政策说明，把精神将头，让职工领会政策精神，领会政策实质，达到教育人、引导人、鼓舞人和鞭策人的目的。帮助职工树立正确的思想观念，促其以积极地心态投入工作中。

“支部工作好坏的一个标准就是看支部党员是否发挥先锋模范带头作用”。树立先进典型，积极发现培养典型，宣传推广典型，用典型引路，建立典型激烈机制。并及时推广，引导和组织职工学习先进、崇尚先进、充分发挥教育的引导和激励作用。同时，充分利用报刊、网络、广播、电视等新闻媒体，抓好典型宣传，积极组织项目之间相互分片切块观摩，便于相互借鉴，相互对照，找差距、学经验、补不足。通过这些活动的开展。促使“创先争优”工程成为加强项目党建的一个有效载体、一只有力的抓手。各级党组织争先创优的意识不断增强，项目党建的基础不断规范，典型示范的效应不断扩大，创建工作的效果不断凸现。

四 拓宽工作思路 ，不断创新党建工作新途径

随着经济的发展和改革的不断深入，职工的思想异常活跃，党建和思想政治工作就不能总是沿用过去的方式、方法，要在继承和发扬的基础上，不断探索与当前形势相适应的新的工作方法和运行机制。

项目班子继续深化党支部目标管理、量化考核。把党建和生产经营工作指标一并纳入项目党建考核体系，使党建工作与生产经营工作有机地结合、融为一体，在布置生产任务的同时布置思想政治工作，在检查考核生产经营效果的同时，检查考核思想政治工作的落实情况。做到“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”，实现一岗两责、两个文明一起抓、两个成果一起要，使党建和思想政治工作注入实实在在的内容，由“软任务”变成“硬指标”。

工作力求“实、活、新”。所谓“实”，就是工作要从实际出发，实事求是，真抓实干不拘泥形式，摆花架子，作表面文章。“活”就是开展教育要形式多样，丰富多彩，寓教于乐。在管理模式上要把过去统一、单一、计划型转为自主、多样、有效的管理。坚持“三少三多”，即在计划布置上，少一点指令性，多一点指导性；在管理方法上，少一点统一模式布置，多发挥一点主观能动性，在开展活动上多注重实效，少讲究形式，多开展一点有实效的小型活动。“新”，就是要敢于创新，适应新形势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感召力。

党支部书记的工作岗位能为广大员工带来快乐和真正幸福，自己要有光荣感和幸福感。很多时候：“当看到职工阴着脸进来，又迈着轻松的步子，带着笑容走去的时候，心中要升腾起一股幸福感，一股由衷的欣慰”。应有“不管风吹浪打、胜似闲庭信步”的坦然，那种“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”的执着。才能一心一意、任劳任怨、乐此不疲地干好本职工作。