项目工程质量管理的实施与控制

2009-12-30 09:52寻昔阳
新西部下半月 2009年7期
关键词:工程质量控制

[摘 要] 本文以金川铜合成炉工程为例,论证了项目工程质量管理的实施与控制的必要性和可行性。重点论述了项目实施中对质量的控制措施,为以后同类项目的实施提供了重要的参考依据。

[关键词] 铜合成炉;工程质量;控制

在现代经济社会中,由于项目投资体制多元化,并且具有投资规模大、建设周期长、建设期间不确定因素比较多等特点,因此,在项目决策、勘查、设计、实施、招标、采购、验收和运行期间,质量对建筑工程的经济效益和社会效益影响巨大。项目质量是一个企业生存的基础,同时也关系到广大人民群众的切身利益和生命安全,提高项目质量水平是构建和谐社会的重要途径。2008年5.12汶川特大地震灾害造成了大量房屋建筑破坏和倒塌,由此可见质量管理方面是当前项目管理急需解决的问题。

一、施工项目质量控制的特点

由于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面:

1、影响质量的因素多

设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。

2、容易产生质量变异

项目施工不像工业产品生产,有固定的流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品。由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素较多,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异。当使用材料的规格、品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等,会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,把质量变异控制在偶然性因素范围内。

3、容易产生第一、二判断错误

由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,如不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品。反之,如果不认真检查,测量仪表不准,读数有误,则会产生第一判断错误,容易将合格产品,认为是不合格的产品。

4、质量检查不能解体、拆卸

工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件。即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”。

5、质量要受投资、进度的制约

施工项目的质量,受投资、进度的制约较大。一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,在项目施工中,必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。

二、施工项目质量控制的原则

对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。施工项目质量控制的原则:

1、坚持“质量第一,用户至上”

建设工程产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中要自始至终把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。

2、“以人为核心”

人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人为的失误,以人的工作质量保工序质量、促工程质量。

3、“以预防为主”

“以预防为主”,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目质量的有效措施。

4、坚持质量标准

严格检查质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范

施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,要尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见。遵纪、守法,杜绝不正之风。既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

三、铜合成炉项目质量控制的实施

1、组织精干高效的项目监理部

铜合成炉项目工期紧,任务重,如何能保证工程质量是工程的关键,牢固树立“百年大计,质量第一的思想”为宗旨,狠抓工程质量管理,为了使监理工作在重点工程中发挥重要作用,针对工程的重要性及其特点,监理公司组建了精干、高效、务实的“20万吨/年铜合成炉项目监理部”、“53万吨/年硫酸项目监理部”和“20000Nm2/h氧气站监理部”,项目监理部委派了技术水平高,组织管理能力强的国家注册监理工程师担任项目总监理工程师,领导项目监理部的工作,实行总监理工程师负责下的工号责任制,全面履行监理合同。配备了专业技术水平高,富有现场管理经验,善于协调配合的专业监理工程师。在监理工作中更新观念,增强服务意识;转变作风,积极主动深入现场,发现问题、解决问题;讲正气、讲廉洁,特别要讲职业道德、讲诚信建设;树立全面为集团公司服务的新思想,为公司的工程建设当好工程质量的保护神。

2、采用新技术、新材料、新工艺,提高项目质量

发挥现场质量的主导作用,从技术准备开始,熟悉规范和图纸,编制监理规划和监理实施细则,审批施工组织设计和施工方案,用以指导施工。监理人员对在铜合成炉工程中采用的复合高密度模板、蝴蝶对拉螺栓、混凝土静态爆破、大体积砼连续浇筑、高强螺栓连结幅、地脚螺栓波纹管技术、钢筋直罗纹机械连接技术、闪光对焊、厂房基础及合成炉基础“三步操作法”等新技术进行工艺评定。铜合成炉基础是金川最大的整体板式基础(41.95m×32.75m),同时也是土建工程中设计精度最高的工程(支墩基础顶面平整度不超过1mm,相邻支墩基础顶面高差不超过2mm)。组织召开了专题会,对施工组织设计进行会审,确定了模板支护方式、钢筋制作安装方法、预埋件固定方法、二次灌浆方式和新技术、新材料、新工艺的应用,确保施工质量满足设计要求。

3、强化质量检验,确保工程质量合格

(1)在施工过程中,严格执行原材料/构配件/设备进场申报制度和工序质量报验制度。对工程所用的原材料进行见证取样复试,不合格的原材料不得用于工程,并清理出场。正确划分检验批、分项工程、分部(子分部)工程和单位(子单位)工程。对工序质量进行严格控制,本工序质量不合格,不得进行下道工序施工。对隐蔽工程全数检查,对检验批质量进行确认,对分项/分部工程质量进行核定,参加单位工程综合评定和无负荷联动试车。进行过程控制,强化验收,对关键工序进行旁站和跟踪检查,防止出现不合格和质量隐患,确保工程质量合格。如:铜合成炉钢结构安装工程中,对焊接工艺进行评定,对二级以上焊缝进行无损探伤,对高强螺栓进行紧轴力测试和抗滑移系数测定,确定终拧扭矩。熔炼区综合管网施工过程中,对氧气、氯气管道的所有焊缝进行100%探伤,对除锈、脱脂、静电接地、氮气打压和置换碰头等各个环节进行检查,满足了管道的工艺要求和使用安全。尾气烟囱塔架制作安装过程中,对下料、打坡口、施焊、喷砂除锈、镀锌、镀铝、环氧涂层和氟碳涂料等各工序质量进行检查和验收,确定安装焊缝的防腐工艺。保证工程质量合格。

(2)在工作中,加强主动控制和事前控制,严格事中控制,确保工程施工按计划进行。按时参加工程例会,规范各参建单位的建设行为,为工程施工创造宽松的施工环境,落实“三检”制,督导施工单位建立健全质量保证体系,经常检查质量保证体系的运作状况。督导施工单位严格执行工程承包合同和工艺技术标准,随时解决施工中存在的困难和问题,能够从公司的利益出发,为施工现场提供全方位服务,坚守在施工现场。严格按施工验收规范和建设工程检验评定标准进行检查验收。

(3)通过工序检查、隐蔽验收、平行检验、检测试验和旁站等手段,使工程的原材料质量、工序质量和观感质量完全处于监理工程师的有效控制之中。各监理部按照“守法、诚信、公正、科学”的原则和“完善手段、验评分离、过程控制、强化验收”的十六字方针开展监理工作。全面履行了监理合同。监理资料的管理,按照监理规范、监理资料整理规范和国家的有关规定,随着工程进度及时收录签认,规范整理编目,分类有序,真实有效,严禁补报、追记。监理资料做到“填写齐全,标示无误,交圈闭和”。每份监理资料都要书写清楚,不留空格,签字、印章无遗漏。“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”中提出的问题,要前后呼应,交圈闭合,有追溯性,无漏洞。监理资料统一进行计算机管理,结论用语统一,幅面采用A4纸,签字用碳素笔或蓝黑钢笔逐页填写,不得使用圆珠笔和复写纸,满足了监理资料立卷归档的要求。

四、结论

本项目严格执行“材料/构配件/设备进场申报制度”,切实做到了不合格的材料和设备不能用到工程上。严格执行“工序报验制度”,每一道工序严格检查,不合格工序不能转入下一道工序施工,发现不合格的工程坚决返工处理,毫不姑息,严格执行质量一票否决制。开展QC技术、质量攻关小组活动,掀起劳动竞赛高潮。监理旁站检查。经过共同努力,工程质量合格率100%,其中铜合成炉主厂房、铜合成炉制作安装、铜合成炉砌筑和尾气烟囱钢结构塔架为优良。主控项目全部符合设计要求,一般项目全部合格。

综上所述,该项目采用了先进、科学的管理方法,使各项技术经济指标都达到和超过了预期的目标,达到了质量优的目标,最大限度地发挥了工程建设效益。

[参考文献]

[1] 王汝仑、王道鹏,世界首台20万吨铜合成炉项目的实施与控制[J],建筑经济,2007(12).

[2] 2005年全国建设建筑工程质量监督执法检查分析报告[J],建筑工程质量,2006(7).

[3] 中国建筑业改革与发展研究报告(2007)[M],北京,中国建筑工业出版社,2007.

[4] 中国建筑业改革与发展研究报告(2008)[M],北京,中国建筑工业出版社,2008.

[5] 闫文周,袁清泉,建筑工程管理学[M],西安,陕西科学技术出版社,2006.

[作者简介]

寻昔阳(1977-)男,湖南浏阳市人,二十一冶建设有限公司第六工程分公司主任,工程师.

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