坚持党性原则 促进航运事业快速发展

时克俭

为加快哈船公司建设步伐,适应龙航集团发展的需要,搞好班子团结和加强班子建设十分重要,班子团结了,班子建设好了,才能真正意义上保证党的路线方针政策的有效贯彻执行,促进航运事业的快速发展。下面就班子团结和建设问题,谈一下哈尔滨船务公司的做法。

一、抓住共建和谐企业契机,夯实团结的思想基础

团结是一个班子的生命,在班子中,每个成员都应该自觉维护班子的团结。要搞好和维护好班子团结,一个重要的方面就是取决于党政领导的民主意识和民主作风,要把贯彻党的民主集中制的组织原则落实到工作的始终。领导班子在实际工作中能否实现团结,关键还在于班子成员理论素养如何,团结合作意识的强弱。笔者认为主要是思想、政治、组织和行动上的统一,而思想统一是政治、组织、行动统一的前提。在加强班子建设中,要始终坚持把加强理论武装、统一思想认识,摆在加强领导班子思想政治建设的首位,全力夯实班子团结的思想基础。因为,班子的团结,是企业发展决定性环节,是创建和谐企业的需要。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。只有团结牢,才能事业兴。因此,班子成员要坚持在先进性教育活动中养成良好的学习习惯,充分利用中心组理论学习制度,精心组织,认真学习,不断提高整个班子的理论修养。在学习中,要理论联系实际,把理论学习同世界观的改造结合起来,同解决实际问题结合起来,把马克思主义的基本原理同创造能力的具体实践结合起来。特别要注意引导班子成员着眼于对重大理论问题和现实问题的思考,用马克思主义的理论方法去发现、分析、解决哈船公司在扭亏、改革和发展过程中的新情况、新问题。同时还要紧紧围绕公司的重大决策和部署,以及生产经营中心工作,组织班子成员深入学习“三个代表”重要思想、十六大和十七大精神,提高班子的认识水平和思想境界,不断增强责任感和使命感。在班子内部倡导:一是大事讲原则,小事讲风格,相互谅解,容人之短,取人之长;二是以诚相见,有话当面说,严以责己,宽以待人,各自多做自我批评;三是讲五湖四海,反对亲亲疏疏,不允许有帮帮伙伙。从而使班子每个成员都牢固树立了团结高于一切的观念,像爱护自己的眼睛一样维护班子的团结,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。真正把班子成员凝聚在一起,形成合力,并将每个人的能量都能充分释放出来,把大家的注意力吸引到比贡献、干事业上来。让每个成员都牢记党和人民的利益高于一切,是党员领导干部思想和行动的最高准则,忠于党的事业,专心本职工作,心里装着公司全体职工,班子的团结才有坚实的基础。哈船公司将继续开展“勇于创新、敢为人先”二次创业活动,使班子成员都能想事业、干事业,工作争创一流。在比业绩、争贡献的气氛中增进团结,形成共同的理想,带领广大职工为航运事业发展而奋斗。

二、民主是加强班子团结最根本的制度保证

始终坚持重大问题集体决定制度。在事关哈船公司发展的重大问题上,决策前必须充分征求和尊重职工代表的意见,决策中要充分听取班子成员的意见,集思广益,保证决策的科学性,决策后要及时进行企务公开,提高决策的透明度。严格按规章制度办事。公司要结合实际建立健全和完善各项规章制度,在执行中要坚持“严”字当头,确保民主集中制的运行机制和操作程序的具体化、制度化、规范化。坚持集体领导和个人分工负责相结合。在工作中要充分信任和支持班子成员积极开展工作,并维护他们分管工作的领导权威,做到人人有职、有权、有责,权责统一。班子成员要自觉服从集体领导,认真执行集体决议,做到思想上合、职能上分、目标上合、工作上分、重大决策上合、落实责任上分,确保班子的整体优势得到充分发挥。严格党内民主生活会制度。公司党委要定期召开班子成员民主生活会,因为班子成员间开展积极的思想交流和沟通,是增进领导班子团结的重要途径。一定要把有可能影响班子团结的苗头和不利因素消除在萌芽状态之中,杜绝一切内耗发生,确保全班人步调一致、团结协作、统一和谐地开展工作。班长要做讲民主的表率。班子能否搞好团结,班长的表率作用十分重要。一是要带头讲原则。对待原则问题的态度,是检验一个班子是否团结,有无战斗力的试金石。因此班长在大是大非面前,必须旗帜鲜明,敢于坚持真理。二是要带头讲风格。对各方面工作压力能承受,对反面意见能接受,对激烈言辞能忍受,从大局出发,耐心做好疏导工作。在成绩和问题面前,班长要能做到推功揽过。三是要带头讲友谊。班子中由于业务素质不同,能力水平各异,工作条件有别等各方面因素,难免出现事与愿违的情况,甚至有说错话,做错事的时候。此时班长要能给予体凉,并及时帮助补台。用表率作用给班子成员带来好的影响,在班子中形成讲友谊、讲凉解、讲支持的好风气,从而为更好地开展各项工作奠定了坚实的基础。

三、牢固树立领导班子的良好形象

领导班子的整体形象是其内部结构素质、相互关系、整体功能发挥的外在表现。在领导班子结构和领导班子成员素质相对稳定的情况下,塑造良好的领导班子形象,首先取决于全班人的团结与合作,形成合力,发挥出高效的整体功能。在企业深化改革和大力发展经济的情况下,实际工作中领导班子内部各种思想认识的摩擦更趋激烈,矛盾也会更多、更复杂,面对这些矛盾和问题,领导班子成员能否正确处理,处理得是否妥当,直接影响着领导班子整体效能的发挥,进而影响着领导班子整体形象。实践证明,领导班子成员能够从大局着眼,讲党性,讲原则,守纪律,按制度办事,互相信任,互相支持,互相谅解,互相补充。在工作中求大同、存小异,多信任、少猜疑,多负责、少推诿,多自信、少自负,多民主、少专横,多奉献、少索取,多关心、少冷漠,多理解、少误解,多搭台、少拆台,领导班子好的形象就能够树立,领导集体在群众中的威信就能够提高,就能得到群众的信任和拥护。相反,班子内部关系处理不好,造成矛盾丛生,班子成员相互拆台,相互掣肘,甚至造成内讧,群众望而生畏,弃而远之,领导班子形象一落千丈,工作无法有序开展,发展就更无从谈起了。

四、充分发挥党组织的核心作用,在“务实”和“依靠”上下工夫

在多年的工作中,哈尔滨船务公司领导班子有一个共同的体会,想要最大限度发挥领导班子的作用,离不开党组织这个核心。一要紧紧围绕企业改革发展这个中心开展工作,明确企业党组织既肩负着加强党建工作的重要职能,同时,还肩负着企业良性发展的重要职责。因此说,党组织不仅要抓实党建工作,还要切实在经济积累上下工夫。要把思想政治工作与生产经营紧密结合,坚持抓方向、议大事、促改制、谋发展,努力实现党建工作由“务虚”向“务实”转变。二要坚持全心全意依靠职工的方针,切实维护职工群众的合法权益,在工作中党组织要始终与广大职工同呼吸、共命运、心连心。尤其是作为党员领导干部的公司班子成员更要深入一线、深入船间,积极研究并把握新形势下广大职工工作的特点、规律和方法,激发广大职工的创造力、尊重广大职工的主人翁地位。

五、努力增进班子的凝聚力和向心力

常言道“班子行不行,关键看班长”。班子相互尊重、相互理解、相互支持、坦诚相待、精诚合作,是班子团结的坚强核心。在日常工作中班长要与班子成员能做到大事小事勤沟通,有事无事常交流,这样做就能保证整个班子的团结。另外,还要特别注意在实际工作中,要严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的制度,决不能搞一言堂。与班子成员要肝胆相照,风雨同舟,工作上支持,生活上关心。团结带领全班人心往一处想,劲往一处使,为加快哈船公司发展形成一股强大凝聚力。

几年来,我们深深的体会到,要加强领导班子建设,思想政治建设是灵魂,班子团结是生命线,贯彻民主集中制是关键。只有抓好思想政治建设,才能把领导班子凝聚成为团结干事的“指挥中心”,才能实现政令畅通,事业飞速发展。今后我们要继续高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以求真务实的态度,把我们的班子锤炼成为团结创业的战斗集体,带领能打硬仗、善打硬仗的哈船职工为航运事业快速发展不懈努力。□

(编辑/丹桔)