任 健
主持人:任健《投资与合作》杂志总经理兼主编
嘉宾:刘纲深圳市创新投资集团北京分公司总经理
晏小平达晨创投董事总经理
生力军长安私人资本联席董事
王学哲优势资本合伙人
袁怀中蓝橡资本中国CEO
始于2004年的亚太地区私募股权浪潮,在2008年下半年开始降温。但是,中国的很多企业却是在2007年年底、2008年初才开始逐渐认识到私募股权投资对企业有非常大的帮助,进而关注这个行业。这形成了非常大的时间差。由于受到全球经济危机的影响,VC/PE趋冷,很多项目处于停滞状态,投资机构都在期待下一波投资热潮到来之前,行业的机会以及资本与企业融合的机会在哪里?
任健:目前在这个行业中存在三个主要热点问题:第一,在美国金融危机影响下,如何判断中国风险投资行业未来发展的机会?第二,也是创业者关注的问题,风险投资的上一波热潮已经过去了,下一波什么时候到来?第三,中国政府推出4万亿元的投资计划,这4万亿元对中国风险投资行业、企业,甚至投资人来讲存在怎样的机会?
刘纲:美国金融海啸对全球都有很大的影响,但国外资本目前还是最关注中国的市场。就目前的形势来说,只要企业的业绩不错,资本市场仍将继续向前推进,VC/PE将会把更多的钱投给中国高成长型的企业。
关于4万亿元投资对产业的推动,我们认为解决中国的经济问题,首先要发展中国的中小企业。支持中小企业发展是一个国家GDP增长和新就业机会的最主要源泉。中国政府最近出台了创业投资政府引导基金的管理办法,如果从这4万亿元中拿出1000亿元或2000亿元,作为政府引导资金投入到中国的创业投资公司里,这样可能会带动3000亿元、5000亿元或者上万亿的投资。因此通过引导资金模式,投入到最有效率的中小企业,这样可能形成良性的循环。
晏小平:很多投资人普遍感觉2009年的经济会更困难,但是我们也更愿看到机会。对我们已经投资的项目来说,我们会控制它扩张的步伐,放慢节奏,加强现金流的控制,生存下来是第一位的。对于那些还没有获得投资的企业来说,建议它们调低对未来的期望值,包括盈利预测、融资计划,而且尽可能做好“过冬”的准备,这个是非常现实的问题。
2009年,我们会更多关注一些消费类、服务类、抗周期的企业,比如农业、医疗健康、环保节能等领域,还有这次国家4万亿元投资中的基础设施的上游各个环节的一些企业,我们也会重点关注。
生立军:对于PE来讲,这既是一个风险控制的时期,也是去找到投资机会的时期。我们会重点关注清洁技术、新兴能源和节能环保、消费服务、现代服务等领域。同时,我们也在寻找这些领域中一些领先企业和领先企业家,在这种情况下,企业本身的行业地位很重要,而企业家本身对于行业的理解,以及企业家的综合素质同样也是很重要的。
我们会对已经投资的企业进行重点扶持,只要它能够达到我们对其整个成长的预期。对于4万亿元投资,我们会关注一些内生性的投资而不是外延性的,我们不追求规模,而追求品质的提高和成本结构的提高这些层面上的投资机会。
王学哲:短期来讲,金融环境的波动必然会对我们的投资策略带来一些调整。另外,在目前的经济形势下,对作为企业的卖方和作为买方的投资者来说,都提出了新的挑战,都需要做出一定的调整,这种调整更多体现在心理上的调整。
在选择企业的时候,我们注重企业的核心价值,无论这个价值是体现在它的竞争力、团队、核心技术,还是体现在企业比较快速的市场规模的扩张,或者说体现在它的不可替代的政府资源等等。对于企业来说,对未来的发展路线图应该有一个非常清晰的规划,便于投资人作出价值判断,也会便于投资人判断是否有足够的资源能够为企业提供服务。
袁怀中:蓝橡资本认为,2009年会是一个比较好的投资机会,依然会按照以往的计划进行稳妥的投资,重点关注的细分领域是农业、食品、环保、消费以及媒体。经济的寒冬总会过去的,那些现金流比较充裕的企业会成为其中的赢家,所以我们希望所投资的企业都具备比较好的现金流。
任健:我们可以看到很多投资人在稳健投资和保守防护同时,也在采取积极的进攻。我想问一下袁先生,目前很多的外资基金都处于休眠状态,作为英国老牌基金的蓝橡资本为什么这个时候进入中国?蓝橡资本投资企业的标准是什么?
袁怀中:从欧洲很多机构投资者反馈的信息,他们认为在未来几年可能真正具有巨大投资机会的地方是中国,中国本土确实有很多非常优秀的企业,本身的成长性很好,这也是为什么蓝橡资本一定要在2008年进人中国的最主要原因。第二个原因中国的创业投资政策在不断完善,推动了更多本土和国外VC进入中国创投领域。第三个原因,中国本土VC多年的积累和学习已经到了进入了高成长阶段。第四个原因,中国人民币市场已经开始苏醒或者开始启蒙的阶段。我们会侧重在航天、环保、新能源、消费等几个领域的投资。
任健:刘纲先生,你同时也是海淀创投协会的会长,海淀创投协会是怎样使政府和基金有效结合,来推动海淀这块“中国硅谷”里中小企业的发展?
刘纲:海淀创投协会的全称叫海淀创业投资及私募股权基金协会,协会的定位是在“中国硅谷”最活跃的本土及外资VC机构和投资经理的一个协会、联盟。我们实际上是一个业内组织,通过这个组织,起到内部交流、沟通政府、联络企业这样一个作用。
中国本土会有更多的资金进入到创业投资领域,交给优秀投资团队管理。国外资本也认为中国是最好的投资领域之一,随着外资的调整,会有更多的资金涌入到中国来推动中国的投资。
任健:王学哲先生,我们看到优势资本不但投资TMT行业,还投资过茶叶公司,你们选择公司的标准是什么?
王学哲:目前我们在种植业、养殖业以及深加工业这几个产业链上都有投资。我们现在正在关注农产品的流通领域,以及农业生产资料的流通领域。中国老百姓的经济水平提高,对衣食住行的要求也有所提高,怎样能够围绕老百姓的衣食住行做好文章,这是我们关注的一个话题。而这样一个话题,已经打破了一些行业上简单的划分。
我们以商业照明领域的雷氏照明为例,作为投资人,我们看待雷氏照明不是简单的制造业,如果是简单的制造业,就会发现它完全无法规避掉市场和行业的波动。雷氏照明进行了适当的调整,包括在整个营销分销体系方面的调整。换句话说,它在今后发展过程之中,制造业的比例会逐渐降低,而它在行业整合方面的消化能力会大幅度提高。
任健:晏小平先生,达晨创投对企业的估值是怎样考虑的?
晏小平:因为我们公司有传媒背景,所以对整个广电传媒产业链非常关注。另外,我们比较关注高成长的轻资产的服务型公司。我们内部有一个口号:“用外资的眼光去发现项目,用内资的手法去做项
目”。我们相信在国外已经被证明的比较好的商业模式及比较好的业态,对中国消费水平的提高,或者说整个GDP的增长会带来很大的一个发展空间。
我们一般会关注公司现金流的折现等问题,我们不希望公司把预期做得太乐观,而是制定实实在在的发展策略和可实现的目标。
任健:《投资与合作》杂志的读者希望了解,各位所在的投资基金怎么获取项目信息,企业怎样来融资?
晏小平:关于如何与投资机构打交道、怎么去做融资,我觉得有三点。第一,有的企业在基本账目、商业模式、未来战略定位、计划都没有做得很完善的情况下,就匆忙去融资,甚至有的商业计划书写的很粗糙,投资机构基本上是不看的。第二,建议企业请一个专业的财务顾问,有些企业基础比较弱,特别是财务这块,有必要对财务、未来战略、发展定位等进行梳理。专业的财务顾问有助于提高公司融资的成功率。第三,不要盲目去找投资,应该找适合企业的投资机构去谈。有些投资机构偏重做早期,有些做TMT,有些投资清洁能源等等。所以要找适合自己的资本。
刘纲:我想提一个简单的概念,如果你想迅速让投资机构了解你这个企业的话,首先一定要告诉我们企业的名称以及主营业务,还有企业过去三年的销售收入、毛利率和利润率,以及未来的销售收入、毛利率、利润率,当然还有管理团队的介绍。
在我们选择投资什么样的企业时,首先,企业的团队在行业里应该是经验丰富的,有解决问题和创新的能力。其次,这个团队应该具有一个开放的心态,愿意和投资者共同分享,能够提供财务报表,接受投资者可能会参与到董事会中。还有一点很重要,就是企业的核心能力或者核心竞争力。企业在行业里靠什么能够取得竞争优势。这个对我们来讲非常重要。
王学哲:如果需要引进投资者,那么作为投资者来讲,最基本的要求就是财务管理的规范,换句话说,就是你的管理报表和对外报税的报表合二为一。在这种情况下,就存在两难的命题,企业为了获得投资者投资,需要调整过去的报表,而这个调整必然会带来企业税务成本的增加,而这样做并不一定会给企业带来投资者的投资。所以在这方面最好能做充分的准备。
袁怀中:企业融资应该做很多的准备,第一方面就是人、财、物方面的准备,第二方面是商业计划书的撰写,第三方面是融资策略。
如果公司对自己及资本市场都比较了解,可以自己撰写商业计划书。如果没有的话,可以请顾问机构提供帮助。在撰写商业计划书的时候,对于创新型或成长期的企业来讲,尽量在三句话之内介绍清楚团队的业绩、商业模式、财务和现金流。我们收到很多商业计划书,一看就是在创投机构中进行群发的,为了防止泄密,对自己企业的商业模式介绍得含糊其词,让我们看完之后感觉还是一点不了解。这种做法非常不可取。