李开复,攀登经理人的另一座山

2009-10-22 09:12诸葛晓岚
中外管理 2009年10期
关键词:唐骏李开复经理人

诸葛晓岚

优秀经理人的特质,无外乎适应性与创新性。唐骏把前者做到了极致,选择了坚持;而李开复把后者做出了光

芒,选择了转身。两人均堪称职业经理人阶层的榜样。

李开复的名字又一次变得炙手可热。

这个IT圈儿里的传奇经理人,在48岁的年纪,选择了离开世界第一互联网公司,开始创业,甚至亲自谈房租,着实让人大跌眼镜——大多数人都以为李开复会与他的同行唐骏一样,选择将经理人的事业进行到底。

毕竟无论在微软还是谷歌,李开复的职业经理人生涯都堪称丰富多彩。但李开复,没有选择“唐骏式生存”,颇值得玩味。

从未有过的创业模式

用李开复自己的话说,选择这样一条路,是遵从了“内心的呼唤”。

通常情况下,外企职业经理人的未来有几种选择:一、继续去外企做,特别到顶级公司;二、去民营企业,享受与老板之间的博弈乐趣;三、做基金或者投资人,开始安逸的生活;四、创业,这也是被公认最艰难的一条路。

聪明的李开复选择了一条折中而全新的道路,他将创业与投资兼顾,既有效地规避了纯粹投资人的风险,又铺平了创业初期的坎坷道路。据说,他说服投资人只用了一刻钟。倘若在未来最终取得成功,可谓开创了经理人创业的一种全新模式。

当然,经理人创业并不是什么新鲜事。职业经理人中间的精英个体,在有了足够的人脉积累之后,很大程度上会被创业的魅力所吸引,选择自立门户。但多年的大企业从业经历,使他们往往容易漠视小企业的生存法则,结果通常是折戟沉沙。而选择加入基金或风投则几乎没有什么风险,在大企业锻炼出来的判断力可以被充分发掘利用,安逸的生活以及稳定的收入可以让转型后的经理人压力骤减。

在职业经理人生态环境还不够发达的中国,也似乎只有这两种出路。

但李开复却另辟蹊径,开创了一种全新的经理人创业模式。不仅囊括了一张一弛之道,并且最大可能地将曾经的资源应用其中。看看其开张时的气派:地方政府捧场、鸿海郭台铭坐镇、联想柳传志援手——创业路上的这第一套太极拳,李开复打得确实漂亮。

脱下经理人外衣的李开复,完成了自己人生中最重要的一次转身,华丽而且优雅。

经理人的两个榜样

李开复的华丽转身,不能让人不想起另一个中国职业经理人的典范——唐骏,同样出身世界一流的IT公司,同样将经理人的职业做到了极致。惟一的不同点在于,唐骏是创业后变身经理人,并且日益游刃有余;而李开复,则是从经理人转身变成了创业者,而且一直激情洋溢。“我觉得开复选择现在的平台是最适合他的。”唐骏如此评价李的创业。

被业内称为“第一‘二把手”的唐骏,职涯一路风光。“我在完成自己的使命,而从不想取代谁。”唐骏要坚定地将经理人之路走到底,因为他知道自己该做什么。于是,他让老东家微软念念不忘,带领盛大在美国成功上市,为新东家新华都的多元化增加了无数种可能。每一个阶段,唐骏都以出色的业绩和口碑,捍卫着经理人职业赋予自己的使命感,其选择可谓智慧。

而转身离开的李开复,打破常规另辟蹊径,开创了将天使投资与创业公司相结合的全新模式,其选择可谓勇敢。

优秀经理人的特质,无外乎适应性与创新性。唐骏把适应性做到了极致,选择了坚持;而李开复把创新性做出了光芒,选择了转身。两人的不同选择,均堪称职业经理人阶层的榜样。管理

责任编辑:化 石

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