“金蜜蜂”的责任分享

张春华

“‘金蜜蜂承担责任、科学发展” 分论坛

“金蜜蜂”企业是如何认识社会责任的?6月5日,参加第四届企业社会责任国际论坛分论坛“‘金蜜蜂承担责任、科学发展”的“金蜜蜂”们,与参会者分享了他们在社会责任方面的认识和经验。

企业社会责任就是一种管理模式

“企业社会责任是一种理念,但是在一个企业中去贯彻这个理念,就意味着一个企业的管理模式需要进行全面的深刻的变革。可以说,从实践的角度来讲,企业社会责任就是一种管理模式。”国家电网公司社会责任办公室副主任李伟阳说。

国家电网公司是第一届“金蜜蜂”领袖型企业。今年1月20日,《国家电网公司2008社会责任报告》正式发布,标志着国家电网公司成为第一个连续四年发布社会责任报告的中央企业。

“在履行社会责任的过程中,我们对于企业社会责任是一种管理模式有了非常深刻的认识。首先,企业履行社会责任要求企业的管理目标发生变化,需要企业从经济价值最大化或是利润目标最大化转变为经济、社会和环境的综合价值最大化;其次,履行社会责任需要变革资源配置的对象。要把无形资本、社会资本都纳入我们的管理范围。”李伟阳说。

同样是“金蜜蜂”领袖型企业的华能集团公司的社会责任办公室主任张克宗认为,企业要履行好社会责任,就要将社会责任真正纳入企业发展战略,要成为自觉自愿的行动。

他同时强调企业履行社会责任必须和企业自身的行业特点紧紧地结合起来。

“比方说我们作为电力企业,始终关注着节能减排、保护环境、清洁发展。这也是我们一直在追求的一个目标。目前,我们在积极地优化发展火电,大力推行节能减排。虽然付出了一定的代价,但是对社会做出的贡献远远不是企业所得到的那一点利益可以比拟的。”张克宗说。

“履行社会责任推动企业发展”

浙江华友钴业有限公司是今年上榜的“蜜蜂型”企业,其副总裁李笑冬从跨国经营的角度着重谈了履行社会责任对于企业发展的意义。

“去年,国外媒体发表了一篇题为《中国让刚果儿童死于铜矿》的文章,引起了社会各界人士的广泛关注。像LG、诺基亚等都向他们的电池供应商询问,看他们是否用了华友的钴材料,并询问华友有没有污染非洲环境的行为。这时,我们发现做的很多社会责任方面的工作派上了用场。我们拿出在社会责任领域做的一些工作的宣传资料,以及我们参加‘金蜜蜂企业社会责任·中国榜评选的资料,还有我们在刚果参与当地社会捐赠的资料,及时有力地对某些传言进行了回击。如果我们当时没有准备,可能就非常被动了。” 李笑冬说。

作为“金蜜蜂”创始伙伴,中远集团则在论坛上向与会人士详细介绍了他们开发的可持续发展信息平台。

“中远集团自主设计开发的可持续发展信息管理平台为国际首创,将全球契约涵盖的内容和相关方的要求分解成为500多项指标进行管理,以满足数据收集、分析统计、报告整合、信息发布、知识管理等多项功能。”中远集团可持续发展信息系统项目经理于波说。