马晓东 刘宝凤
摘要:文章以华北油田第四采油厂为例,对以思想政治工作助推企业健康和谐发展这一问题进行了探讨。
关键词:人本管理;思想政治工作;企业发展
中图分类号:D64文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2009)17-0094-02
华北油田第四采油厂主要担负着京、津、廊坊等三省市六县区的油气生产、天然气输送、压缩气营销等任务。现有员工1939人,4个党总支,38个党支部,党员554名,占员工总数的27.6%。近年来,厂党委围绕油气生产经营这一中心,努力探索构建新形势下思想政治工作体系,充分发挥思想政治工作凝聚人、鼓舞人,引导人、塑造人的优势,不断拓宽和丰富思想政治工作的外延与内涵,促进了企业健康和谐发展。2006~2007年度连续两年油气当量达到96万吨,创历史新高,员工队伍保持了稳定。2006年被中国质量协会石油分会评为“2005年度用户满意企业”;2004~2006年度连续两次被河北省评为文明单位;所属永清采油工区被河北省评为“2005年度先进基层党组织”。
一、强化组织,完善制度,提升思想政治工作的融入性
厂党委始终坚持思想政治工作“生命线”地位不动摇,根据不同时期的形势发展需要,逐步建立起“三个三”思想政治工作机制和“三个一”管理考评机制。
“三个三”思想政治工作机制,即一是坚持思想政治工作三级例会制度。厂党委每月组织政工科室召开一次思想政治工作专题会议;每季度召开一次由政工科室长、基层工区和直属支部负责人参加的思想政治工作例会,总结上个季度的工作,安排下一阶段任务;二是建立三级网络体系,即以厂党委为主体,工会、纪委、团委协同配合组成的一级网络;各工区党总支和直属单位党支部组成的二级网络;各队站党支部组成的三级网络;通过建立三级网络,增强了思想政治工作的针对性和时效性;三是实施“三延伸三衔接”工作制度。即思想政治工作向生产活动的各环节延伸,与生产现场衔接;向管理的各个方面延伸,与制度落实衔接;向经营活动的各个渠道延伸,经济活动衔接。
“三个一”管理考评机制。即“一纸签”,厂党委每年与中层管理人员签订《业绩合同》,内容既有生产经营管理,又有思想政治工作考核内容,权重占20%;“一起做”,思想政治工作党、政、工、团齐抓共管;“一并查”,厂党委按照合同规定每半年对各基层单位进行一次精神文明检查,考核结果与各单位管理者和专业技术人
员绩效考核挂钩,解决了思想政治工作与生产经营管理“两张皮”问题,从而使思想政治工作有效融入到生产经营和日常管理的各个环节。
二、改进方法,注重实际,提升思想政治工作的影响力
厂党委在加强和改进思想政治工作中,努力探索新途径、新方法,不断提升思想政治工作的影响力。
一是加强针对性。厂党委每年都根据不同时期员工思想的热难点问题,结合实际,开展主题思想教育。两年来,先后开展了“责任胜于能力”、“延安精神,大庆精神、铁人精神,二连艰苦奋斗精神”、党的十七大报告等主题教育。举办了“责任胜于能力”、“学习延安精神、大庆精神、二连精神”、学习党的十七大报告大型演讲汇报会4场次、巡回演讲报告10场次、小型座谈讨论会30场次。编发《忠诚》、《传承》学习书籍3000本,在厂网页开辟专栏,交流学习体会文章300多篇,使得全体员工把学与做有机地结合在一起,将学习效果体现到实际工作中,为油气生产提供了强大的动力支持。2006年厂属集输大队被国务院国有资产管理委员会授予“中央企业学习型红旗班组”称号;2006~2007年度,连续两次被公司评为“理论教育先进单位”。
二是坚持多样性。在厂门户网站上设立《思政工作宣传专题》栏目,定期发布思政专题文章。同时还利用读书会、讲座、演讲比赛等多种形式开展思想教育,统一员工思想,活跃气氛。各基层单位也积极巩固和拓宽思想政治工作文化阵地。如永清采油工区和廊东采油工区开办了“一线采风”栏目,将思想政治工作直接对准一线员工,保证了上级方针政策精神及时宣传到位。
三是倡导灵活性。厂党委要求各基层单位因事因人制宜灵活地开展思想政治工作。提倡管理人员从每天发生的事情着手,一点一滴地培养员工良好的公德意识和工作习惯。琥珀营采油工区党总支把班车当做了流动课堂,利用接送员工上下班时间对员工进行思想政治教育,并建立实施了“十必访制度”;客运中心党支部针对工作的特点,定期组织驾驶员家属召开谈心会、安全会,在争得家属理解的基础上,也赢得了员工本人的赞誉。
三、加强引导,潜移默化,增强思想政治工作的渗透力
思想政治工作要紧紧围绕厂党委中心任务和职工的思想实际来确定工作的重点和内容。
一是用正确理论武装人。厂党委坚持把理论武装与开展理想信念教育相结合,分三个层面重点深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大以来的文件精神。各级中心组学习,每月两次每次不少于2学时,并以此引导和带动广大干部职工的学习。中层干部的学习。利用公司组织外出培训、举办厂内党支部书记学习班、请专家辅导、召开交流会、论文评选等多种形式,提升理论水平,坚定理想信念。两年来先后组织外派学习70余人次,聘请专家讲课6场次,组织厂内学习班4场次培训人员达1336人次。一般党员干部职工的学习。利用知识竞赛、举办征文、演讲比赛、办学习园地等形式,不断提高广大员工的政策理论水平,增强宗旨意识、大局意识。
二是用先进事迹激励人。将各单位典型培养选树和宣传工作列入到厂精神文明考核细则中、思想政治工作中,通过典型的选树与宣传来凝聚整体合力。对厂里涌现出的“五一”劳动奖状获得者彭瑞林、全国劳动模范朱庆忠,集团公司劳模董传文、集团公司优秀青年张黎虹等13位先进事迹进行了广泛宣传。开展了“学习劳模董传文,争做创新明星”、“学习刘建科,爱岗敬业比奉献”、“读懂责任内涵,落实岗位责任”4个主题活动,组织了2场“讲我身边劳模的二三事”演讲比赛,营造了人人学习进、赶先进、争先进的良好氛围。
三是以反面典型警示人。充分利用成克杰、胡长清等反面典型在党员干部中开展警示教育,通过廉政戒勉谈话、观看电教片、听报告、召开民主生活会、开展学习讨论、剖析案件等有效形式,在思想上筑牢反腐倡廉的防线。
四、以人为本,贴近员工,提升思想政治工作凝聚力
思想政治工作是构建和谐企业的重要法宝。厂党委坚持以人为本,通过实施“三项工程”,来构建企业和谐文化、促进和谐团队建设。
一是实施扶贫帮困工程。通过对全厂员工家庭状况进行摸底调查,逐级建立起“特困家庭、一般困难家庭、低收入员工家庭和遗属家庭”各类档案,为“送温暖”活动提供准确的依据;坚持“五必访”制度,在党员中开展了“一结一挂”活动。去年至今,共支付扶贫帮困资金1.9万元,互助实施困难补助3.5万元,员工遗属生活救助6.2万元,捐助助学基金8000多元。
二是实施健身总动员工程。先后建成投用小区阳光球场、职工体育馆。定期组织开展各种球类、棋类、长跑体育赛事和文艺专场、节日庆典,大力扶持群众性协会,成立了羽毛球、篮球、乒乓球、计算机等12个协会。两年来,组织开展小区赛事、庆典型活动130余场次,参加群众上万人次。协会开展各类赛事60余场次,参赛人员达4000人次。
三是实施一线绿色通道工程。针对边远井站读书难、看报难、信息闭塞等问题,为边远站点员工购买了哲学、历史、计算机学习等17类百套书籍和光盘;为两个外围工区建立起了“员工活动中心”,每年还组织一线员工外出疗养,对员工个人或家里遇到困难,各级工会也做到了家必访、苦必问、难必帮,为一线井站购置了电视、VCD、健身器、厨房用具等设备,营造出健康工作、快乐生活的良好环境。