浅论如何构建和谐广电

刘大为

【摘要】广播电视作为重要的传播媒介和文化部门,在建设和谐文化、促进社会和谐中具有特殊的功能。如何加强自身和谐创建,在和谐文化建设中发挥应有的作用,这是广电工作者应该研究的重大课题。本文对如何构建和谐广电问题进行了有益的探讨。

【关键词】和谐广电;基本特征;对策措施

党的十七大提出了建设和谐文化、推动社会主义文化大发展大繁荣的历史任务。那么,广播电视如何加快自身和谐建设,在构建社会主义和谐社会过程中发挥大众传媒应有的作用,就成为广大广电工作者应该关注和研究的重大课题。

一、广电事业发展中的不和谐“音符”分析

近几年来,广播电视事业取得长足的发展,但还存在一些不和谐的“音符”,主要表现为以下四个方面:

1.宣传功能异化,媒体社会责任背离

广播电视是党和政府的“喉舌”,承担着传播社会主义先进文化和“以正确的舆论引导人”的重任。然而,在一些广播电视节目、特别是娱乐类节目中,大量充斥绛闻、暴力、色情、低俗等内容,美其名曰“提高节目收视率”,而实际后果是,广播电视的宣传功能逐渐被弱化、异化,广播电视越来越背离了它先进文化的属性,广电媒体公信力大大降低。这种传媒道德的滑坡对广大受众特别是未成年人正确价值观、人生观和审美情趣的形成造成了许多不良影响,对社会和谐带来诸多不利因素。

2.舆论监督不力,监督功能弱化

广电舆论监督还远远没有发挥其监督功能,主要存在以下问题:一是监督缺位,对社会一些不良风气、丑陋现象、腐败行为不敢大胆进行批评和揭露,存在地方保护主义,丑陋、腐败现象屡屡出现;二是监督越位,监督不是从大局出发,着眼于问题的化解,而是急功近利,一味追求猎奇和轰动效应,不仅不利于问题的解决,而且在社会上产生了许多负面效果和不良影响;三是监督错位,本意想解决问题,可是方法不科学,监督的口径、内容、尺度把握不准,特别是对一些敏感问题处理不当,常常是解决了一个矛盾,又引发了一个新的矛盾。

3.行业管理薄弱,产业效益受到损失

管理出效益,良好的管理在提高企业效益上有事半功倍的效果。然而,纵观近几年的广播电视行业管理,诸多现象堪忧。目前广电业在业务管理、行业监管等方面还存在许多薄弱环节,使广播电视产业的社会效益、经济效益严重受损。

4.新兴媒体崛起,产业优势面临挑战

随着互联网、移动通信和无线局域网的发展,网络电视(IPTV)、手机电视、移动电视、数字多媒体广播等新兴媒体纷纷出现,它们不断融合广播电视业务,挤压广播电视发展空间,给广播电视产业优势带来巨大的冲击。广播电视如何化挑战为机遇,加强改革创新,拓展产业功能,这是决定广电业能否在竞争包围中成功突围,继续担当媒体扛旗手角色的重要一步棋。

二、推进和谐广电建设的对策建议

1.担起责任,扛好舆论宣传这杆“旗”

切实加强新闻宣传,营造和谐舆论氛围。新闻宣传是广播电视的媒体优势,是广播电视发挥“喉舌”功能的重要途径和载体。广播电视要充分利用新闻宣传优势,让民主法治、公平凡正义、诚信友爱等和谐理念深入人心,让和谐共建成为人们自觉的行动。

2.讲究方法,站好舆论监督这班“哨”

舆论监督是时代航船的“望哨”。特别是在改革开放的关键时期,社会上出现的一些新问题和一些不和谐现象更需要通过舆论监督及时加以监督约束,从而促进不和谐问题的解决和社会的更加和谐。要做到把握导向,突出重点。舆论监督着眼于改进工作,加快发展,促进和谐。因此,开展舆论监督,必须牢牢把握正确的舆论导向,坚持党性原则,坚持服务大局,围绕政府关注、群众关心的问题进行批评监督,做到“帮忙不添乱,敢言不越位”。

3.多管齐下,走好行业管理这盘“棋”

增强责任意识,严格执行制度,加大业务管理力度。要改善节目管理、广告管理等业务管理不力现象,首先要求我们要切实增强社会责任意识,充分认识到广电担负着和谐舆论氛围营造、和谐文化传播、社会矛后化解等重要社会责任。同时,我们要严格执行《广播电视节目制作经营管理规定》、《广播电视广告播放管理暂行办法》、《加强和改进舆论监督工作的实施办法》等有关业务管理的规章制度,以制度来管人、管事,保障各项业务管理的有序开展。

4.开拓创新,促进产业升级

加大科技创新,加快广播电视数字化进程。广播电视数字化是广播电视的第二次创业。要充分利用数字化这个契机,加快广播电视数字化进程。当前科技创新的重点,是实施广电数字多媒体信息平台建设,把网络改造成一个以传输有线数字电视节目为主,以提供公共信息服务、VOD视频点播、交互电视、电视商务、互联网接入等业务为辅的双向交互式网络,全面提升广电网络的业务承载能力。同时,利用数字化这个平台,进一步加大广电宽带市场开发力度,发展宽带增值业务,拓展广电产业功能。

加快机制创新,推进广电产业化进程。首先要创新用人机制。一要创新人才引进机制,开拓思想,创造条件,大胆引进优秀人才;二要创新人才评价机制,完善竞争上岗、择优录用等人才评价机制,促进优秀人才脱颖而出,让有为者有位;三要创新人才激励机制,建立岗位工资、绩效工资等灵活多样的分配制度,健全奖优罚劣、奖勤罚懒的激励约束机制,充分调动人才的积极性和创造性。其次要创新经营机制。要加快“广电经营”向“经营广电”转变,创新各种经营机制,推进广电产业优化升级。一要推行制播分离,充分利用市场优质资源,提高播出效益,增强与其他传媒的竞争实力;二要加强广告经营,从广告创意、完善大型活动广告运作以及创新广告经营管理模式等方面入手,不断提高广告创收水平;三要整合、优化现有资源配置,拓展晚会录制、文艺演出、技术服务、信息咨询等服务经营领域,努力参与市场竞争,不断增加经营创收;四要盘活广电系统固定资产和无形资产,积极引进社会资本,通过项目运作,拓展广电产业链,做强做大广电产业。

【参考文献】

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[2] 高标清.广电重点工作及热点问题[J]. 中国传媒科技,2009(4)

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