把自己“卖”出去

马　原

王奇是一个普通的策划人员，为一些三流的企业做文案、宣传、创意之类的工作。他有个愿望，希望自己成为一个策划名流。要成为一个策划名流，就必须让别人知道他。必须推销自己，宣传自己，必须把自己“卖”出去。

怎么卖?

王奇发现一种现象：一些名人，一些成功的企业家，在开始成名之前，都是把自己先卖给媒体，经媒体的宣传，再把自己卖给社会，卖给消费者。那么，自己卖什么给媒体呢?王奇在人才市场转了几圈，发现所有的企业招聘人才都是一个模式：企业挂牌招聘，高高在上，工资由企业说了算，一旦人才被录用，就成了企业的私有财产。人才市场口口声声说招聘和被招聘是平等的，实际上并不平等，都是企业说了算。于是，王奇决定抓住这个“不平等”。

他在家里关了三天三夜，搞出了四个创意。

1、挂牌突破一人才挂牌招聘企业：既然企业可以挂牌招聘人才，那么人才也可以挂牌招聘企业，这样才叫平等。

2、定价突破——人才自我报价：过去待遇都是企业说了算，那么人才挂牌招聘企业，也可以自我报价，企业主接受则签约；不接受就下一个。

3、求职突破——企业向“诸葛亮”求智：既然是人才挂牌招聘企业，那就不是向企业求职，而是企业向人才求智。

4、私有突破——一个“诸葛亮”可为多家企业服务：在考察过程中，王奇发现一些企业重大的决策，一年就是1—2个，如果一个“诸葛亮”似的人才，为一家企业服务，就会造成人才资源的浪费。只有为多家企业服务，才能够提供人才的使用率，对社会的贡献才会更大。所以人才不应该成为企业的私有财产，应该为整个社会服务。

他把这“四个创意”抛给了《成都商报》。

《成都商报》第二天，就在头版头条刊登了相关文章，副标题是“时薪100、日薪1000、月薪10000”。主标题是《一打工仔在蓉城叫板：谁来聘我!》。文章最后说这四个转变为节约人才资源，合理利用人才资源提供了一种新思路。

第二天，《成都商报》又跟踪报道，刊登出这样一篇报道：《高价求职的王奇找到“组织”，一个广告公司拍板：我聘你!》就这样，王奇接二连三，天天占据显要位置。

王奇的报道，在成都引起了强烈的反响。成都的《华西都市报》与《成都商报》是强劲竞争对手。《成都商报》这条爆炸性新闻出现后，《华西都市报》也不甘落后，立即投入到王奇的新闻报道中来。当天就写了一篇文章，题目是：《林中飞来一只独唱的“鸟”》，副标题是“关于‘王奇新闻的再思考”并连续报道。接着，什么三思考、四思考、五思考，纷纷出炉。

一时间，成都各家报刊、电视台像炸开了锅，形成了一个大合唱。王奇天天占据新闻媒体的主要位置，成了一个新闻人物。全国各家报刊也纷纷转载、采访，很多企业慕名而来，请他出山、号脉、演讲，王奇一下子就打进了策划界，成了策划界的名流。

要引起新闻媒体的注意，要打免费广告，一定要制造卖点、亮点、热点，事先一定要形成一个策划书，写好通稿，然后送到各大媒体去，这样才有可能成功。王奇这种卖自己的方法并不是一时异想天开，而是作了很多调查后的结果。对于那些敢于实践自己的年轻人来说，这何尝不是一种思路呢?