思想 图景

●正确的创新排序

正确的创新排序，不是由内而外，而是由外而内。创新应该是建立在组织外部的消费之上，而不是组织内部的某种技术发明或变革。组织成果是存在于组织的外部，而不是组织的内部。关于“创新”的正确定义，应该是建立在组织外部的消费之上，而不是组织内部的某种技术发明或变革。因此，有价值的“创新”，是以“对顾客需求的理解”为前提，是一种以顾客需求为驱动的逻辑。

恰当理解在“第一时间”把事情做对

联想集团公司对于这个问题有三个原则：1有流程，照流程做，2流程有错误，边做边改，并且通报领导层；3没有流程，边做边设计，必须通报分享。这是一个非常好的对待标准化的态度。在有流程的情况下，你不知道这个流程好不好，那么你就按照它来做，做得不好了，说明是流程出了问题；但是如果有流程你不按照它做，出了错误就是自己的问题了。

创造性工作中，激励潜能最重要

为员工提供智力挑战，给员工独立自主工作的权力，接受失败的必然性并从中学习，这些对于提高员工的创造力太有裨益。从事创造性工作的员工更在乎管理层的态度，如公开对员工的工作予以真诚的认可，这种看似微不足道的小事要比现金奖励更管用。至于失败，组织的失败可以分为三种截然不同的类型：试验不成功、系统故障和过程偏差。企业必须对它们一一加以分析和处理。

优化人际关系网络

高质量的人际关系网络有四个特点：多样性、真实性、平衡性、交叉性。很多人交往较多的是属于专业背景相近、情投意合的朋友，但人脉的同质化却会局限人的视野。对于职场人士来说，只有创业者的圈子足够多元化，才能够得到来自圈子中朋友的专业支持。因此，成功的职场人士应该是经营人际关系网络的高手，将人际关系网络变成一种战略资源，为你未来的创业做好准备。

●全球感官品辟论坛在京举行

11月18日，”全球感官品牌论坛”在北京举行，论坛设置“感官与记忆”、“感官与品牌”等几个论题，与会专家就这几个论题进行发言和研讨。本次论坛得到了中国科学院、北京师范大学、美国Monell中心的大力支持和协助。作为美国Monell中心的客户，恒源祥希望通过这次论坛，证明运用五感来打造品牌是可以给消费者留下深刻、持久的品牌记忆的。

●志高空调启动“普惠材”股权激励计划

11月17日，上市不到半年的志高空调推出股权激励计划，志高此次将向若干董事会成员、公司雇员及客户授出611份股份购股权，一共可认购5000万股，相当于公司已发行股本的9.8％。分析人士指出，志高控股实行股权激励的时机较为合适，随着出口市场跌幅趋稳及内销回暖，空调行业开始进入稳定增长通道，而在产业升级趋势下，主流企业有望获得超额收益。

●瑞士艾美传承经典

近日，来自瑞士的名表“艾美“品牌携手河南富豪表行有限公司，在郑州举办了“艾美进驻河南十周年”盛大庆典活动。艾美于10年前率先在郑州设立专柜，由此打开了中原市场。10年问，艾美在河南乃至全国都取得了飞速的发展。艾美的产品设计一直以现代、经典著称，众多表款深受爱表人士及专业收藏家的青睐，在国际间也赢得无数奖项，其“偏心两地时间腕表”，就曾在2006年荣膺Red Dot最佳设计奖。

●盛大欲收酷6再扩娱乐版图

据悉，全力打造娱乐帝国的盛大将以4400万美元收购酷6网，使自己的版图扩张到视频网站领域。而一度前景暗淡的酷6网也将就此翻身，曲线实现自己上市目标。有分析指出，收归于盛大的酷6网不会再重复当初“视频分享“模式，可能选择全新的策略，未来酷6网的功能很可能作为一种视频内容的发布渠道。盛大的介入意味着视频行业增加了一个做正版的厂商，势必催化整个视频行业格局的变化。