许晓楠
经济危机 苦海逃生
冬天是强者的日子。
尽管严酷的优胜劣汰要通过冬天来完成,但更多的企业,并没有在寒流中瑟瑟发抖,而是逆风前行,踏上了穿越风雪的路途。
「决不能放弃,今天是很难,也许明天更难,但过完明晚就是黎明,要活下来,才能看到太阳。」阿里巴巴集团董事局主席马云主张。
「2009年每个公司的重点不是亏损或赚钱,而是要撑下去。」富兰德林事业群总经理刘芳荣写到。
「重要的是能够活着!」联想控股总裁柳传志呼吁。
是的,一个所谓具有卓越绩效的企业,不仅是通过它的盈利性和增长性来衡量的,更要考验的,是它的持续性——企业是否能够经历不同的经济周期活下来,如何利用这样的时机夯实基础,蓄势待发,累积资源,穿越危机。
我们看到,乌云密布中,也有缕缕阳光穿透阴霾——
并购布局开始谋篇,产业调整正当其时,人才储备千载难逢,新兴市场潜力显露,内需机会渐渐展现……
我们发现,辛苦跋涉里,越来越多的企业找到了通向春天的路径——
「晋亿螺丝」分羹大陆高铁建设,「永和豆浆」供应链加速布子,「味全食品」逆势引资扩版图……
王永庆曾说,卖冰激凌要从冬天卖起。走过冬天,企业将向生存下来的强者集中,那些抓住契机、潜心修炼的企业将持续生长,并在「春风再度」之时率先勃发,成为下一轮经济增长的中坚力量。