让黑土地为百姓长出金子

蒋　荣

记者：有关资料介绍：八五四分公司2007年主要经济目标是：大豆平均亩产360斤，玉米平均亩产1100斤，水稻平均亩产1200斤，流通和种业实现利润300万元，劳均收入达到22000元，完成26公里通村路建设任务，使12个管理区到分公司的水泥公路全线贯通。如何保证这一目标的实现?

卢森元：第一工作重点是：以“三田制”改革为中心，全面做好新一轮生产承包。

记者：“三田制”指的是什么?

卢森元：即：实行基本田、规模田、机动田。基本田政策是：以2006年前签定生产承包协议的家庭农场为基准，每个家庭农场旱田8亩，水田4亩，承包费收取标准为每亩60元。严格按照上级的政策规定，不重不漏，让党的阳光雨露滋润到该享受的每家每户。坚持富民政策，旱田承包费仍维持前一年确定的收取标准，水田只作微调，把更多利益让之于民。鼓励职工占有资源进行农业生产承包，坚持市场化运作原则，公开、公正、公平竞价承包。

记者：这充分体现了亲民、安民、富民思想和以人为本的经营理念。

卢森元：第二工作重点是：强力推进科技进步和农业标准化建设，促进家庭农场增产增收。

记者：这是新农村建设的核心内容，具体采取什么措施?

卢森元：第一，要加强先进农业生产技术的推广应用，使先进的科学技术尽快转化成现实的生产力。2007年要重点推广9项新技术。推广利用稻壳隔离层增温育苗技术，全面提高育苗质量；推广示范大棚增温浸种技术，确保浸种达到技术要求，实现苗全苗壮；推广飞机航化防治稻瘟病技术，争取达到水稻面积的70％以上，提高防病效果；推广稻壳酵素有机肥育秧技术，建立具有八五四特色的水稻育秧技术体系；推广大豆玉米原垅卡栽培技术，走节约型农业发展之路；推广水稻大豆分段收获技术，规避霜期拖后带来的收获风险推广玉米覆膜栽培技术，提高玉米产出水平；推广大豆宽台栽培技术，提高大豆产量；推广测土施肥技术，首先在3万亩地进行示范。

第二，全面加强标准化建设，加大投入，措施到位，最大限度为家庭农场实现标准化提供服务，向标准化要产量要效益。

第三，深入实施“三项”工程，全面提升农业生产水平和农业发展质量。2007年在全公司实施高产攻关、缩小家庭农场产量差距和一线服务年三项工程。把高产攻关活动从单位扩大到家庭农场，形成千家万户上标准，家家户户创高产的局面。各级领导干部深入一线，服务到田间，加强对家庭农场整个生产过程的服务和指导，全面提高单位面积产出，增加家庭农场收益。

第四，进一步加强种子品种考察和品种筛选工作，提升育种层次，提高繁种质量，用一流的质量提供生产用种，为农业持续创高产当好先行官。

记者：这些措施让人感到增产增收有了希望。

卢森元第三个工作重点是：不断优化种植业结构，使农业产业升级。几十年来制约八五四农业发展的主要障碍因子是涝灾，针对这一点，我们的种植结构调整方针是“三增一减一稳”，突出作物抗灾。“三增”就是大力增加水稻、玉米和经济作物种植面积，2007年计划新增水田3万亩，使水田面积达到45万亩；增加玉米面积5万亩，使玉米种植面积达到7万亩；使高产抗灾作物占分公司耕地总面积70％以上；增加经济作物种植面积，使其达到3--4万亩，主要发展有市场前景的红小豆、南瓜籽、亚麻等经济作物。“一减”就是大量压缩抗灾能力弱的麦类播种面积。“一稳”就是稳定大豆播种面积，使大豆播种面积稳定在10—12万亩左右。这样将大大优化分公司的种植结构，提高抗灾能力，提高土地的产出水平，提高家庭农场的收入水平，使农业产业提档升级，为确保国家粮食安全做出更大贡献。

记者：市场竞争越来越激烈，以低附加值为主导的农副产品的市场竞争将更加激烈和残酷。企业将如何开拓市场，引领市场，把流通产业做活、做强、做大?

卢森元：这正是我们的另一工作重点。2007年流通工作要继续做好两篇文章，开拓好两个市场。一是运用有机“IP”高端产品的营销带动一般产品的销售。在有机产品生产上要提高质量，增加品种，增强产品的市场竞争力；在销售上要用良好的信誉吸引客户，扩大定单，提高市场占有率和知名度。二是利用纯品种生产的先机促进普通产品的销售，把这一块做大、做好、做精，开拓更大的市场。这两篇文章做好了，就抢占了农产品市场的制高点，就有条件在高端农产品市场上瞄准社会需求，扩大市场份额，去开拓国际、国内两个市场。