苏 晶
目前主营房地产的央企“正规军”仍将面临大规模的重组。
国务院国有资产监督管理委员会日前公布了第三批34家中央企业主业。值得注意的是,连同前两批公布的总共96家企业主业中,国资委已经圈定了16家以建筑、房地产开发、经营为主业的中央企业。
事实上,从公布的第一批名单至今,国资委进行产业板块重组央企的思路都一直困难重重,典型的就是去年提出的对央企房地产业务的整合,基本上没能按照原来的设想推行下去。当时的国资委主任李荣融对此表示说:“现在的中央企业中,几乎每个企业都搞了房地产,大都不是主业。国务院要我们搞大企业、大集团,就是我们要求中央企业突出主业的目的。”但一年多过去了,响应者的态度好像并不像组织方那样积极。笔者认为,原因主要有两个:一方面这个行业现在及以后相当长时间,都有利可图,属于“肥肉”;另一方面,房地产业已经是一个竞争性行业,并不适合国资委说的需要集中的关系到国计民生和国家安全的几大领域。
央企这16家房地产“正规军”的确定,确实是伴随着国资委加快国有经济布局和结构战略性调整而进行的。按照国资委的计划,央企总量最终会缩减到50—100家。这意味着,每个行业可能仅留下前三个,有的行业甚至只留第一名,目前主营房地产的央企“正规军”仍将面临大规模的重组。
建筑、房地产业是我国国民经济的支柱产业,具有广阔的市场发展前景。中央建筑施工企业经营房地产业,客观地说的确具有一定的比较优势。那么就在市场的“管理者”确定了比赛的“主力队员”之后,团队中剩下的“队员”——民营的房地产企业将如何生存,同样值得我们深思。
一个健康的市场应该是向多元化的方向发展,市场中应该允许各种“身份”的企业共同打拼。照目前的态势发展下去,民营房地产企业的市场竞争将会大大增强,在市场游戏规则逐步改变的今天,淘汰、被兼并或收购现象出现的频率会大增。
(作者系ANBOUND安邦集团研究总部)