第一届陕西省创业企业家光荣榜

由陕西省企业家协会、省工业经济联合会、省进出口企业联合会、陕西日报社等审定的“第一届陕西省创业企业家”于２００４年１２月１８日揭晓，引起了社会各界的广泛关注。为了宣传弘扬企业家创业创新精神，本刊特设专栏对我省十四位荣获“第一届陕西省创业企业家”荣誉称号和创业业绩进行展示和介绍，以期在广大企业中树立典型，学习的榜样。

陈放同志创业业绩简介

陈放同志于１９９１年４月担任陕西省公路机械厂厂长，他带领全体职工不断改革创新，将一个濒临倒闭的小企业发展成为目前总资产６７１２万元的国有控股公司。

１９８８年至１９９０年，陕西省公路机械厂因产品结构老化，３年累计亏损１５０万元，濒临倒闭，陈放临危受命。上任后，以市场为导向，大胆果断调整产品结构，把眼光瞄准了高速公路钢板护栏生产。在陈放领导下，该企业波形钢板产品及冷弯型钢生产线于１９９２年初开发成功，以其高技术含量为企业赢得了市场。１９９４年后企业拥有了高速公路护栏从生产加工到安装施工的雄厚实力。企业于１９９４年、１９９８年、２００２年三次被省政府授予重合同、守信用企业。１９９１年、１９９５年两次受到省政府通令嘉奖，２００２年被西安市委、市政府授予“市级文明单位”。陈放同志先后被授予“陕西省全心全意依靠职工办企业优秀厂长”、“陕西省劳动模范”、“西安市文明市民标兵”荣誉称号。２００１年企业成功改制为陕西现代公路机械工程有限公司，陈放任董事长。

从１９９４年至今，该公司实现销售收入２.４亿多元，利税１４１８万元，创造了良好的经济效益和社会效益，使企业走上了可持续发展之路。

陈晖同志创业业绩简介

陈晖同志２０００年３月至２００４年底，担任宝鸡卷烟厂厂长，现任陕西中烟公司副总经理。他任宝鸡卷烟厂厂长以来，提出了“巩固、提高、创新、发展”的经营方针，实施企业机制、科研、市场、效益“四轮驱动”战略，使宝鸡卷烟厂步入了发展的快车道。年实现税利由１９９９年的９.０６亿元增加到２００２年１２.５２亿元，利润由９０００万元增加到１.６９亿元，职工年收入由１.９３万元增加到２.５９万元，创历史最好水平。

在陈晖的战略的引导下，企业由单纯追求税利向注重增加企业利润转变。由追求产品合格率向注重顾客满意度转变。推行产品质量责任连带追究制度，严把检验关，企业通过了ＩＳＯ９００１体系２０００版审核认证，产品质量市场抽检合格率保持１００％，“好猫”香烟荣获“全国卷烟优等品”，“猴王”香烟荣获“全国名优卷烟”，企业年产销率保持在９５％。以科技为中心，加快产品开发改造步伐。近两年来技改投入１.９亿元，主要技术装备达到行业先进水平，职工的技术素质有效提高，企业荣获“全国烟草系统技术创新先进集体”、“全国精神文明创建工作先进单位”、“全国烟草行业经济效益先进单位”、“陕西省企业管理先进单位”等荣誉称号。

王保成同志创业业绩简介

王保成同志于１９９９年７月任陕西省邮政局党组书记、局长至今。他在１９９８年１２月任省邮政局党组副书记、副局长时主持工作。

１９９８年１２月３１日，邮电分营，陕西省邮政局正式挂牌成立，当时全省邮政业务收入只有５.９４亿元、亏损达５.３７亿元。历年亏损挂帐４.４亿元，银行贷款２.３亿元。邮电分营时，全省邮政固定资产仅为１６.５５亿元。

陕西邮政就是在这样十分脆弱的基础上起步的。在王保成的带领下，经过五年的顽强拼搏，陕西邮政有了迅猛发展，取得了辉煌成就：邮政业务收入由１９９８年的５.９４亿元增加到了２００３年的１３.５１亿元，年平均增幅达到１８.３１％。总支出年均增长仅为３.４６％。五年累计扭亏５.３９亿元，累计实现收支差额２７２７万元。全员劳动生产率由３.７５万元／人增加到９.７万元／人，年均增长２１％。五年累计新增固定资产１７.２４亿元，达到２９.５３亿元。新增生产用房５４万平方米，６４幢生产楼房拔地而起，综合通信能力飞速增长。新增职工住宅３６万平方米，职工人均收入由１９９９年的１４０５８元增至２００３年的１９８０３元，广大职工安居乐业，心系邮政发展。干部职工队伍结构趋于合理，企业凝聚力进一步增强。五年综合用户满意度为平均得分９１.４６分，连续五年被省委、省政府评为“最佳厅局”，还被全国质量协会、全国用户委员会评为用户信得过单位，被陕西省银行同业协会评为诚信单位。

吴建中同志创业业绩简介

吴建中同志现任西安迪赛生物药业有限责任公司董事长。西安迪赛生物药业有限责任公司前身是西安长城制药厂，９０年代中期，企业厂房设施陈旧、设备落后、产品技术含量低、企业经济效益逐年滑坡，１９９５年企业净资产仅剩２０余万元，濒临倒闭。吴建中临危受命，于１９９５年２月担任西安长城制药厂厂长。

他上任后，提出了“厂校联姻、科技兴企、实施名牌”的发展思路，并坚持走产、学、研联合之路，与大专院校、科研院所联姻，共同开发高科技产品，研制开发了高科技生物制剂——迪赛片，成为企业的主打产品。经过几年的潜心研究，与公司科研人员共同研制开发的国家化学二类降血压新药替米沙坦（迪赛平）和抗肿瘤新药高三尖杉酯碱冻干粉针（赛兰），均已上市，成为企业新的经济增长点。自２０００年以来，公司先后投资３０００多万元，按ＧＭＰ要求，进行了全面的技术改造和设备更新，达到了国家ＧＭＰ要求。企业实现了跨越式发展，各项经济技术指标平均每年以３０％的速度递增，２００３年实现产值１３５０９万元，销售收入１５５１５万元，利税３７５７万元，分别是２０００年公司成立时的２.１７、２.９３、２.２７倍，为西部大开发、为陕西经济建设做出了突出的贡献。

２０００年以来，企业先后荣获陕西省先进企业、陕西省质量效益型先进企业、陕西省管理示范先进单位、陕西省产学研联合开发工程先进单位、陕西省企业信息化建设示范单位、陕西省模范纳税户、西安市模范纳税大户、西安市优秀高新技术企业、西安市文明单位等２８项荣誉称号。

何万盈同志创业业绩简介

何万盈同志自１９９８年至今任彬县煤炭有限责任公司董事长兼总经理、党委副书记；２００３年２月兼任彬长开发建设有限责任公司副总经理。

何万盈对企业大胆实施改革，不断加强企业基础管理。依法明确了企业股东会、董事会、监事会的职权范围、议事规则和决策程序；企业建立健全了集权与分权制度，确立了公司为战略决策和投资中心的核心地位；改革了企业内部人事、用工、分配制度，实行了全员劳动合同制，积极引导企业走科技创新之路，引进国内外先进技术和设备，使企业的各项主要技术指标在同行业中居先进水平。企业产出的煤炭属优质环保煤，排水、排矸、排气均达到国家规定标准。企业的产量、产值近年来以年均１５.５％的速度递增。

何万盈先后荣获第八届中国煤炭工业优秀企业经营者（金钟奖）、全国优秀矿长、全国优秀企业家、省级优秀科技工作者、省劳模、省级“九五”技术改造先进工作者等荣誉称号。

印建安同志创业业绩简介

印建安同志于２００１年５月至今任陕西鼓风机（集团）有限公司董事长、总经理、党委书记。

印建安坚持以人为本，科学管理，勇于实践，大胆改革。先后在企业内部进行了一系列有益的变革：推行主导产品“零缺陷”工程和实施“保新品、创精品”工程。建立并实行重大投资项目责任制和重大工作事项责任制，降低投资风险，防止决策失误。同时积极调整营销战略，狠抓人力资源开发，大力推进技术创新和改造。企业总资产由２０００年的６.８８６亿元增加到了现在的２３.１亿元。近３年企业各项经济指标持续高速增长，工业总产值年均递增率为７９％，利税年均递增率为１５５％。２００４年陕鼓实现工业总产值２０亿元以上，利税约５.３亿元。主要经济指标创历史最高。

印建安先后荣获陕西省首届十大杰出企业家、陕西省新长征突击手、全国机械工业质量管理小组卓越领导者、２００２年陕西省质量管理先进工作者等荣誉称号。２００３年被中国企业联合会、中国企业家协会选入中国优秀企业家数据库。

高仰才同志创业业绩简介

高仰才同志于２００１年５月调入黄陵矿业集团有限责任公司担任总经理。三年多来，他锐意改革，使公司的各项工作取得了长足进步，矿区的面貌发生了根本改观。

高仰才上任后，一方面抓生产、上规模，搞技改、增后劲。另一方面争运力，拓市场，塑品牌。同时下大力气深化内部改革，转换经营机制，强化基础管理，建立规范的经营运作体制和管理模式。

全面建立和推行利润经营模式和自负盈亏机制，把实现利润最大化作为企业追求的目标。即按照生产、生活后勤、多种经营等不同行业，实行专业化运营，建立完善的价格体系，内部模拟市场化运作。公司所属二级单位均实行买卖关系，各单位之间的经济往来通过横向协议或合同来约束，按市场化要求进行结算。公司对二级单位只考核利润、安全两项指标，其它指标实行指导性计划管理，极大地调动了各单位的积极性。２００１年，公司在上年亏损２７６１万元的基础上实现扭亏，盈利２４７万元；２００２年公司实现利润１４５６万元；２００３年更上一层楼，实现利润２９６４万元。

集团公司跨入全国煤炭工业百强行列，高仰才同志也光荣地当选为全国煤炭工业优秀企业家。

赫宇同志创业业绩简介

赫宇同志１９９６年就任延长油矿管理局局长以来，坚持“以经济效益为中心、以勘探开发和炼油加工为重点”的经营指导思想，全面实施“东扩、西进、南下、北上”的勘探战略，走区域勘探和扩边勘探之路，勘探工作取得了突破性进展；引进推广水平井、丛式井钻井技术，大力实施“反九点法”丛式井注水开发模式，油田开发水平显著提高，实现了经济效益和环保效益的同步提高；对延长油矿管理局永坪炼油厂一二次加工装置进行技术改造，引进国外先进的ＤＣＳ等先进技术，提高产品质量和科技含量，使永坪炼油厂成为陕西省加工规模最大的炼油企业，并通过了ＩＳＯ９００２质量管理体系认证和ＱＨＳＥ管理体系认证；在企业内部大力进行改革和管理创新，建立了具有延长油矿特色的“油公司”管理体制，机制创新、体制创新和制度创新，收到了显著成效。赫宇被评为第三届全国优秀创业企业家和全国高级职业经理。

现在延长油矿已发展为拥有上中下游产业链的综合石油企业，２００４年生产原油３００万吨，加工原油３００.０４万吨，实现销售收入８６.５８亿元，实现税金１５.７３亿元，实现利润２１.７３亿元。

高峰同志创业业绩简介

陕西建设机械股份有限公司董事长高峰同志将一个亏损企业发展成为我国建机行业的知名厂家，并一举跃入全国建设机械行业的前列。企业的总产值和利税从１９９１年的３０００万元和２００万元，发展到２００２年的８１０００万元和７６００万元。高峰同志同时也被评为陕西省国有企业模范带头人、全国建设机械质量管理卓越领导者、国家有突出贡献专家、全国优秀企业家、全国劳动模范等称号。

１９９１年，高峰同志接手陕西建设机械股份有限公司的前身陕西省金属结构厂时，企业正处于亏损状态，产品单一，技改落后，职工人心涣散。他一上任，便大刀阔斧地进行改革，提出以国家经济发展的重点作为企业产品开发的重点，在观念创新、制度创新、技术创新、产品创新和管理创新方面进行了探索和尝试，初步构建了较为完善的企业创新体系，使企业进入良性循环的发展轨道。

高峰在依靠技术创新，谋求超常发展和加强企业管理，规范内部管理的同时，在活化营销机制，拓宽营销服务领域上倾注了大量的心血，几年来，无数个不眠之夜和节假日伴随他奔走在用户之间，终于使相继试制出的新产品顺利走入市场并接连几次在国际、国内招标中中标。目前，公司已在全国建立了１２０多家直销、代销和维修服务网点，实现了营销体系的网络化管理。

马宇箭同志创业业绩简介

马宇箭同志２０００年元月任核工业国营二六二厂厂长、党委书记。

马宇箭以现代企业家的理念和风范，引领员工锐意改革，大胆创新。使经过两次大的重组的企业，在主业划出，资金、技术、设备、人才极其缺乏的情况下，二次创业，从头做起，调整产品结构，寻求多元发展，使企业冲出低谷，再振雄风，出色完成了各项主要经济指标和军品任务。综合经济效益在行业企业排名第一。曾两次被评为“全国质量效益型先进企业”、“西安市‘九五优秀高新技术企业”等荣誉称号。

马宇箭依靠科技创新，提升企业核心竞争力，制定企业科研发展战略，在巩固发展企业四大支柱产品的同时，发挥传统产品——核仪器仪表系统的优势和特点，使该系统在国内处领先地位，技术达到国际先进水平，产品广泛应用于秦山核电站、田湾核电站等国家重点工程。他加大科研技改力度，主持了企业“九五”期间２９００万元的技改项目；并积极与科研院校联手，瞄准新项目，进行预研开发。马宇箭时时以市场经济为中心，对营销大刀阔斧的改革，重新制定了企业的营销战略和政策，同时整合机构，纯洁队伍，健全网络。加大营销人员的激励政策力度，近三年来，企业市场份额大增，合同量连翻二番，部分产品进入国际市场。

张林森同志创业业绩简介

张林森同志在１９９３年延长油矿管理局定边石油钻采公司成立之初就担任总经理至今。该公司１９９８年分设为独立法人实体。从无资金、无技术、无设备起家，１０多年来，张林森带领一班子人执着追求，艰苦创业，顽强拼搏，先后走过了改造长庆边缘残次井、自己打井、成片开发、标准化管理和规模经营的路子，使企业一步步从无到有、从小到大、从弱到强，实现了跨越式发展。

１９９８年，定边石油钻采公司生产原油１.３３万吨，年销售收入１０８０万元，实现税利３０８万元，总资产４３３２万元。经过５年的奋斗，到２００４年公司生产原油３９.７万吨，销售收入达６.８９亿元，总资产达１９.１９亿元。５年来，公司累计上缴税费４.５亿元。一跃发展成为占定边县经济总量６０％以上、财政贡献额占８５％以上的地方财政支柱企业。

张林森同志被评为榆林市优秀企业家、榆林市十佳杰出人才、有突出贡献拔尖人才，陕西省第七届企业管理现代化创新成果一等奖、省“九五”技术改造先进工作者、陕西省人大代表、陕西百杰、西部大开发杰出贡献奖、陕西省十大经济人物和中国优秀企业家。

刘静波同志创业业绩简介

刘静波同志三十三年来一直在企业工作，１９９７年至１９９８年，他认真贯彻国家改革政策和省委、省政府两个《决定》精神，积极大胆地推行企业改革，领导并主持了陕西恒源股份公司的资产重组的工作，提出并制定了改革方案，１９９８年５月经省政府批准成立。陕西恒源实业股份有限公司成立后，他任董事长兼总经理，领导并决策了该公司产业结构调查、转机建制及调整股本组成等，使企业内部法人治理结构已建立，且能规范运作，使公司的经济效益和社会效益大幅度提高，公司成立以来，巳连续５年盈利，已经实现利润１７６０万元，上交税金３０００多万元，已累计为国家贡献１.５亿元，员工收入年年递增，股东回报年年提高，前四年已给股东现金分红。企业多次获得“陕西省企业管理先进单位”称号。

刘静波主持参与完成了《发电企业内部机制——模拟市场管理》，在公司实施后取得显著成效，降低了成本，增加了效益，这一成果先后荣获“陕西省企业管理现代化创新成果一等奖”和“陕西省电力行业企业管理现代化创新成果二等奖”；他创造的《企业物资采购控制和价格监督的指标考核》这一管理成果，荣获“第九届陕西省企业管理现代化创新成果一等奖”。

张根锁同志创业业绩简介

张根锁，男，１９５５年７月出生，中共党员，西北大学陕西工商管理硕士学院毕业，研究生学历，正高职高级工程师，陕西华山化工集团有限公司董事长、总经理，陕西陕化化肥股份有限公司总经理。

张根锁同志主持了省“八五”重点工程之一的陕化扩建工程的联动试车，实现了当年投产、产量翻番。效益倍增的目标，为企业做大做强奠定了坚实基础；张根锁同志重视企业的可持续发展和科技创新，他的多项科技成果获得省级以上奖励，近年来，企业不惜重金用于技改和环保，并进行了产业结构调整和多元产业开发，２００４年，新建甲醇项目实现销售收入１７００万元，基本收回投资，专用肥项目改变近年亏损局面，实现销售收入１６７６万元，社会效益和经济效益明显；张根锁同志倡导企业积极推行“５Ｓ”管理体系和以顾客满意度为宗旨的质量管理体系，企业化工生产现场管理取得初步成果，企业通过ＩＳＯ９００１：２０００国际标准质量体系认证；张根锁同志善于在工作实践中不断培养企业文化，激励员工在工作中创新、奉献，造就了一批懂生产、会管理、作风过硬、素质优良的干部员工队伍，形成了一个良好的企业人文环境。面对瞬息万变的化肥市场，张根锁同志带领公司一班人适时调整生产经营管理决策，到２００４年底，企业主导产品尿素产量达３２万余吨，磷酸二铵复合肥产量接近１４万吨，均创建厂以来最好水平，实现销售收入７.８亿多元，比２００３年增加产值８０００多万元，实现利润近３０００万元，在公司创业史上谱写了新的篇章。

贾韵梅同志创业业绩简介

贾韵梅同志１９９０年起任陕西玻璃纤维总厂厂长，２００３年任陕西华特玻璃纤维有限公司董事长兼总经理。先后荣获“全国优秀女企业家”、“全国三八红旗手”、“陕西省优秀企业家”、“陕西省劳模”、“陕西省有突出贡献专家”等荣誉称号。十多年来，贾韵梅同志以敏锐的智慧和企业家风范带领企业广大职工树立科学发展观，以创新创优引领产品结构调整和质量升级，实施产品结构差异化战略，重点产品带动企业效益增长。１９９９、２０００年企业两项产品荣获国家重点新产品奖，产品在国内外同行业享有较高的知名度。公司特种玻璃纤维为神舟飞船和“长二Ｆ”火箭配套做出贡献，受到中国航天集团的表彰。企业始终保持持续、稳定、健康的发展，生产经营各项指标连续五年保持１０％的增长率，２００４年国有资产保值增值率达１２０.９６％，职工收入增长８.３６％，企业综合经济效益、出口创汇等指标达到国内同行业先进水平。２００３年国家工商管理总局授予“守合同、重信用”企业。２００４年企业生产的无碱玻璃纤维渔杆布被评为“陕西省名牌产品”。