惠普女老板下台冤不冤

2005-04-29 00:44薛彦平
中国名牌 2005年3期
关键词:委托书惠普公司执行官

薛彦平

新华社纽约2月12日电2月9日,美国惠普公司董事长兼首席执行官卡莉· 菲奥里纳被公司董事会解雇。这一消息立即在华尔街引起轰动,投资者对此表示欢迎,惠普股票价格当天上涨6.9%。惠普公司内部一些人更为菲奥里纳的离去 “弹冠相庆”,认为这是公司重组业务和改革管理的大好时机。

菲奥里纳执掌惠普帅印5年半中,确有一些争议之处。首先,她在领导作风上独断专行。上台不久,菲奥里纳就将公司原来的80多个重要部门压缩成4个,所有重要决策都要首席执行官办公室决定,从而在公司内部形成了一种权力高度集中的局面;其二,2002年惠普并购康柏被认为是决策中的一大败笔。当时公司内外有许多人反对动用190亿美元并购康柏公司,但菲奥里纳还是执意完成了并购计划。现在看来,这一并购行动除了消灭了一个竞争对手外,并没有给公司业务发展带来太多的推动;其三,菲奥里纳领导的惠普公司表现并不尽如人意。收购康柏后,公司的收入虽大幅增长,但纯利润却没有明显增加。而且,公司的三项主要产品――个人电脑、打印机和商业计算机——都面临竞争对手的强烈挤压,市场地位相当脆弱。

惠普业绩欠佳确与菲奥里纳的领导有直接关系,但是否就应该将责任归咎于其一人身上?事实上,从公司经营看,在菲奥里纳管理惠普的5年半中,公司股价下跌了53%,但这很大一部分是“新经济”泡沫破裂造成的,因为戴尔同期股价也下跌20%,IBM则下跌27%。另外,菲奥里纳领导作风独断专行,不擅长与其他高级管理人员合作,迫使惠普的许多高官另谋他就,有的甚至服务于竞争对手。但事实上,当年惠普公司董事会决定让菲奥里纳担当掌门一职,看中的正是她的果断作风。何况,菲奥里纳在推广惠普公关形象上贡献不小,许多人都是通过她本人的形象了解和认识惠普公司的。

此间分析人士认为,菲奥里纳的失误在于,她本来是一个“帅才”,但却经常干预“将才”的工作。事必躬亲,这不仅削弱了其他管理人员的权力,影响了公司决策的速度,造成所谓重大决策的“瓶颈”问题,而且也使她本人疲于奔命,每周最长工作时间竟达100个小时。这样看来,菲奥里纳下台也就顺理成章了。

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惠普披露CEO解聘天价帐单

惠普公司2月11日晚向美国证券交易委员会提交股东签署的委托书,披露了惠普为解雇公司前首席执行官卡莉·菲奥莉娜而付出的“天价”,除了2110多万美元解聘金外,还有381万美元的赔偿金。

委托书中说,根据解聘合同,惠普将向菲奥莉娜支付解聘金2110多万美元.其中现金1400万美元,相当于菲奥莉娜年薪和预期分红的2.5倍,惠普将在6个月内连本带息全部付清。此外,根据基于长期绩效的分红计划,菲奥莉娜在2003-2004财政年度可以拿到588万美元,在2004-2005年度拿到150万美元。

委托书还提议向菲奥莉娜回购她拥有的607万股惠普公司股票期权。惠普公司开出的每股回收价为35. 73美元,远高于公司股票11日的收盘价21.30美元。菲奥莉娜可以在一年内套现。

图片说明:现年50岁的商界风云女性菲奥莉娜

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