不张扬也是一种领袖气质

艾德格．普伊尔

有一句老军事谚语说：“有官阶就有其特权。”很少会有高层领导人曾要求过那种特权。Ｄ日进攻前，艾森豪威尔将军留在伦敦时，他并没有舒舒服服地住在伦敦的豪华饭店里，而是住在电报局的小屋，一幢远在伦敦郊外，又小、又旧、暖气设备不良的屋子。有一次艾森豪威尔登上一艘海军船舰，观察一次盟军攻击敌军占领区的抢滩行动：因为敌人在岸上不断开火，舰长和舰上许多工作人员极力保护最高统帅。艾森豪威尔看到这种情形，告诉他的幕僚人员：“我不希望任何人因为我而受伤。我们到下面去。”１９４３年２月在阿尔及尔时，他刚从君士坦丁堡的一次视察活动返回阿尔及尔，这是一趟短程的空中飞行。但是每当他搭自己的Ｂ—１７时，航空部队总是会派一架重型战机护送。因为战机急须参与战斗，所以他决定开车回去———那是一段长达八小时的艰困行程，要开过一条崎岖不平的阿尔及利亚道路。

１９４３年１月在北非打仗之时，索马维尔将军极力主张让艾森豪威尔将军花更多时间在前线，以便获得盟军成功的战绩。有人建议将最高统帅的总部从阿尔及尔迁到君士坦丁堡。他不想这么做。他认为他的指挥官们正在前线从事大工程，他知道将自己的总部迁到前线会让已经很拥挤的地区更为拥挤。如果他留在阿尔及尔，和欧洲及美国的联系工作会更容易些。虽然他决定的重点是基于一个信念，有太多人是为了得到认可。个人的赞美并非他的目的。他还是留在阿尔及尔。

事实上，避免做个人的宣传已几乎成为艾森豪威尔将军不可或缺的部分。１９４２年１１月７日宣布由他担任盟军的总司令时，他坚持战场的公报不要标明他的姓名。担任盟军进攻欧洲的最高统帅时，他指示从他总部发布的新闻要注明“盟军总部”或是“盟军最高指挥部”，而不是“艾森豪威尔将军的总部”。开战的时候，有一大堆战地记者聚集到他的总部。艾森豪威尔将军将这堆人分到每个主要发行点（美联社、合众国际社、哥伦比亚广播公司、美国广播公司、国家广播公司），只留一名代表。有位记者说，一位将军坚持缩减报导篇幅颇不寻常。艾森豪将军对于照片也采相同看法：他的观念是，他在报纸和杂志中出现得越少越好。战争期间唯有两次机会，他不得不坐下来让人画像，而且是由某高层人士的个人坚持，他才肯这么做。

当他帮助别人的时候，他不希望因此得到称赞。有个在１９３９年加入英国皇家空军担任战斗飞行员的美国人，在一次任务中受了重伤回来。在医院时，他的生还机会还不确定，他要求调回美国陆军航空队。这是一段温馨且感人的故事。当艾森豪威尔知道这位飞行员的希望时，他立即答应这个要求，但是他坚持这次的调职应归于欧洲战场总部，而不是他自己。“我不要个人的功劳，”他说，“尤其是以这位不幸飞行员所付出的代价。”

有一回，有个记者工会接获且发表一些他的私人信函，包括他写给家人的信。艾森豪威尔将军为此感到很难过。他认为这是一种对他私生活的不公平侵犯行为。他难以了解，为何自己会成为一个大家感兴趣的对象，他做的每件事都会出现在报上。他是个极谦虚的人，而个人的宣传正违反他的本性。

１９４０年９月２９日，当时是上校的艾森豪收到一封电报，告诉他他已被升为暂时的准将。他写信给他的朋友雷欧纳德士吉乐：“这些日子以来事情进展得这么快，为了跟得上步调，我几乎快晕倒。有一点可以确定的是———当他们清楚地将我的名字放在升迁名单上时，他们是很放肆地将星章颁发出去。”

１９４２年８月他和哈洛德·亚历山大（ＨａｒｅｄＲ．Ｌ．Ｇ．Ａｋｘａｎｄｅｒ）将军首次开完会后，艾森豪威尔将军谈到这位知名的英国驻北非战场指挥官：“这家伙真棒?选应该由他代我当总司令。”１９４３年１２月，他被选为最高统帅时，他写信给陆军部长史汀生：“我一向赞同你的意见，认为马歇尔将军是执行大君主计划的合理人选，但是既然我奉命执行这项任务，你不必害怕，因为我会尽力而为。我的确需要你对我有信心的表示。”

艾森豪威尔对自己的成功绝对不是不在意。他被升为准将时很高兴：当他在战场上被升为五星上将时，他兴奋异常，因为他知道自己和葛兰特、薛尔曼?穴Ｓｈｅｒｍａｎ?雪、潘兴等人同属一级。但是他太忙于打胜仗，所以没有太多时间想这件事，所以他的第五颗星也渐渐失去产生激动的魅力。

欧洲的战事于１９４５年５月结束。受降文件一一签署以后，艾森豪威尔将军的幕僚为最高统帅准备许多胜利消息的草稿，预备向全世界宣告。艾森豪将军拒绝每种不同的建议，而以下列文字结束这场最具毁灭性的战争：“盟军的任务于１９４５年５月７日当地时间凌晨两点四十一分完成。”消息的简单化正符合他的特性：他并没有抓住机会为自己造势。他并不想以文字让全世界的人产生从此将过太平生活的印象。他是奉命执行一项任务。既然任务已完成，就没有必要再谈论。他认为谦虚是每个人应有的美德。胜利的国家也一样应该谦逊。

从欧洲获胜回到美国以后，他要求官方的活动能减到最少最好。他希望去钓鱼。他在战争后的演讲中不时强调：“我的职位只不过是一种象征。我不是个英雄。”

“军事专业能力及领袖气质的力量，”艾森豪威尔将军后来在他的回忆录中写道：“向来是高阶军官所必备，但也常因不幸的领袖气质而毁，最常见也最具破坏性的领袖气质，就是过于明显渴望得到大众的喝采，及幻想达到这种目的力量是来自傲慢和难缠的行为表现。有个军人曾说过，对自己脚力有信心的人不须骑上一匹马?选”这是一种他亲身力行也常教诲别人的哲学，所有二次大战的美国伟大军事领袖也都这么做。他们的态度，用１９４５年艾森豪威尔将军说过的一段话，形容得最好：“谦虚必定是每个以其部属的鲜血和其朋友的牺牲赢得喝采的人的命运。”