宣威泽
名不见经传的浙江新洲集团率领旗下四家公司在2003年岁末一同收购了哈高科累计29.99%的国有法人股。这场“贺岁”买卖勾人的地方,是一个普通高校冷僻专业的毕业生一不借上市的高枝 ,二不靠网络的神奇,几个月的时间就把2000万的财富翻了几十倍的精湛手艺。
卖家哈高科虽是上市的“高科技”,但每股收益2003年中期是0.001元。出售国有股,当是穷则思卖。但是买家甚至更穷,新洲是一个新得不能再新的“集团”,2003年3月创始人傅建中才开始打造,初始注册资本1个亿,其中傅建中只出资2000万就成了绝对主管。
本次交易中,被收购的股份只占30%,收购价格则以哈高科2003年中期的每股净资产2.301元为依据。由于哈高科总股本是26156万股,所以这位江南才俊至少要拿出1.8亿(2.301×26156×30%)左右的真金白银才能骑上这只东北虎。
关键时刻,杭州工商信托伸出了橄榄枝,该机构采用股权投资的方式投资控股新洲集团;一年半的信托期满后,杭州工商信托所持有的股权由浙江新洲集团购回;在此期间,新洲集团将其所有合法资金委托杭州工商信托管理;信托的规模为1.3—2.3亿。以预期年收益率为5.8%来推算,到2004年底,新洲就会有好几亿的利润。
傅建中以2000万元出资起家,透过信托、股权、债权等多种融资方式,终于顺利地踏上了哈高科的平台,累计掌控资金不下10亿。
民营企业融资问题——地下钱庄
中国内地每年通过地下钱庄洗出去的黑钱至少2000亿元,占中国GDP的2%,相当于中国全年的对外贸易顺差,占年引外资的一半。