“三招”创佳绩

吴恒民　周玉成

江苏徐州矿务集团公司庞庄煤矿党委践行“三个代表”重要思想，推行“解疙瘩、抓素质、树精神”“三招”法，探索了一条新时期企业思想政治工作新路子。企业年年上缴利税位居全省同行业榜首，并先后荣获“全国煤炭系统文明矿”“省文明单位”、“先进党委”等荣誉称号。

解“疙瘩”

庞庄矿是一个拥有3对生产井口、7000多名职工、年产240万吨煤炭的大型矿井。随着市场经济的深入，企业遇到了前所未有的困难，开采条件差，设备老化，经济效益差。矿党委一班人认为，要生存下去，就必须了解职工心中想什么、急什么、盼什么、难什么，从思想上化解他们的“疙瘩”，更新观念，树立勇闯难关的信心。

矿通过建立政工联系点、职工代表议事日、信访接待日等途径，并聘请100多名信息员和80多名“小老师”，多渠道、全方位、及时把握职工思想“脉膊”，活血化淤，消除思想上的“疙瘩”。针对职工中存在的“企业效益不好，为什么还要每月上交那么多利润”的模糊认识，矿党委适时在职工中开展以“讲国情、行情、公司情、企业情”为主要内容的理念变革教育和“奉献与索取、国家与个人”大讨论，摒弃“看摊守业、伸手依附、归咎于外、贫富均等、攀官套级”等陈旧观念，树立“永不言衰、奋发图强”的发展理念，跳出企业现状，突破思维定势寻求发展良策，进一步解放思想，增强主人翁责任感。职工们说：“我们不能停留在旧的思维模式，要勇于创新，大力实施走出去战略，多创效益，超额完成利润指标，展示庞庄矿工的风格”。

矿党委十分重视党员干部队伍的建设，以此作为理顺职工情绪的基础。在党员干部中开展了“学理论、学业务、提高素质、提高技能”等活动，并进行“勤廉兼优领导干部”、“好班子、好搭档、好助手”评选，还在党员中建立“三项制度”，即党员谈话制度，党员工作总结汇报制度，群众对党员的形象评议制度。在职工中开展了以“我是生产力、我能创新先进生产力、我代表先进生产力”为主题的“学习三个代表、争当先进生产力”智能竞赛，调动了广大职工创业的积极性。去年面对着市场竞争激烈、开采难度大等困难，全矿1000多名党员干部主动出击找市场，科学管理出效益，团结和带领职工拼搏大干，企业产煤273.7万吨，超63.7万吨，上缴利润4324.54万元。

抓素质

要想在风云多变的市场大潮中站稳脚跟，就必须有一支高素质的职工队伍。多年来，庞庄矿党委始终坚持以人为本的治矿原则，成立了精神文明建设指导委员会，推出了“工作前移、育人为本”的新思路，培育高素质的“四有”职工队伍。先后开展了“精神文明新人新事、文明示范点、精神文明建设创新”、“做文明人、创文明单位、建文明矿”等活动，形成在岗位讲职业道德、在社会讲社会公德、在家庭讲家庭美德的良好氛围。农民合同工、联采一区业余群监员梁龙怀矢志不移扎根煤海，拒绝回家当官、办厂挣大钱的邀请，一心扑在工作上，狠反“三违”，每年查处隐患150余条，被工人们誉为“铁面包公”、“安全保护神”，成为集团公司劳模和徐州市十二届人大代表，并被聘为采煤区副区长。原多种经营公司向阳饭店干部卓先德，面对凶残盗贼，临危不惧，英勇搏斗，壮烈牺牲，被省政府追认为“革命烈士”。像这样职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面的典型层出不穷，享誉百里煤海。

经济稳定是政治稳定、社会稳定的基础，企业职工队伍的素质则是经济稳定的先决条件。矿党委抓职工队伍素质，不仅仅着眼于经济，更重要的是从政治角度上来考虑，坚持不懈地在企业中创造一种健康向上、奋发进取的政治环境。在两年时间里，先后开展“党在我心中”、“我与企业”等演讲25场次；进行“三个代表”重要思想学习、法律法规、国防知识、安全管理等学习型知识竞赛；组织新党员瞻仰淮海烈士战役纪念塔、淮安周恩来纪念馆，进行爱国主义革命传统教育。矿工会把“模拟”技术比武变成实战比武，现场进行20多个工种大比武，发现技术“状元”120多名。矿团委还在600多个团支部建立了“青年读书小组”。全矿每年都要涌现300多名见义勇为、拾金不昧、助人为乐、爱岗敬业、多创效益的好矿工。这些先进人物成为企业一道亮丽的风景线。

树精神

近年来，庞庄矿党委以“务实、协作、奉献、创新”的企业精神激励广大职工，把一流产品、一流企业、一流职工队伍作为全矿干部职工的共同奋斗目标，不间断进行“知我矿情、爱我岗位、团结奋战、共渡难关”、“学规范树形象、降成本保收入、攻市场求发展”等主题教育，使企业精神逐渐成为职工的主心骨。

企业精神不仅要靠日常的思想教育，更需要在实践中磨炼。在对煤矿开采遇到孤岛形状的“禁区”的会战中，打破“重赏之下，必有勇夫”的信条，矿长身先士卒，带领科技人员进行攻关，科学论证试验，发明90 C旋转式开采技术，创造效益358万元，并通过省级鉴定。今年在抗“非典”战斗中，矿牵头成立了主业、物业、广龙、徐煤医院“四方”联合防控指挥部，做到宣传教育到位、防范措施到位、现场指挥到位。矿区职工家属心往一处想，听从指挥，一手抓防控“非典”，一手抓安全生产。全矿职工家属未出现一例疑似病例，实现了零感染。全矿8个月也安全产煤190.33万吨，超计划27.36万吨，上激利润3337.81万元。

企业精神也影响企业的外在形象，与企业产品声誉血脉相连。矿党委在创优质产品的宣传教育中，把“用户当作是上帝”、“质量第一”放在首位，使职工对企业的真挚情感融化在每一吨煤炭中，创造“人人珍惜产品声誉、个个争产优质煤炭”的氛围。几年来，庞庄矿不断依靠科技进步，组成QC攻关小组，改进和引进高科技生产设备，实行全过程质量跟踪管理，生产出国家银质奖八级冶炼精煤、省优精煤等10多种名牌产品，畅销祖国大江南北，并打入了日本等国外市场。

矿党委总是不失时机地通过各种载体凝聚职工的情感，引导职工，牢固树立正确的人生观、世界观，自觉为企业勇挑重担多奉献。他们在全矿组织“争当经济创新状元”、“技术能手”、“革新标兵”等活动，开展多形式、多层次的社会主义新型劳动竞赛，极大地调动了职工的积极性、主动性和创造性。全国劳模、徐州市人大代表、运搬一区工人技师殷春银不图高薪聘请，矢志不移立足岗位搞革新，已革新成功30多项，并有2项获国家实用新型专利。他研制成功的液压矿车铆钉拆卸机，被全煤系统推广。今年以来，全矿收到职工提出十大类100多条合理化建议，小改小革80多项，已创效益800多万元。