多年来,建中化工总公司精神文明建设坚持以邓小平理论为指导,认真实践“三个代表”重要思想,工作中坚持“两个文明一起抓,两手都要硬”的方针和“立足基层,精心指导,不断总结,有所创新”的工作思路,紧紧依靠职工群众,围绕企业生产经营中心和培育“四有”职工队伍这一目标,深入开展群众性精神文明创建活动,加大思想道德、科学文化建设和环境整治力度,营造了良好的企业内部环境,为实现企业扭亏增盈和保持多年连续盈利,实现跨越式发展提供了有力的思想保证和精神动力。回顾精神文明创建工作的历程,我们主要做了以下几个方面的工作:
坚持以人为本思想建设常抓不懈
公司领导坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想教育全体干部职工,着力提高干部职工的思想政治素质。广泛运用两级理论学习中心组、班组政治学习、党校培训、职工轮岗培训、分发形势任务宣传教育资料以及黑板报、宣传橱窗等形式,组织干部职工学习科学理论,深刻领会江总书记“三个代表”重要思想,深化爱国主义、集体主义、社会主义教育,加强艰苦奋斗精神教育,帮助干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。公司领导还以职工思想政治工作研究会和中心组成员为载体和骨干,通过深入研究企业已经做和正在做的事情,起好示范带头作用。采取心得交流、座谈讨论、参观学习等形式,探索总结理论学习的新经验,引导和推动干部职工学理论的热情。公司中心组成员每年撰写的学习体会、政研论文对指导企业中心工作起到了应有的作用。公司领导大力加强各级领导班子的思想建设,在领导班子中开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的“四好”班子争创活动,以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育,不断提高领导班子成员的政治理论素质和民主科学决策水平,教育各级干部正确处理国家、企业、个人三者关系;加强勤政廉政建设,始终把反腐败、加强廉政建设放在重要的地位,制定了一系列廉政规定,如《厂务公开实施细则》和操作办法、《党风廉政建设责任制实施办法》及《考核细则》、《党风廉政建设责任制网络图示》、《关于抓源头反腐败的实施意见》等,从而明确了各级领导干部在党风廉政建设中的责任范围,使之更具体化,增强了党员干部拒腐防变的自觉性,做到有章可循。每年7-8月份,由公司纪委牵头,党委部门配合,对公司党风廉政建设情况进行集中抽查,有力地促进了工作。公司党委班子成员带头执行制度,自觉做廉洁自律的模范,在企业生产经营、改革发展的各项工作中,表现出高度的责任感和敬业精神,赢得了职工的信赖,使思想工作、精神文明建设在企业的生产经营中产生出巨大的效应。2001年,陈宝山总经理被四川省总工会、省委组织部等部门授予依靠职工办企业好厂长(经理)称号。
在实际工作中,公司领导把学习贯彻《公司道德建设实施纲要》作为一项重要工作来抓,公司下发了学习贯彻《纲要》实施意见,发到各班组作为政治学习内容;在广播上开办了道德建设专题节目,在《建中》报上开辟了专栏,并举办了有奖征文活动;公司开展了以“提高公民素质,崇尚科学,反对邪教”为主题的“科学之春”系列活动。举办大型挂图展,组织了“崇尚科学、反对邪教”和“公民道德建设”答卷及演讲比赛。同时各单位还结合工作实际,开展以“职业道德”建设为主要内容的“四职”教育,大力倡导敬业爱岗、钻研技术、诚实守信、热心服务的职业道德风尚,为企业两个文明建设作出自己应有的贡献。公司领导还通过选树典型,强化正面教育。公司每三年评一次劳动模范,每年评一次优秀共产党员、先进生产工作者和优质服务标兵、十佳青年等,发挥先进典型的道德示范作用。公司先后制定了《员工职业道德行为规范》、《文明公约》等,并把这些规定绘制成《精神文明建设规范图》,张贴在每个办公室、活动休息室,使每个职工清楚可以做什么,不可以做什么,进一步规范了职工的日常言行。公司要求各基层单位,在强化职业道德教育的基础上,建立健全各岗位、各工种的职业道德规范,细化、量化、强化了每个岗位的责任制,从遵章守纪、文明生产、工作秩序等方面规范约束职工的行为。主工艺车间每年利用上岗培训、换料生产培训和每周的生产调度例会,进行岗位职业道德规范教育。通过宣传教育,引导职工树立爱岗敬业、文明生产、优质服务、竭诚奉献的道德风尚。
与此同时,公司领导还狠抓职工的科学文化继续教育工作,对职工实行全员培训,大力提高职工的科学文化素质。近六年,投入职工培训经费812.31万元,轮训职工43057余人次,送外培训714人次,其中,先后选送了54名本科毕业来公司的大学生去重点大学读研究生或第二学位。公司办有职工大学、党校,每年都有数百人针对各人的岗位到职工大学进行1-3个月的工商管理、WTO知识、计算机、外语或各种专业知识的短期培训,以提高全员的科学文化素质。
建立运行机制确立目标严细管理
公司领导建立了一整套各部门环环相扣的运行机制。公司还成立了以党委书记为主任委员,总经理为副主任委员的精神文明建设委员会,领导全公司的精神文明创建工作。建立了从公司到分厂、车间到班组逐级负责,公司文明办组织协调、党政工团部门分工管理的工作机制。明确各单位党组织主要领导为第一责任人,将创建工作纳入领导干部任期责任目标考核,作为任用、奖惩、干部交流的重要依据。使创建工作纵向有人管、横向有人抓,责任明确,形成合力。根据公司总体发展思路,制定了《争创国家级文明单位规划》,并以此为目标,确定年度工作要点,做到既有安排部署,又有检查考核;既有表彰奖励,又有批评惩罚。
公司按照“坚持条件,量化指标,严格考核,动态管理”的原则,修订了《文明单位管理条例》、《精神文明建设季度考核办法》等考核办法,将生产经营、安全质量、党风廉政、计划生育、社会治安综合治理等内容进行量化,纳入经济责任制考核,实行目标管理。公司还拨款设立了“精神文明建设专项奖”,为企业精神文明建设顺利开展提供了有力的物质保障。
寻求有效载体创建活动有声有色
针对企业自身的实际,公司开展以“讲理想、比贡献”为主题的爱国主义教育活动。始终把敬业爱岗作为落脚点,在生产单位扎实开展以“安全、质量、成本、进度”为主要内容的“立功奉献”竞赛活动;在各处室开展优质服务竞赛活动,引导职工立足岗位敬业爱岗,立功奉献。以思想观念创新、生产技术创新、质量效益创新、管理机制创新为主要内容的“三杯赛”(核电杯、民品效益杯、优质服务杯)活动常年不断,不但每年为企业增效百余万元以上,而且培养了员工立足本职、奉献建中的品德。
公司开展了以“塑形象、展风采”为主题的“讲文明、树新风”活动,积极参加四川省第五届、第六届“三优一学”创建文明城市活动,从一些涉及面广、影响大、群众极为关心的具体事情做起,抓出成效。
公司开展“扶贫、扶智、手拉手献爱心”活动,与高县嘉乐乡结成扶贫对子。公司领导每人帮扶一个特困户,各单位对口扶贫。此外,公司还受中核集团公司委托,利用企业优势,定点扶贫重庆市石柱土家族自治县,帮助石柱县经济发展。公司积极开展青年志愿者行动,学雷锋为民服务活动已经常化,每年有1600多人次参加了该服务活动。
公司开展以规范管理为主题的文明细胞建设。坚持把加强班组建设作为创建活动的重点,制定了《班组建设标准》系列和《班组建设考核验收办法》等,使职工自觉地参加管理。公司每年召开一次班组建设经验交流会,验收命名一批合格班组和先进班组并给予奖励。通过开展“安全规范化班组达标竞赛”、“党小组达标竞赛”、“创青年文明号班组”和“创先进文明班组”竞赛活动,激发了班组“细胞”活力。在活动中充分发挥共产党员在经济建设的主战场上大显身手。在党员中开展了“一名党员一面旗”、“我为党旗增辉、添光彩”、“党员责任区”、“党员挂牌上岗”等各具特色的活动。做到哪里有“急、难、险、重”工作,哪里就有共产党员无私奉献的身影。AFA-3G技术引进制造过程中,广大党员科技工作者,以一丝不苟、精益求精的精神,完成了300多万字的英文、法文设计文件翻译、校对工作,编制了内含制造与检验工艺大纲、工艺规程、鉴定大纲、检验规程等300多份工艺文件,这些文件、图纸堆积起来有4米高,犹如一个燃料组件的高度。组件制造车间的广大党员更是以“发展核工业、铁骨作脊梁;发展高科技,热血谱华章”的豪迈气概,“艰苦奋斗、无私奉献、自力更生、奋发图强”的奉献精神,牺牲小我,打破常规,变正常的8小时工作为24小时。使广大党员在企业经济建设和精神文明中起到了主力军带头作用。
公司先后有19个班组荣获全国“五一”劳动奖状、全国和部省级先进集体荣誉称号。
公司在居民生活区开展创建文明小区和“三户”创评活动,将每年评出的“五好光荣户”和“十佳文明户”事迹拍成电视片进行宣传,倡导文明新风,起到了示范、辐射作用。公司坚持在行政后勤单位开展优质服务竞赛活动,各参赛窗口单位从提高工作效率入手,开展便民服务活动,赢得了职工群众的信任。
近年来,公司在继承和发扬核工业光荣传统的同时,在认真总结建厂30余年尤其是改革开放以来正反两方面的经验与教训的基础上,发动广大员工积极参与,广泛征集建议、归纳、提炼、升华建中文化,形成了以制造世界级标准的优良核电燃料组件、创建一流的高科技企业为目标,悉心培育以核安全、质量文化为支柱的建中创新文化,并通过近几年的运作、推进、再发展,不断循环滚动,步步深入,确保建中文化发展战略的有效实施,为继续开创建中改革发展的新局面提供持久不衰的强大精神动力。■
(责任编辑:杨力斌)