陆一平 陶纯真
众所周知,后巷镇是镇江市经济重镇,其用电量名列全镇江市各乡镇之首,这就给后巷供电所带来了挑战,如果没有一支拉得出、打得响,政治强、业务精、作风正的农电管理队伍,就无法当好“电力先行官”,为地方经济发展作出贡献。丹阳市农电管理队伍中的佼佼者——倪和明,从胡桥供电所调到后巷供电所后,不辜负上级部门的重托,开拓创新,艰苦工作,奋力拼搏,带领全所干部职工圆满完成了2002年各项工作目标,他本人也被评为2002年度丹阳市优秀党员,向后巷人民交上了一份满意的答卷。
工作之一,强化安全管理,落实安全措施。一是抓队伍的安全思想教育,通过所务会、安全活动会、电工例会向广大农电职工进行安全教育;二是确定了全年安全工作目标,并落实到各个班组及每个责任人;三是对各个岗位、各个工种,层层建立和落实安全岗位职责并进行了工资与责任挂钩的考核;四是抓安全措施落实到位;五是建立了安全监督检查机制;六是根据不同季节的特点进行安全检查;七是对高低压线路运行设备进行了巡视检查和安全评估,并记录在档;八是对社会进行了广泛的安全宣传和教育,正因为这样,截至2002年底实现2665天安全运行的成果。
工作之二,建规立制,实行规范管理。对各项工作、各个岗位制定了相关的规章制度及岗位职责,根据四个“凡事”和规范化管理对各方面进行了规范管理,特别是涉及有关经济指标的表计管理,低压线损管理及电费回收管理等都做了大量的具体工作,与此同时对分片工作和村电工及“四到户”管理都进行了全面整顿,获得了镇江市局的初步验收。
工作之三,继续创建文明行业,在创建达标中,瞄准省级文明示范窗口,一是以人为本,提高了职工的政治思想素质;二是进一步完善文明窗口管理;三是加强了行风建设,在几次行风测评中得到用户的好评;四是广泛开展文明系列活动,仅在开始献爱心活动中,党员职工就向社会捐款5000多元。工作之四,优质服务,一是多形式开展调研,争取上级部门对后巷变电所进一步扩容;二是采取措施对后巷10KV线路中的后东线正常运行;三是在5月到9月新上21台变压器过程中,涌现出一大批先进单位;四是抓二批农改机遇,补加了10台配变,于12月份前安装到位;五是新建办公大楼得到落实;六是争取投入了726只20余万元的一户一表配套设备;七是改造了丹工造纸厂的一条1万伏高压线;八是对全镇电力用户56次的大小故障进行了快捷及时的抢修。
工作之五,加速多种经营发展。一是在村电工中抽调了能人专抓多种经营发展;二是所领导经常过问三产情况;三是充分发挥全体农电工的积极性;四是在管理和税费上实行规范管理;五是成立了苏源物资公司后巷分公司;六是多种经营实行股份制。通过努力,完成任务。
通过一年的苦干实干,后巷供电所呈现出蓬勃向上的良好局面,取得的成绩也是喜人的:一是安全指标:2665天安全无事故;二是农网改造目标:一批低压线和户表扫尾及二期一批农网改造全面完成,二批的高压部分完成了70%;三是电费回收:当年电费回收100%,陈年电费回收50%,对下当年回收率99.5%,陈欠电费70%;四是低压线损:全年累计线损10%,比上年下降5.5%。
这一连串的数据,记载着后巷供电所为地方经济服务的足迹。这一连串的数据,闪烁着后巷供电所实践“三个代表”思想的火花。这一连串的数据,也正是后巷供电所干部职工辛勤汗水的结晶。