“皖和”一道灿烂的风景线

2001-04-02 01:51丁育民
清明 2001年3期
关键词:股金池州

丁育民

一个存在的历史

古老的池州城改观了!

新兴的池州市诞生了!

世代居住池州城(贵池),朝夕相处的池州人,似乎突然间发现池州的面貌变俊了,变美了,变得越发的壮观了。人们为之惊叹,为之自豪,为之激动不已……

这当然是个奇迹!

业内人晓得,这座古老的池州府城的巨变,有着中外合资安徽省皖和房地产开发有限公司(以下简称“皖和”)的一份功劳。正是她开创了池州引进外资的先河。也是她填补了在池州发展史上兴起房地产业的空白。可以毫不夸张地说:皖和对建设池州城功不可抹。

这是历史的存在。存在的历史是不可磨灭的。

时隔9年。

岁月如诗。

皖和人更明白,皖和崛起,离不开一个传奇式的人物——王易杰。

这又是一个历史的存在,而这个存在的历史,恰恰成为他生命史土的一道灿烂风景线。

敢为人先正是王易杰的性格

王易杰是条汉子。

他从他独特的历史里走出来;以他独特的方式书写着人生。我要说,他在神州改革大潮中,灿若繁星的企业家群体里,他,绝对是黑格尔老人曾赞叹过的“这一个”……

我是池州人中最早认识和了解王易杰的一个。那时,他刚拎着背包过江来筹建池州地区汽车运输公司(以下简称“汽运公司”)并出任经理。我为他那传奇般的经历、那风雨中走过的人生之旅,那几经沧桑,几度沉浮,造就了他坚强不屈的性格、锐意改革和献身事业的精神所感动,曾写下《风雨兼程,王易杰的风景线》一篇长篇报告文学。而今,他已年逾花甲,双鬓染霜。依稀,我惊诧地发现,当年那个充满活力的当代企业家,正阔步向我走来……

王易杰面对着池州汽运公司那50%坏死的汽车,那380万元的巨额贷款,那2000多名员工吃饭的重担……一向性格开朗的汉子,这时,整天沉浸在焦急的困境。

出路在哪里?王易杰和他的伙伴们,都非等闲之辈。他们制订了一手抓客运;一手抓开发的闯出困境的谋略。抓客运,是他们的老行当,个个都有丰富的经验,经过一阵齐心奋战,很快改变了状况,进入了良性循环的轨道;抓开发,就不那么便当了。一没资金,二没经验。“巧媳妇难为无米之炊”啊。

王易杰马不停蹄地到下属各市、县、处的车站、车队作调查。所到之处,除了见到令人心酸的破房、破车之外,还见到了一片片荒废的场地,杂草丛生,有的简直成了垃圾场。他心头蓦地一亮,这么多的地皮,不就是我汽运公司的优势吗?可是,在90年代初,地皮在池州不值钱啊,连城区黄金地带,也只卖到三、四万元1亩。吃祖宗饭,卖地皮,这是败家子的做法,他王易杰说什么也不干的。可是他左思右想,还得在地皮上打主意,做文章。如何盘活地皮这张王牌?是池州汽运公司当前的唯一的出路。如何使土地增值,变成大钱?只有走房地产开发这条路。

路,确是一条路,而且是条好路。走起来难啊!

我们国家的房地产业,是在改革开放大潮中涌现出来的一项发展迅猛的行业,誉为“异军突起,独领风骚”。在东南沿海开放地区,早已炒得火红火爆,一发再发,一个个变得财大气粗了;周边的宜城、铜都,这个行业也都已经成了气候。唯有池州古城,仍是个被遗忘的角落。在这里房地产业尚是个空白。池州人不是没想到干,而是不敢干:开发房地产要大本钱,钱从哪里来?引进外资?上哪去引?谁肯把钱送到这个连铁路都没有通的古城来呢?即使有人肯来投资,造出来的房子卖给谁?这里百姓的购买力能承受得了吗?……一连串令人心惊胆颤的问号,把王易杰熬得急火燎心……

改革开放对人的思想的影响是极为深刻的。人们思维方式的转变,带动着行为方式和生存方式的转变。东南沿海多种经济成份并存,且能如此蓬勃发展的辉煌现实,特别是1992年伟人南巡的强劲春风,吹进了古老的池州城。王易杰振奋了。他暗暗对自己说:是该换个干法,换个活法了。那些令人心惊胆颤的问号,说到底还是人的思想观念的问题。人的思想观念改变了,那些前怕的狼、后怕的虎,通统可以降伏。道理就是那么简单。

新思维,带来新举措。

机遇,是命运中的闪光点。王易杰的机遇终于来了。广州、深圳的朋友告诉他,深圳有位从事房地产开发的台湾商人李女士,她愿意到内地投资开发房地产。王易杰立马赶到深圳与这位台湾永东实业有限公司(以下简称“永东公司”)的女老板见了面。会谈气氛融洽,颇为成功。

李女士,原藉重庆,年近不惑,略显发福,言谈格外的热情。她和丈夫、儿子都住在深圳,对大陆情况十分了解。

有了良好的开端,王易杰紧抓机遇不放,紧锣密鼓地投入了紧张有序的筹建工作。

6月22日王易杰在杭州与台商李女士签订了协议。

当时,为这个即将诞生的中外合资公司起个什么名字,也动了一番脑筋。最后以“皖和”命名。“皖”者,安徽也;“和”者,和气生财也,又门欣然达成共识。其实,王易杰心里还有一层意思:王的故乡是安徽怀宁县皖河乡,“皖和”者,皖河之谐音也。赤子之心,犹见一斑。

协议双方股金共180万美元,其中台湾永东实业股份公司占60%控股,李女士任皖和董事长;杰达集团资产经营有限公司(以下简称“杰达”集团,王易杰为集团董事长、法人代表、其主体就是池州汽运公司)占股40%,王易杰为皖和副董事长兼总经理。协议签订后,王易杰连夜赶回池州,上下奔波,马不停蹄,忙于公司注册。终于1992年7月20日,经省“外经贸皖府资字[19992]123号”文件批准成立中外合资皖和公司。李女士只带了5万一美元前来池州参加9月20日正式举行的开业仪式。

从此,池州第一家中外合资企业诞生了,开创了池州引进外资开发房地产的历史。

公司挂牌。公司机构设有工程技术部、经营开发部、物业管理部、财务部、经理部等职能部门,投入了有效的运行。

如此紧张的节奏,如此高的效率;如此敢为人先的大胆决策,正是王易杰的性格。

扩股加盟皖和如虎添翼

皖和隆重面世后,王总参加了由省外经贸委组织的赴港考察团。李女士得知消息,匆匆从深圳赶到香港,热情相待,临别丢下万元港币,请王总代表她在香港宴请有关方面。

合作伙伴,出手大方。

在热热闹闹开业和客客气气迎接的后面,王易杰渐渐觉察出这位合作伙伴的一些不正常的蛛丝马迹。第一个令王易杰不放心的是,对方应交108万美元股金,而她在公司开业后好几个月仍只交5万美元,且对所欠股金始终不提不问。而公司要展业,急需要大量资金。王易杰觉得不能这么傻等下去了,就与贵池市工商银行行长董鸿玲商谈,争取她同意入股。这时,事独有偶,正在安庆投

资盘龙阁大酒店的香港唯策顾问公司(以下简称“唯策公司”)老板叶基伟先生,听说池州有个王易杰,慕名前来,主动要求加盟皖和。这位叶先生为人实在,拥有相当雄厚的经济实力。他已先后在黄山、巢湖、安庆投资了3个大酒店。由于种种原因,都不尽人意,使他对在安徽投资信心产生了动摇。这次他主动上门,态度的确是真心实意的。两人见面,一拍即合,大有相见恨晚之感。王易杰对这位港商大汉,有一个评价,称他是个“事业狂”。他脑子开过3次刀,死里逃生,仍到内地来四处奔波,搞开发,创事业。他性格爽朗,办事有魄力,上档次,讲效率。所有这些都合王易杰的性格。使王易杰对这位叶老板留下良好的印象,产生浓厚的兴趣。于是,在王易杰向参股各方极力协调,皖和进行了扩股,由原来的2家股东一下变成了4家。李女士的永东公司股份减为30%,叶基伟先生的香港唯策公司占股22%,贵池工商银行占股22%,杰达集团占股26%。一经拍板,香港唯策公司和贵池工商银行的股金都一次性全部到位。永东公司只加汇来人民币100万元,加上原来的5万美元,一共只折合人民币140万元。按规定外商股金应支付外币,这100万元人民币是不能算作外商股金的,但王易杰仍以友情为重,还是将这笔款子算作了永东公司的股金,仍让李女士继续担任皖和董事长。同时,增补叶基伟先生和贵池工商银行副行长赵吉祥为皖和副董事长。

皖和成功扩股,如虎添翼,大大增强了皖和的经济实力。顿时,皖和的身价大大提高。立即投入了轰轰烈烈的房地产开发疆场。

一波三折

更显王易杰大将风范

皖和扩股后,进入了正常运作的轨道。尽管皖和以及有关管理部门一再向永东公司催缴尚欠的100多万元股金,始终不见动静,迟迟没有到位。这时,女老板觉得原来采取拖欠的手腕已很难继续下去了,感到皖和董事长的头衔已有名无实了。于是,提出要退股。然而国家《中外合资企业法》明文规定,合资不到期,股金只可转让,不许退股。她的无理要求理所当然地遭到全体董事的反对。女老板恼羞成怒,反目成仇,耍起了泼。以她台商的身份,向国家外经贸部、国家监察部、国家纪委……四处写信告状。四面八方转到池州地委纪检部门的告状信厚厚一摞,其攻击的目标自然是王易杰。甚至把她在香港交给王易杰为她请客的l万元港币,也说成收了她的贿赂。有关部门对女老板信上所说的事,一桩桩一件件作了调查核实,使李女士万万没有想到的是,王易杰并没有这笔钱在香港代她请客。回来后,立即把这事向季昌清专员作了汇报;更使女老板万万不能想到是,王易杰回来后,早就把这l万元港币作为永东公司的股金,如数交给了皖和公司财务。事实胜于雄辩,这位女老板真正小看了我们共产党的企业家。

王易杰心中反倒平静了下来。他似乎悟出她心里有一个如意算盘,是想借我们国有企业负责人的手来挖社会主义的墙脚。以很小的本,来赚大钱,发横财的。如意算盘彻底破灭了,她的所作所为,引起了全体股东的义愤。强烈要求按《中外合资企业法》条例对永东公司予以严厉处罚。大家认为,根据女老板这拙劣表现应受到条例规定的最高档次的处罚,应罚款160多万元。果真如此,不但她已入股的140万人民币一分钱拿不走,还要再送20多万元人民币来才行。在如何确定对永东公司处罚的问题上,为她说话的恰恰是被她伤害最厉害的王易杰。他说服叶先生等股东,以条例的最低档次处罚。于1996年11月永东公司交付了524599.93元人民币违约罚金,走人。我问王总为什么这么宽容?王淡淡一笑说:“凡事不能得理不让人,我们自问是对得起她的。她在任皖和董事长期间,我从思想上到行动上对她十分尊重,大事小事向她汇报,征求她的意见。她拆股后,她股金没到位,我还考虑她的面子,仍让她当皖和董事长,还让她控股:当她100万人民币汇到后,我破例为她折合12%股份,剩下的18%转让给我们杰达集团,真正给她搬了一个梯子下楼。不仅如此,我还为她省下1万元港币请客钱,算作了她的股金。再说她毕竟为创办皖和作过贡献,在一起合作也算个缘分。如今,她已到了打不起官司的地步,我对叶基伟先生说,我们不要落井下石吧。”最后李女士在皖和董事会上痛哭流涕,作了诚恳的检讨。

一场风波,就此平息。

王易杰的大将风范,给人留下了难忘的印象。

皖和人看重的是友情

银根紧缩。国家的宏观调控政策出台了。整顿房地产开发的文件下达了。作为国家金融部门的贵池工商银行,势必退出皖和。他把在皖和的股份转让给了安徽省广州兴皖有限责任公司(以下简称“兴皖”)。这是一个由省政府牵头,由杰达等6家企业组成的公司,董事长至今还是王易杰。当时,王易杰身兼杰达、皖和、兴皖三家董事长。现在皖和剩下杰达集团、香港唯策公司和兴皖3家股东,由杰达集团以551万元控股。王易杰深情地说:皖和有今天,我们不会忘记叶基伟先生和贵池工行的鼎力相助。皖和人永远记住,没有他们的加盟,哪来今天的皖和!

巍巍高楼竖起座座丰碑

城市的一幢幢大楼,是一幅幅立体的画,一首首凝固的诗。

1992年9月20日,皖和在池州汽车站对面那片车站和车队的宿舍区,破土动工,兴建皖和商厦,硬是在人们走过都要捂鼻子的臭水塘上,建起了一幢幢高楼。在临318国道旁,建起了一座框架式的雄伟壮观的皖和商厦。

这座商业大厦,拥有4层商场,每层都有1500平方米面积,宽敞明亮,气魄宏大,附有3幢写字楼,总体面积达8000平方米。池州皖和商厦的建成,撑起了池城一方门面,叫响了皖和的名字,被誉为皖和的形象工程,镌刻在池州城的发展史上。

皖和人从不止步。他们快马加鞭,9年来,以自己智慧和汗水,建起了一幢又一幢商品楼。先后开发了池州皖和商厦、翟微路综合商住大楼、百牙路货运中心大楼、府学巷住宅小区、九华山商业综合大楼等22个项目,竖起了22幢大楼,(其中池州城内18幢)累计开发达10万平方米面积以上,为改变池州城的面貌和环境,作出了贡献,也改变了杰达集团的形象和环境。

特别自1997年底开始,皖和一次性开发的工程规模上到了2万平方米以上,大大上了一个台阶。其中规模宏大的杏花商城,便是王易杰的得意之笔。实施这一工程,不仅显示了皖和的强大实力,也显示了杰达令行禁止,雷厉风行的作风和气魄,那里整个汽车一公司楼房、停车场和一大片职工宿舍区的平房,一声令下,一个半月全部搬迁完毕,投入施工。杏花商城的整体设计科学。“回”字形格局,形成一个名副其实的商业城,高度集中,利用率高,天上地下,前前后后,都得到了充分的利用和发挥,是皖和一次性开发规模最大的工程,也是皖和发展史上一个重大突

破。

杏花商城的建成,池州汽车站一片黄金三角带,已全部开发完毕。这是皖和的代表之作,也是池州城一个壮观的门面、亮丽窗口。皖和人用一幢幢大楼,树起了一座座丰碑。

皖和人对自己的业绩并不满足,他们的胃口大着呢。他们不但加紧在池城开发奋进,创建功勋,还把目光投向外面世界。外面的世界很精彩。他们雄心勃勃地要走出去,闯更大的市场。最近,他们到青阳城西风光秀丽的长龙山麓,开发总面积近5万平方米的青阳公园路商居小区,集经商、住宅、休闲于一体,房型超前,环境优美,绿化率高达40%,具有浓郁的时代气息,展示了一幅欧式田园风光,令人神往。在那里,皖和人,将大显身手。

真是:九年风雨路,步步创辉煌!

杰达集团的一颗明珠

1994年,是王易杰难忘的一年。

3月30日池州汽运公司改建为“池州地区汽车运输(集团)公司”。

12月22日正式成立“杰达集团资产经营有限公司”(简称“杰达集团”),是安徽省股份制试点百家首批入围企业之一,是从单一汽车运输业的基础上走多元化之路,逐步发展起来的一个跨地区、跨行业、跨所制的综合性集团企业,拥有国有、集体、中外合资、国内合资、股份制和股份合作制等多元化所有制的企业集团。

皖和脐带,就连着母体杰达集团。

9年来,皖和依靠母体土地资源的优势,跨上了房地产开发市场,创造了辉煌的业绩,取得了可观的效益,为母体作出了杰出的贡献。尽管国家银根紧缩,市场风云莫测。截至2000年底,皖和8年开发的20多个项目,没有一个亏本,没有哪一年亏本,年年畅销,年年创收,总共创利600多万元,多次荣获省外商投资企业协会授予的“经济效益先进单位”称号,被池州有关部门赞誉为最有发展前途的房地产开发企业。现已成为池州房地产行业中影响最大、资质最高的二级企业……

所有这一切,无不闪烁着党的改革开放政策的光辉,闪烁着皖和人洒下的心血、汗水的结晶。

皖和在杰达集团举足轻重。单从经济效益角度来看,皖和是他母体杰达集团的一个台柱子。这可不是随便说的,根据有三:其一,皖和可说是杰达的一个“内部银行”。杰达只要需要,可以向皖和贷款,按照皖和的规定付回报利。其二,皖和为杰达以土地变现金700多万元。其三,皖和为杰达集团解决了几百名职工的住房问题,并对杰达职工优惠5%~15%,为母体排忧解难,解决后顾之忧。当讲到皖和的业绩和发展时,王易杰一再深情地说:我身兼杰达、皖和的董事长,我之所以能够以极大的精力投入到皖和,就因为杰达有个谢志坚。

这话是王总的肺腑之言。今天池州市交通局长兼杰达集团董事长的谢志坚,自创建池州汽运公司以来,一直是王易杰得力的助手。偌大一个杰达集团靠他全力的支撑。他们是亲密的搭档。王总今天的这句话充满着可贵的真情……

一种感人的魅力

皖和人有一种感人的魅力,就是他们怀有炽热的敬业和奉献精神。

王易杰用人,独具一格。他着眼于企业内部,企业的领导,从企业的职工中选拔。看人品,看人才,重培养,看需要,做到能上能下,不拘一格。他对吴醒初的任用,就是一例。他向吴醒初下《法人全权委托书》,委以重任,让这位年富力强的汉子,担任皖和常务副总经理,主持全面工作。我不禁萌生了兴趣,问了一个为什么?王易杰开心地笑了,他说你是问我为什么从杰达千军万马中选中小吴来帮我当皖和的家?我默默点了点头。他的话盒子打开了。他说,这个小吴,年纪不大,当过兵,搞过车队,当过车站站长,干过宾馆工作,摸爬滚打的经历,造就了他具有一定的的企业管理素质,和领导能力。应当说,这个小吴是选到皖和领导岗位上一个最合适的人选。这点我信,从我采访中,就发现这位吴副总干一行爱一行,从搞汽运到搞房地产开发,彻底改了行,但他处处是个有心人。他不爱旅游,不喜照相,但他每到一处只要见到造型新颖的建筑,就要拍个照片带回来,搜集在一个本本上,当作艺术品欣赏,开阔视野。他真的爱上了楼房建筑。在吴醒初到皖和主持全面工作,还有一个没被人发现的故事。高顺民原来是九子宾馆经理,那时吴醒初是他手下的一个餐营部主任,高是吴的顶头上司。现在高是皖和的副总经理,成为吴的助手。他们之间合作得十分融洽。这就是王易杰用人的特色。这位高顺民是当年跟随王总过江的12名干部之一。这些年来,一直跟着王总南征北战,为杰达、为皖和的创建和发展,立下汗马功劳。皖和另一位年轻的副总黄小明,与我是老朋友了,确切地讲是文友。我在报社编报纸时常发表他的作品,他是一个很有才华的青年,为人忠厚,性情温雅,文质彬彬,一位眉清目秀的知识型青年。用王总的话说:“小明是我心中的白马王子。他是皖和年轻的元老。他对皖和功不可没。”

吴醒初和他的伙伴们,没辜负王总的重托,没有辜负皖和人的期望。在杏花商城建成后,皖和公司总部搬进了商城,由于那里市口好,有客户想买,吴醒初二话没说。就把公司搬到皖和商厦4楼的旧写字楼办公。用他的话来说,房地产人,造房就是为了卖房,没有把商品房占着自己享受的道理。这就是皖和人的精神。然而,要想全面见到皖和人的精神风貌,还是用王总向池州人民的公开承诺更为准确。

“中外合资皖和房地产开发有限公司是一个充满希望的企业,公司从创建那天起,就向人们昭示:独创特色的经营管理风格,以稳健、扎实的务实作风,赢得市场,一切为消费者着想。

“皖和公司再一次向消费者承诺:你们的设想就是我们的设想;我们的事业永远根植于你们的追求之上。

“顾客永远是上帝。”

古城作证

皖和对古城池州的贡献,池州人永远不会忘记。

原池州地区专员雷澍声同志,虽已离开了我们。但他当年在一次县以上干部大会上慷慨激昂、激动人心的讲话声音,至今仍在池州人的心中回响:“谁说池州没有希望呀,池州希望的钟声不是敲响了吗?(指池州汽车站的钟楼)”

“谁说池州没有希望呀,池州崭新的形象不是竖起了吗?(指皖和商厦)”

1998年9月24日在庆祝皖和成立六周年大会暨杏花商城项目汇报会上,池州地委副书记鲍观华热情洋溢的即席讲话,给皖和人极大的鼓舞。他说:“皖和为贵池城市建设增添了光彩。去年,省创建文明城市评比中,贵池市为全省地辖市第一名,省检查团形象地评价我区的创建工作说:‘暖风熏得游人醉,直把池州当庐州。皖和公司为贵池文明建设工作立下了汗马功劳。”

未来

不尽的人生

王总和他一班人,对皖和充满信心。他们不是盲目的乐观,也不是在采访时常听到的那种套话。王总说:

皖和,今天已有比过去雄厚的经济基础,在激烈的房地产开发市场,具有一定的实力;

皖和,仍然拥有母体杰达集团丰富的土地资源,这是开发房地产的基石;

皖和,已有自己的一支懂技术,懂管理,事业心强的骨干队伍。皖和,已享有良好的信誉和具有良好的形象,这是最最宝贵的无形资产,具有战无不胜的力量;

皖和,更重要的一条,是有了一个比当年开创时好了一万倍的环境。

当年我们起步,只有少数人真正支持啊,不少人是等着看我们的笑话,在背后指我们的脊梁哪……也许,这就叫“高处不胜寒”。如今,我感到以何闽旭同志为代表的新池州市领导层,是一个改革开放的领导层,是一个懂经济工作脚踏实地讲效率的领导层。过去皖和这么艰难中奋力拼搏,艰苦跋涉,取得了发展。今天,更应振翅腾飞。不腾飞,是没有理由的。

我深信,皖和定会在新的形势下,振翅腾飞,鹏程万里!

皖和的未来,定会更加辉煌,皖和的老总,仍将书写他不尽的人生。

王易杰,就是王易杰。

2001年3月3日

责任编辑温恭

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