开窗子 透空气

1961-08-16 03:35谢觉哉
中国青年 1961年16期
关键词:谢觉哉态度同志

谢觉哉

在一个机关或是团体里,同志之间天天碰到,应该是亲密的团结,作到互相了解,无所不谈。能互相了解,才能无所不谈;谈错了,没有关系,争论也不会脸红。彼此间就会发生交情;彼此间的帮助,也会更多。有些意见本来是不一致的,因为无所不谈,忽然碰通了。有意谈,常谈不通;偶然在别的地方一转,忽然豁然贯通。所以无所不谈,能使不一致的归于一致。另一方面谈的中间互有补充,今天你补充一下,明天他补充一下,最后已分不出是谁的主张了。

毛主席提倡谈心。谈心者谈心里的话也,从这扯到那,从无扯到有;是一种消遣,也是一种学习。一年三百六十天,把三百天工作,六十天的时间扯谈,总不算费时吧!

打开窗子,吹进空气,互相讨论,谁对谁有意见,会议上可以提,平常也可以交谈。一个人是免不了有缺点的,很能想的人有时也有想不到之处。我们的同志应该互相帮助,我们要向别人谈,也不要拒绝人家对你谈。不管对不对都要谈,我们要采取批判与接受批评的态度,才不会象封锁在不通空气的屋子里的东西一样,发霉、腐化甚至于窒死。

有的人因人不乐意听而不愿谈,有的人怕自已谈错将来给人作话柄而不肯谈,这是把自己锁在柜子里的办法。应该知道,人家谈的对或者不对,对双方都有好处,因为可以互相取长补短,可以增进团结。

谈心,有的话有意义,有的话无意义,在流通空气上说,是清风徐来,不是狂风卷起。彼此态度自然,不感到有痕迹。不久前,艾思奇同志在报上讲到鲁迅关于豪猪的文章,说它们虽是一群,而因为身上有硬毛,互相刺的痛,晚上睡觉总保持着一定距离,不能紧靠着取暖。鲁迅先生这个讽刺,我们应引以为戒。

这个机关和那个机关,这一级机关和那一级机关,比如边区同各专署各县不能每天在一起,但同样要无所不谈。下边要讲,上边要听,听是启发讲的。如果下边提意见写报告,上边不看,如石沉大海,那下边也就懒得提懒得写了。同样,上边讲的,下边也要研究,不可只依样画葫芦,结果不只没有新的意见帮助上边,连葫芦里是什么东西也不大懂。

上下级有意见,可用私人书信往来,用商量态度。公文往来是必要的,但只有公文往来,是不易彼此通达空气的。

程度高的同志也应该听程度低的同志的话,可能在某个问题上他此你强。大家都是学生,也都是先生。

要承认如果我们同志之间不十分亲密甚至还有隔阂的话,那么要办好事是很困难的。我们要团结各阶层千千万万的人,应先从切近的团结做起。一个单位里的人来自四面八方,不了解就易产生误会,而并不是彼此有何原则分歧。打破误会,在于多接近,多交谈。听一两句话不能断定一个人的思想问题,应彼此多接近才能了解,才能团结得好,工作得好。

有两句值得考虑的话:一“说怪话”:一种是毫无根据的怪话;一种是因为刺了你的心,才说它是怪话的。后一种不算怪话,应该欢迎;就是前一种,既是毫无根据,那“见怪不怪,其怪自绝”,叉何必大警小怪起来。二“说服”:先确定“我对你不对”的说服法不见得很妥。应该分析一下,人家不对在甚么地方?是百分之百的不对,抑或还有百分之一二对?纠正他不对的,指出他对的,这样才能说服人。对于群众更应该采取这样的方式,不然,人家觉得你难说话——你总是对的,我总是不对的,也就不愿或不敢和你说了。

开窗子透空气的方法很多,这里说的只是一条,但是重要的一条,不搞好这一条,工作难做好。

(本文是谢老一九四五年在延安一次作风座谈会上发言的一部分。文中所谈的问题,虽然距今已有十几年,但今天读起来仍感到十分亲切,很值得我们认真思考。为此我们特把它发表在这里。——编者)

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