傅盛

  • 从师徒到叛徒……16年的情仇,两个男人真放下了?
    动董事长兼CEO傅盛突然宣布,将与360创始人周鸿祎于近日进行一场关于大模型的同框对话。消息一出,舆论哗然。此时距离双方决裂已过去16年。早年,傅盛从奇虎360出走,与亦师亦友的周鸿祎也走向对立,双方经历了诉讼、口水战等一系列的爱恨情仇。而此次两人和解背后,也是时过境迁,两人状况均不同往日。傅盛创立的猎豹移动从明星公司陨落,公司经营和股价每况愈下,需要大模型风口和热点话题来吸引关注;而现年53岁的周鸿祎,在经历了早年的无数战斗,后来的公司变故之后,已收敛了

    世纪人物 2024年2期2024-02-07

  • AI大模型是面向未来的生产力革命
    创业的一场争论,傅盛一时之间几乎成为AI大模型创业者的代言人。和其他创业者相比,傅盛确实有个性化的一面。2014年,纽交所敲钟现场,傅盛全程戴着Google Glass;2018年,他又在机器人新品发布会的现场跳水。面对与自己预期不符的情况,傅盛很少选择妥协,大多时候,他都会亲自下场解决问题。这是傅盛一路走来的习惯。今年,傅盛对团队说,“大模型时代,我们的春天到了。不仅春天,夏天也到了”。风雷起,处于技术史上的一个伟大时刻AI大模型的出现会不会又是一个风口

    商界 2023年10期2023-11-15

  • 他们的梦,寻寻觅觅却不可得
    “2013年”“傅盛”等字。长日尽处,我来到你的面前,你将看见我的伤痕,你会知晓我曾受伤,也曾痊愈。这是泰戈尔的诗句。也是赵若梦写在日记本最初的话。我是个贩卖故事的人,但这一个故事,我却听了许久。0 12005年,夏天。一辆小卡车突突突地开进了碧溪的某条街区,停在街尾的一栋旧屋前。彼时,赵若梦是10岁女童,穿白色简易连身裙,直直黑发,刘海齐眉,沉默地站在屋前。母亲唤她,若梦,来帮忙。车上物什寥落,搬起来并不费劲,赵若梦却有些走神,一袋子锅碗瓢盆哐当滚落在地

    南风 2021年3期2021-05-29

  • 傅盛心比天高,猎豹命比纸薄
    面的合作被中止。傅盛接受媒体采访时提到,Facebook就是一封邮件,就不再合作了。同样的遭遇一年之后再次上演,2月20日,谷歌下架猎豹旗下45款应用,并终止猎豹旗下App的Admob及Ad Manager账户。2017年以来,谷歌成为猎豹最大的客户,当年来自谷歌的收入占猎豹总收入15.2%。2018年,谷歌贡献了猎豹总收入的14.4%。比失去收入更严峻的问题是猎豹失去了在全球开展业务的重要通道。傅盛在四季度的分析师会议上提到,猎豹会继续同谷歌沟通,但是不

    世纪人物 2020年4期2020-04-13

  • 徐鸣归来仍少年
    一职。猎豹董事长傅盛发布内部信,回顾了与徐鸣共同创业的16年,他在信的结尾说道:“徐鸣,永远都是那个无惧无畏,朝着梦想冲刺的少年。”“少年”徐鸣并没有公布自己的去向,只是默默地将照片和履历挂在了一家初创企业的网页上,显示的身份是—银河航天创始人董事长兼CEO。与傅盛搭档,徐鸣在互联网的红海里厮杀了16年,从北京两居室的“鬼屋”开始创业,到把猎豹移动送到纽交所,成为市值30亿美金的上市公司。在他心中还埋藏着更大的梦想,要做一家平台级的企业。今年2月28日,美

    商界 2019年10期2019-10-22

  • 金山能否讲出新故事?
    的猎豹移动,则在傅盛的带领下渐行渐远。以上四者,赛道及发展前景各不相同。而对于金山软件(母公司)来说,由于WPS经营多年且声名在外,很大程度上会对投资者造成“一叶障目”。近年来随着办公形式的多样化以及在线协同工具的蓬勃发展,办公软件产品的前景愈发扑朔迷离。而随着新技术的发展,更具想象力的产业故事(比如金山云)也在不断吸引着投资者的目光,相比之下,办公软件所能讲出的未来,实在是乏善可陈。在这样的前提下,对金山软件来说,分拆就是治疗“惊痫”的最佳选择。最后,所

    博客天下 2019年16期2019-09-17

  • 猎豹的AI战略失败了吗?
    够的实力来支撑?傅盛的AI梦是否只是黄粱一梦?一年前,猎豹移动CEO傅盛在水立方纵身一跃跳入池中,开启了猎豹机器人之夜,也因此成为在此发布新品时进行现场游泳的第一人。当时,他这样解读两年前就定下的猎豹进军机器人领域的战略,“我不知道什么叫放弃,除非我被困住或死去”。如今回过头来看看,傅盛并没有放弃他的机器人梦,但猎豹在追逐AI的路上似乎陷入了困局。销售乏力的猎豹机器人自2016年明确All in AI战略以来,猎豹移动便一直在追逐着AI梦。在人工智能公司猎

    电脑报 2019年23期2019-09-10

  • 重新思考创业的本质
    pitube)、傅盛(猎豹移动)、戴威(ofo小黄车)等。书中真实地记录了他们的信心和勇气,他们的焦虑与彷徨,他们的初心与坚持,还原了他们那些不为人知的细节:他们如何面对挫折和焦虑,如何面对员工,如何面对家人,如何熬过艰难的时刻又是如何做出一些“不得不做”的选择。作者:《燃点》剧组出版社:中信出版集团在中國互联网领域,傅盛走的是一条非典型的路子。他是中国最早一代的产品经理,亲自研发出360安全卫士,创下几亿用户的奇迹,又临危受命重组金山,创办猎豹移动,独辟

    支点 2019年5期2019-08-24

  • 凡是杀不死我的必使我更强大
    合作伙伴告诉我:傅盛我发现了,全世界通过合并成立的新公司,90%以上都失败了,只有苹果这样的公司才能逆转。我当时看着他说:你为什么不早告诉我?如果你早告诉我,也许我就不这么无知者无畏了。当时我也没有什么选择,我的选择只能是往前走。其实很多时候,靠的是一腔孤勇,刀山火海也只能往前走。创业真的很孤独,你会面临很多困难,你不知道跟谁倾诉,甚至都不能表现出来。你告诉员工,员工会丧失斗志;你跟家人说,家人会劝你干脆别这么累;你反映给投资人,投资人早吓跑了。这些创业过

    中国商人 2018年7期2018-09-21

  • 傅盛:永不言败的“猎豹”
    东木傅盛已经被证明是一名成功的创业者。他带领着一家在互联网时代原本已趋于落魄的公司金山网络(后更名“猎豹移动”)全面转型移动互联,在360的重重围堵之下,用三年半时间几乎是从无到有地创造了一家30亿美元的上市公司。早期的困顿傅盛,1978年出生于江西景德镇,毕业于山东工商学院信息管理与信息系统专业,没有什么家庭背景。毕业后由于工作的不顺和生活所迫,傅盛和大多青年一样,想去北京碰碰运气。于是他孤身一人来到北京,那时他的口袋里只有400元,偌大的北京,他不知道

    时代报告 2018年4期2018-07-09

  • 猎豹CEO傅盛:用无比热爱进化机器人时代
    /刘京运两年前,傅盛向世界宣告了自己的机器人之梦,一时间,质疑声将他的梦想湮没。随着时光的流失,当人们几乎忘记了他曾经的铮铮誓言时,年过四十的傅盛站上了水立方的演讲台,交出了属于自己的梦想答卷,同时也为我们讲述了他的不惑人生。Pepper没有达到设计预期,索菲亚的智能对话更是满满的套路……傅盛话音刚落,便立刻在微博和朋友圈引发了一轮热议。有人敬佩他的坦诚,也有人嘲笑他的直白,但究竟是什么让他有勇气当众揭开“机器人秀”背后的“黑幕”呢?近日,猎豹移动(NYS

    机器人产业 2018年3期2018-06-11

  • 傅盛要实现机器人梦
    ,猎豹移动CEO傅盛纵身跳入池中,成为在此发布新品时进行现场游泳的第一人。事后,傅盛为自己突然的举措给出了“要展现自我”的解释,“现在处在传播时代,要将传播度放在首位,”综合考虑后,他选择以“跳水”博眼球。但他也坦言,过去几年中遭受了诸多质疑,自己曾不断思忖是要坚持还是知难而退,借此或能表达心里那种“放弃恐惧,勇敢面对困难”的态度。抛开外界对此进行的各式各样的解读,傅盛也强调,希望大家能将重点放在猎豹入局智能机器人这件事上,特别是此次一口气发布的五款服务型

    中国经济信息 2018年7期2018-04-19

  • 雷军和他的千亿小米帝国
    相反的是周鸿祎和傅盛的故事。傅盛作为产品经理和研发人员徐鸣做出了《360安全卫士》,并因此在360声名鹊起。全力做搜索的周鸿祎大吃一惊,开始架空傅盛。一番利益博弈后,这场闹剧最终以傅盛的离职结束,双方签订了严格的竞业协议:傅盛在离职后18个月内不能做任何跟360有竞争关系的产品,包括安全和搜索产品。其实在局势胶着之时,雷军曾给周鸿祎发过短信,大意是你从金山挖了这么多人我也没怎么样,我就挖了一个傅盛,还是你逼走的,周鸿祎这才收手。不管是王峰还是傅盛,能有今天

    创业邦 2018年3期2018-03-29

  • 张泉灵:做投资这几年
    ;猎豹移动CEO傅盛说,张泉灵就是一本《全百科》。张泉灵出生6个月时,就会喊“爸爸妈妈”。1岁时,其他孩子都还只会喊“爸爸妈妈”时,她已经开始说流利的句子。那时,大人们推测,这丫头以后一定会成为律师。不料,高考报志愿时,张泉灵被北京大学德语专业录取。她完全不喜欢这个专业。幸而,在大三那年,中央电视台要招一名学生做主持。张泉灵凭借优秀的语言表达能力,以及超强的逻辑思维能力,一路过关斩将杀入决赛。她顺利握上了“金话筒”。这一握,她就爱上了新闻工作的氛围。毕业没

    幸福 2018年5期2018-03-03

  • 张泉灵:做投资这几年
    ;猎豹移动CEO傅盛说,张泉灵就是一本《全百科》。张泉灵出生6个月时,就会喊“爸爸妈妈”。1岁时,其他孩子都还只会喊“爸爸妈妈”时,她已经开始说流利的句子。那时,大人们推测,这丫头以后一定会成为律师。不料,高考报志愿时,张泉灵被北京大學德语专业录取。她完全不喜欢这个专业。幸而,在大三那年,中央电视台要招一名学生做主持。张泉灵凭借优秀的语言表达能力,以及超强的逻辑思维能力,一路过关斩将杀入决赛。她顺利握上了“金话筒”。这一握,她就爱上了新闻工作的氛围。毕业没

    幸福·悦读 2018年2期2018-03-01

  • 张泉灵:投资这几年,比在央视哭得多
    。猎豹移动CEO傅盛说,张泉灵就是一本《全百科》。曾想做一辈子记者张泉灵出生6个月时就会喊爸爸妈妈,会辨认物品并叫出名字了。她1岁时,开始说流利的句子。那时,大人们推测,这丫头以后一定会成为律师。不料,高考报志愿时,张泉灵被自己玩笑般报考的北京大学德语专业录取。她完全不喜欢这个专业。毕业分配时,她甚至被分到了神华集团——一个卖煤的公司。回想起那个时候,她只有一句话:“我一点都不想去卖煤。”她大三那年,中央电视台要招一名学生做主持人。张泉灵凭借优秀的语言表达

    女士 2017年12期2018-01-09

  • Live.me,从美国开始
    ”猎豹移动CEO傅盛回忆。投资映客失败,却让傅盛坚定了对直播市场的判断,也激起了他的好胜之心。于是,猎豹移动团队决定自己做一款直播产品。当时,直播在中国已相当红火,YY、花椒、斗鱼、陌陌已有固定市场。在决定产品落地时,傅盛说:“要做就直接在美国市场做!”抗下军令状带领团队把这款产品从零到一做起来的,是猎豹移动副总裁何雁丹。彼时的她是猎豹移动旗下明星产品Clean Master的负责人,如今,她的身份是Live.me首席执行官。Live.me就此在美国诞生。

    IT经理世界 2017年22期2017-11-28

  • 张泉灵:做投资这几年,比在央视哭得多
    ;猎豹移动CEO傅盛说,张泉灵就是一本《全百科》。曾想做一辈子记者张泉灵出生6个月时,就会喊“爸爸妈妈”。1岁时,其他孩子都还只会喊“爸爸妈妈”时,她已经开始说流利的句子。那时,大人们推测,这丫头以后一定会成为律师。不料,高考报志愿时,张泉灵被北京大学德语专业录取。她完全不喜欢这个专业。幸而,在大三那年,中央电视台要招一名学生做主持。张泉灵凭借优秀的语言表达能力,以及超强的逻辑思维能力,一路过关斩将杀入决赛。她顺利握上了“金话筒”。这一握,她就爱上了新闻工

    37°女人 2017年11期2017-11-14

  • 傅盛:用科技改变世界
    江东旭傅盛出生在江西景德镇一个工人家庭,在他还小的时候,经常在外地跑销售的父亲偶尔也会带着他去趟北京或上海。大都市的繁华开阔了他的视野,给他留下了很深的印象。长大后,傅盛想去外省读名牌大学,无奈高考成绩平平,最终仅被一所没有什么名气的大学录取。没有考上理想中的大学,这让傅盛一度感到很自卑。在学校里唯一的安慰,是有机会接触到计算机。那时电脑还不普及,但傅盛却对神奇的电脑着了迷,为了接触系里那台唯一的电脑,他苦练打字,主动给老师和同学们打印材料。刻苦学习电脑技

    青春期健康 2017年9期2017-10-12

  • 傅盛:用科技改变世界
    文/江东旭傅盛:用科技改变世界文/江东旭2014年5月,傅盛在纽约交易所敲响了开市钟,向世界宣告自己以短短几年的时间再次崛起。一时间,他颇具传奇色彩的经历成了创业者眼中励志的典范。傅盛出生在江西景德镇一个工人家庭,在他还小的时候,经常在外地跑销售的父亲偶尔也会带着他去趟北京或上海。大都市的繁华开阔了他的视野,给他留下了很深的印象。长大后,傅盛想去外省读名牌大学,无奈高考成绩平平,最终仅被一所没有什么名气的大学录取。没有考上理想中的大学,这让傅盛一度感到很自

    青春期健康 2017年17期2017-09-26

  • 商战江湖,挖角风云
    队“罗生门”说起傅盛、周鸿祎、雷军当年的换队事件,至今都是一场“罗生门”。事情的起源要从当年傅盛离开360讲起。2003年,傅盛加入周鸿祎创办的3721,后来跟着周鸿祎去了雅虎,再出来做奇虎360,后来一路干到360安全卫士的事业部总经理。关于傅盛离开360的前因后果,内外传言纷纷,其结果就是傅盛和周鸿祎从亦师亦友到彻底反目。2008年8月,傅盛从360离职,加入经纬创投任投资副总裁,走之前签署了18个月的非竞争协议,拿了360的20万股票。翌年9月,傅盛

    齐鲁周刊 2017年31期2017-08-11

  • 张泉灵:投资这几年,比在央视哭得多
    ;猎豹移动CEO傅盛说,张泉灵就是一本《全百科》。曾想做一辈子记者张泉灵出生6个月时,就会喊爸爸妈妈,会辨认物品并叫出名字了。1岁时,其他孩子都还只是会喊爸爸妈妈时,她已经开始说流利的句子。那时,大人们推测,这丫头以后一定会成为律师。不料,高考报志愿时,张泉灵被自己玩笑般地报考的北京大学德语专业录取。她完全不喜欢这个专业。毕业分配时,她还被分到了神华集团—一个卖煤的公司。回想起那个时候,她只有一句话:“我一点都不想去卖煤。”幸而,在大三那年,中央电视台要招

    家人 2017年8期2017-08-11

  • 傅盛学做CEO
    张珺+宋玮傅盛擅于从0到1,但如今他需要走出循环,完成从1到N的进化2016年5月的一个夜晚,在开完董事会之后,傅盛独自一人走进了一家澳门赌场。他心情复杂,玩了几局赌大小之后,他赢了两千块。可就在那一瞬间,他哭了,突然觉得人生充满讽刺。傅盛是上市公司猎豹移动(NYSE:CMCM)的CEO。该公司由金山安全和可牛影像合并而来,最初是一家互联网安全工具开发商。接手六年时间,傅盛带领公司完成从PC到移动互联网、从国内到海外、从工具到内容的三次转型,猎豹几乎从无到

    财经 2017年14期2017-06-15

  • All in 人工智能:傅盛的童话,猎豹的星空
    利的结果。最近,傅盛在公开场合说,“移动互联网的核心竞争可能已经结束了。”类似的话,李彦宏也说过,“移动互联网红利已经结束,不可能再有独角兽出现。”更有意思的是,无论是猎豹和百度,都把未来押注在人工智能上。而且,傅盛似乎更坚决,“ALL IN”,就跟当初猎豹在国内干不过360,转而掉头海外一样,同样的“全力以赴,单点突破”。傅盛想做的,其实BAT、Facebook、Google、亚马逊都在做的,巨头环伺之中,猎豹凭什么能做成?人工智能,本质是达到质变的高效

    现代青年·精英版 2017年4期2017-04-25

  • 开讲啦:“彭于晏、傅盛
    本来的样子。——傅盛38岁的猎豹CEO傅盛因卓越努力而当选2016年“全球青年领袖”。他分享了关于努力的三个故事。故事一:恐惧。2001年,傅盛初到北京,一次生病住院,他目睹临床病人因支付不了治疗费只能等死的悲剧。出院后,他决定一定要努力,让自己和家人有能力面对这样的灾难。故事二:委屈。傅盛策划并推动了360安全卫士的多项重要功能。后来他离开去创业,却被原东家控告剽窃产权。一次看电影《指环王》,死而复生的甘道夫从灰袍巫师升级成白袍巫师。委屈的傅盛想通了,“

    作文与考试·初中版 2016年35期2016-12-26

  • 傅盛:猎豹进击
    卫丽红互联网领袖傅盛:猎豹进击□文/卫丽红作为互联网中生代的领袖代表,傅盛从一位天才的产品经理成长为成熟的上市公司CEO。面对市场竞争和巨头挤压,傅盛带领猎豹移动,以猎豹般的敏捷、迅疾、灵活与力量,不断从边缘、单点爆破,终在海外市场占据一席之地,成为我国互联网企业出海的标杆。但是,如今猎豹面临着工具产品的生命周期困扰,正意图通过再一次出击,构建从工具战略转向内容平台,构建基业长青的商业模式。豹变2014年3月5日,刚刚成立四年的“金山网络”,正式更名为“猎

    互联网经济 2016年11期2016-12-20

  • 中国互联网凭什么逆袭海外
    。几乎同一时间,傅盛带领的猎豹移动公司在国内市场的巨大竞争压力下,也将目光投向海外。不过三年,猎豹移动便在全球拥有6亿多活跃用户,其中接近80%来自欧美等海外市场。中国的互联网曾是典型的“Copy to China(复制到中国)”模式。谁能想到,今天,中国互联网却已经变“输入”为“输出”,将局面扭转为“to China Copy(从中国复制) ”。近年来,越来越多的互联网企业开始试水海外,带动了整个中国企业“走出去”的步伐,更为重要的是,建立了一条中国的商

    党员文摘 2016年11期2016-11-28

  • 猎豹傅盛的新赛道
    有杀成红海之势,傅盛为何要蹚这趟浑水?11月5日,上午九点多,没有了工作日熙熙攘攘的上班族,台北的大街小巷明显安静了不少,但位于松山区的台北文创大楼却依旧热闹。一群极客范儿的年轻人涌进大楼14层,想从一家大陆互联网公司举办的产业大会上探听最新的互联网动向。这家公司就是在台湾知名度颇高的猎豹移动,会场内是猎豹移动在台北举办的台湾首届直播产业大会。现场背景板色调与猎豹旗下直播产品“live.me”相同,为绚丽的紫红色,新潮时尚。室外的平台上,一群台湾网红还在忙

    财经国家周刊 2016年23期2016-11-22

  • 猎豹移动的海外突围战
    ”,但猎豹掌门人傅盛认为,这种策略性调整是必须的。在他看来,在早年的PC互联网的“蛮荒时代”,“入口逻辑”是主导,谁拥有入口谁就拥有价值。但在移动互联网时代,内容开始变成核心资源,用户并不像在PC时代那样,用手机查信息、写文档,而是越来越多地在消费内容。“通过工具触达用户,通过内容延长时长,让用户能够更迅速、更精准地拿到他想要的内容,我觉得这就是核心。”傅盛指出。和多年前为了企业活下去而战战兢兢的转型相比,此时的猎豹更为从容。“我们有信心突围。”傅盛说。打

    瞭望东方周刊 2016年36期2016-09-28

  • 创业的感受——太难
    说起傅盛,应该也是无人不晓。1978年3月6日出生在江西景德镇,2003年加入3721软件公司,2005年加入奇虎360公司,带领团队打造了安全类软件360安全卫士。2008年加入经纬中国任副总裁,2009年出任可牛影像CEO兼董事长。2010年11月10日,金山安全与可牛正式合并成立独立公司,傅盛出任金山网络CEO。2014年3月25日,金山网络更名猎豹移动公司,傅盛出任猎豹移动公司CEO。关于创业,他的最大感受是太难。创业的感受是什么这个问题他想了很久

    商业文化 2016年8期2016-09-21

  • 创业的感受—太—难
    —难文/汪熙说起傅盛,应该也是无人不晓。1978年3月6日出生在江西景德镇,2003年加入3721软件公司,2005年加入奇虎360公司,带领团队打造了安全类软件360安全卫士。2008年加入经纬中国任副总裁,2009年出任可牛影像CEO兼董事长。2010年11月10日,金山安全与可牛正式合并成立独立公司,傅盛出任金山网络CEO。2014年3月25日,金山网络更名猎豹移动公司,傅盛出任猎豹移动公司CEO。关于创业,他的最大感受是太难。创业要有方向 不能太自

    商业文化 2016年24期2016-09-13

  • 猎豹三变
    豪华邮轮,CEO傅盛带着2 000多名小伙伴,在海上举办了一场6 天5晚的“土豪”年会,主题即为“起航:开启中国互联网大航海时代”。无疑,猎豹移动已经成为名副其实的国际化公司,据今年3月发布的2015年第四季度财报,其海外收入占比超过50%,移动收入占比超过70%;全球移动端的月度活跃用户规模达6.35亿,78.6%来自欧美为主的海外市场;2015年总收入接近37亿元,连续5年增幅超100%。猎豹很年轻,却因创始人傅盛的过往,出生即身陷江湖缠斗。傅盛说,“

    中欧商业评论 2016年5期2016-06-12

  • 猎豹CEO傅盛:我为什么要不顾一切地努力
    的合伙人都觉得,傅盛撑不下来,因为他没受过这么大的委屈。那个时候,公关部也不让我在微博上说话。说你不能去显得自己那么能吵架。不过,我还是摆脱了他们的控制。如果有谁在微博上骂我,我就说——你懂个屁。我觉得,做这样的人,也挺好的。我是什么时候开始想通的呢?看了《指环王》之后。甘道夫去杀那条炎魔,后来跟炎魔一起掉进万丈深渊。有一天,他突然又出现了。但,已经从灰袍巫师,升级成了白袍巫师。他说,因为我掉进过万丈深渊。也许,正是你所经历的这一切,才让你变得不一样。所以

    意林·作文素材 2016年9期2016-06-08

  • 组织提升篇
    傅盛:这两件事不能变公司大了以后,随之而来的变化很多,有好有坏,但有一些东西是不能变、不能让步的。第一就是简单。记得当初我们七个人创办一家公司,开员工大会时,徐鸣的第一句话就说“要做一家简单的公司”,我们相信简单的人一定能做出伟大的事情。乔布斯说过,聪明的人是不需要自尊的。换句话说,是不需要去从自我的角度出发,与他人进行斗争,而是从一件事情出发,从一个独一无二的角度出发,这件事就是我们能不能做成全球一流。我们会面临很多公司壮大之后的问题,比如信息沟通的问题

    中外管理 2016年3期2016-05-30

  • 猎豹:移动出海 向死而生
    金山网络CEO的傅盛做出了全面转向海外的决定。财报显示,猎豹2016年第一季度的海外收入为6.34亿元,同比增长115.6%,海外收入占总收入的56.8%。海外收入占比过半并持续高速增长,意味着猎豹构建商业全球化取得了初步成功。在傅盛看来,这个成功证明了中国公司有能力在海外实现大规模营收。“互联网公司的国际化是下一步的大浪潮,中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心,我们立志成为Google Play上最好的App发行商。”这样的豪言壮语,并非夜郎自大。如今

    网络传播 2016年7期2016-05-14

  • 傅盛:猎豹至简
    徐辉创业至今,傅盛有过三个办公室。第一个办公室是两居室,租自北京有名的十大鬼屋之一紫荆豪庭,十来个男生挤在里面写代码,乌烟瘴气,“有一股臭脚丫子味儿”,连快递小哥都不敢进门。当时创办的公司叫可牛影像,傅盛说,还好我们很旺。后来搬到了复星国际,2 000多平米的办公楼层,他们租了一半,坐了四五十人,“宽得可以跑马”。雷军欣赏他,让他用小可牛合并大金山。傅盛扩租了一整层,从金山软件大厦搬过来的金山安全团队很快将这里填满。后来,这个办公室见证了金山网络远征海外、

    商界 2016年2期2016-04-08

  • 张泉灵站在中间地带的人
    ,猎豹移动CEO傅盛邀请张泉灵出任基金的合伙人。下午3点半,张泉灵发信息给我,告知她现在工作的地方:一个位于北京东四环的创意园区,里面驻扎的大部分是创业项目,出租车司机靠着手机导航外加问人才找对地方。她刚搬来这个因猎豹新楼装修而临时过渡的办公室,原因只有一个——傅盛跟着猎豹产品团队搬来了,她必须跟过来,见缝插针地和傅盛讨论紫牛基金的工作。新的办公区域几百平方米的超大空间里,装满了面对电脑屏幕的人。没有人认出这位穿着黑色长款棉衣、牛仔裤、帆布鞋,抱着暖手宝的

    时代人物 2016年2期2016-03-10

  • 大公司转型比戒毒还难,自我攻击是唯一手段
    叫全面转型。正如傅盛所说“自我攻击是大公司保持活力的重要手段”,我甚至认为应该把“重要”二字变成唯一。吴伯凡说:“大公司转型比戒毒还难,因为你在一个组织里工作,你有40%的意识是自动化的,你以为你自己在按照自我意识做事,其实错了,你是按照组织的共同意识在做事,而你却不知道。所以转型的时候别的地方好转,这40%转没转你都不知道。”转型非常艰难,这就是改革悖论,怎么办?比转型容易点的是成立独立机构。金山已经是个有20年历史的企业了,我认为雷军在润物细无声当中,

    销售与市场·渠道版 2015年10期2015-11-30

  • 傅盛:猎豹移动为何能成功国际化
    4月底,当CEO傅盛晒出猎豹移动公司(CMCM.NY)最新成绩单的时候,着实让不少人吃了一惊:全球移动总用户超过了10.9亿,70%来自海外,而且其中20%用户是来自欧美这样发达的国家。此前,2015年3月20日,猎豹移动公布的2014年财报显示,猎豹移动2014年度全年的总营收为17.6亿元人民币,同比增长135.2%;净利润为6794万元人民币,同比增长9.6%;移动业务收入为4.7亿元人民币,增速迅猛,同比增长741.3%,占总收入比重为26%。而来

    中国经济周刊 2015年19期2015-09-10

  • 张泉灵辞职
    4月,张泉灵约了傅盛到猎豹拜访。这个下午,张泉灵对猎豹印象深刻:“它已经上市,但每个人仍然保持着创业的紧迫感。公司没有那么有序,但有很强的内在张力。”傅盛从未间断对张泉灵的游说,他向她热情地介绍了自己一直想做的事情——天使投资。傅盛说未来大量公司的连接将是资本的连接,不是把地越圈越大,而是把自己越做越厚。傅盛举了腾讯做例子:“腾讯这五年的风格和前十年完全不同。腾讯把核心业务做扎实,然后把边缘的地方用资本连接,而不是用人力和管控去连接。”傅盛邀请张泉灵到美国

    爱你·心灵读本 2015年12期2015-07-06

  • 张泉灵:娜拉出走,然后呢?
    4月,张泉灵约了傅盛到猎豹拜访。这个下午,张泉灵对猎豹印象深刻。“它已经上市,但每个人仍然保持着创业的紧迫感。公司没有那么有序,但有很强的内在张力”。这次拜访,傅盛对张泉灵同样印象深刻:“她肯定不仅仅是一个拿话筒的主持人,她有钻研精神,有开阔的视野,执行能力特别强。”拜访结束后,张泉灵请傅盛一起吃饭。傅盛嗓子哑了,仍然向她热情地介绍了自己一直想做的事情——天使投资。而眼前的张泉灵,傅盛认为她完全有能力成为紫牛基金的一位天使投资人甚至管理者。“第一,泉灵本质

    华声 2015年17期2015-07-06

  • 傅盛的速度观
    姨公司上市之后,傅盛的人生主题开始变化,他不再处于创业状态,个人财富的激增也让生活内容更加丰富。但他一直试图用同样的节奏感来对待前后两种生活。他仍然追求自己的特定速度,并对速度这件事有着前后一致的观点:需要掌控力,但带来快感。公司上市的頭几个月,傅盛每天都被波动的股价搞得紧张不已。2014年5月8日,猎豹移动登陆纽约证券交易所,发行价是15.25美元,市值21亿美元。看起来,作为一个入行12年的互联网老兵,CEO傅盛已经完成了绝大多数互联网公司的奋斗目标。

    智族GQ 2015年9期2015-05-30

  • 张泉灵辞职
    4月,张泉灵约了傅盛到猎豹拜访。这个下午,张泉灵对猎豹印象深刻:“它已经上市,但每个人仍然保持着创业的紧迫感。公司没有那么有序,但有很强的内在张力。”傅盛从未间断对张泉灵的游说,他向她热情地介绍了自己一直想做的事情——天使投资。傅盛说未来大量公司的连接将是资本的连接,不是把地越圈越大,而是把自己越做越厚。傅盛举了腾讯做例子:“腾讯这五年的风格和前十年完全不同。腾讯把核心业务做扎实,然后把边缘的地方用资本连接,而不是用人力和管控去连接。”傅盛邀请张泉灵到美国

    爱你 2015年23期2015-04-20

  • 张泉灵:从主播到天使投资人
    ,猎豹移动CEO傅盛邀请张泉灵出任基金的合伙人。走入新的独立办公室,她步履轻快,面带微笑,利落短发,搭配一副温润的珍珠耳环,气质生动而干练。在屏幕上圆脸的张泉灵真人极瘦,对此她无奈地笑道:“一上电视,人就会胖了三十斤。”见识过足够多的大场面,张泉灵已锻炼得灵敏、准确和处变不惊,她回答问题时几乎不假思索。唯有对央视的臧否和先进性与否,张泉灵不愿多谈。“离职的同事各有原因。没有央视,就没有我的今天。如果做主流新闻的话,央视迄今为止还是一个最好的平台。从我嘴里不

    环球市场信息导报 2015年36期2015-03-20

  • 傅盛:鼻炎催生豹米
    在猎豹移动CEO傅盛看来,做空气净化器对整个公司的主业来说是一件关系不大的事。这个决定,更像是突发奇想的率性而为。傅盛是一个灰尘过敏性的鼻炎患者,一旦空气粉尘较多,就特别容易打喷嚏。他曾经在美国待了半个月,几乎没怎么打喷嚏,情况渐渐好转。但回国时,飞机一进入北京上空,他再度故态复萌。当时他还为此专门发了条微博,并被很多人抨击为“矫情”。但是这让傅盛意识到,北京的空气可能是他鼻炎的最大诱因,他必须要做点什么。于是,他开始选购空气净化器。但在选择的时候,五花八

    东方企业家 2014年12期2014-12-12

  • 傅盛:站在大佬肩膀上
    宋玮傅盛已经被证明是一名成功的创业者——他带领着一家在互联网时代原本已趋于落魄的公司金山网络全面转型移动互联。是大佬之间的恩怨造就了傅盛,但他还没有获得真正属于他的江湖地位。现在的傅盛正处于一个过渡期,他已经有了大佬的雏形。在公司上市后的一个月,傅盛拥有了一辆红色的特斯拉汽车。这位上市公司的CEO先是开着车从北京东三环兜风到四惠,然后邀请全公司员工试驾新车并顺便写下了《十个操作教你更好体验特斯拉》一文。当然,在做这些事之前,傅盛先上微博感谢了一下雷军。因为

    名人传记·财富人物 2014年8期2014-10-16

  • 傅盛:站在大佬的肩膀上
    玮起家于360的傅盛,在没有什么资源的情况下弄出了360安全卫士。离开360后,来到雷军旗下,让傅盛成为金山网络CEO,最终赴美上市。i黑马不禁要问,傅盛,终究是一个站在巨人肩膀上的巨人?还是巨人们背后的顶梁柱?在公司上市后的一个月,傅盛拥有了一辆红色的特斯拉汽车。这位上市公司的CEO先是开着车从北京东三环兜风到四惠,然后邀请全公司员工试驾新车并顺便写下了“十个操作教你更好体验特斯拉”一文。当然,在做这些事之前,傅盛先上微博感谢了一下雷军。因为这辆车是雷军

    世纪人物 2014年7期2014-08-18

  • 傅盛致员工公开信:猎豹成功IPO有四大罕见
    。猎豹移动CEO傅盛向全员发出公开信。傅盛认为,猎豹移动取得的成绩可以用“四个罕见”来形容。以下为傅盛内部公开信实录:猎豹移动的兄弟姐妹:我要向大家宣布一个好消息:就在今天,猎豹移动成功登陆美国纽交所,正式挂牌上市!我特地选取的交易代码——“CMCM”,寓意着猎豹移动(Cheetah Mobile)和猎豹清理大师(Clean Master)。这是令人兴奋和激动的一天!尽管在过去的两个月里,美国高科技股市急剧震荡,但我们依然得到了全球优质投资人的高度认可,路

    世纪人物 2014年5期2014-07-19

  • 猎豹移动怨与缘
    怨与结缘一切要从傅盛说起。傅盛1999年,酷爱电脑的他从山东工商学院毕业,进入厦华电脑。2001年,23岁的傅盛来到北京在国信贝斯软件负责开发企业全文检索技术。一年后,加入周鸿祎创立的3721,那是两人恩怨开始的地方。在傅盛加入两年后,积累了数千万用户的3721被雅虎收购,继而作为雅虎的中国业务并入阿里巴巴。傅盛则跟随周鸿祎走上创立奇虎的征程,担任360安全卫士团队的领头人。傅盛带领这个团队打造出的这个产品覆盖率超过70%,当初的框架及插件查杀、木马查杀、

    商界评论 2014年5期2014-06-11

  • 傅盛 会走钢丝的“猎豹”
    最近恐怕没有人比傅盛心情还好。5月8日,由傅盛掌舵的猎豹移动在美国纽交所成功上市,在美国股市科技股萎靡不振的情况下,猎豹移动却逆势上扬。那天,傅盛在朋友圈写道:“我不管你们曾经因为现实的困难有多少次认为梦想离自己很远,但我真的想用猎豹移动的真实故事告诉大家,只要你坚持梦想,只要你不忘初心,终有一天,dreams come ture(美梦成真)!”傅盛真正加入猎豹移动已经3年,一千多个日夜,他与互联网巨头搏斗,为猎豹移动占据市场绞尽脑汁。在互联网由草莽时代进

    时代人物 2014年6期2014-01-27

  • “拼爹时代”的企业态度
    会上,金山CEO傅盛再次以“拼爹”作为演讲主题,称互联网已经进入了一个真正的新时代——“拼爹时代”。而事实上,傅盛口中的这个“拼爹”是一个关于商业投资的形象说法,与伦理无关。回过头来看我们物流行业,随着行业的快速发展,现在也已经进入了完全竞争阶段,并购、收购、注资并不鲜见,甚至PE/VC投资也开始看中物流这个迅速崛起的“潜力股”。正所谓它山之石可以攻玉,我们不妨借鉴互联网行业的今天,走好自己明天的路。互联网“浪潮”的启迪互联网创业者在这样的一个时代里面,出

    中国储运 2013年10期2013-07-02

  • 傅盛:创业也要靠“拼爹”
    创业者的时代,在傅盛看来这反而是一个对创业者有利的时代。因为,在以前创业者如果做得有声有色,就会面临着被大公司抄袭;如果做得不好,就只能等待机会渺茫的IPO。“拼爹时代”是更好的创业时代今天之所以出现了巨头们对创业者的收购和投资,其实意味着整个互联网在加速发展,创业者的崛起不会再受到领先者的打压。这也是巨头们经过这么多年之后真正认知的一个道理。对于创业者来说,多了一条可走之路——拥有被大企业并购和投资的机会。傅盛形容:“我们可以把‘爹为三种:亲爹、后爹和干

    数码设计TED 2013年9期2013-04-29

  • 游走在创业与投资之间——访可牛影像CEO傅盛
    知晓。这个人就是傅盛,曾任厦华电脑电子商务部负责人、北京国信贝斯软件公司应用软件部经理、奇虎公司个人软件事业部总经理、经纬中国副总裁。他所投身的这个团队在创业初期只有几个人,开发了一个叫做可牛影像的图片处理软件。《互联网天地》记者第一次见到傅盛是在某个行业谈话节目的100期庆典上,如果不是朋友介绍,记者很难想象这个一脸淡定的人已经是在行业中打拼10余年,历经了创业者、风险投资和再次创业者多重身份的互联网老兵。与互联网结缘和带着耀眼光芒创业的“海归”和“精英

    互联网天地 2010年3期2010-03-07