百事公司
- 含玻璃碎片,30万瓶星巴克饮料召回
FDA)称，百事公司召回了超过2.5万箱星巴克的咖啡饮料，因为在一些瓶子中发现了玻璃碎片。FDA表示，百事公司此次召回始于1月28日，涉及超过30万瓶星巴克星冰乐咖啡饮料，目前召回仍在进行中。FDA将此次召回定为2级召回，这意味着“该产品可能导致暂时的或医学上可逆的不良健康后果，或严重不良健康后果的可能性较低”。FDA发布的通知还称，百事公司在全美范围内销售的、保质期至3月8日、5月29日、6月4日和6月10日的该产品都受到影响。《纽约时报》称，目前尚未收
环球时报 2023-02-202023-02-20
- 百事公司持续在穗增资助力大湾区发展
疫情没有阻止百事公司在华发展的脚步，2022 年，百事（中国）有限公司已经开展并将完成约2 亿元人民币（约3000 万美元）的增资扩产项目。项目建筑面积1600 平方米，包含扩建生产线及落地一系列安全质量改造升级、数字化创新举措等，以确保满足持续扩大的市场需求。投产后产能将扩大1 倍；全部投运后可满足未来5年的业务增长需求。项目于2022 年9 月开工，预计分别在2023 年、2024 年投入运行。百事（中国）有限公司总经理郑少雄表示，广州是大湾区发展的核
酒·饮料技术装备 2022年6期2022-12-19
- 出售果汁业务 或为百事减负手段
事实上，对于百事公司来说，果汁业务早已成为一种负担。未来，百事公司应进一步提高健康类产品的比重，并稳固原有核心主业不出现明显下滑。百事公司也没能逃脱卖资产的命运。8月4日，记者在百事公司官网发现，百事公司将出售旗下果汁相关业务。对于此次交易，百事公司将其归因于果汁业务营运利润率低于公司平均水平。还有人认为，这也释放出了百事公司“缺钱”的信号。出售果汁业务根据官网公告，百事公司已经和法国私募股权公司PAI Partners（PAI）达成协议，将以33亿美元的
食品界 2021年9期2021-09-27
- 用积分兑换战斗机
年，可乐巨头百事公司做了一次促销活动，消费者可以收集“百事可乐积分”换取各种礼物。比如，175积分可换一副太阳镜、1450积分可换一件皮夹克，而700万积分就能换一架价值约3000万美元的鹞式战斗机。促销活动本是为了带动消费，百事公司并没有真的想送战斗机，更何况就算他们送得起，美国军方也不会同意，活动设置的高积分是为了让消费者看得见却摸不着。也许，百事公司的销售文案团队并没有计算，700万积分是否真的足够高。一个21岁的美国小伙子在看过促销广告后暗下决心，
知识窗 2021年5期2021-08-19
- 百事为什么出售果汁业务
晓 燕 慧百事公司官网发布，百事公司将出售旗下果汁相关业务。对于此次交易，百事公司将其归因于果汁业务营运利润率低于公司平均水平。还有人认为，这也释放出了百事公司“缺钱”的信号。根据官网公告，百事公司已经和法国私募股权公司PAI Partners(PAI)达成协议，将以33亿美元的价格出售其在北美市场的Tropicana(纯果乐)、Naked和其他果汁品牌，以及部分在欧洲市场的果汁业务。同时，百事公司和PAI将成立一家合资公司，并持有39%的股权。作为交易
企业文化 2021年25期2021-01-03
- 乐事薯片称产品安全
作发布会上，百事公司大中华区集团事务部企宣总监樊志敏通报，百事公司北京大兴磁魏路分厂出现确诊病例，已第一时间启动应急预案，采取停产停工、产品封存、环境消杀、人员隔离等措施，并对产品及厂区环境进行了全方位取样调查。因属于食品类行业，此事件引发消费者的头等关注。随后，百事中国官微发布声明称，百事公司将食品安全和消费者权益放在首要位置，包括北京百事可乐饮料有限公司在内的、生产百事可乐等饮料产品的全国各百事灌装厂迄今为止并未发现任何新冠肺炎确诊病例，生产经营一直有
电脑报 2020年25期2020-07-16
- 疫情之下的百事：新官陈文渊上任首日面临大考
起广泛关注的百事公司北京大兴分厂，再次发现3例确诊病例。6月21日下午，在北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第128场新闻发布会上，北京市疾控中心副主任庞星火表示，截至6月20日24时，大兴区孙村乡磁魏路1号某食品公司共发现8例确诊病例。随即，百事公司大中华区集团事务部企宣总监樊志敏通报了大兴区百事食品（中国）有限公司北京分厂新发地输入型病例情况，称目前已经对产品及厂区环境进行了全方位取样调查，测试产品安全，同时保证新发地疫情发生后生产的产品均已封存。消息
中国经济周刊 2020年12期2020-07-04
- 百事&百草味，是个什么味儿
纳入囊中后，百事公司又斥资收购了能量饮料生产商。3月11日，百事公司（NASDAQ： PEP）宣布已达成一项协议，将以38.5亿美元收购能量饮料生产商Rockstar Energy Beverages（简称Rockstar）。百事公司董事长兼首席执行官龙嘉德（Ramon Laguarta）说：“我们更加以消费者为中心并利用能量饮料领域不断增长的需求，此高度战略性收购将发挥百事公司的能力，加速Rockstar的业绩表现，又能释放现有品牌（如Mountain
商学院 2020年4期2020-04-20
- 不与对手正面交锋
94年，时任百事公司首席执行官韦恩·克洛维向卢英德发出了盛情邀请，请卢英德担任该公司战略规划高级副总裁。刚进百事公司，卢英德就面临着许多难题。当时在海外市场上，百事可乐很难赶上可口可乐，而百事公司旗下的必胜客、肯德基等餐厅也出现了运营停滞的现象。许多人都以为，卢英德上任后做出的第一件事情，一定会跟超级对手可口可乐正面交锋，以便提升产品的知名度。然而，卢英德却没有这样做，她在仔细研究了可口可乐之后，发现百事根本不适合做餐饮行业，因此要想走得更远，必须要将餐厅
幸福·悦读 2019年4期2019-06-20
- 不与对手正面交锋
94年，时任百事公司首席执行官韦恩·克洛维向卢英德发出了盛情邀请，请卢英德担任该公司战略规划高级副总裁。刚进百事公司，卢英德就面临着许多难题。当时在海外市场上，百事可乐很难赶上可口可乐，而百事公司旗下的必胜客、肯德基等餐厅也出现了运营停滞的现象。许多人都以为，卢英德上任后做出的第一件事情，一定会跟超级对手可口可乐正面交锋，以便提升产品的知名度。然而，卢英德却没有这样做，她在仔细研究了可口可乐之后，发现百事根本不适合做餐饮行业，因此要想走得更远，必须要将餐厅
幸福 2019年11期2019-05-13
- 印度农民被控非法种植“百事土豆”
和饮料业巨头百事公司不久前对印度古吉拉特邦数名农民提起诉讼，状告他们“非法种植”该公司用于生产“乐事”薯片的专用土豆品种。据称，这种土豆品种质量上乘、卖价更高，且受到美国《植物品种保护法》的保护。百事方面认为印度农民的行为构成“侵权”，遂对涉事人提出200万至1000万印度卢比（约合人民币19万至96万元）的索赔。该公司一名发言人称，百事的维权行为是为了保护公司权益、以及数千名与该公司有合作、签订土豆种植合约的农民的合法权益。对于这场“远程维权”，涉事农民
环球时报 2019-04-292019-04-29
- 基于4P理论的百事公司营销分析
的发展前景。百事公司简介：百事公司（PepsiCo.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，每天全球有200多个国家和地区的10多亿消费者在享用百事公司的产品。2016年百事公司的净收入约630亿美元，得益于其互补性的食品饮料产品系列，包括菲多利休闲食品、佳得乐运动饮料、百事可乐饮料、桂格麦片和纯果乐果汁。百事公司旗下的品牌系列中包含一系列深受消费者喜爱的食品和饮料，其中22个品牌的预估年零售额都在十亿美元以上。 2016 年 9 月，百事公司因在社会
青年与社会 2019年7期2019-04-05
- 不与竞争对手正面交锋
94年，时任百事公司首席执行官韦恩·克洛维向卢英德发出了盛情邀请，请卢英德担任该公司战略规划高级副总裁。刚进百事公司，卢英德就面临着许多难题。当时在海外市场上，百事可乐很难赶上可口可乐，而百事公司旗下的必胜客、肯德基等餐厅也出现了运营停滞的现象。许多人都以为，卢英德上任后做出的第一件事情，一定会跟超级对手可口可乐正面交锋，以便提升产品的知名度。然而，卢英德却没有这样做，她在仔细研究了可口可乐之后，发现百事根本不适合做餐饮行业，因此要想走得更远，必须要将餐厅
读书文摘·经典 2018年12期2018-12-19
- 2017年星巴克全球社会影响绩效报告分析
any）以及百事公司（The PepsiCo），来进行横向对比并且解答星巴克是否正在以行业领先的标准实施环境友好的营销策略。根据每家公司的全球影响绩效报告，我将他们的环境友好策略分为两类：包装策略以及促销策略。其中。包装策略是指4家公司在2017年中对旗下的产品包装，如塑料瓶、咖啡杯、易拉罐等，进行的材质上的改良：促销策略则是指这4家公司如何将他们的“更环保的杯子”理念推广给更多的人（附件1）。我将首先从包装策略开始分析。星巴克很荣幸能够成为第一家在热饮料
消费导刊 2018年18期2018-11-27
- “女士薯片”是性别歧视？
专有薯片”？百事公司认为，是。Mashable新闻网法国版4日称，传统薯片很油腻，很松脆，气味也比较强烈。百事公司董事会主席卢英德表示，男人吃薯片时喜欢舔手指，在快吃完时，因为不想浪费，喜欢将全部碎渣直接倒入嘴里。而女人不愿在公共场合大嚼薯片发出声响，也不好意思舔自己的手指。因此，应该为女性推出一款不要太脆、气味不要太浓、尺寸比较迷你，可以直接装进时尚手袋的“女士薯片”。报道称，身为女性的百事董事会主席大谈“优待女性”的理论让人惊讶。在全球主张男女平等的今
环球时报 2018-02-062018-02-06
- 百事公司宣布包装新目标：2025年实现包装中再生塑料使用率达25%
景的一部分，百事公司10月26日宣布一新目标，即百事公司力求在2025年前实现在塑料包装中再生塑料使用率达25%。百事公司的目标是通过与供应商和合作伙伴合作，帮助加强消费者教育，促进跨行业和公私合作的伙伴关系，倡导改善回收基础设施和监管政策，以实现其宏伟目标。该目标包括一个针对PET（聚对苯二甲酸乙二醇酯）饮料瓶的特定目标，即到2025年实现饮料瓶包装中再生PET的使用率达到33%。
WTO经济导刊 2018年11期2018-01-18
- 卢英德：智商+情商
一片天地。在百事公司盛情邀请她加盟的同时，通用电器的CEO杰克韦尔奇也向她抛出了橄榄枝。说起一个优秀的商业领袖，现任百事公司CEO的卢英德认为一个新型CEO必须有很好的情商。在她看来，CEO不应该高高在上，而应该与员工平等相处。应用方向：梦想，智慧，创新，情商，好奇心拓展段落：卢英德女士以她的亲身经历，阐述了优秀的商界领袖必须具备的旺盛求知欲和探索精神，也就是“打破砂锅问到底”的精神。纵观古今中外商业史，从来没有哪一个企业的经营者因为了解得太多而犯过错误。
作文周刊(中考版) 2017年22期2017-07-10
- 浅析百事可乐标志演变同企业发展的相互关系
企业所重视，百事公司从建立至今，已经产生了十一次的标志演变设计，每一次的演变都伴随着企业的发展的发展和内部的整合，同时，公司的每一次变革都会有一次新的标志延伸设计展现给受众。这样的一种发展的改变造就了今天强大的百事公司，因此，标志的延伸设计和企业的发展是息息相关，相辅相成的。关键词：标志演变;百事公司中图分类号：F416.82;F274 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2016）33-0277-02一、纵观百事公司标
文艺生活·下旬刊 2016年11期2016-12-12
- 把对手留下
2006年，百事公司CEO卸任后，首席财务官努伊与几位候选人竞争这个职位。当时，呼声最高的要数副董事长怀特，但努伊最终成了公司历史上首位女掌门。怀特落选后，去了科德角湾度假。努伊顾不上庆祝，匆忙赶去找他。“留下来好吗？”怀特说：“让我再考虑考虑吧。”接着，努伊让公司卸任的CEO去劝说，怀特还是没松口。随后，努伊又给怀特涨了薪，享受和自己同样的待遇。努伊还在公司会议上说：“怀特是公司最出色的经营人才，也是我最亲密的伙伴，有他的帮助，我才能干得更出色。”怀特终
人生十六七 2016年10期2016-10-09
- 百事公司大中华区：搭建西部女性发展之路
志宏公司简介百事公司是全球食品和饮料行业的领导者，2013年净收入逾664亿美元，旗下品牌系列中有22个品牌的年零售额都在十亿美元以上。主要业务包括桂格麦片食品、纯果乐果汁、佳得乐运动饮料、菲多利休闲食品和百事可乐饮料，以及其它数百种美味健康、全球消费者喜爱的食品及饮料产品。1981年，百事公司在深圳设立了第一家饮料灌瓶厂，宣告了投资中国历程的开始，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。问题“一碗水，洗完脸，要澄在盆里，等水清了，用来洗土豆，洗完土豆的水
WTO经济导刊 2014年12期2016-03-22
- 加码“健康”饮品 百事首次推出乳饮料
乳饮料近日，百事公司（以下简称百事）宣布与京东商城（以下简称京东）签署战略合作，将在京东正式向中国市场全面推出并销售其在华的首款乳饮品力作——桂格高纤燕麦乳饮品。目前新品已经在京东商城全面上线。这是百事在美国以外地区首次优先通过电商平台首发新品。加码“健康”饮品扩大产品矩阵据百事介绍，乳饮料在2014年占饮料市场39%的销售额，是占比第一的品类，并且在未来五年预计会呈现高速增长。百事大中华区总裁兼首席执行官施博诺先生表示：“随着中国经济的持续增长，消费者对
福建轻纺 2015年11期2015-10-15
- 创新从解决重要问题出发
点与顽强挑战百事公司就是一个例子。百事公司向来注重创新，也被视为世界顶尖的创新公司，它杰出的成果正式来自独特的流程。一般企业通常会先从内部收集大量点子，再逐一节选，百事公司则是先找出有潜力能带来最大报酬的机会，之后才开始就此机会集思广益。为此，该公司在全球设有许多研发中心与卓越中心（Centers of excellence），而隶属于IT部门的事业与咨询解决方案团队（Business and Information Solution），就是负责寻找这类机
现代国企研究 2015年3期2015-06-10
- 百事燕麦乳携手京东开卖
！8月中旬，百事公司宣布与京东商城合作，在京东上销售其面向中国市场首次推出的乳饮品——桂格高纤燕麦乳饮品。桂格是全球知名的麦片品牌，早在2001年百事公司已将其收购麾下。此次百事新推出的燕麦乳饮品有原味和坚果两种口味，百事公司介绍，新产品是在中国研发的，采用的是来自澳洲的燕麦和新西兰奶源。听起来如此健康、高规格的燕麦乳，你是不是想尝尝呢？
爱尚生活 2015年9期2015-05-30
- 把对手留下
2006年，百事公司CEO卸任后，时任首席财务官因德拉·努伊与几位候选人竞争CEO职位。当时，呼声最高的要数副董事长迈克尔·怀特，因为他资历最深，和努伊一样，也当过百事公司的首席财务官。但努伊凭借出色的表现最终胜出，成为公司历史上的首位女掌门。怀特落选后，无心留在公司，就去了科德角度假。努伊顾不上庆祝自己荣升，匆忙坐飞机赶去找怀特。二人见面后，沿着海滩漫步，闲聊了很久。回到怀特的别墅后，努伊看到房间里有架钢琴，便提出想唱首歌，请怀特伴奏。一曲唱罢，努伊真诚
读者 2015年3期2015-05-14
- 说服力
时候已经成为百事公司最年轻的高管，38岁被提名为百事公司的掌门候选人。当时有许多公司想挖走他，这其中就包括乔布斯的苹果公司，但在人们看来，斯卡利是不可能离开百事公司的。斯卡利也这么认为，因此他拒绝了乔布斯抛来的橄榄枝，但乔布斯远道而来邀请他共进晚餐，斯卡利只好礼貌地赴约了。吃晚餐时，乔布斯不停地向斯卡利阐述自己的希望、目标和公司的发展情况。在他充满激情地说完话之后，他询问斯卡利的意见。斯卡利回答：“斯蒂夫，我很愿意给你做顾问，但我不想去贵公司，薪水再高也不
爱你 2015年23期2015-04-20
- 企业履行社会责任的绩效研究
——以百事公司为例
研究 ——以百事公司为例石建超在企业目标趋于多元化的今天，企业社会责任对于企业和社会发展的作用正在日益突显，企业社会责任和企业绩效之间的关系成为研究的重点。本文以百事公司近几年的年度财务报表为蓝本，从利益相关者、消费者和环境保护方面的不同视角，对企业社会责任和企业绩效二者间的关系进行研究分析，指出企业履行社会责任对于企业绩效的重要性，最后提出企业履行企业社会责任的几点建议。社会责任；绩效；百事公司企业社会责任与企业绩效的关系，无论对企业管理者、股东或所有利
中国乡镇企业会计 2014年5期2014-02-10
- 你我守望相助 温暖2013
1月21日，百事公司（百事）携其旗下四大品牌:百事可乐、乐事、美年达及纯果乐，在京开启了“把乐带回家2013” 新春关爱推广活动，提出“爱是守望相助，有爱就有家，有家就有快乐”的“美丽中国”之百事理念和社会精神。同时，百事还联动中国扶贫基金会、天猫商城和全国妇联中国妇女发展基金会，参与并推动“蓝色心愿2013温暖回家”及“母亲邮包”大型公益项目活动。民政部中国社会工作协会联合专业调查机构开展了一项关于“情感浓度指数”的调查，旨在了解现在社会人与人之间的情感
社会与公益 2013年2期2013-09-10
- 2011年企业社会责任系列报道之一：百事十年“治水”记
大的企业——百事公司从2001年工程开始实施时就捐资100万元人民币，设立了“百事可乐基金”，开始资助“母亲水窖”项目，内蒙乌拉特则是这个项目最早受益的地区之一。走进内蒙这不是百事第一次走进中国农村贫困地区。1994年开始，以生产百事可乐和乐事薯片等产品著称的百事公司将适合于中国种植条件的土豆品种引入国内，开始在内蒙古达拉特旗模范农场投资建立种植基地。这个农场位于贫瘠的库布其沙漠边缘，全部是沙丘地，总面积为2万多亩。这里年平均降雨量为293.6毫米，而蒸发
中国新时代 2011年3期2011-01-19
- 百事：沙漠种土豆的雄心
得利润。提起百事公司，消费者第一个联想到的恐怕就是百事可乐了吧。不仅如此，百事公司在中国经营着还包括美年达、七喜、佳得乐、果缤纷、乐事薯片等在内的众多品牌。的确，作为全球最大的食品和饮料公司之一，百事公司已经成为全球消费者众所周知的一大品牌。不过，如果有人告诉你，百事公司如今已经成为中国最大的农业企业之一，你可别不相信。实际上，自1993年进入中国市场以来，百事在中国农业开发领域的投资已经超过了2亿元人民币。百事公司在中国内地广泛开展马铃薯种植项目，目前共
中国商论 2010年1期2010-08-06
- 百事：农田里的大作为
尚 希如果说百事公司如今已成为中国最大的农业企业之一，你是否会觉得惊讶。从绿色土豆农场到绿色工厂，百事和环保“较上了劲儿”。7月，正是马铃薯开花的时间，在国内最大的马铃薯原料生产基地——达拉特旗模范农场里，一眼望不到头的马铃薯花盛开在地里。这个模范农场地处达拉特旗展旦召苏木，位于贫瘠的库布其沙漠边缘，全部是沙丘地，总面积为2万多亩，这里年平均降雨量为293.6毫米，而蒸发量却达到1500～1600毫米。就是在这样一块每年都会数度遭受沙尘暴肆虐的土地里，产出
经营者 2009年14期2009-11-05
- 百事：用专业力量与技术做慈善
2009年，百事公司将继续在环境可持续发展、社会公益事业、支援抗震救灾等突发事件上加大参与力度，同时深化目前百事（中国）已经开展并正在进行的项目。环球慈善：百事所理解的企业社会责任主要包括哪些领域？百事（中国）有限公司（以下简称百事）：作为一家世界500强企业，百事公司积极履行企业社会责任是公司“目的性绩效” （Performance with Purpose）战略发展理念的核心内容，是百事公司对企业社会责任理念的核心阐述，也是对公司经营策略和企业文化的核
环球慈善 2009年2期2009-03-27
- 百事“母亲水窖”九年投入1700万
0月22日,百事公司“百事真情·爱在延续”回访母亲水窖暨捐赠仪式在甘肃临洮县连儿湾中学举行。百事公司再次捐赠40万元人民币给中国妇女发展基金会的“母亲水窖”项目,为甘肃省临洮县13所中小学校捐建13口标准的集雨水窖。此次捐赠将使近6000名在校学生直接受益。包括此次爱心投入在内,百事公司对“母亲水窖”项目连续九年的捐资已达到1700万元人民币。这次活动得到了甘肃省政府、全国妇联及地方妇联的高度重视和支持,中国妇女发展基金会秘书长秦国英、甘肃省妇联管春梅副主
WTO经济导刊 2009年12期2009-01-11
- 笑容在爱中绽放
1月14日，百事公司“百事真情·爱在延续”——百事基金会、百事中国和百事中国员工再次捐赠100万元人民币给中国妇女发展基金会的“母亲水窖”项目,同时，百事公司2008年整体捐建的“母亲水窖村”工程在陕西省富平县杜村镇姚村胜利竣工。至此，百事基金会、百事中国及百事中国员工自2001年起，8年累计向“母亲水窖”项目捐款总额达1660万元人民币，共建水窖1500多口及修建大量安全饮用水项目，惠及7个省市的24个县、28个村的5万余人。百事（中国）投资有限公司董事
WTO经济导刊 2008年12期2008-12-18
- 坚持可持续发展，百事中国２８载成就辉煌
00强企业，百事公司开始在中国播种。 28年后，百事公司在中国共成立了20家碳酸饮料灌装厂，1家非碳酸饮料灌装厂和1家浓缩液厂，在饮料方面的投资总额已超过80亿元人民币，在休闲食品方面，从1993年进入中国，截止到2006年10月，百事在中国共有4家食品生产厂和5个农场，总投资额超过8亿元人民币。百事公司至今已在中国成立了数十家合资、合作、独资企业和项目，百事中国员工超过1.6万人，并为15万多人提供间接就业机会，包括服务商、供应商和分销商。近五年来，百事
WTO经济导刊 2008年8期2008-09-08
- 目的性绩效：“可持续发展构建更加光明的未来”
的性绩效”是百事公司所秉持的可持续发展战略的核心，主要包括人类可持续发展、环境可持续发展及人才可持续发展。2008年是北京的奥运年，奥运会让世界人民多了一个了解中国、了解北京的机会。除了故宫、长城，北京还有鸟巢和水立方引人入胜。然而，北京又绝不仅是一处好的观光场所。对很多人来说，他们将北京及中国视为其未来所在。百事国际集团董事长、首席执行官白怀民就是这其中的一位。他坚信，作为全球最大的食品和饮料公司之一的百事，最大的增长机会在中国。 2008年4月29日，
WTO经济导刊 2008年6期2008-07-28
- 百事（中国）投资有限公司：根植中国 和谐共赢
大市场，也是百事公司全球最重要的市场之一。问题在中国西北黄土高原省、区的部分地区，由于自然和历史的原因，极度缺水。那里的人、畜用水几乎全靠水窑蓄集有限的雨水。严重缺水的恶劣状况，导致当地农民生活艰难、生产原始、教育落后、妇女的疾病率和新生儿死亡率居高不下、妇女们承担着数倍于正常环境下妇女肩负的生活重任。解决方案作为一家食品和饮料公司，百事公司把重点放在可以做出最大影响的领域：水、能源和农业。百事公司早在2001年就开始支持中国妇女发展基金会组织实施的“母亲
WTO经济导刊 2008年5期2008-07-01
- 可乐大战
着它的弱项，百事公司针对此种情况采取了避实击虚的战略思想。二战后特别是进入六十年代以来，代沟现象越来越突出地成为美国社会文化的一个特征。二战后成长起来的新一代美国青年，对传统有着强烈反抗的叛逆心理，这种心理表现在消费方面，就是要以独树一帜的消费方式、独特的消费品鲜明地与老一代划清界限。百事可乐公司针对这种市场需要，把百事可乐作为时代潮流和青春活力的象征，而把可口可乐认为是陈旧、落伍、老派的代表。首先，百事可乐公司确定了“百事可乐，新一代的选择”的广告主题，
青年文摘·上半月 1992年11期1992-01-01