戴尔公司
- 流程管控视角下电子商务企业物流库存管理分析
概念，然后以戴尔公司流程管控思想在其物流库存管理中的实际应用为例，分析电子商务背景下企业的物流库存管理存在的现状和存在的若干问题，提出有效的解决方案。【关键字】流程管控 电子商务 物流 库存管理随着电子商务的发展，很多电商企业都看重物流管理和库存管理在企业经营中的地位。电子商务时代环境的变革给配套的物流管理和库存管理也获得了全新的发展和变革。将流程管控引进物流和库存管理之中，是增强电商企业核心竞争力的全新思路。一、基本概念介绍（一）流程管控。流程管控
商情 2020年25期2020-07-23
- 戴尔零库存营运模式对我国电脑行业的启示
要：近年来，戴尔公司以其巨大的成功而夺得众人瞩目，人们经常会把戴尔所取得的成就归功于它的直销模式上，并把这看作是戴尔公司与其他同类的电脑生产企业所不同之处。戴尔的零库存理念的提出，特别是在戴尔公司应对存货危机后总结经验给我国电脑生产企业很多提升竞争力的启发，使得众多企业管理者意识到庞大的库存容量给企业带来的是巨额的费用支出。因此，本文以戴尔公司为例，简述戴尔独特的库存管理模式对企业经营发展的重要性以及对我国电脑行业可以借鉴之处。关键词：戴尔公司;零库存;电
商讯·公司金融 2019年29期2019-09-10
- 如何拥有管理不确定性的能力
典型的例子。戴尔公司曾是全球最成功的企业之一。戴尔公司每季度的现金流高达数十亿美元。此外，戴尔公司采取了薄利多销的定价策略，促成了其市场份额的节节上升，使其很快成长为个人电脑行业的领头羊。但是，在30年辉煌历史之后，戴尔公司遭遇了双重打击。2004年，联想公司收购了IBM公司的个人电脑业务，收购完成后，经过一系列的创新调整，联想公司成功赶超戴尔公司和惠普公司，夺得了全球市场份额第一的宝座。随后，联想公司又以更为低廉的产品售价进一步压低了戴尔公司的毛利及现金
张江科技评论 2019年4期2019-01-21
- 浅析戴尔电脑市场细分
办的，之后的戴尔公司能取得如此辉煌的成绩，离不开其独特的市场规划和细分。根据相关的数据显示，戴尔公司在电脑方面的销售占据着很高的市场份额，能够高达16%，在全球的排名都是第一位，戴尔公司就是凭借着这份令人骄傲的成绩在短短的几十年之间就成为了世界上IT行业的巨头。在整个IT行业保持16%左右的年增长率的时候，戴尔公司却能够达到30%以上的持续增长，戴尔公司之所以能够有这么大的成功，和戴尔电脑市场的细分是离不开干系的，这样的市场细分也被人称为戴尔模式。1 戴尔
新商务周刊 2018年2期2018-12-07
- 戴尔，直销之王有颗柔软心
了。两年后，戴尔公司年营业额达到了6000万美元，戴尔感慨地说：“由于批发商的高价与用户得到的服务有差距，所以给我做直销创造了机会。” 经过努力，戴尔取得了巨大的成功。1987年，他凭借敏锐的眼光和过人的胆量，在股市暴跌的情况下大量买进高盛的股票。很多人对他的做法表示不理解，但是第二年，1800万美元的获利为他的行为做出了完美的诠释。这次成功使他的名字在华尔街备受关注，第二年，戴尔公司在纳斯达克上市，融资3000万美元，市值高达8500万美元。戴尔公司能在
莫愁·时代人物 2018年3期2018-03-30
- 戴尔，直销之王有颗柔软心
了。两年后，戴尔公司年营业额达到了6000万美元，戴尔感慨地说：“由于批发商的高价与用户得到的服务有差距，所以给我做直销创造了机会。”经过努力，戴尔取得了巨大的成功。1987年，他凭借敏锐的眼光和过人的胆量，在股市暴跌的情况下大量买进高盛的股票。很多人对他的做法表示不理解，但是第二年，1800万美元的获利为他的行为做出了完美的诠释。这次成功使他的名字在华尔街备受关注，第二年，戴尔公司在纳斯达克上市，融资3000万美元，市值高达8500万美元。戴尔公司能在短
莫愁 2018年8期2018-03-21
- 戴尔价值链管理体系分析
摘 要：根据戴尔公司在研发阶段、采购阶段、生产阶段、销售阶段各个环节价值链的管理，这一科学、完整的价值链使戴尔公司在激烈的全球竞争中赢得了时间和成本上的优势。通过对戴尔公司价值链的介绍，引导学员了解如何进行企业的价值链分析和成本动因分析，在产业分工和互联网条件下，如何通过内部价值链和外部价值链管理，提高企业的竞争优势。关键字：价值活动；供应链；成本管理中图分类号：F27 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.0
现代商贸工业 2018年5期2018-01-22
- 戴尔公司的供应链快速响应机制研究
本文通过研究戴尔公司的供应链快速响应机制，能够让我们更深入理解供应链的快速响应机制，并且能够对我国企业供应链的改革提供一个更好的方向。關键词：快速响应；供应链；戴尔公司一、绪论1.研究背景及意义（1）供应链的产生上个世纪以来，因为全球科术飞速发展，生产力快速进步，整个市场的环境变化也非常剧烈，这些外部环境的变化导致客户需求发生了显著的变化，消费者以往被动地接受市场上已经上市的产品，现在更多地转变为需要差异化和有个性的产品，并且要求产品以更快的速度推陈出新，
商场现代化 2017年7期2017-05-10
- 戴尔公司的商业管理经验分析
，长期以来，戴尔公司采用的都是直销形式，根据顾客的需求直接将产品通过网络寄送到客户手中，有效节约了成本，降低了产品的价格。本文主要对戴尔公司的商业管理经验进行分析。关键词：戴尔公司;商业管理经验;分析一、戴尔公司的创立背景戴尔公司是一所以直销方式经销电脑的电子产品制造商，从1984年在美国创立以来，戴尔公司始终秉承着让顾客放心的理念，至今其经营规模仍在迅速发展。戴尔公司的运营模式一直采用网络型组织形式来运作，具体做法便是联结许多达到水准要求的供应计算机硬件
青年时代 2017年1期2017-02-06
- 25.84亿元人民币净利联想控股上半年营收1349.84亿元人民币
私有云近日，戴尔公司以670亿美元完成了对EMC的收购，收购完成后，戴尔正式更名为戴尔科技。据悉，戴尔收购EMC是IT业有史以来规模最大的一起并购交易。戴尔公司首席执行长迈克尔·戴尔表示，戴尔公司的一大优先任务是使私有云便于使用，他押注企业将使用戴尔公司的设备构建私有云，使企业员工可通过互联网访问私有云上的软件程序。145亿美元欧盟要求苹果补缴税款近日，欧盟裁定爱尔兰向苹果追缴税款，苹果将支付税款及利息总计145亿美元。经历了长达三年的调查之后，苹果逃税案
计算机应用文摘·触控 2016年19期2016-10-12
- “直销之王”迈克尔·戴尔
华尔街关注，戴尔公司在纳斯达克公开上市，融资3000万美元，市场价值达到8500万美元。随后，戴尔在加拿大和当时的西德创办了全资子公司。他大胆改革公司结构，提供了一个更有效的全球范围统一的产品资源，使销售和市场配套集中起来。1989年，戴尔收入高达2.5亿美元。随着全球的销售形势越来越好，他又分别在法国、瑞士、爱尔兰及其他一些欧洲国家开设了分公司及办事处，并于1991年3月在爱尔兰成立了欧洲制造中心。进入上世纪90年代，戴尔的发展如同脱缰野马，收入平均年增
名人传记·财富人物 2016年6期2016-07-25
- 25.84亿元人民币净利联想控股上半年营收1349.84亿元人民币
私有云近日，戴尔公司以670亿美元完成了对EMC的收购，收购完成后，戴尔正式更名为戴尔科技。据悉，戴尔收购EMC是IT业有史以来规模最大的一起并购交易。戴尔公司首席执行长迈克尔·戴尔表示，戴尔公司的一大优先任务是使私有云便于使用，他押注企业将使用戴尔公司的设备构建私有云，使企业员工可通过互联网访问私有云上的软件程序。145亿美元欧盟要求苹果补缴税款近日，欧盟裁定爱尔兰向苹果追缴税款，苹果将支付税款及利息总计145亿美元。经历了长达三年的调查之后，苹果逃税案
计算机应用文摘 2016年19期2016-05-30
- 戴尔公司参会并宣布戴尔中国4.0战略最新进展
在贵阳举行，戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔？戴尔出席数博会开幕式并做主题演讲，表示戴尔公司将加速推进戴尔中国4.0战略，为中国IT产业的发展做出贡献。戴尔先生今日在2016中国大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会开幕式上做主题演讲，指出：“在全球数字化时代，中国的作用举足轻重。互联网+、大数据以及云计算已经成为中国未来经济增长的新引擎，推动大众创业，万众创新，加速实体经济的转型升级。今年的数博会为我们提供了一个非常好的机会，与业界探讨信息技术的未来发
个人电脑 2016年6期2016-05-14
- 话题二 如何升级明星代言？
中。陆旻轩 戴尔公司大中华区市场部总监2013年，戴尔公司通过私有化，成为一家创业公司后，营销人员对于产品有了话语权。在新产品提出“无边忌”的品牌概念，站在一家创业公司的角度，在内容营销阶段，更侧重的不是讲故事，而是参与感。首先是粉丝的参与，其次是帮助品牌讲故事的人的参与感。因此，戴尔选择了两位自身经历、故事与产品“无边忌”概念十分吻合的艺人讲述品牌故事，并随着产品的迭代，选择新的代言人。
成功营销 2015年6期2015-05-30
- 私有化一年后再亮剑
业私有化后，戴尔公司用了近一年的时间进行调整。有了更适应市场的企业架构、更丰富的端到端解决方案、更简单明确的渠道支持策略，戴尔重整旗鼓，再次向企业级市场大举进攻。在花费180亿美元巨资收购近20家企业后，戴尔公司已经全面转型为端到端的企业级IT解决方案供应商。但是一年前，迈克尔·戴尔为什么还要以244亿美元的代价完成对戴尔公司的私有化收购呢？毫无疑问，他就是要摆脱来自众多股东对戴尔公司短期业绩的质疑，坚定不移地实施向企业级市场转型的战略。近一年后的今天，经
中国计算机报 2014年38期2014-11-03
- 戴尔公司的财务故事
娇 郑婧一、戴尔公司的品牌故事世界顶尖财经媒体《财富》杂志评选出2013年全球计算机行业最受赞赏的公司，戴尔公司（Dell Computer）名列第六，并以475亿美元的资产规模在美国500强中排名第51位。戴尔公司总部位于美国得克萨斯州朗德罗克市。1984年11月4日，19岁的迈克尔·戴尔以1 000美元资金创立了戴尔公司。公司按照客户的要求制造计算机，并向客户直接发货，这便是后来被全球无数商家作为成功典范来效仿的戴尔模式。此后，戴尔公司以火箭般的增长速
会计之友 2014年11期2014-05-04
- 成都“英伦世家”46亩土地执行案悬疑
地块的原主人戴尔公司与法院、银行进行数年交涉之后，和信地产又为什么要出资500万元给法院解决麻烦？盛夏的成都常常是烟雨迷蒙，站在四川音乐学院门前，何子昊很快就浑身湿透了。其实，在过去的8年中，何子昊每次经过这里，都禁不住驻足观望马路对面那高高矗立的“英伦世家”。英伦世家是蓉城最知名的楼盘之一，如今却已成为何子昊的伤心之地。“英伦世家占用的46亩地是我公司的，8年前却莫名其妙的被人抢了去。”何子昊告诉《法人》记者，这8年是他人生的一场漫长噩梦。他至今都难以相
法人 2012年8期2012-11-03
- 旧闻
制化营销美国戴尔公司1990年股票正式上市，不到10年，其股票增值3万倍，而戴尔本人也成为全球《财富》500强中最年轻的总裁。是什么让戴尔公司股票如此暴涨?在强手如林的电脑市场竞争，戴尔没有IBM、康柏等公司历史悠久、财大气粗，但却能挤进去，表现甚佳，这与它独特的定制化生产方式密切相关。戴尔的定制化并非停留在口头上，谁都想定制化，但成本高让诸多企业望而却步，是IT和网络技术让戴尔有能力做到定制化。戴尔的营销创新在于他把新型零售方式融入到高科技产品电脑中来。
广告主·市场观察 2012年3期2012-05-18
- 工作将满9年遭裁员 戴尔被判继续履行劳动合同
，杨先生遭到戴尔公司无情裁员，于是双方来到仲裁委员会进行劳动仲裁。后因对仲裁不服，双方纷纷向北京市朝阳区人民法院提起民事诉讼。2009年4月30日,戴尔公司通过银行转账向杨先生支付了经济补偿金等共计268378.63元。杨先生表示确已收到上述款项，但认为该款项应为其销售提成和报销款项。杨先生表示，其曾与公司签订3年的固定期限劳动合同，合同至2011年9月止，职位为销售高级客户经理。然而，戴尔公司提出解雇时，杨先生正处于医疗期。杨先生认为该公司的真实目的就是
现代营销·经营版 2011年8期2011-05-14
- 戴尔公司恢复增长 迎来拐点
在8月28日戴尔公司举办的第二财季报告发布会上,戴尔全球中小企业部总裁史蒂芬• 菲利斯表示,“无论是产品出货量、公司收入、运营收入,还是毛利润及盈利,均高于第一财季。”从各业务线来看,大型企业业务部门收入总计33亿美元,比上一财季下降3%,比去年同期降低32%。其原因在于全球各主要地区的大型公司继续降低 IT 开支。另外,戴尔消费业务部的出货量与去年同期相比增加了17%,收入达29亿美元,比上一季增加了2%,较去年同期下降9%。公共事业部门的收入为38亿美
计算机世界 2009年33期2009-09-30
- 戴尔复出，颓势依旧
蔡恩泽戴尔公司已经经历了连续4个季度的利润下滑和连续3个季度的收入下降。这对两年多前重新出山、试图力挽颓势的戴尔公司创始人迈克尔·戴尔来说,不啻是一种尴尬。截至5月1日的第一财季,戴尔公司的利润大幅下滑63%到2.9亿美元。至此,戴尔公司已经经历了连续4个季度的利润下滑和连续3个季度的收入下降。这对两年多前重新出山、试图力挽颓势的戴尔公司创始人迈克尔·戴尔来说,不啻是一种尴尬。曾经的辉煌1965年迈克尔·戴尔出生于一支著名的NBA球队的所在地休斯敦,他的父
中国外资·上半月 2009年8期2009-09-15
- “戴尔”直销模式的困境及原因分析
位。关键词：戴尔公司；直销模式；中国市场中图分类号：F274文献标识码：A 文章编号：１００３－３８９０（２００9）05－００36-04一、“戴尔”直销模式戴尔公司的成功得益于其直销模式，虽然这个模式并非“戴尔”本人首创，但对其淋漓尽致的运用给“戴尔”带来了巨大的辉煌，其黄金三原则是“压缩库存，倾听顾客意见和直接销售”，精华在于“按需定制”。（一）直销模式的定义世界直销协会将直销定义为，“将产品与服务直接销售给消费者，直销是一种充满活力、充满生气、迅速扩张
经济与管理 2009年5期2009-07-24
- 关爱农民工子弟 戴尔学习中心落户深圳惠华学校
能充分开展。戴尔公司了解情况后，与中国青少年基金会携手，很快为惠华学校建起了戴尔学习中心，根据学校的实际需求为孩子们配备了62台全新的戴尔电脑和一台戴尔服务器，让渴望求知的孩子们开阔视野，近距离地感受、学习最先进的电脑知识技能。共青团深圳市委员会赵嘉副书记表示：“感谢戴尔公司对深圳外来务工人员子女教育的关注和付出的实际行动。‘同在蓝天下，共同成长进步是温总理的祝福和期望，我们希望以此号召更多像戴尔公司一样的社会力量关注城市中的农民工子女，为他们提供一个与城
中国教育信息化·基础教育 2009年5期2009-05-29
- 戴尔：改变戴尔
数据让原本对戴尔公司以及迈克尔·戴尔本人抱有幻想的投资人，不免又一次黯然神伤。在与惠普的PC老大之争中，戴尔已经被落得越来越远。知名IT分析师 Marek Fuch有些调侃地表示，正是由于戴尔公司的持续低迷，才成就了惠普今天的业绩。他认为，惠普CEO马克·赫德是个伟大的CEO，但更是个幸运儿。迈克尔·戴尔回归CEO位置已经两年时间，这期间，戴尔公司发生了很多改变，有些改变也只有迈克尔·戴尔本人才能够做出。戴尔不得不改变时间回溯到2007年。2月1日，从美国
中国计算机报 2009年7期2009-05-07
- 戴尔助北京节能环保中心节电70%
能环保中心与戴尔公司在北京共同启动了“北京节能环保中心——戴尔公司绿色数据中心”项目。这一项目为北京的绿色数据中心建设提供了一个典型的样板工程。节能、环保、节地北京节能环保中心副主任郑拴虎在启动仪式上欣喜地介绍:“由于采用了戴尔的Energy Smart节能技术,服务器在提升部署密度的同时,节能效果明显。而戴尔将虚拟化技术应用到解决方案中,绿色数据中心变得更加名副其实。”而戴尔产品在节能、环保和节约用地等方面也表现得淋漓尽致,其服务器比普通服务器节电超过2
中国计算机报 2009年9期2009-02-24
- 招聘中的戴尔特色
计算机公司，戴尔公司早已成为备受瞩目的对象，其销售理念和管理经验一直是企业界热衷研究的主题。它在人力资源管理方面同样有着值得学习或借鉴之处。仅就招聘人才方面来看，其指导思想就体现着关注企业实际需要和长远发展、重视企业文化和团队建设、强调创新精神等重要观念。戴尔认为创新型人才才能成为未来的接班人，那是善于质疑并愿意学习新事物的人。因此，戴尔公司特别看重那些具有开放态度、善于提问思考的人，也重视那些经验与智慧均衡发展的人，更看重那些勇于创新、不怕错误、视变化为
人力资源 2006年3期2008-11-04
- 戴尔受挫 伺机雄起
1月31日，戴尔公司正式对外宣布，凯文·罗林斯已辞去CEO职位，并同时辞去在公司董事会所任职务，而公司创始人和董事长迈克尔·戴尔已重新担任CEO。不情愿的复出凯文·罗林斯曾任贝恩咨询公司副总裁及合伙人。早在贝恩咨询公司期间，罗林斯就曾围绕计算机系统及服务的直接模式为戴尔制定出了成功的发展战略。1996年，凯文·罗林斯开始加盟戴尔，历任戴尔美洲区总裁以及副董事长等职，并于2004年7月最终在戴尔力荐下出任公司CEO。戴尔曾说：“虽然人们把大部分荣誉都给了我，
知识窗 2007年5期2007-05-14