全院
- 苹果笺
懵懵懂懂的，但从全院街坊们齐刷刷惊艳的眼神中，看得出来女教师非常漂亮，男工程师英俊潇洒。他们每天蝶双飞一样出入大院，成为全院家长教育自己子女选择对象的范本。那时候，最让全院街坊们羡慕和赞叹的是，女教师非常爱吃苹果，每次要吃苹果的时候，男工程师都坐在她的旁边，亲自为她削苹果皮。削下的苹果皮，都是完完整整地连在一起的，弯弯曲曲从苹果上一圈圈地垂落下来，像飘曳着的一条长长的红丝带。每一次，街坊们从宽敞明亮的玻璃窗前经过，看到这温馨的一幕时，总能够看到女教师的眼睛
读者 2024年1期2024-01-03
- 在智慧慢病管理大版图中夯实全院血糖管理
为院级工程，着眼全院、全流程，并充分融入智慧科技元素。近年来，人们生活水平及方式发生改变，糖尿病患者的数量随之井喷式增长，在糖尿病及糖尿病前期发病率日益走高的背景下，医院非内分泌科室的血糖异常患者出现逐年增多的趋势。数据显示，仅有1/6的入院糖尿病患者就诊在内分泌科室，其余分布在医院的各个科室。在住院患者中，近40%高血糖。大家都知道，高血糖可损害多个器官系统，导致住院患者的不良预后。糖尿病及高血糖手术患者的并发症发生率是血糖正常患者的4倍，高血糖患者的死
中国医院院长 2023年1期2023-02-18
- 驻马店市第一人民医院掀起学习党的二十大精神热潮
报告活动，迅速在全院掀起一股学习宣传党的二十大精神的热潮，切实把医院全体干部职工的思想和行动统一到大会精神上来。近日来，驻马店市第一人民医院党委多轮次召开专题学习会，全面、系统、深入学习党的二十大精神，医院党委班子先学一步、学深一层，形成领导带头示范学、党员跟进全面学、结合工作融合学的格局，带动全院党员完整、准确、全面领会党的二十大精神，在把握总目标、总方向、总要求的前提下，对各项目标和任务进行细化，有针对性地拿出落实的具体方案，全力做到真学、真懂、真信、
祖国 2022年22期2022-12-19
- 中国科学院党组专题传达学习党的二十大精神
交流学习体会并对全院抓好传达学习贯彻提出要求。中国科学院副院长、党组副书记阴和俊与理论学习中心组其他成员分别作交流发言。会议认为，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。报告将教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，一体部署、统筹推进，突显了以习近平同志为核心的党中央对科技创新工作的高度重视和殷切期望。侯建国就全院抓好党的二十大精神学习宣贯工
中国科学院院刊 2022年11期2022-12-03
- 临床药师参与的多学科协作全院血糖管理模式介绍与效果评价Δ
参与的多学科协作全院血糖管理（以下简称“全院血糖管理”）团队，为围手术期糖尿病患者提供专业的血糖管理治疗。目前，关于临床药师在全院血糖管理团队中的具体工作内容以及带来成效的文献报道较少。本文拟通过介绍我院全院血糖管理模式流程、临床药师工作内容及取得的成效，以期为内分泌科临床药师深入临床工作、改善围手术期糖尿病患者血糖控制水平提供借鉴。1 全院血糖管理团队的组织构架在充分调研国内外院内血糖管理相关指南、专家共识及我院非内分泌科住院患者血糖管理情况后，由医务处
中国药房 2022年17期2022-10-10
- 基于信息化平台构建全院血糖管理模式的临床实践*
院信息化平台构建全院血糖管理模式，并在临床实践中评估管理效果，以期提高住院糖尿病患者的管理效率。1 基于信息化平台构建全院血糖管理模式信息化的院内血糖管理模式是当前的一种新型管理模式，可将医院信息管理平台与血糖监测数据管理系统相结合。目前南京医科大学附属苏州科技城医院将全院的医院信息系统（HIS）与Nova 血糖管理系统相结合，并且开放内分泌科医生对全院血糖管理的患者开立医嘱的权限，实时调整全院血糖管理患者的降糖方案。此外，我们组建全院血糖管理团队，包括内
中国医学工程 2022年7期2022-07-28
- 省林草规划院组织收听收看庆祝中国共产党成立100周年大会
省林草规划院组织全院31个党组织集中收听收看在北京天安门广场隆重举行的庆祝中国共产党成立100周年大会。全院300余名在职党员和职工共计500余人参加此次学习。通过观看大会，党员、职工们纷纷表示100年来我们面对艰难险阻不曾畏惧，共产党员永葆情怀：江山就是人民，人民就是江山，我将无我，不负人民。胸怀千秋伟业，恰是百年风华，不懈奋斗，必将无往而不胜。全院广大党员干部要学习伟大的建党精神“坚持真理、坚守理想、践行初心、担当使命、不怕牺牲、英勇斗争、对党忠诚、不
绿色天府 2021年7期2021-12-03
- 应用中断时间序列分析日间手术对平均住院日的影响*
2019年12月全院及眼科的平均住院日数据，采用中断时间序列的分段回归模型，分析推行日间手术前后平均住院日的变化趋势。结果 开展日间手术后，全院平均住院日每月下降0.06天，较开展前每月降幅增加0.033天(P日间手术是指临床诊断明确的患者在24小时内完成计划性住院、手术、术后短暂观察并出院的一种手术模式，住院时间最长不超过48h[1]。作为一种创新性的医疗服务模式，日间手术的推行能有效缩短患者住院时间，加快周转，提高医院运行效率。同时，国家卫健委在进一步
中国卫生统计 2021年4期2021-10-09
- 省林科院党委组织收听收看庆祝中国共产党成立100周年大会
委高度重视，组织全院党员干部观看庆祝大会。直播结束以后，随即召开庆祝建党100周年“七一”表彰大会暨党委中心组（扩大）学习会议。上午8时，院党委委员、纪委委员，院领导，各党支部书记、支部委员，以及2021年度受表彰“两优一先”对象，在院202会议室集中收看了庆祝大会的直播，一起见证了这个激动人心的历史时刻。同时，全院其他党员干部通过电脑、手机等多途径同步收听收看了大会直播盛况。随后，在院党委书记的带领下，全体参会党员带着激动的心情重温了入党誓词。院党委委员
绿色天府 2021年7期2021-09-01
- 中国农科院启动2021年度国家自然科学基金申报工作
训视频会议，启动全院2021年度科学基金申报工作。会议通报了全院“十三五”基金申报和立项整体情况，分析了存在的问题，部署了下一阶段工作，并对基金项目申报政策和技能进行了培训讲解。会议强调，全院上下要高度重视基础研究工作，要面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，找准农业科技中的“卡脖子”关键问题，凝练科学问题，凝练重大项目，提升农业科技创新的深度和广度。会议提出，要按照“紧跟改革，加强沟通；任务分解，压实责任；专项培训，提高技
食品工业 2021年2期2021-04-17
- 盐城亭湖：坚持“三个强化”提升业务数据治理
卡填录标准等，为全院检察官和检察官助理开展案卡填录专题培训，力图从数据填录环节提高办案干警的规范意识。二是强化通报，做好业务数据 “助推器”。该院根据最高检《检察机关案件质量主要评价指标》，设计并制作了《全院案件质量主要评价指标公示表》《全院案-件比情况一览表》《全院刑事案件办理、认罪认罚等情况一览表》等三张表，在院一楼大厅电子屏上展示，将数据细化到每位员额检察官，每周进行数据更新，更加直观地反映了全院员额检察官办案情况，案-件比从年初的2.85下降到1.
方圆 2021年5期2021-04-16
- “全院一张床”提高床位效率和效益的管理措施
医院良性发展。“全院一张床”这一管理措施是指在资源成本最小化的基础上，实现床位的最大化利用效率与利用效益，能够改善目前医疗资源不足与浪费情况，从而获得良好的应用效果。1 “全院一张床”改革原因及“全院一张床”的作用传统的固定床位管理是各科室的床位由科室医生或科室掌握，每位医生管理科室的几张床位，患者在入院之后完全由分管的医生掌握，不能跨科室收治患者，也不能跨医生收治患者。在这一情况下，医院往往会出现部分科室床位空余，部分科室床位紧张等情况，造成床位资源的缺
中国卫生标准管理 2021年14期2021-04-03
- 山西省测绘地理信息院召开干部大会
”职责，团结带领全院广大干部职工，较好地完成省委、省政府和省自然资源厅党组交办的各项任务，为支撑自然资源管理、经济社会发展作出了积极贡献。他希望，裴彦明同志再接再厉，团结院领导班子成员，带领全院干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央和省委决策部署，准确把握新时期测绘地理信息工作“两支撑 一提升”根本定位，推动测绘地理信息工作再上新台阶，为全省自然资源管理和全方位推动高质量发展提供有力支撑保障。他要求，全院干部职工要提高政治觉
经纬天地 2021年6期2021-02-15
- PDCA管理在提高全院医务人员手卫生依从性中的应用
施。感染管理处对全院医务人员的手卫生工作进行了现况调查、培训考核、跟踪督导等工作，以不断提高医务人员的手卫生依从率。2 现状与原因（1）2015年6月份我院感染管理处专职人员对全院医务人员手卫生工作进行了本底资料的调查，详见表1，表1中数据显示，本次调查发现医务人员的手卫生依从性普遍较低，全体医务人员手卫生总依从性为33.59%。表1 2015年6月全院医务人员手卫生依从率调查结果（%）（2）检索国内文献资料显示,医院医务人员手卫生的依从性约为50.0%[
临床医药文献杂志(电子版) 2020年39期2020-07-23
- 医院收治患者的病种结构及其对CMI值的影响研究
差距。借此契机，全院各科群策群力，分析问题，解决问题，持续改进。本文从病种RW值，即病种对CMI值的影响进行探讨。发现问题、分析问题DRG评价系统中两个主要指标：病例组合指数(Case Mix Index，CMI) 和权重(Relative Weight，RW)。其中，RWi为各DRG分组权重值，是依据疾病严重程度、诊疗难度、医疗资源消耗程度等所给予的权重值，Ni为某一时间段各DRG分组病例数，S为该时间段的总病例数。提高CMI值，从某一角度解析就是增加高
医院管理论坛 2020年10期2020-04-27
- ICU专科护理小组在提升医院ICU专项护理水平中的作用探讨
.1 一般资料 全院ICU专科护士共88人，年龄22-45岁，平均26.8岁；学历：大专50人，本科37人，研究生1人；职称：副主任护师3人，主管护师21人，护师64人。1.2 实施方法1.2.1 ICU专科护理小组的成立 护理质量管理委员会通过在全院选拔护士长8名，认证专科护士5名组成ICU专科护理小组，选举1名组员担任副组长，1名硕士担任秘书职务，任期两年，为便于开展工作，护理部总护士长任组长。1.2.2 对ICU专科护理 小组实行目标管理①确定工作职
国际感染病学(电子版) 2019年3期2019-03-17
- 中国农科院为脱贫攻坚提供强力科技支撑
应用2.0亿亩。全院近三年在贫困地区实施了各类项目429个，提高了产业扶贫的科技含量，提升了贫困地区产业发展质量，增强了产业发展的可持续性。此外，全院共帮扶7974个企业、专业合作社、种养大户、家庭农场等生产经营主体，推广股份合作、订单帮扶、生产托管等帮扶模式，让贫困农户分享产业发展红利。近三年，通过科技扶贫，使所帮扶的企业、专业合作社、种养大户、家庭农场增收总计超过52亿元，帮扶成效显著。
上海农村经济 2019年4期2019-01-09
- 为了心中那首红色的歌
头作用发挥得好，全院各支部的学习活动也是扎扎实实，党的理论创新、工作要求、重大决策都在第一时间得到学习领会、第一时间得到贯彻落实。以学习提升全院治理新理念、推动全院治理新实践，成为医院创新发展的内生动力。以学固本、以学立德、以学增智、以学兴业，成为该院开启新时代党建工作新篇章的亮丽风景。——从学习中谋划新图。学原文、读原著、悟原理，用新思想统一班子思想、凝聚职工思想，全院上下瞄准“一流党建、一流科室、一流服务”三个目标，加快推进全国一流临床研究型医院建设，
党建 2019年12期2019-01-07
- 综合性干预措施对医务人员手卫生依从性和正确性的影响
计分析反馈、营造全院手卫生文化五个方面采取措施。1.3.1 全面改善全院临床科室手卫生设施。首先院感办专职人员按照临床需求和《医务人员手卫生规范》对医疗机构手卫生设施的要求，进行全院手卫生设施数量进行全面调查统计，为打消科室因成本核算引起的顾虑，由院感办统一打报告到医院申请科室的手卫生设施的安装、洗手液、快速手消和干手纸免费提供，并根据当地的气候原因，每个科室至少配置2个加热器，大大提高了因自然条件引起的手卫生依从性减低存在的问题。1.3.2 不同层次不同
西藏科技 2018年11期2018-12-26
- 胡晓俊：玉溪市人民医院团委书记
员 714人，占全院职工的32.3%。有青年 1401人，占全院職工的63.4%。他们是医院改革发展建设的生力军，是窗口的窗口，是为民服务的直接践行者。作为医院的团委书记，胡晓俊在党委和上级团组织的坚强领导下，践行为民健康奉献青春的宗旨，把青年群体如何听党话、跟党走、健康成长作为第一要事来抓，以组织结构优化、能力强基固本、工作活力提升、结果考核评价为抓手，有力构建全院共青团工作“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”四维工作格局，把最多数青年紧紧凝聚在了
青年与社会 2018年25期2018-12-21
- 河北成安：创新工作机制 激发基层院建设新活力
市院统一部署，在全院推开“721”创新工作机制，激发基层院建设新活力。“721”工作機制即“七评两赛一促进”，其中七项为互学、互比、互评等，两项为竞赛方案，一项为工作促进方案，分时间，分节点，依次开展，形成“观、评、督”三位一体的长效循环机制，全面提高基层院建设水平，调动全院干警干事创业的积极性、主动性。为保障“721”工作机制的真正落实，该院成立了领导小组，由检察长任组长，其他院领导任副组长，各部门负责人为成员。同时，通过严明工作纪律，明确责任主体，加强
方圆 2018年17期2018-10-11
- 某大型三甲专科医院2017年度护理人员年终理论考核分析
1 理论考核结果全院共20个临床科室，本年度全院参加理论考核人数为411人。考核不及格人员有1人，其余全部及格。全院理论考试平均分为74.93分。各科室平均分见附表1，各分数段人数及所占百分比见附表2，各科室平均成绩分析见控制图。1.1 附表1（各科室平均分）1.2 附表2（全院各分数段所占比例）1.3 控制图2 分析2.1 本年度我院各科室平均成绩均在2倍控制线内。考试成绩多集中在60分到90分区间，且考试成绩呈正态分布，说明我们护理人员理论知识掌握情况
特别健康·下半月 2018年7期2018-09-26
- 郭光远：做一家有温度的医院
’的压力感”，聚全院之力，共同走稳走快走好医院的发展新路。“每季度调查患者满意度均达98%以上，全院有160余名护士受到患者点名表扬。”这是荣成市人民医院院长郭光远在2017年总结会上发言时特别提到的，上任六年来，他十分重视提高医院文化的软实力，加强全院职工的素质培训，提高文化素养，为患者提供有温度的医疗服务。同时，荣成市人民医院在建设的谋划、运行和管理中注重“以人为本”，确保全院职工能够共享医院改革发展的成果。在郭光远的带领下，荣成市人民医院适应医改形势
中国医院院长 2018年7期2018-01-30
- 全院抢救车标准化管理实践
姚宏燕 李亚军全院抢救车标准化管理实践——刘 晔 许 琳 曹 梅 靳 瑞 杨 静 姚宏燕 李亚军*按照FOCUS-PDCA程序，对全院抢救车存在问题进行分析，制定改进措施，规范抢救车管理，以实现抢救车标准化管理的持续改进。通过改进，使抢救药品、物品完好率达到100%，提高了临床护士的应急能力，医护人员对抢救车配置的熟知程度明显增加，缩短了抢救车交接时间，实现了全院抢救车的标准化管理，确保了抢救车方便、快捷使用，保证了抢救及时性。医院；抢救车；标准化；管理
中国卫生质量管理 2017年5期2017-10-23
- PDCA循环在全院复用器械基数管理中的应用
讨PDCA循环在全院复用器械基数管理中的应用。方法 2014年7月～2015年6月实行PDCA循环法管理复用器械包前各科室复用器械包基数4658件作为对照组；2015年7月～2016年6月实行PDCA循环法管理后复用器械包基数6819件作为观察组， 并对本院复用器械包基数管理中存在问题， 以及实行PDCA循环后对复用手术器械的管理效果进行分析。结果 观察组盘点各科基数符合率为97.65%， 高于对照组的88.64%， 差异有统计学意义（P<0.01）；观察
中国实用医药 2016年31期2017-05-27
- “品管圈”改善全院大会诊会诊专家延时缺席现象
2“品管圈”改善全院大会诊会诊专家延时缺席现象陈浩，钱明平，侯冷晨，余海进，郦敏浩，周丹青，宋舒婷上海市第十人民医院，上海 200072随着当今医疗事业的不断变化，医疗改革的逐渐深入，医学专业不断增加，临床科室不断的细化，对象为诊治有特别困难的疑难病例或其他危重、紧急、特殊病例，科室进行科内会诊讨论或科间会诊讨论后后仍无法解决，需要当天或第2天及以后组织全院多个临床医技科室共同讨论病例。由于种种原因，总会有部分全院大会诊出现个别会诊专家延时到达或缺席会诊现
中国卫生产业 2017年32期2017-01-20
- 覆盖全院科室的医院财产物资财务管理模式研究
题入手，针对覆盖全院科室的医院财产物资财务管理模式进行了全面细致的分析和说明。关键词：覆盖 全院 科室 财产物资 财务管理模式一、前言医院需要积极加强财产物资的财务管理工作，才能够保证各项物资发挥真正的作用和价值，促进财产物资的合理应用。医院在开展财产物资的财务管理工作时，存在着较多的问题，比如说财产物资部门和实际使用部门之间的信息不够匹配，影响到了一些部门对财产物资的实际使用。医院需要针对全部科室开展财产物资的财务管理工作，积极使用良好先进的管理模式，这
财经界·下旬刊 2016年22期2016-12-24
- 妈妈爱住院
大医院，院长领着全院的主任级以上的专家在院门口迎接，安排住进了全院最好的病房，挑选清一色漂亮的护士长三班倒陪护。地方上各级领导领着夫人和子女，看望问候，花篮，水果，营养品和红包，每天都堆积如山，把妈妈乐得嘴都得使劲才能合上。去年，妈妈手指伤一下，十指连心，大意不得，妈妈非要去住院。省城的另一家大医院的院长消息真灵通，刚给妈妈收拾好住院要带的东西，院长就亲自带领救护车来了。院长把妈妈扶上了救护车，一阵工夫就到了医院，院门口迎接的队伍已经把路挡住了，交警快速疏
喜剧世界 2016年13期2016-12-06
- 项目管理在抢救车管理中的应用
娟 黄慧玲目的对全院抢救车进行项目管理，进一步规范抢救车质量管理，从而提高抢救车合格率。方法成立项目小组，根据项目管理的步骤对全院抢救车合格率低的原因进行分析，找出主要原因，根据主要原因制订对策并实施措施，实施6个月后进行效果评价。结果实施项目管理后，全院抢救车合格率从改善前81.8%提升至100%;护士对于抢救车相关管理知识的平均知晓率从36.9%提高到91.7%。结论运用项目管理改善抢救车管理质量，提高了我院抢救车合格率。项目管理;抢救车;合格率项目管
现代医院 2016年12期2016-03-29
- 护理质控小组在全院护理安全质控工作中的作用
0护理质控小组在全院护理安全质控工作中的作用胡红梅，宋绪梅南京市第一医院集团泗洪分金亭医院护理部，江苏宿迁223900目的探讨护理质控小组在全院护理安全质控工作中的作用。方法抽取该院2010年1月—2012年1月间收治的115例患者作为对照组，抽取该院2013年1月—2015年1月收治的115例患者作为实验组。实验组成立护理质控小组，对照组未成立护理质控小组，调查两组对全院护理安全问题的看法及其满意度。结果实验组认为存在环境安全问题、服务质量问题及技术安全
中国卫生产业 2015年9期2015-12-30
- 抗菌药物使用强度影响因子的概念及应用
计算各临床科室对全院抗菌药物使用强度影响因子的大小，并将其作为指标替代原有的药物固定分配方法。结果与结论：抗菌药物强度影响因子代表临床科室对全院抗菌药物使用强度的贡献，数值越高贡献越大。结果还表明，抗菌药物强度影响因子更能够公平地反映各临床科室的抗菌药物使用情况，方便医疗管理人员利用该因子对全院各科室抗菌药物使用情况进行指标管理。抗菌药物；使用强度；强度影响因子为进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，有效控制细菌耐药，保证医疗质量和
药学与临床研究 2015年6期2015-03-06
- 奋进中的中阳县人民医院
。中阳县人民医院全院占地面积14467.41m2，建筑面积15962.9m2；全院其编制床位300张；在编人员193人，聘用人员148人，其中有大学本科学历105人；大专学历128人；大专以下108人。专技人员有主任医师2名，副主任医师16名，主任护师3名，副主任护师11名，中级职称104名。设有临床、医技、职能科室35个，拥有2个市级重点科室，3个县级重点科室。目前全院设备总价值2100余万元，医院信息化建设现已完成HIS系统建设并顺利运行9个月，总投资
记者观察 2014年12期2014-12-23
- 以风气建设讲评促进队伍建设
终将队伍建设作为全院工作的出发点和着力点，狠抓干警职业道德建设，坚持每季度开展风气建设讲评制度，树立身边典型、弘扬先进，在全院范围内营造风清气正的良好氛围。优秀典型的示范作用在队伍建设中起到了榜样和标杆的效果。风气建设讲评目的之一就是将全体干警在季度内的优秀、先进事例进行挖掘、提倡，从而在全院范围内塑造榜样，使干警能夠做到有比较、找差距、求进步。每季度末政治处会根据各部门负责人提供的材料以及平时掌握了解的情况进行汇总归纳疏理，分别就专项活动或专项工作、日常
方圆 2014年15期2014-09-10
- 关于医院管理的故事
三是学成归来要向全院汇报讲座，以讲座成效评估费用报销比例。这些医护人员进修的管理经验当然早已是陈词滥调，那么管理人员外出学习呢？不知道其他医院如何对待这个问题，某医院过去一直就是：学习归来，写出一份报告上交领导，任务完成。至于领导满不满意，意见是否采纳，学习效果如何，跟我无关。因为好像领导从未表现出对谁外出学习效果不满意的，毕竟能够经常外出学习的就是领导自己。某医院人员从天津回来后，恰巧同时还有外出学习绩效考核的几个科室，于是一起组织了一个学习情况汇报交流
中国医用工程与装备 2014年5期2014-08-27
- 商丘市第一人民医院召开党的群众路线教育实践活动动员会
人民医院召开了在全院党员中开展党的群众路线教育实践活动动员会。会议由院长韩传恩主持，院党委书记李成钦作了动员报告。院其他领导、中层干部共160多人参加了会议。李成钦说，全院党员干部要切实把思想统一到中央、省委和市委的要求和部署上来，以强烈的政治意识、大局意识和责任意识，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。要统一思想，充分认识开展教育实践活动的重要性和必要性；要把握要求，扎实开展好教育实践活动；要精心组织，确保教育实践活动取得实效。（本刊记者 朱群永）end
决策探索 2014年6期2014-04-22
- 浅谈如何促进国有企业和谐发展
高职工队伍能力和全院管理能力。面对日益竞争激烈的国内外电力市场，积极开拓，争拿订单，全院干部职工在院领导的正确领导下，努力工作，攻坚克难，顽强拼搏，年年超额完成院确定的各项生产目标任务，院勘测设计生产经营指标连年创历史新高，为院持续稳定发展奠定了坚实基础，全院职工也倍受鼓舞，工作积极性大大提高。二 坚持以人为本，实现企业和员工的共同和谐发展促进企业内部和谐，必须坚持以人为本，实现企业和职工的共同和谐发展，这是构建和谐企业的根本。“企”字无人则止，员工既是和
河南科技 2013年14期2013-08-15
- EXCEL函数在教学分析中的应用
询。操作：1、在全院成绩表中按身份证号升序排绩表的E2，公式菜单-插入函数命令中找到VLOOKUP，图7：进行查找的值是身份证号，故第一个参数填入D2；表是全院成绩表，但它要求以查询字段开始，故选中全院成绩表的C2：E3833（共3822条记录）区域，为了能够智能填充使用固定地址；成绩在第二个参数区域的第2列，故第三个参数填入2，由于需要精确匹配，第四个参数填入0，确定。查询证（转下页）分为“良好”，79-60分为“及格”，59-0分为“不及格”。可知有三
中国信息化·学术版 2013年2期2013-06-08
- 陈轸秘书长到广东省院和广州市院调研
新高。2013年全院工作会议上提出了今年的总体思路：狠抓制度落实、提高管理水平、加强业务升级、彰显发展优势。尤其是在方案原创上要有新的突破，要使方案创作、科技创新前沿收入的比重大幅提升，减少施工图设计等劳务型收入的比重。为贴近市场、扩大经营，院里推行全院全员参与经营。同时加强了工程质量的总控，确保全院所有项目都以高水平出图。经过努力，建筑、岩土、市政版块形成了很强的综合实力，承接大任务的能力明显增强。广州白云机场二期工程是国家重点工程，院集中骨干力量、多所
建筑设计管理 2013年4期2013-04-16
- 小组工作方法在压疮预警管理项目实施中的应用探讨1)
方法[7]启动了全院压疮预警管理项目,取得了初步成效。现报告如下。1 资料与方法1.1 资料 2004年9月成立伤口护理中心后,主要负责处理门诊病人的各种急慢性伤口和造口,兼顾全院疑难伤口的会诊处理,特别是压疮的预防和护理工作量大(需求遍及全院45个病区1 800张床位)、任务重(压疮发生高度危险病人和已有压疮病人多)、目标要求高(压疮病人希望尽快治愈,危险病人要求不发生压疮)。为了满足临床和病人的需求,护理部受医院党委提出的“打破固有学科界限,以疾病为纽
护理研究 2010年19期2010-05-14
- 分析本院节能降耗的实际做法
。医院后勤部作为全院性节能降耗的牵头部门,负责对各科室的节能进行指导,并具体实施全院性公共区域的节能举措的开展与实施,我们全面监督节能降耗方案的全面实施情况,并进行阶段性总结回顾。2 多项举措 行之有效全院节能降耗工作自年初全面开展至今,组织实施了多项节能举措,主要有:2.1 制订年度节能降耗方案,把节能的指标切块分解,使每个临床科室、医技科室、职能科室都有年度节能指标任务,有奖罚措施,与科主任、护士长任期职任、业绩考核挂钩。公共部位的节能指标落实到总务处
中国实用医药 2009年21期2009-07-02