宜家
- 宜家未来店成家具城的最优解
靠“大店模式”的宜家，正在对门店业务进行调整。去年3月，宜家小型商场在上海市杨浦区开业，为了迎合杨浦商场周边多亲子家庭的特点，该店还增加了很多亲子元素，并且，这是宜家首次进驻购物中心；去年7 月，宜家中国城市中心店落地，为满足门店周围白领的需求，该门店还特地升级了餐饮业务；今年8 月，宜家2022 财年业务发展计划正式提出，企业关于中国市场的“未来+”战略公布，宜家“未来家体验空间”也正式落地。从郊区大店到新式未来店，家具城顶流玩家宜家的思路正在发生改变。
企业文化 2021年28期2021-01-03
- 宜家恶补电商课
App尝试，能让宜家真正完成线上化转型吗？3月10日，瑞典家居品牌IKEA宜家家居正式上线天猫旗舰店，这也是宜家在全球开出的首个第三方平台官方旗舰店。此外，宜家官方购物APP也在同日推出。在数字化转型战略上，宜家这家入华22年的老牌企业不能再忽略时代大背景自我独行了。探索线上新渠道在未来零售体系中的价值，是宜家的必经之路，也是它保持活力的最佳选择。当然，突破固有思维只是第一步，踏入电商领域后，宜家要走的路还很长。流量的诱惑？在本次天猫旗舰店和独立App上线
中国品牌 2020年5期2020-12-30
- 宜家入青之后
辛小丽宜家入驻青岛不仅仅是在“家居”行业有所作为，未来还将形成多业态经营的形式。而面对青岛商业体经营的大环境，它能否独当一面，还需拭目以待。宜家落地青岛的“本地化”“千呼万唤始出来”的青岛宜家终于在8月13日开业，这是宜家在国内的第31家标准商场，山东省的第二家商场，也是中国第一家采用综合体开发模式的宜家商场，在对外宣传中，宜家明确该项目还将配有办公楼，后期也将引入其他经营业态。这是宜家落地青岛的首个项目，显然这个项目的定位为青岛带来的“晕轮效应”，将直接
商周刊 2020年17期2020-09-06
- No.4 又一个高频词汇将淡出淘宝搜索栏
近日，宜家家居（IKEA）宣布正式入驻天猫，这是宜家全球首个第三方平台的线上旗舰店。时说新语：宜家开店，几家欢喜几家愁，最开心的莫过于下沉市场的消费者们，终于可以足不出户逛宜家了；听到这个消息心里凉了大半截的大约是下沉市场的宜家代购们，曾因为宜家端起的饭碗，也可能被宜家再端走。宜家代购们是否还能拼得一席喘息之地呢？毕竟，代购们的心不是第一次被悬起来了。2018年10月，宜家在中国试运营网上商城，SKU虽不如线下丰富，但也能满足普遍需求，但却因为体验感不佳的
销售与市场(营销版) 2020年4期2020-04-22
- 宜家抽屉门
宜家马尔姆系列抽屉柜凭借简约的外观和巨大的收纳空间在全球畅销超6500万件。但这款柜子高123厘米，地面支撑面积小，由于重心过高，孩子在碰撞或进行攀爬时，很容易造成倾倒。2014年2月，美国宾夕法尼亚州一个2岁男孩被6层宜家抽屉柜压死；2016年2月，美国明尼苏达州23个月大的Ted McGee，同样命丧宜家抽屉柜下；2017年，因马尔姆柜子倾倒又致1名儿童死亡。在过去十几年间，宜家公司生产的柜子共造成8名儿童死亡，究其原因，宜家所售马尔姆柜子设计存在严重
中国名牌 2020年12期2020-01-08
- “甜蜜”的宜家冰淇淋
文/凤鸣山你吃过宜家1元钱的冰淇淋吗？创办于瑞典的宜家以家具家居用品商闻名，但它的美食也被全世界顾客津津乐道。据统计，在48个国家，每年有近7亿人吃过宜家的美食，宜家餐厅似乎成为了宜家的另一张“名片”。而在这张“名片”中，1元冰淇淋被许多顾客青睐，店内调查显示，高达30%的顾客仅仅出于能吃到宜家冰淇淋的目的逛宜家。事实上，这款冰淇淋在全球各个国家和地区的宜家卖场都有销售，而且售价都为当地的1元钱，比方说在中国的售价是1元人民币，在德国的售价是1欧元，并且几
莫愁 2019年35期2019-12-27
- “蓝盒子”嵌入“红引擎”
□刘凯是济南宜家家居营运部的一员，工作中他有这样一个习惯：在上班前更换好工装后，还要郑重地将党徽佩戴在胸前。在宜家，刘凯还有另外一个身份，那就是宜家家居党支部书记。2017年9月，济南宜家正式开门纳客，其标志性的“蓝盒子”建筑很快成为全市最热闹的消费高地之一。创新“三双”机制激活支部活力在济南宜家的员工中，除了党支部党员外还有多名流动党员，同时在宜家服务的第三方单位中也有多名党员。针对这一现状，经过一年多的摸索，济南宜家党支部走出了“双协议+双承诺+双管理
非公有制企业党建 2019年11期2019-11-19
- 宜家：1元“引流传单”
相信大家对于宜家甜筒、瑞士肉丸、免费续杯饮料都不陌生，特别是只卖1元钱1个的甜筒。事实上，大家去宜家，估计只有兩件事：一是买一大堆你并不需要的东西;二是被低价的冰淇淋、热狗和肉丸引诱到宜家餐厅。有意思的是这两件事并不冲突，很多人甚至表示自己去宜家的真正原因，就是宜家餐厅！接下来才是戏剧化的开始，嘴里1元钱的冰淇淋，在不知不觉之中，就会变成购物车里1000元，甚至一万元的家居用品。真奇怪，宜家怎么就成了一个去了就会忍不住花钱的地方？其实这个神奇的“魔术把戏”
当代工人 2019年15期2019-10-31
- 宜家：给小动物一个时髦的家
迷人。最近，伦敦宜家邀请格林威治的艺术家共同为野生动物们设计一系列富有创意的房子。这些房子经由宜家的桌椅和灯具搭建而成，能够适用于鸟类、松鼠和蝙蝠等小动物的居住，目的是为了纪念宜家在格林威治开设的分店。其中，设计师Je Ahn将宜家经典的Kistbro铁质桌子改造成了能为蝙蝠供暖的小窝，高对比度的配色让人眼前一亮。借由此次活动，宜家还呼吁人们加强对于环境和野生动物的保护，并声明称宜家在全球六成以上的家具都是由可再生的材料制成。任何一次公益活动都是品牌自我宣
销售与市场·管理版 2019年5期2019-05-27
- 宜家：给小动物一个时髦的家
迷人。最近，伦敦宜家邀请格林威治的艺术家共同为野生动物们设计一系列富有创意的房子。这些房子经由宜家的桌椅和灯具搭建而成，能够适用于鸟类、松鼠和蝙蝠等小动物的居住，目的是为了纪念宜家在格林威治开设的分店。其中，设计师Je Ahn将宜家经典的Kistbro铁质桌子改造成了能为蝙蝠供暖的小窝，高对比度的配色让人眼前一亮。借由此次活动，宜家还呼吁人们加强对于环境和野生动物的保护，并声明称宜家在全球六成以上的家具都是由可再生的材料制成。任何一次公益活动都是品牌自我宣
销售与市场(管理版) 2019年5期2019-05-13
- “甜蜜”的宜家冰淇淋
凤鸣山你吃过宜家1元钱的冰淇淋吗？创办于瑞典的宜家以家具家居用品商闻名，但它的美食也被全世界顾客津津乐道。据统计，在48个国家，每年有近7亿人吃过宜家的美食，宜家餐厅似乎成为了宜家的另一张“名片”。而在这张“名片”中，1元冰淇淋被许多顾客青睐，店内调查显示，高达30%的顾客仅仅出于能吃到宜家冰淇淋的目的逛宜家。事实上，这款冰淇淋在全球各个国家和地区的宜家卖场都有销售，而且售价都为当地的1元钱，比方说在中国的售价是 1 元人民币，在德国的售价是 1 欧元，并
莫愁·时代人物 2019年12期2019-03-12
- 全国首家宜家综合体在福州开建
区的福建省第一家宜家家居商场举行开工仪式。这也是全国首家融合餐饮、服装、购物等多种业态的宜家综合体，预计将于2020年营业。根据设计方案，福州宜家家居商场总建筑面积11万多平方米，分为地下两层、地上三层。其中，地下两层是有1700个停车位的停车场。地上三层的首层为租赁经营层，将引进以北欧知名品牌为主的商家，这是与其他宜家项目不同之处；地上二、三层是宜家的标准店，店内将售卖宜家9100多种家具及家居产品。据介绍，该项目预计2018年12月开始桩机进场施工；2
就业与保障 2018年22期2018-12-11
- 印度为宜家狂
体验一天前开业的宜家首家印度商场，许多人从印度各地涌入了海德拉巴。“现在，每一个海德拉巴人都知道宜家是什么，宜家在哪里了。”Rakhi说。他的话一点也不夸张。据《印度时报》报道，仅在8月9日、8月10日两天里，这个总面积3.7万平方米的商场就接待了10万名顾客。在法新社的相关报道里，甚至有人是从500多公里外的班加罗尔专程赶过去的。在这座商场里，宜家为印度消费者准备了7500种产品，其中1000种定价在200卢比（约合20元人民币）以下。他们还在那里建了全
第一财经 2018年31期2018-08-21
- 宜家创始人：乐于赚钱，却不占有财富
个庞大商业帝国的宜家创始人Ingvar Kamprad（英瓦尔·坎普拉德）去世，终年91岁。对于普罗大众而言，一个真正改变并影响世人生活的“伟大企业家”走了，甚为惋惜。因为他一直坚信“只有改变大多数普通人生活的人，才是真正有价值的人”，并一生致力于此。宜家首席执行官兼总裁Jesper Brodin盛赞他：“我们正在为失去一位创始人以及朋友而哀悼。他遗留下来的理念仍然影响着我们。他的伟大愿景，为人们创造更美好的日常生活，也将继续引导和激励我们前行。”对于这位
中外管理 2018年3期2018-06-17
- 宜家创始人去世：他为什么有钱还活得这么抠门
英格瓦掌管偌大的宜家家居，无疑是富裕的，但他对自己又是吝啬的：住廉价的酒店、吃便宜的饭菜……甚至将这种节俭的理念贯穿到家居产品设计中。然而另一方面，在慈善上，他又是那样大方：将宜家的一切商业利润都划归到宜家基金会。最大方的“吝啬鬼”，看似是矛盾的两级，然而却在英格瓦的生活理念中得到了很好的统一。【适用话题】节俭；慈善；生活态度；理念5岁从卖火柴开始“经商”，17岁创立宜家，25岁赚到第一个100万美元，78岁个人净资产达185亿美元，86岁依然忙碌，曾调侃
意林·作文素材 2018年7期2018-05-30
- 宜家公司创始人逝世
用品零售商、瑞典宜家公司1月28日发布讣告说，该公司创始人英瓦尔·坎普拉德在位于瑞典南部斯莫兰的家中辞世，享年91岁。讣告称赞坎普拉德是“20世纪最伟大的企业家之一”，对他的逝世深表遗憾。宜家公司表示，将秉承坎普拉德的奉献精神和承诺，永不放弃，努力為顾客创造更加美好的生活。坎普拉德1926年生于瑞典，17岁时创办宜家公司。宜家（IKEA）是他名字的首字母以及他长大的农场和附近村庄名称首字母的组合。坎普拉德一生致力于“以低廉价格生产精心设计的功能性产品”。目
世界知识 2018年4期2018-04-23
- 91岁宜家创始人去世
宜家公司28日通过推特公布，宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德27日在瑞典家中去世，享年91岁。坎普拉德1926年出生，5岁时就批发火柴来赚钱。1943年坎普拉德创办了宜家“IKEA”，前两个字母分别取自他的姓名首字母，E和A取自他的出生地和附近村庄的首字母。初期宜家的商品种类繁多，包括种子、头饰、袜子等，直到1956年才正式推出扁平包装的家具，之后生意蒸蒸日上。截至2017年8月底，宜家在全世界29个国家和地区共有355家门店。路透社称，目前宜家全球年收入约
环球时报 2018-01-292018-01-29
- 宜家召回“夺命抽屉柜” 召回范围无中国？
近日，宜家在北美地区召回1730萬件抽屉柜，原因是今年5月，美国加利福尼亚州一名2岁男孩，因宜家生产的马尔姆柜子倾倒导致死亡，引发公众对宜家梳妆台及柜子存在安全隐患的关注。据悉，这已是自1989年以来，第八起宜家柜子倾倒致3岁以下儿童死亡的案件。根据宜家方面的消息，此次产品召回地区仅限美国和加拿大地区。有业内分析认为，如果产品存在问题，召回应该包括全球范围，家具涉及儿童使用时，相关标准应该更加严格。endprint
中国经济周刊 2017年47期2017-12-13
- 宜家：行走的产品手册
经常逛宜家的朋友，对宜家目录手册应该不陌生。这本册子，看上去宛如一本装帧精美的书，翻开是翔实的产品图文介绍。据悉，宜家每年都会花费大量心血制作这本手册，而该手册也成了宜家品牌传播的一把利器。最近，宜家推出了2018年的目录手册，为了宣传新的手册，宜家请来了一位记忆大赛冠军获得者。這位名为Yanjaa的20岁姑娘拥有超于常人的记忆力，在一周之内记下了宜家2018年目录手册328页的全部内容，甚至详细到了页码。比如，当被问及第138页的毯子上有什么时，她可以准
销售与市场·管理版 2017年11期2017-11-23
- 向宜家学营销，轻松赚钱！
体是客流保证早在宜家创立之初，就信奉“饿着肚子促不成好生意”，初期的小茶座逐渐发展成为一进门就可以看到的餐厅。宜家餐厅不仅为宜家貢献了一定比重的营业额和利润，更重要的是它增强了宜家作为商业形态本身的整体吸引力和人气指数，增加了顾客的滞留时间，对商业形态而言这就是效益。强大的粉丝群体和巨大的人流量是宜家餐厅存在和发展的原动力。以北京为例，早在2007年宜家单店的人流量就达到每天1.5—3万人，而且还是非促销季的统计数字。宜家通过为会员提供免费咖啡等服务，吸引
大众投资指南 2017年10期2017-09-25
- 澳大利亚正式推出VR商店
大利亚推出了一个宜家VR商店。在购买家具和家具装饰品时，我们通常难以形象化物品摆在家中的情形。宜家新推出的技术可允许消费者“行走在”宜家商店中，并随意浏览商品。澳大利亚的特定消费者可以通过桌面设备或PC中的虚拟商店进行下单购买。马尔科姆·黑列特（Malcolm Haylett）表示：“宜家虚拟现实商店旨在支持我们的在线购物服务。我们知道让消费者看到和体验我们的家具装饰产品十分重要。宜家最近正在发力在线零售，但我们希望为在线消费者提供完整的宜家商店体验。”宜
工业设计 2017年7期2017-05-30
- 宜家用“多场景”来吸引客流量
以不同的方式进入宜家，正是宜家在努力打造的一个增幅流量的法子。随着全球经济陷入低谷，家居装饰行业也出现了前所未有的低谷。即使是周末，国内许多上万平米的家居卖场也只有零零散散的顾客，装修公司门前更是门庭冷落。但是在这样经济一片萧条之际，国内的宜家家居的销售额却在逆势增长。宜家逆势增长据宜家家居公布的 2016 财年报告显示，宜家集团总收入达 351 亿欧元，比上年增长了7.4%；宜家中国销售额超过 125 亿人民币，比于去年增长了18.9%。宜家集团今年全球
中国连锁 2017年4期2017-05-04
- 如此宜家
◎何国松如此宜家◎何国松宜家有一个特点，就是关注购物过程，拥有轻松、自在的购物氛围是全球三百多家宜家的共同特征。宜家鼓励你在卖场拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走一走，或者试一试床和沙发是否坚固，这样你就会发现在宜家的床或沙发上休息多么舒服。如果你需要帮助，可以向店员说一声，但除非你要求店员帮助，否则店员不会打扰你，以便让你轻松、自在地逛或购物。宜家的商品检测也与众不同。它没有那些冠冕堂皇的“指标”与“认证”，而是从顾客更关心的视角——商品的耐用性进行测试。在
爱你 2017年10期2017-04-14
- 自在生活吧！用心，设计更好的家
IKEA宜家发布两大新品系列：IKEA PS 2017及SPRIDD斯必得系列，分别将于2017年2月23日和3月1日上市。IKEA PS 2017系列由17位都市设计师联袂打造，涵盖近50款产品，该系列为人们带来了更自在的生活体验。同时，宜家发布携手时尚设计师Kit Neale联合打造的SPRIDD斯必得限量系列，该系列既适用于家中，也便于旅途中携带，代表着宜家对于时尚与家居融合的探索。宜家相信，每一個人都有让他们的日常生活变得更好的权利，而这一承诺通过
凤凰生活 2017年4期2017-04-11
- 宜家家居禁止在店内开“过夜派对”
居用品零售商瑞典宜家一直给人的感觉是温馨、舒适、随意的品牌形象，然而宜家日前发出郑重声明，禁止任何人在宜家商店里过夜。据英国《卫报》21日报道，今年8月份，两名少年在比利时的一处宜家商店里过夜，他们在柜橱里面藏身3小时避开保安后，在床上乱蹦乱跳，等第二天商店开门时悄悄溜走，随后把相关视频传到了网上，他们的视频吸引来170万点击。最近的一起“过夜”事件发生在瑞典，两名14岁的小姑娘被宜家店员发现，但宜家基于孩子年龄的考虑，没有公开她们的姓名，只是把事情告诉了
环球时报 2016-12-232016-12-23
- 宜家在伦敦推出概念便利店
宜家在伦敦推出概念便利店近日宜家在伦敦开设了第三家“便利店”。从去年秋季开始，宜家试着开设位于城市中心的便利店，以便于消费者快速浏览、预定宜家商品，避免往返于位于城郊的大型仓储式宜家商场。在宜家便利店，除了常规的商品陈列展示，还将设立“规划工作室”，为前来选购商品的消费者提供设计咨询和建议服务，消费者不仅可以通过触摸、感受产品，也可以从宜家顾问那里得到灵感与启发。客户在便利店体验后可以选择上网购买，或直接在店内订购，宜家将在许可范围内提供配送服务。
流行色 2016年9期2016-10-22
- 宜家为什么能火遍全球
宜家为什么能火遍全球宜家于1943年创建于瑞典，以“体验营销”的手法闻名，总是透过卖场布置和空间陈列，将商品展现出来，让消费者感受“我家如果变这样，该有多好”。在宜家，不只有产品功能和外貌上的展示，我们更可以在五感上也尽情体验各式各样的情境，让消费者对未来的家充满想象。现在，让我们一起探索宜家为什么能如此红火吧！宜家创始人是吝啬鬼宜家创始人Ingvar Kamprad是全球最富有人之一，但却过着最简朴的生活。例如：平常日常用公车当代步工具，每次搭飞机都搭经
公关世界 2016年3期2016-09-18
- 宜家新速度
邱月烨半年前的宜家2016财年新品发布会上，记者们又一次问道，宜家准备什么时候做电商？宜家零售总裁朱昌来仍然保守地表示宜家没有计划。而半年后，宜家宣布了自己的大动作——多渠道策略，即在原有宜家商场的基础上，增加电商以及订货中心（Pick-up and order point，PUP门店）两个渠道。在朱昌来的记忆中，人们对电商的追问已经至少有两年了，毕竟这是趋势，尤其是在电商发展迅猛的中国。2016年4月底，关于宜家将要做电商与订货中心的消息流出，面对外界的
21世纪商业评论 2016年6期2016-06-15
- Chinese Characters
us， and 宜家 –yijia for IKEA means comfortable home.Chinese characters have also influenced the languages of neighboring countries like Japan， Korea and Vietnam. Written Japanese， for example， is a mixture of Chinese characters and
CHINA TODAY 2016年5期2016-05-17
- 宜家为什么这样火？
文/魏雅华宜家为什么这样火？文/魏雅华2015年9月14日，宜家集团公布的销售数据显示，2015年财年宜家集团销售额达到319亿欧元，折算为欧元销售增长11.2%，去除汇率因素，整体增长8.9%。宜家全球CEO皮特·安格菲尔表示，下一财年宜家将在中国广州、苏州和成都3个城市开店。至2020年，宜家在中国的门店数将达到34家，几乎要翻一番。这种扩张能力是惊人的。宜家火爆中国宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中在中国有18家，分布在北京（两家
进出口经理人 2016年1期2016-03-18
- 宜家的经营策略分析及启示
要：本文分析了宜家的经营策略，认为宜家的经营策略保证了宜家的成功发展，能够为我们提供借鉴。关键词：宜家；经营策略一、宜家的发展历史在上个世纪40年代，Ingvar Kamprad（英格瓦坎普拉德）在其17岁时注册了IKEA公司。公司发展初期，IKEA通过目录营销来销售低价家具，引起了市场轰动。随后，宜家开始自主设计家具，并且于1958年在瑞典建立了IKEA第一家家具商店。随后IKEA开始了快速的国际化发展，IKEA商场在很多国家开店，IKEA成为了全球最
企业文化·中旬刊 2015年11期2016-03-09
- 宜家所有照明将换成LED光源
宜家所有照明将换成LED光源从成都宜家家居获悉，2015年9月1日起，宜家所有灯具产品系列都将使用LED照明。宜家首席可持续发展官 Steve Howard说：“LED引发了一场照明革命。面对家庭电费账单数字不断上涨，全球能源消耗不断增加，LED照明将带来重大影响。我们认为每个人都应负担得起更加可持续的家居生活，因此我们将确保我们LED照明的价格对于大多数人来说是可以承担的。”据悉，LED作为光源，比白炽灯泡节能85%，使用寿命可达20年。同时，LED技术
中国照明 2015年9期2015-12-09
- 到宜家玩“躲猫猫”
我们去埃因霍温的宜家商场玩捉迷藏吧”）的活动，这一号召迅速得到了众多网友的响应和支持。单在荷兰首都阿姆斯特丹，就有1.9万人报名，乌特勒支有1.2万人报名，埃因霍温更是有3.2万名网友积极响应。这么多人的响应惊动了宜家高层，紧急在3月1 7日发布“禁令”，禁止在任何分店进行“躲猫猫”活动。“场面会太难控制。”宜家集团发言人说，“我们需要确保人们在商场里是安全的，但如果我们连他们在哪里都不知道，这就太难了。”其实，网友涌去宜家玩“躲猫猫”是有先例的。去年夏天
课堂内外(高中版) 2015年5期2015-09-10
- 用心，让家更有味
2016年宜家关注厨房和用餐区域的生活不久前，IKEA宜家2016财年媒体见面会在上海举行。今年，宜家把目光聚焦于人们在家的日常饮食，从一日三餐出发了解人们在厨房内外和用餐区域的生活。通过此次发布会，宜家和媒体朋友们分享了新一年的家居主题——用心，让家更有味。宜家就中国都市人厨房内外的生活状况和用餐习惯进行了相关调查，并发布了2016《中国都市人居家生活报告》。宜家推出了一系列新品以及限量系列产品，用简单且实用的家居解决方案为你的生活增添不一样的酸甜滋味。
凤凰生活 2015年11期2015-09-10
- 宜家：为大众创造美好的生活
3年成立于瑞典的宜家，迄今为止已有72年的历史，是全球最大的家居用品零售商。目前已有361家商场，在中国的北京、上海等15个城市就有18家，这些商场都是宜家独立拥有。与此同时，宜家的业务范围十分广泛，从产品的设計，到制造、物流、仓储，以及分销、零售和售后，可以说包含了整个产品的供应链。为了探求这家跨国企业屹立于世界商场的经营之道，《国际公关》记者采访了宜家中国企业咨询及沟通经理许丽德，听她讲述宜家如何“为大众创造美好的生活”。基于服务顾客的企业文化宜家的创
国际公关 2015年5期2015-05-30
- 宜家要推醒“蹭睡”顾客
文章，原题：随着宜家老板要求刹住在其样品沙发和床上的“蹭睡”之风，中国顾客面临从梦中突然惊醒的状况 自从被禁止在宜家家居店内瞌睡以来，睡眼蒙眬的中国顾客们开始遭受突然从梦中惊醒的经历。这家瑞典零售商已被迫采取行动，阻止“游客”们脱掉鞋在店内的床和沙发上进入梦乡。据报道，问题已变得十分严峻：在北京西红门宜家家居店内，超过半数的床和沙发已被“瞌睡虫”占据，有些人甚至钻到被子下酣睡。一名疲惫不堪的妇女表示，她特意到此睡一会，这里的床“舒服”。她说，这么做可能影响
环球时报 2015-04-092015-04-09
- 漫话
扫传统卖场之际，宜家却一枝独秀。甚至宜家尚未在国内开展电商业务，却成了O2O的学习对象。宜家拥有比较独特的商业模式，就是宜家经典的cycle（闭环）——以更大的采购量获取更低的价格，这种优势也使其赢得更大的采购量。国内家居卖场这种普遍采用“代销+经销”方式，将销售区域分租给不同的家居厂商。而宜家，因为卖场建立在自有供应链体系的基础上，整个卖场就形成了一个有机整体。两种模式的差异在于对整个供应链的控制及整合。
纺织科学研究 2015年10期2015-01-10
- 02宜家为什么食物便宜还不介意你去喝免费咖啡？
t 陈铮编译02宜家为什么食物便宜还不介意你去喝免费咖啡？文/New York Post 陈铮编译最近在问答网站 Quora 的一个帖子中揭露了餐厅如何略施小计让顾客心甘情愿掏出更多钱来。Chris Spear 曾在宜家餐饮服务运营中心担任厨师长，他在该帖子中解释了宜家之所以提供廉价的快餐，其主要目的就是为了“强化其物美价廉的形象”。“你根本不知道一个沙发的成本，你只是看到它的标价为 599美元。这个价格难道真的实惠吗？你此前从未购买过沙发，对于价格无从判
销售与市场(营销版) 2015年7期2015-01-01
- 宜家做出可持续发展承诺
家具生产巨头宜家公司日前制定了一系列以塑料为核心的可持续发展目标。该公司承诺，至2020年，宜家家具将全部采用100%可再生或可循环原料进行塑料产品的生产。据悉，除塑料家具用品外，宜家还将在其纺织品、包装以及其他领域中使用可再生塑料原料。为更好地倡导可持续发展理念，该公司日后还将以太阳能和风能为动力进行绿色生产。“我们的很多客户都表达了为可持续发展贡献自己力量的意愿。然而，很多人不知道从何做起。鉴于此，宜家出台了可持续发展战略，让更多的消费者通过宜家产品体
塑料制造 2014年11期2014-05-30
- 宜家回归“平民”
栗 匀宜家欲剥离消费者心目中的“小资”定位,在中国市场塑造其国际上一贯的“平民”形象。在进入中国市场11年之后,来自瑞典的全球最大家居巨头宜家(IKEA)决定重新定位自己的在华形象。过去几年,宜家在中国市场上的表现并不尽如人意。2008财年宜家中国的销售不到全球收入的2%。2009财年,宜家中国区销售总额增幅为16%,低于2008财年25%的增幅。截至8月,宜家已在全球范围内裁员5000人。包括裁撤中国区的厦门、武汉和成都三地贸易办公室,涉及到的中国员工近
中国经济信息 2009年19期2009-10-27
- 宜家 员工比上帝更重要
被炒了鱿鱼。但在宜家，员工有足够的自信来工作，因为在开始上班的第一天，他们就被告知，自己是独一无二，不可替代的。即便你是一个业绩普通，但对美好生活充满向往的员工，在宜家一样会得到鼓励。在宜家，你总会看见这样的标语：用餐之后请收拾您的餐桌；你需要自己运货回家；自己动手组装家具更有乐趣……看来在宜家，连上帝都要亲自动手。在如今“顾客就是上帝”的买方市场中，宜家的做法似乎有些不合逻辑。不禁有人要问，什么都要我自己做，你们的员工都哪去了？宜家的回答则是：这样，我们
经营者 2009年7期2009-06-10
- 宜家的中国连锁之战
灵活运用在中国，宜家作为一个低成本的领导厂商极为重视在销售中发挥价格的作用，多种营销方式灵活运用，加强顾客对宜家的认识。1．体验营销：宜家的营销模式之一是体验式营销。在销售终端上，宜家极为重视“此时无声胜有声”的“体验营销”，采用“Soft Sell（软销）”的方式。宜家规定其门店人员不允许直接向顾客推销，而是任由顾客自行去体验做决定。宜家和一些竞争对手的最大区别，就在于宜家所制造的独特体验，它包括独特的产品系列、独特的展示方法、独特的购物环境。“很多顾客
中国中小企业 2007年10期2007-10-18
- 网商发财新路：选准商家专做代购
苇代购一族：利用宜家作敲门砖搭建自己的代购平台宜家产品代购一族已经成了气候！有人怀疑，你夸大了吧？且慢，有数据为证：在淘宝网上搜索代购宜家产品的店铺，2006年元旦的统计是198家，如果平均按每家5000元销售额统计，一个月帮助宜家销售的产品金额是100万元。宜家产品网上代购一族是怎样形成的？又是怎样发展起来的？宜家是怎样帮助他们的……来听听其中的几家店铺掌柜的故事。IKEA（宜家），是瑞典人英格瓦·坎普拉德办的家居用品超级连锁店。它创办于1943年。现在
现代营销·经营版 2007年5期2007-05-14