联合利华
- 联合利华换帅
周琦7月初，联合利华新老CEO正式交接。司马翰（Hein Schumacher）接替前任乔安路（Alan Jope），成为这家千亿全球快消巨头的掌门人。今年一季度，乔安路交出任内最后一份“成绩单”。1—3月，联合利华营收148亿欧元（约合人民币1127亿元），同比增长7%，基础销售额提高10.5%。“本季度，中国市场报告了正增长的基本销售额。”卸任CEO前的最后一次采访中，乔安路表示，6月“非常忙碌”，最重要的是与司马翰交接。其间，他们走访了中国等重点市场
21世纪商业评论 2023年8期2023-08-23
- 践行营养承诺 共创可持续未来 联合利华饮食策划助力全民营养周
周来临之际，联合利华正式对外公布其全球产品组合的最新营养表现。其中，联合利华饮食策划中国市场遵循公司营养标准，取得卓越成绩，在多项行动承诺达成率上超过了联合利华全球平均水平，为提升国民营养现状，构建可持续健康生态贡献了领先方案。不断更新的营养目标 前所未有的行动承诺为应对食物与资源环境的严峻挑战，营养健康已然成为不可忽视的全球性议题。早在2003年，联合利华全球营养团队就已经作出了极具前瞻性的战略部署，制定出最高营养标准，对产品的能量、钠、糖、饱和脂肪和反
餐饮世界 2023年6期2023-07-27
- 联合利华重仓冰品
冰淇淋品牌的联合利华，正加码中国市场。2022年，集团冰激凌业务营业额近80亿欧元。中国是可爱多、梦龙两大系列的最大消费市场，联合利华重金投入。除了投建本地工厂，更有一位在乳品领域颇有建树的“中国通”将任新掌门。今年7月，现任皇家菲仕兰首席执行官的司马翰（Hein Schumacher）将正式履新，接替乔安路（Alan Jope）成为联合利华首席执行官。他的关键任务之一，即落地冰淇淋业务的三大战略支柱，业务高端化、扩大新兴市场、扩大家庭外和电商渠道占比。冰
21世纪商业评论 2023年5期2023-05-19
- 人物
EL宣布任命联合利华前首席人力资源官（CHRO），52岁的Leena Nair出任全球CEO。Nair将于2022年1月底上任，长驻英国伦敦。香奈儿在声明中称，Leena Nair在以人为本的领导力方面建立了全球声誉，产生了重大的商业影响。她的加入有助于品牌在保持私有化的前提下继续实现可持续增长，培养更多创意人才。在此之前，CHANEL的CEO之位已空缺了6年。2016年，CHANEL上一任CEO Maureen Chiquet因理念分歧辞职。此后，这个奢
第一财经 2022年1期2022-01-12
- 自动分类塑料！联合利华和阿里巴巴推出AI回收机
最近，联合利华(Unilever)与中国电子商务巨头阿里巴巴(Alibaba)合作，创建了人工智能回收机器系统，该机器可以自动识别和分类塑料包装。两家公司推出此回收机器旨在遵循新倡议“无废物世界”(Waste Free World)，加快将塑料重新回到闭环回收系统。目前，AI回收机已经在上海和杭州的一些办公楼和社区安装了20台回收机。预计在2021年期间，上海和杭州地区将有500台回收机投放市场，可以收集多达500 t塑料。联合利华和阿里巴巴还计划通过设立
橡塑技术与装备 2021年4期2021-04-04
- 赢创携手联合利华将在全球工业化生产“绿色”生物表面活性剂
公司。赢创与联合利华强强联手，共同将一种全新的手洗型洗洁精推上市场，该洗洁精基于赢创生物表面活性剂技术开发而成。2019年夏天，联合利华在智利成功推出了以“Quix”为品牌的洗洁精产品，这是鼠李糖脂在全球范围内首次被用在家用清洁产品中。赢创的鼠李糖脂是一种通过发酵制得的生物表面活性剂，具有卓越的泡沫形成性和出色的清洁效果，满足了联合利华消费者的需求。同时，由于鼠李糖脂来源于天然糖，100%可生物降解，因此具有极好的环境效益。赢创凭借商业规模的生产能力在市场
上海化工 2020年1期2020-02-16
- 宝洁与联合利华品牌战略比较分析
要] 宝洁与联合利华产品功能大致相同，但二者的品牌战略却有差异。宝洁选择多品牌战略，联合利华则走品牌延伸为主的路线，给中国企业以启示：要重视品牌管理，实施STP战略，要加强品牌传播。关键词：宝洁;联合利华;品牌;战略基金项目：2018年度广西高校中青年教师基础能力提升项目：“‘一带一路背景下消费者感知价值对购买意愿的效用研究——以广西农产品品牌创新为例”（编号：2018KY1109）中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2019年9月18日当今，随着
合作经济与科技 2019年24期2019-12-11
- 联合利华研发可检测回收的黑色颜料包装
联合利华开发了一种新的可检测的黑色颜料，该公司表示，这将使其彩丝美和Lynx产品的黑色塑料包装能够成功回收。这将导致每年多达2500吨的塑料瓶被分类和回收。目前，回收厂的自动光学分选机无法检测到“标准”黑色塑料瓶，因为它们使用的是近红外线，而传统上用于给塑料瓶上色的“炭黑”色素会吸收红外线。新的可检测瓶子将在2019年分阶段推出，这将使联合利华进一步“关闭循环”，并将回收的黑色塑料重新纳入新的包装中。2019年，彩丝美和Lynx都将在包装中引入至少30%的
绿色包装 2019年6期2019-09-10
- 联合利华的“中国功课”
林蔚仁联合利华“入华”30年，凭借着产品本土化战略、单一性品牌战略和亲民价格战略，这家国际快消巨头的“中国功课”硕果累累，在中国市场取得了领先地位。提起日化快消品行业，中国消费者很容易联想到人尽皆知的三大国际知名品牌：宝洁公司、联合利华和欧莱雅。这三家《财富》世界500强企业在国际市场的竞争一直就没间断过。上世纪80年代，随着中国经济改革和对外开放步伐的加快，大批国际产业巨头入华开辟新战场，其中自然少不了宝洁公司、联合利华和欧莱雅这“三巨子”的身影。撇开此
中国工业和信息化 2019年3期2019-04-24
- 联合利华推出清妍可生物降解卸妆湿巾
le）是英国联合利华公司的一个护肤品牌，该公司最近宣布推出一款新的可生物降解清洁湿巾，不刺激皮肤且对环境友好，能够有效清除脸上的化妆品，包括防水性极好的睫毛膏。联合利华UKI护肤品业务营销总监Georgina Bradford说：“我们知道卸妆湿巾会对环境造成影响，所以，作为英国排名第一的卸妆湿巾品牌，我们研发出第一款可生物降解的卸妆湿巾，希望对行业有一个引导作用。”清妍的可生物降解清洁湿巾采用柔软的、可再生的植物纤维和可持续性木浆原料，同公司其他产品一样
生活用纸 2019年11期2019-02-14
- 联合利华计划取消伦敦总部
“让联合利华留在英国！”9月17日，英国《每日邮报》在一篇报道的标题写道。这篇报道说的是联合利华打算取消伦敦总部的话题。1929年，荷兰的人造黄油公司Unie与英国的肥皂制造商Lever Brothers合并，成为后来的联合利华。此后这家全球数一数二的快消公司一直采用在伦敦和鹿特丹设双总部的结构，分别负责业务规模较大的洗涤用品事业和体量相对较小的食品业务的经营。然而，今年3月15日，联合利华宣布在经过一年的讨论之后计划将荷兰鹿特丹设为今后法律上唯一注册的总
第一财经 2018年37期2018-09-29
- 让可持续生活成为常态
联合利华是世界领先的日用消费品公司之一，产品畅销190多个国家，在全球拥有超过169000名员工，2017年销售额达537亿欧元。作为全球最大的快速消费品公司之一，联合利华一直致力于用优质的产品和服务，帮助更多的消费者及其家庭享受美好生活，成为真正意义上的成功的可持续发展企业。联合利华在中国的历史可追溯至90多年前，利华兄弟在上海黄浦江畔建立了中国肥皂有限公司。1986年，联合利华重返中国，至今在华投资近20亿美元，引进了多项先进的专利技术，直接雇佣了超过
中国洗涤用品工业 2018年4期2018-04-27
- 联合利华与威立雅将就可回收包装展开合作
om”报道，联合利华和威立雅宣布，签署了一项合作协议，共同致力于塑料包装材料回收利用的新兴技术。据艾伦·麦克阿瑟基金会的数据，全球的塑料包装中目前只有14%回收再利用。2017年，联合利华做出了行业领先的承诺，确保其产品使用的所有塑料包装在2025年之前完全可重复使用、可回收或可堆肥，其包装产品中使用的再生塑料含量至少达到25%。联合利华和威立雅认为，发展和扩大废塑料收集和后处理基础设施，对于塑料回收再利用至关重要，公司将通过与各个国家的合作，开发新工艺并
现代塑料加工应用 2018年6期2018-02-20
- 联合利华与因多拉玛公司合作开发新的食品包装技术
联合利华已与全球最大的PET树脂生产商因多拉玛合作开发一种新技术，将PET废物转化为用于食品包装的材料。因多拉玛的专利技术将任何PET垃圾——包括彩色包装转换成透明的原始级材料。在转化分子后获得的PET与因多拉玛的设施中使用的纯级质量相等。在成功的工业规模试验中，所有的PET都可以转化为高质量的食品级包装，这可能会导致行业转型。联合利华首席研发官戴维·布兰查德表示:“我们希望我们所有的包装都适合为循环设计的世界。”这种创新尤其令人兴奋，因为它可以解开今天的
橡塑技术与装备 2018年10期2018-02-19
- 联合利华和沃尔玛发起森林可持续倡议
CAS）上，联合利华承诺支持在马来西亚沙巴的工作，作为实现无森林砍伐供应链和进一步减少排放战略的一部分。联合利华承诺将协助沙巴寻求经可持续棕榈油（RSPO）認证的6万公顷土地，让大约200到300名棕榈油农民受益，协助修复两条生态走廊和两个河岸保护区。作为2017年启动的10亿吨减排计划（Project Gigaton）的一部分，沃尔玛正与国际保护组织、环境保护基金等合作，确定有森林砍伐风险的辖区，并将从毁林风险高的地区采购大宗商品的供应商联系起来，建立并
WTO经济导刊 2018年10期2018-01-08
- 联合利华借美妆业逆袭？
陆涵之联合利华这两年收购的护理品牌都较为小众，在中国主流消费者中面临“查无此牌”的尴尬。百年巨人可能没想到，自己会有低头的一天。6月下旬，全球日化品牌巨头联合利华宣布，已与美国彩妆品牌Hourglass签署收购协议，交易细节暂未透露。目前，这项交易正在等待相关部门审批，预计最快于今年第三季度完成。在此次收购达成之前，联合利华百余年的公司历程里，从未有过收购彩妆品牌的行动。这意味着，联合利华即将迈出历史性的一步。不过，就在这笔交易前，联合利华还面临着卖身和卖
财经国家周刊 2017年14期2017-07-27
- “万山红遍”地球村：从在中国的发展看联合利华的国际化道路
联合利华（Unilever）——英、荷合资的国际级生产食品饮料及日用洗涤用品跨国集团，成立于1930年。在美国《财富》杂志500强排名中，1999年列第54位、2000年第43位，20001年第72位。现全球拥有雇员近30万名，在世界150个国家推广其品牌，在90个国家拥有生产基地，研发年经费约10亿美元，占每年营业额2%左右。是世界最大的香皂、冷冻食品、冰淇淋和茶制造商。今天，在全球每一角落都有成千上万的人选用联合利华的产品，以满足他们最基本的生活需要。
中外企业文化 2017年6期2017-06-30
- 宝洁VS联合利华：冤家聚首
行业，宝洁和联合利华就是这样一对欢喜冤家。一直以来，联合利华与宝洁的“拉锯战”是全球日化行业永远的主题。取舍之道宝洁自创立至今，一直是美国声誉卓著的公司之一：它的品牌家喻户晓——比如1946年推出的“汰渍”和1961年推出的“帮宝适”；它的营销充满创新——在1880年代，宝洁是美国公司里率先做全国性广告的公司之一，在1930年，它在广播剧“MaPerkins”中插入广告——“肥皂剧”一词的由来。它的管理方法也成为业界的标杆：在1930年代，宝洁发展了“品牌
现代企业文化·综合版 2017年5期2017-06-14
- 联合利华：守护“舌尖上的安全”
伙伴，多年来联合利华饮食策划根植中国市场，共同守护“舌尖上的安全”。作为一直把可持续发展置于业务发展核心的联合利华的重要组成部分，联合利华饮食策划力图在餐饮行业的可持续发展方面做出努力，并发布了四大承诺：到2020年，协助全国65万家餐厅改善后厨食品安全；协助厨师每天提供4000万道健康与美味平衡的菜肴；使产品对环境的不利影响减少一半，同时协助全国150万名厨师提升后厨效能，减少后厨浪费；到2020年，实现农业原材料100%可持续采购。“我们做出承诺，最终
WTO经济导刊 2017年4期2017-04-20
- 联合利华 持续品牌高端化
者沟通。马文联合利华北亚区个人护理品类副总裁在联合利华就职6年，负责洗发水、皮肤清洁、皮肤护理、口腔护理和止汗香体系列产品。她曾在可口可乐工作12年，先后担任可乐和雪碧的市场总监，美汁源系列品牌总监，新加坡和马来西亚可口可乐公司的市场总监。在进入可口可乐公司之前，曾在玛氏中国负责销售和市场开发。她有南开大学学士学位，并在2008年获得中欧国际工商学院工商管理硕士学位。2016年，联合利华在中国的核心品牌业绩远远超过市场平均的增长速度。其中，电商所占的比重越
成功营销 2017年2期2017-03-16
- Blueair高管大换血
在联合利华去年8月16日宣布收购瑞典空气净化器企业Blueair后，近期Blueair高管开始大换血。2016年12月，Blueair宣布，由曾经在联合利华、利洁时及强生等全球500强担任过要职的陈冰加入Blueair担任中国区总经理一职，负责Blueair中国区的运营管理。自2017年1月1日起，由在联合利华任职超过25年的Mehmet Altinok出任Blueair全球首席执行官。而Blueair创始人Bengt Rittri将在未来5年甚至更长时间
财经天下周刊 2017年3期2017-03-09
- 卡夫亨氏的“蛇吞象”
林仲旻联合利华拒绝了卡夫亨氏提出的收购邀约，但这或许并不是结局。2月16日，美国食品公司卡夫亨氏对英国食品和日化公司联合利华发出了合并邀约，收购总价大约为1430亿美元。對于联合利华来说，这应该是一场意料之外的邀约，它的营收是卡夫亨氏的1倍，市值则比对方高出16亿美元。去年一直有消息称，卡夫亨氏背后的资本方3G资本正在寻找一家可与其合并的食品公司。传言名单上包括亿滋国际、通用磨坊和家乐氏，而联合利华并不在其中。但是收购联合利华也并非不合情理。近两年，快消行
第一财经 2017年7期2017-03-09
- 卡夫收购联合利华告吹
9日撤回了对联合利华高达1430亿美元的收购要约。若该笔收购得以完成，将缔造全世界销售额第二大消费品集团。受此消息影响，联合利华股价20日收盘大跌7.4%。17日，在卡夫亨氏透露已经向联合利华提出要约后，后者股价曾大涨13.5%。尽管对联合利华的收购告吹，但路透社分析称，卡夫仍有可能收购另一家大型消费品公司作为备选。▲
环球时报 2017-02-212017-02-21
- 联合利华的“全价值链”行动
就有机会参加联合利华组织的各种公益活动，譬如去内蒙古植树、帮助西部贫困学校修建操场。这是5月13日联合利华正式推出的“小行动 大不同”平台。联合利华希望借此在消费者与可持续发展之间建立起更真切的连结。而这一平台也被视为联合利华可持续行动计划三周年的重要成果。“在以往，我们的可持续行动向上延伸至供应商、原材料采购的源头，而现在，我们的行动向下延展至消费者，真正实现了全价值链管理”。联合利华数字营销与电子商务负责人，北亚区副总裁刘盛雪提到的这种“全价值链管理”
WTO经济导刊 2014年6期2016-03-22
- 联合利华欲通过电商渠道开拓印度市场
联合利华欲通过电商渠道开拓印度市场在中国经济放缓、市场需求下滑之际，联合利华非常看好印度市场，特别是在电子商务方面。尽管印度电子商务仍处在早期发展阶段，但其各大城市的网购服务非常受当地消费者欢迎，电商前景非常广阔。联合利华欲通过电子商务渠道大力开拓印度市场。鉴于越来越多消费者使用智能设备进行购物，联合利华总裁保罗·波尔曼(Paul Polman)表示，非常看好电子商务推动全世界零售业发展所起的作用，同时坚信印度会给印度联合利华(Hindustan Unil
福建轻纺 2015年4期2015-10-14
- 从160亿到500亿 联合利华还要走多远？
场增长乏力，联合利华2014年的财报不甚理想：2014年全年营收484亿欧元，下滑了27%。其中，2014年三、四季度，联合利华中国区销售额均下滑高达20%。相比全球业绩，联合利华在中国的表现无疑更令人忧心。但这在联合利华（中国）投资有限公司北亚区副总裁曾锡文看来，只是“短期的情况”，“如果从市场份额上看，联合利华市场占有率并没有降低。那么为什么销售会减少呢？因为很多分销商占了大量库存，当经济减缓的时候他们会节省成本去库存，在这种情况下我们的市场占有率没有
营销界·化妆品观察 2015年3期2015-06-29
- 联合利华：“下乡”是一场马拉松
的日化巨头，联合利华还能坐守一线城市岿然不动吗？在微信朋友圈，联合利华负责北亚区公共事务的副总裁曾锡文曾说：“我们跑到了四川眉山岷江旁边画了一个圈，这个圈是可以落地实施的，因为它蕴藏巨大的消费潜力。”目前，这个“圈”已变成联合利华的一块重要“基地”。2015年1月，自立项到落成历时8年之久的联合利华（中国）四川眉山生产基地，正式开工投产。这个生产基地来头可不小——主要供应中国西部市场，未来还将逐步发展联合利华中国旗下全线产品，产能和规模将超过目前联合利华位
中外管理 2015年4期2015-04-20
- 联合利华与阿里巴巴开启“互联网+快消”合作新模式
/--近日，联合利华北亚区总裁马瑞文携管理团队集体现身杭州阿里巴巴园区，与阿里巴巴集团CEO张勇，阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋等高层会见，并正式签署成为战略合作伙伴。双方将致力于共同打造销售第一平台、品牌建设第一平台、跨境零售第一平台和创新第一平台。此次合作是阿里巴巴集团首次与快消行业进行集团范围全渠道，全领域的合作，也是双方相互实现资源共享的新尝试。此次战略合作有几大亮点：● 进一步加大合作力度，将渠道下沉。通过“村淘”拓展农村市场，使更多中国消费者
电脑与电信 2015年7期2015-04-16
- 联合利华的跨文化营销策略探析
化的产物，而联合利华是全球经济发展中极具代表性的跨国企业，跨国企业在跨国营销的过程中文化的影响越来越突出，这关系到跨国企业的本土化发展。关键词：联合利华；跨文化管理；营销；重要性；启示一、跨文化营销管理文化作为界定消费者群体消费心理趋向的重要依据，是影响消费的关键性因素，在选择细分市场和采取相应的营销战略时具有重大的指导意义。从跨文化营销的角度来看，文化既包括有形的物质文化也包括行信仰、价值观等无形的精神文化。不同的国家和民族的文化内涵和表现形态是不一样的
商场现代化 2015年2期2015-03-11
- 阿里首次与快消集团全渠道合作
团全渠道合作联合利华与阿里巴巴近日正式成为战略合作伙伴。联合利华对此表示，此次合作是双方相互实现资源共享的新尝试。双方的合作包括村淘、跨境电商、满天星、支付宝以及大数据运用等方面。具体而言，联合利华将通过阿里巴巴的村淘服务，拓展广大的农村市场。在跨境零售业务上，联合利华将优化全球供应链，为天猫国际带来海外商品。联合利华北亚区总裁马瑞文介绍称，目前联合利华全球400多个品牌，但在中国只有20个左右，今年春节一大批中国旅行者到日本采购联合利华的洗发水、护肤品等
中国储运 2015年9期2015-01-30
- “联合利华创想+”助力本土初创企业
娟 供图| 联合利华“联合利华创想+”助力本土初创企业文| 本刊记者 杜娟 供图| 联合利华Unilever Foundry China supports start-ups联合利华表示，中国的数字环境具有一定的特殊性，联合利华需要基于中国市场的实际需求来定制解决方案，“让中国原创的初创企业来解决本土问题”小朋友，吃完冰淇淋，别忘了刷牙。”“老板，明天好热的，再多进点冰淇淋。”不久后，也许我们就可以看到这样来自智能冰柜的友情提示。9月7日，联合利华支持数字
WTO经济导刊 2015年10期2015-01-04
- 联合利华：价值链的“责任杠杆”
张洁 供图|联合利华联合利华：价值链的“责任杠杆”Unilever’s Liability Value Chain文|张洁 供图|联合利华“对联合利华而言，中国市场是最重要的市场。不管从商业角度来说，还是从可持续行动计划执行的角度来说，都不可能找出第二个比中国更为重要的国家。要继续保持高增长还是为我们的后代留下更好的环境？对联合利华来说，这不是一个可选项，这是我们必须做到的一点。联合利华在中国把可持续的理念深深地植根于我们的发展业务模式当中，我们的目标是希
WTO经济导刊 2015年7期2015-01-01
- 精准定位 快速推进中国净水市场布局
店大宴会厅，联合利华净水宝2014年首届经销商会议暨新品发布会正式举行，标志着联合利华净水宝品牌正式全面启动中国市场，作为联合利华集团最核心的业务之一，未来五年，联合利华净水宝将依托沁园集团的技术创新能力、产品制造能力、营销创新能力，快速推进其在中国市场的战略布局。产品定位上，联合利华净水宝将以“时尚”和“个性化”为特点，在核心技术研发的同时，加大对产品的工艺创新，产品外观设计，产品功能性开发等方面力度，将时尚外观、个性化功能作为产品的核心卖点。在花费两年
现代家电 2014年18期2014-11-21
- 味起北方 厨振天下联合利华饮食策划北京研发厨房正式启动
1月15日，联合利华饮食策划北京研发厨房启动仪式在京举行。国家食品药品监督管理局司长徐景、中国烹饪协会常务副会长兼秘书长冯恩援、联合利华北亚区副总裁曾锡文先生、联合利华饮食策划MCO中国副总裁陈意星先生以及餐饮界名厨代表屈浩等出席了启动仪式。北京研发厨房是继广州、上海、成都之后，联合利华饮食策划在中国建立的第四家专业研发厨房，专用于产品研发、烹饪实践和厨师交流。北京研发厨房拥有世界上顶级的餐厨料理设备和管理模式，包括活动空间、操作空间以及厨务交流、培训、会
餐饮世界 2013年1期2013-07-25
- 联合利华（四川）全球生产基地奠基
联合利华（四川）全球生产基地奠基仪式9月11日在眉山市彭山县青龙开发区举行。该生产基地将成为联合利华在华第三个世界级绿色生产基地，同时也将成为联合利华中国践行可持续行动计划的重点社区。基地总占地约400亩，一期洗衣粉产品项目投资金额近3亿元，预计2015年初建成投产，产能将超过20万吨。届时，该生产基地将在满足中国西部市场的同时兼顾出口业务。此前，联合利华已在合肥和天津建成投产了两大生产基地。
中国洗涤用品工业 2013年10期2013-01-27
- 联合利华计划逐步淘汰磨砂护理品中塑料微珠的使用
品制造商巨头联合利华宣布在2015年前逐步淘汰塑料微珠在所有个人磨砂护理品（包括磨砂膏、磨砂洗面奶等）中的使用。联合利华此举是为了相应环保团体的相关号召，降低塑料微珠对水生环境的影响，减少海洋和其他海洋水路中的塑料垃圾。环保团体5 Gyres之前呼吁洗面奶生产商取消使用帮助去除皮肤角质的微粒塑料，因为这种塑料微珠很小，会经由废物处理系统进入公共水域。总部位于英国伦敦和荷兰鹿特丹的联合利华在一份简要声明中说道，海洋中的塑料垃圾是“很严重的问题”，因此联合利华
中国洗涤用品工业 2013年2期2013-01-27
- 联合利华将在四川建全球生产基地
简 讯联合利华将在四川建全球生产基地全球最大的快速消费品公司之一的联合利华（四川）全球生产基地日前在北京签约。联合利华CEO波尔曼表示，中国是联合利华的全球重点战略市场之一，四川生产基地将进一步完善联合利华在中国的整体布局。据了解，位于四川眉山的联合利华四川全球基地总占地400亩，总投资将达到数亿美元。联合利华北亚区副总裁曾锡文表示，该基地一期洗衣粉项目投资金额近3亿元，预计2014年5月投产，产能将超过20万吨，届时将在满足中国西部市场的同时兼顾出口业务
中国洗涤用品工业 2012年10期2012-01-27
- 联合利华公司北上天津建厂
联合利华公司北上天津建厂联合利华天津工业园项目3月12日在天津滨海新区空港经济区正式启动，该生产基地是其在中国继合肥生产基地后又一个世界级绿色生产基地。联合利华称，此举不仅能够完善其在中国地区的整体布局，更将提升联合利华在整个北亚区的生产能力。联合利华天津工业园总占地面积约800亩，其中基地一期项目占地约400亩，将建成液洗类包括洗衣液、柔顺剂等生产工厂及仓库，远期还考虑生产牙膏、沐浴露等。一期项目已于2011年3月开工建设，预计2012年底投产，2013
中国洗涤用品工业 2012年4期2012-01-27
- 标准化浓香推进北方菜产业升级——联合利华饮食策划2012北方盛典在京举办
供稿/联合利华饮食策划标准化浓香推进北方菜产业升级 ——联合利华饮食策划2012北方盛典在京举办供稿/联合利华饮食策划近日，由联合利华饮食策划主办的「味起北方 厨振天下」“浓香北方 合力启征途”2012北方盛典在北京拉开帷幕。作为全球领先的专业餐饮解决方案提供者，联合利华饮食策划带着全新的厨房烹饪用料、专业的餐饮解决方案和整合的餐饮服务体系，宣布正式进军中国北方市场。洞察行业发展 深化产业布局在联合利华集团中，主导B2B（Business To Busin
餐饮世界 2012年5期2012-01-18
- 联合利华公司品牌在华本土化策略分析及对我国企业的启示
业发扬光大。联合利华公司给我们的启示有：关注品牌质量，培养品牌认知，利用法律保护品牌以及创造品牌社会效应。联合利华中国发展进程联合利华在中国的历史已有80年之久，自从1986年联合利华重返中国以来，它一直将发展中国化跨国公司作为其努力的目标，并取得了显著的进展。 根据数据显示从1986年到2008年，这二十二年来联合利华在中国投资已经超过10亿元，并且引进了各项先进的专利技术，直接雇佣了超过5000名中国员工，间接提供了超过200000个就业机会，生产将近
现代企业文化·理论版 2011年21期2011-03-22
- 联合利华出售护发品牌 满足美国反垄断要求
联合利华公司近日宣布，已同意将其部分护发品牌出售给私募股权公司Brynwood Partners旗下的High Ridge Brands，以满足美国司法部的反垄断要求。今年5月，当联合利华收购美国护发品制造商Alberto Culver Co时，美国司法部规定联合利华必须出售其在美国的部分护发品牌，包括VO5和Rave。美国政府认为此项交易将极大限制喷发定型剂以及低价洗发剂与护发素等产品上的竞争，消费者最终将支付更高价格。此次出售的具体条款未予透露。联合利
中国洗涤用品工业 2011年6期2011-02-16
- 保罗•波尔曼为联合利华保驾护航
曼的前任、在联合利华工作了35年的帕特里克•塞斯考的离开并不稀奇，稀奇的是曾在世界上最大的个人护理品公司宝洁公司任职的波尔曼，竟成为联合利华78年历史上的第一位空降CEO保罗•波尔曼从世界上最大的个人护理品公司宝洁公司辞职，成为其对手联合利华的首席执行官，对于宝洁公司来说，这不无讽刺意味。联合利华当然需要一个大的发展，它在前任首席执行官帕特里克•塞斯考的领导下正在重塑自身，并获得了部分成功，但终究不是很明显。但当前的问题是，波尔曼能否迅速行动起来，帮助联合
中国新时代 2010年10期2010-01-19
- 联合利华：意外“走私门”
走私案”,在联合利华的积极努力下,终于“降级”为一支不和谐的插曲。一场突如其来的诉讼,让联合利华这个在中国拥有良好声誉的跨国公司,头顶上多出一顶“走私”的帽子。2009年10月29日,联合利华(中国)采购部采购经理范军在上海遭到起诉,罪名涉嫌走私。调查显示,在长达6年的时间里,联合利华利用“偷梁换柱”的办法,共偷逃关税317万元人民币。同时成为被告的还有联合利华的进口代理商保信捷公司等相关三方。317万元的税款是从何处“溜走”的?原来,联合利华旗下“多芬”
商界 2009年12期2009-12-04
- 联合利华的“灰色地带”
席上的，正是联合利华(中国)有限公司采购部(下称“联合利华采购部”)及该部门化学品采购助理经理范军、保信捷(上海)国际贸易有限公司(下称“保信捷”)及该公司代理商务经理张浩。保信捷为一家澳大利亚贸易公司，是联合利华的代理进口商。检方称，联合利华采购部以及保信捷在一项日化原料的进口过程中，故意使用其他品名，以达到少缴税的目的，6年内累积欠缴税款已达317万元。年采购额数十亿元人民币的联合利华，为何会在6年内偷逃不过三百万元的税款7很多人认为，走私之举的根源可
中国新时代 2009年12期2009-06-23
- 联合利华品牌战略对中国企业的启示
本文通过分析联合利华公司全球品牌与当地品牌并举战略、品牌创新战略、独特培养品牌管理人员战略，提出了我国企业向联合利华学习的建议：树立强烈的品牌战略意识、选准市场定位、加强品牌创新、培养国际型品牌管理精英。【关键词】 联合利华；品牌战略；中国企业；启示一、联合利华品牌战略分析1.全球品牌与当地品牌并举战略联合利华在全球的400多个品牌，大部分是通过收购并推广到世界各地的。联合利华成功之处就在于善于深深扎根于当地市场，掌握地区文化的第一手资料，根据当地本土情况
企业导报 2009年2期2009-06-08
- 联合利华的新起点
国。这家名为联合利华的公司此时已不仅仅是肥皂生产商，而是包括夏士莲、旁氏、力士、洁诺、奥妙、凡士林、金纺、和路雪等多种日用品、食品品牌的大型跨国公司，旗下拥有14家合资企业。但在1999年4月，联合利华却对自己庞大的中国版图举起了一把“剪刀”。14家不同行业的合资企业被重组为三大业务部门：家庭及个人护理产品业务，包括总部在上海的“联合利华股份有限公司”等分支；专营食品及饮料的“联合利华(中国)食品有限公司”；冰激淋业务，包括“和路雪(中国)有限公司”和“蔓
环球企业家 2009年9期2009-05-11
- 联合利华借中国“丑女”造势
张 勇英国联合利华公司希望通过拍摄中国版《丑女贝蒂》来解决其美容业务在中国遇到的问题。联合利华的“真美无界限”活动自2004年推出以来为其扩大了影响，并在美国和欧洲的女权主义者和广告界获得了好评。这一活动通过抨击广告中常人难以企及的美女形象来营销联合利华的多芬牌肥皂。但在中国，真美无界限活动却并不成功。这里的女性对出现在大多数美容产品广告中的惊世美女并不怎么反感，她们对所谓以展示素颜为卖点的美容产品也不买账。联合利华利用《丑女无敌》在中国推销多芬品牌产品联
现代营销·学苑版 2009年1期2009-03-30
- 并购莎莉 联合利华复制宝洁?
9月25日，联合利华一抒多年没有大规模收购的郁闷之情，宣布将收购美国莎莉集团旗下个人护理业务，由此开始了9年之后的“开光”之作。此番并购联合利华正在打上“波尔曼”印记，预示着沉默的大象发出行动的号令。莎莉休眠能量被激活联合利华之所以愿意花大价钱并购莎莉集团业务，和莎莉这个板块的业务本身具有强大的休眠能量密切相关。美国莎莉集团(Sara Lee Corp)系全球500强之一，早在1992年就已抢滩中国。莎莉在中国的大本营设在福建。就在其他企业苦于一纸牌照难求
大经贸 2009年11期2009-01-14
- 裴聚禄:“联合利华”聚财老板
和联合利华公司全球董事会主席裴聚禄在一起,谁都无法避免对这个名字产生兴趣。这个名字不仅中国味十足,而且很吉利,公司叫“利华”,主席叫“聚禄”,在利华与聚禄之间,似乎有一种因果,也好像是一种战略。 去过中国很多地方的裴聚禄清楚地知道“联合利华”在中国的市场版图。他非常喜欢中国员工为自己起了个吉祥的中国名字,对这个每年销售额超过60亿人民币的大市场,他真正明白了“聚禄”的含义。 一干就是33年 “我在‘联合利华已度过了33年。”1967年从柏林大学取得商务学位
海外星云 2000年33期2000-06-12