科技赋能助力制造企业财务管理信息化建设的实践探索

本文以科技赋能为视角，聚焦制造企业财务管理信息化建设的实践探索。首先，本文阐述了科技发展背景下，诸如大数据、云计算、人工智能等新兴技术对传统制造企业财务管理的影响与挑战，以及其在提升财务管理效率、强化风险控制、优化决策支持等方面的巨大潜能。其次，通过对具体案例的深度剖析，详细展示了科技赋能如何助力制造企业实现财务数据的实时共享、智能化分析、自动化处理等功能，进而推动财务管理由传统会计核算向战略决策辅助转型。最后，本文总结了科技赋能对于制造企业财务管理信息化建设的成功经验，并针对当前存在的问题提出了优化策略及未来发展趋势展望，目的是为我国制造企业在数字化浪潮中构建高效、智能、稳健的财务管理信息系统提供理论参考和实践指导。

随着科技日新月异的发展，新兴信息技术如大数据、云计算、人工智能等正以前所未有的速度和深度改变着各行各业的运行模式，尤其是在企业财务管理领域，科技创新正逐渐颠覆传统的工作方式与管理理念。本文旨在深入探讨科技在制造企业财务管理信息化建设中的实际应用与价值体现，通过理论研究与实践案例相结合的方式，揭示新兴科技在制造企业财务管理效率提升、信息透明度增加、决策精准度改善以及风险抵御能力增强等方面产生的深远影响。文章将重点分析科技赋能如何助力制造企业构建智慧化、高效化的财务管理信息系统，推动企业在数字化转型过程中抢占先机，以应对日益复杂的市场挑战并满足不断提升的经营管理需求，从而为我国制造企业在新的科技浪潮中持续发展提供有力支撑和前瞻性指导。

科技赋能助力制造企业财务管理信息化建设价值

业务数据化 在科技赋能的推动下，制造企业的财务管理实现了业务操作的高度数据化。通过运用大数据、云计算等先进技术手段，企业可以实时收集、整合和分析涵盖采购、生产、销售等环节的财务与非财务数据，将原本离散的信息转化为结构化的数据资源，便于企业进行精准的成本核算、预算编制以及绩效评估，从而提升财务管理的精确性和时效性。

数据标准化 科技赋能还体现在对财务管理数据标准体系的构建和完善上。借助信息技术，企业能够规范内部财务数据的采集、存储和交换方式，统一数据口径和格式，实现数据在不同部门间的互联互通，避免信息孤岛。数据标准化不仅有助于提高数据质量，还能有效降低财务风险，为企业决策提供更可靠的数据支撑。

服务平台化 现代科技发展催生了诸多智能化的财务管理平台和服务，如基于云技术的财务管理软件、AI驱动的智能财务分析系统等。这些平台工具能帮助企业实现财务流程自动化、智能化，大幅提高工作效率，同时支持远程协作与移动办公，使财务管理工作不受时空限制。此外，服务平台化还促进了内外部信息的共享和交互，有利于强化供应链协同效应，改善上下游关系，进一步优化企业资源配置效率，推动财务管理由传统的后台职能向战略伙伴角色转变。

科技赋能助力制造企业财务管理信息化建设的实践策略

以价值提升为基础，使核算场景向业务场景转变 在科技力量的支持下，制造企业应将传统的财务核算工作从单一的账务处理转向与实际业务紧密结合的场景化管理。通过实时获取和分析业务数据，使成本控制、预算执行等财务管理活动能与具体生产、销售环节无缝对接，实现业财一体化。

以价值挖掘为取向，使流程驱动向数据驱动转变 借助大数据分析和人工智能技术，制造企业可以基于海量数据进行深度挖掘，使决策依据从依赖人工经验转变为依靠精准的数据分析，从而提高财务预测和决策的准确性，推动财务管理由流程驱动向数据驱动模式转型。

以业财融合为目标，使业财分离向业财融合转变

1. 对异地仓库的远程管理：对异地仓库进行远程智能化管理扮演着至关重要的角色。通过集成先进的物联网技术，企业能够实时收集并传输仓库内的物资数据，包括库存数量、位置信息、流转状态等关键指标，再结合强大的云计算平台对数据进行分析和处理，对各地仓库物资实现全方位、立体化的实时掌控。这种精细化管理模式有助于企业更准确地了解和判断物资分布情况，从而科学合理地优化库存结构，减少无效库存，大幅降低资金占用，提高资金利用率。

2. 产业整合上游、下游：为了进一步提升整体运营效率，企业还着力于产业整合，特别是在供应链管理层面，通过构建高效的供应链协同平台，与上游供应商及下游客户实现深度联动。平台涵盖了订单、物流、资金流的统一调度与同步管理，确保从原料采购、生产制造到产品交付的全流程透明化、协同化运作，有效减少信息不对称和冗余环节，显著降低交易成本，提升整体供应链的响应速度和执行力。

3. 订单驱动跟单、跟料：企业运用信息化系统对订单全生命周期进行严密追踪与精细管理，即所谓的订单驱动跟单、跟料模式。这一模式确保了物料采购计划与实际生产需求紧密相连，紧跟市场需求节奏，实现供需平衡，从根本上避免了因信息滞后或误判而导致的物料过剩或短缺，减少生产浪费，加速资金周转，提高企业的经济效益。

4. 流程灵活，按需使用：企业采用灵活可配置的财务管理软件，摒弃传统的固定流程模式，转而根据业务发展的实际情况和瞬息万变的市场需求，自主定制和调整财务流程，确保财务管理的灵活性和适应性。这样的管理模式不仅极大地提升了财务管理的工作效率，也有利于企业及时响应市场变化，实现资金的有效配置和风险的有效管控，为企业的稳健经营和持续发展奠定了坚实的基础。

以数据标准为蓝本，使管控型财务向赋能型财务转变 通过精心设计并坚决执行一套全面、统一的数据标准体系，财务部门可以从根本上提升其对内外部环境变化的敏锐度和响应速度。这套数据标准体系不仅是规范财务数据收集、整理和分析的基础，更是实现信息高效传递、准确理解和综合运用的关键所在。其可确保财务数据的质量、一致性和准确性，使得财务部门能够基于可靠数据做出前瞻性的决策建议，为企业管理层和各业务部门提供极具针对性的财务信息服务和支持。在转变过程中，财务部门的角色不再局限于传统的会计核算、成本控制和风险管理等职能，而是逐渐向赋能者的角色转型，以更加主动的姿态参与企业的战略规划、决策支持和价值创造。财务部门通过深度洞察和解读数据背后所反映的业务运行状态和市场趋势，帮助企业发现潜在的改进空间和新的增长点，从而推动企业提升运营效率并创新商业模式。

以价值创造为核心，使守护价值向价值创造转变 利用数字技术手段，不仅可以强化风险防控和合规性，还能发掘潜在的价值增长点，将财务部门从单纯的成本中心升级为价值创造中心，为企业战略目标的实现提供有力支撑。利用先进的数字技术手段，企业能够对财务风险进行精准识别、评估和预防，通过搭建智能预警系统，实时监测各类财务指标的变化，对潜在风险进行提前预判和有效应对，从而大大强化企业的风险防控能力。同时，数字化技术的应用也极大地促进了财务的合规性管理，确保企业在遵守各项法律法规、内部控制制度及行业规范的基础上，全面提升财务工作的规范化和标准化程度。不仅如此，数字技术还能深度挖掘和释放财务数据背后的价值潜力。通过对海量财务数据进行深度分析和挖掘，财务部门能够发现并提炼关于企业战略决策的重要信息。这些洞察与发现，不仅有助于企业优化资源配置、降低成本、提高盈利水平，还有助于推动企业创新发展，抢占市场先机。

以数字赋能为契机，使信息财务向数字信息化赋能转变 随着数字化技术的广泛应用，制造企业财务管理不再局限于信息的采集、整理和传递，而是利用数字工具全面赋能财务管理的各个环节，实现财务工作的自动化、智能化和高效化，从而有效推动财务管理信息化水平的全面提升。

科技赋能助力制造企业财务管理信息化建设的保障举措

制度保障 企业要围绕科技赋能下的财务管理信息化要求，构建一套科学、规范、全面的内部管理制度，确保每一项科技应用都有明确的指引和约束，既满足财务管理现代化、智能化的需求，又能坚守法律法规和行业规范的底线，为企业稳健经营和持续发展提供有力的制度保障。

平台保障 构建一个稳定高效且功能全面的财务管理信息化平台，是当前企业提升财务管理效率和决策精度的重要举措。云财务系统凭借分布式计算和存储优势，能够实时同步企业的各项财务数据，实现跨地域、跨部门的无障碍协同办公，确保数据的准确性和时效性。同时，云财务系统的弹性扩展能力以及便捷的接入方式，让企业能够根据自身的业务规模和需求灵活调整财务资源，降低运维成本。智能分析工具可以从海量数据中提炼出关键指标，帮助管理者及时发现和解决问题，制定更科学、前瞻的财务策略。集成化ERP系统则将财务管理与其他业务模块紧密融合在一起，形成了一体化的信息管理平台。其可以实现企业资源的全局优化配置，有效提升财务管理水平和决策效率，从源头上把控成本，提高盈利质量。应保持平台的技术更新与维护，确保其能够应对不断变化的业务需求和技术环境。

人才保障 在推进财务管理信息化的过程中，企业应高度重视人才队伍的建设和高素质人才的培养。应积极引入并吸纳具有信息技术背景和深厚财务管理知识储备的复合型人才，这类人才兼具信息技术技能和深厚的财经理论基础，能够更好地理解和应用现代化财务管理信息化系统，推动企业在财务管理领域的技术创新和实践落地。

除了对外引才外，企业也需要对内部现有的财务人员进行全面、持续的信息化技能培训。在培训内容上，不仅要涵盖基本的信息技术应用知识，还要重点提升他们在数据分析、数据挖掘、人工智能辅助决策等方面的实战能力，使其能够熟练掌握并运用各类信息化工具，对企业的财务数据实现深度解析和高效利用。同时，企业应注重培养财务人员对业务流程优化的理解和实践能力，让他们能够基于信息化系统，重构和优化原有的财务流程，提升工作效率，降低错误率，实现财务管理的精细化和智能化。

安全保障 在推进财务管理信息化的过程中，企业必须高度重视并全力构筑健全的数据安全防护体系。这一防护体系的核心任务是采用业界领先的加密技术，对存储和传输过程中的财务数据进行多层次、全方位的保护，确保数据在各个环节的绝对安全。采用高强度的加密算法，无论是静态存储还是动态传输，都能有效防止未经授权的访问和窃取，确保财务数据的安全性。企业应设置严格的防火墙策略，对外界的恶意攻击进行有效拦截，降低财务信息遭受外部威胁的风险。通过精细化的访问权限控制系统，确保只有授权人员才能在职责范围内访问相应的财务数据，防止内部信息泄露和无意识的误操作，从源头上杜绝数据篡改现象的发生。同时，强化内部审计监督机制，定期进行信息安全评估与漏洞排查，以保证财务信息化系统的安全运行，为企业核心资产——财务数据的安全保驾护航。

面对日新月异的技术环境和日益复杂的市场竞争格局，制造企业在财务管理信息化建设道路上仍需不断探索和完善，紧跟科技创新步伐，强化数据治理与信息安全，培养复合型人才，以期在全球化、数字化的大潮中占据领先地位，实现企业的稳健经营和高质量发展。在未来的研究和实践中，将持续关注如何更有效地利用科技手段优化财务管理流程，挖掘数据价值，为我国制造企业的财务管理信息化建设提供更具前瞻性和实用性的解决方案。

（作者单位：浙江鹿枫户外用品有限公司）