用好优秀传统文化加强国企员工教育管理的研究

2024-12-03 00:00:00杨波王瑞富
管理学家 2024年24期

[摘 要]文章以国学经典《论语》为切入点,结合实际,重点阐释了其中有代表性的几个篇章,进而多角度论述了在当前形势下,国有企业如何立足发展实际,充分发挥中华优秀传统文化的熏陶作用,规范和引导员工的语言和行为,帮助员工正确看待自身利益与集体利益,胸怀公德之心,树立职业操守和家庭美德,以更加良好的状态投入工作和生活之中,为企业发展和社会进步作出新的更大贡献。

[关键词]论语;企业;规范;员工

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2024)24-0044-03

作为一部记载孔子及其弟子言行的语录文集,《论语》在稳定封建统治秩序中发挥了重要作用。其实,《论语》中蕴含的丰富的立身处世思想,时至今日,依然有着很强的借鉴意义。新形势下,对于国企员工而言,仍然应该多读读《论语》,从中学习立身处世的态度和方法,形成和保持积极向上的进取状态。对于国有企业而言,也应当把握时代脉搏,充分挖掘《论语》中的中华优秀传统文化精髓,使之在日常教育管理监督工作中更好地发挥作用[ 1 ]。

一、建立健全纠错关怀机制

(一)正确对待错误的重要性

“德之不修,学之不讲,闻义不能徙,不善不能改,是吾忧也。”《论语·述而》中讲述孔子担忧之事:不修养道德、不读书学习和有错不能改正。从某种意义上而言,那些勇于改正错误的人尤其值得我们尊重,因为其有足够的勇气承认错误,用有力的行动改正错误。这告诉人们,在工作和生活中,不论是个人还是企业,都会犯各种错误。关键在于我们能否以正确的态度对待这些错误,能否及时改正错误并从中吸取教训。具体而言,企业应鼓励员工勇于面对错误,而不是逃避或掩盖。很多时候,错误本身并不可怕,可怕的是对待错误的态度。如果员工因为害怕受到惩罚或批评而选择隐瞒错误,这不仅会错过改正错误的机会,还可能导致问题进一步恶化,甚至给企业带来更大的损失。相反,如果员工能够正视错误,勇于承认并积极寻求解决办法,这不仅有助于个人成长,而且能在企业内部营造良好的文化氛围。同时,企业还需要建立容错机制,让员工在犯错误时得到适当的宽容和帮助。当然,这并不意味着纵容员工的错误行为,而是要在合理范围内给予员工改正错误的机会。建立容错机制可以激发员工的积极性和创新精神,让员工更加敢于尝试和探索新的方法和思路。

此外,企业还要加强对员工的培训和教育,提升员工的综合素质和专业技能水平。培训和教育可以帮助员工更好地理解和掌握工作规范和操作流程,减少因操作不当或知识不足而导致的错误发生。同时,培训和教育还可以增强广大干部员工的责任感,使其明确工作职责,从而更好地为企业发展贡献力量。

(二)勇于承担责任的意义

笔者参加工作的第二年,负责管理部门的经费。年底财务部门盘点时,发现有一笔账目对不上。当时笔者的第一反应是辩解,但在财务人员的耐心开导下,笔者终于意识到的确是自己的责任,并按要求进行了改正。笔者曾为此感到后怕,试想如果不是有人及时提醒,可能当时就会犯更大的错误。也是从那时起,笔者对经手的财物特别慎重,时时叮嘱自己,始终公私分明,保持清醒。在企业中,员工不仅要对自己的工作负责,还要对企业的整体利益负责。当出现问题时,员工应该勇于站出来承担责任,而不是推卸责任或逃避问题。这种勇于承担责任的精神不仅能够维护企业的形象和利益,还能够增强员工的责任感和归属感。勇于承担责任的意义不仅在于维护企业的利益和形象,更在于促进个人的成长和进步。通过承担责任,员工可以更加深入地了解自己的工作内容和职责范围,从而更加熟练地掌握工作技能和方法。同时,承担责任还可以锻炼员工的意志品质和领导能力,让员工在面对困难和挑战时更加坚定和自信。当然,承担责任并不意味着要独自承担所有的责任。在工作中,员工应该学会与他人在合作中共担责任。利用团队合作和分工协作,可以更好地完成工作任务,同时能够减轻个人的压力。

(三)开展细致入微的谈心谈话工作

要充分发挥国有企业的优势,就应从做好思想工作入手,既能讲通道理,又能解决实际问题。因此,建立健全的纠错关怀机制还需要主动开展好细致入微的谈心谈话工作。要知道员工家庭的基本情况,包括员工的家庭成员构成、家庭背景、生活习惯及家庭的经济状况等。了解员工的家庭情况有助于企业更好地关心员工的生活和工作,及时发现并解决员工家庭方面的问题和困难。比如,当员工家庭出现经济困难时,企业可以提供必要的援助或帮助其申请相关补助;当员工家庭成员生病住院时,企业可以安排人员探望慰问,传递组织的关怀和温暖。这样不仅能增强员工的归属感,提升其忠诚度,还能让员工更加全身心地投入到工作中。同时,了解员工的家庭情况也有助于企业更加全面地了解员工个人情况,为员工制订个性化的职业发展计划。知道员工的性格爱好有利于企业根据员工的个性特点,引导其积极参加企业组织的各类文化活动,如兴趣小组等文体活动,让员工的业余文化生活更加丰富。企业应对员工的特长和缺点有清晰的认识,以便合理分配工作任务,用正确的人做正确的事。这样不仅能提高员工的工作效率和工作质量,还能让员工在适合自己的岗位上发挥更大的作用,实现个人价值与企业价值的双赢。

所以,谈心谈话,与员工进行有效沟通是建立健全纠错关怀机制的重要组成部分,它有助于企业更好地了解员工、关心员工和发展员工,从而建设更加和谐、稳定和高效的企业团队。

二、传承发扬勤俭办企精神

(一)国企坚持勤俭节约的重要性

在《论语·八佾》中,孔子对礼节仪式有所研究,他认为礼节奢华铺张,不如节俭朴素;治办丧事,与其追求形式上的完备,不如做到真正的哀戚。这一朴素而深刻的道理,不仅适用于古代社会礼制,在当今国有企业经营管理中同样具有重要的指导意义。勤俭节约是中华民族的优良传统美德,它体现了人们的节约意识和对资源的珍惜,以及对他人劳动的尊重。对于国有企业而言,勤俭节约更是不可或缺的“传家宝”。特别是在市场竞争激烈的当今,国有企业更是面临着较大的机遇和挑战,想要赢得市场,实现可持续发展,就要坚持勤俭兴企的原则,这样既可以营造良好的企业环境,也可以让有限的资源发挥最大的效能,不断提高企业劳动生产率,从而实现高质量发展。调研某省属大型国有企业发现,该公司始终秉持勤俭办企的理念,通过优化生产流程,提高设备的利用率,全面加强能源管理等,实现生产成本降低和效益提升。这为企业的科学长远发展夯实了基础[ 2 ]。

(二)勤俭办企的方法路径

首先,要不断提升在生产技术上的创新能力。坚持技术创新是一个企业科学发展的源泉和动力,更是企业在新形势下实现降本提效的重要手段。国有企业要紧跟时代步伐,抢抓发展机遇,加大研发投入力度,加快技术创新步伐。通过引进新技术、新工艺和新设备,提高生产效率和质量水平,降低生产成本和资源消耗。同时,还要注重知识产权保护和技术成果转化工作,将技术创新成果转化为企业的实际生产力。

其次,要不断提升管理创新能力。管理创新是企业提升竞争力的关键。国有企业要借鉴先进的管理经验和管理模式,结合实际情况进行创新实践。通过优化管理流程、提高管理效率、加强团队协作等措施,不断提高企业的管理水平和运营效率。要十分注重人才培养及引进,不断建设一支素质高、专业化的管理队伍。

最后,要始终保持勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。这是国有企业传承和发扬勤俭办企精神的核心。国有企业要始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的原则,从点滴做起,以简约的生活和工作方式,反对奢侈浪费和虚荣攀比的不良风气。同时,还要加强企业文化建设,弘扬勤俭节约的传统美德和优秀的企业文化精神,让厉行节约、反对铺张浪费在企业内部蔚然成风[ 3 ]。

在具体实践中,国有企业可以采取多种形式的勤俭办企措施。例如,推行节能降耗、资源综合利用等环保措施;优化生产流程、提高设备利用率;加强成本控制和预算管理;开展员工培训和技能提升活动;加强企业文化建设和团队建设等。这些措施不仅有助于提升企业的经济效益和市场竞争力,而且有助于培养员工的节约意识和团队合作精神。因此,传承和发扬勤俭办企精神对于国有企业的发展具有重要意义。国有企业要始终坚持勤俭节约的原则,不断提高技术创新和管理创新能力,加强企业文化建设和团队建设工作。只有这样,才能为企业实现高质量发展夯实基础。

三、不断强化遵章守纪意识

(一)遵守企业规章制度的重要性

“君子喻于义,小人喻于利。”在今天的国有企业中,这一古老智慧依然具有深远的指导意义。具体而言,它要求国有企业员工,无论是身处高位还是基层,都应将企业的规章制度视为行动的指南,将企业的文化理念内化于心、外化于行。国有企业承担着推动经济发展、保障社会稳定的重要使命[ 4 ]。在这一背景下,员工的遵章守纪意识显得尤为重要。它不仅是企业稳定运行的基石,更是企业持续发展的保障。以某大型国有企业为例,该企业高度重视员工的遵章守纪教育,通过定期组织学习、开展案例分析等方式,使员工深刻认识到遵守规章制度的重要性。在这样的企业文化熏陶下,员工们养成了良好的遵守规矩、按章办事的习惯。

(二)如何正确处理利与义的关系

趋利避害,乃人性之常。然而,在国有企业这一特殊环境中,员工在追求个人利益时,必须时刻警惕是否违背了企业的规章制度和做人的基本原则。如果一味追求私利,而忽视了对规章制度的尊重,最终只会引发更多的矛盾和纷争。为了引导员工正确处理利与义的关系,国有企业应积极开展相关讨论和教育活动。例如,可以组织员工围绕“是来之不易的工作和稳定的生活重要,还是那些无足轻重却暗藏危机的小恩小惠重要?”这一主题展开讨论,让员工在思想碰撞中明辨是非、坚定立场。同时,企业还可以通过树立先进典型、宣传正能量等方式,做到在利益面前保持清醒头脑、在诱惑面前坚守道德底线。此外,员工个人也应不断提升自我修养和认知水平,要时刻提醒自己,坚守初心、牢记使命,不为蝇头小利所动。只有这样,才能在复杂多变的市场环境中保持定力、稳健前行。

(三)如何建立健全防舞弊机制

腐败问题是国有企业发展中的一大毒瘤,它不仅侵蚀了企业的肌体,更损害了企业的形象和声誉。为了有效防范腐败问题的发生,国有企业必须建立健全防舞弊机制。

首先,要强化日常遵章守纪和廉洁从业教育。企业要通过多种形式和渠道,向员工普及廉洁从业的重要性和相关法律法规知识,使员工深刻认识到腐败行为的严重性和危害性。还要通过组织廉洁教育、廉洁承诺等活动,不断营造风清气正的氛围。

其次,要建立健全惩治和预防舞弊体系。企业要根据其业务特点和风险点,制定科学合理的内部控制制度和风险管理策略。通过完善权力运行与制约监督机制,确保企业的经营管理各项权力在阳光下运行。对于违纪行为,要做到坚决查办,不姑息、不迁就、不包庇,形成强大的震慑力。

最后,要强化日常监督并形成监督合力。企业的内设监督机构如风控、审计、法务和财务等部门要密切协作、形成合力,通过定期审计、专项检查和随机抽查等方式,加强对企业各项业务的监督和管理。同时,还要畅通举报渠道,鼓励员工积极参与监督,共同维护企业的廉洁形象。

因此,不断强化遵章守纪意识是国有企业持续健康发展的必然要求。通过加强员工教育、完善制度建设和强化日常监督等措施,国有企业可以有效防范腐败问题的发生,为企业的稳健发展保驾护航。

四、结语

综上所述,用好优秀传统文化加强国企员工教育管理是一项长期而艰巨的任务。国有企业需要立足发展实际,充分挖掘《论语》等中华优秀传统文化的精髓,通过建立健全纠错关怀机制、传承发扬勤俭办企精神、不断强化遵章守纪意识等措施,规范和引导员工的行为,帮助他们树立正确的价值观和人生观。只有这样,国有企业才会在新形势下坚持正确的政治方向,从而实现高质量发展,为社会发展作出更大的贡献。

参考文献:

[1]李泽厚.论语今读[M].北京:生活·读书·新知三联书店,2008.

[2]赵金华.柔性管理在企业经营管理中的作用[J].知识经济.2021(01):87-88.

[3]张磊.组织行为学在企业管理中的运用探析——以L公司为例[J].企业改革与管理,2022(09):53-55.

[4]顾烊.企业资产管理常见问题与应对措施研究[J].财会学习,2019(32):171+173.