创新驱动发展战略下企业核心竞争力构建研究

[摘 要]随着全球经济一体化和科技快速发展，创新已成为推动企业持续发展的关键动力。为探讨在创新驱动发展战略背景下企业如何构建核心竞争力，文章通过文献综述与案例分析，明确了创新驱动发展战略的内涵及其与企业核心竞争力之间的关系，分析了技术创新、管理创新、商业模式创新和市场创新能力对企业竞争力的影响。研究发现，持续的技术创新是企业核心竞争力形成的基础；高效的管理体系能够促进创新成果的转化；灵活的商业模式和精准的市场定位则能加速企业的市场扩张。基于此，文章提出了一系列构建企业核心竞争力的策略建议，从政策层面提出相应的支持措施，旨在为企业在创新驱动发展战略指导下提升核心竞争力提供理论依据和实践指导。

[关键词]创新驱动发展；企业核心竞争力；战略管理；技术创新；商业模式创新

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2024）24-0083-03

当前，全球经济正经历深刻变革，创新成为推动经济发展的核心力量，各国纷纷实施创新驱动发展战略，以科技创新为核心，全面提升国际竞争力。文章聚焦于创新驱动发展战略下的企业核心竞争力构建，旨在探索企业在新的经济环境下如何通过创新活动实现竞争优势的提升，对促进企业乃至国家的长远发展具有重要的理论与实践意义。

一、国内外研究现状

在国际上，关于企业核心竞争力的研究始于20世纪90年代，众多学者从不同角度对企业核心竞争力的概念、特征及其构建方式进行了深入探讨。国内学者也在借鉴国际研究成果的基础上，结合中国企业的实际情况进行了大量研究。

然而，针对创新驱动发展战略下企业核心竞争力构建的研究相对较少，特别是在实证分析和策略制定方面还有待进一步深化[ 1 ]。

二、研究内容与方法

文章主要内容包括：界定创新驱动发展战略与企业核心竞争力的概念；分析创新驱动发展战略对企业核心竞争力构建的作用机制；探讨企业在不同创新领域（如技术创新、管理创新、商业模式创新等）构建核心竞争力的策略；提出政策层面的建议。研究方法上，文章采用文献研究法、案例分析法和逻辑分析法相结合的方式，通过对现有文献的梳理和典型案例的深入分析，提炼出企业核心竞争力构建的有效途径和策略。

三、创新驱动发展战略概述

（一）创新驱动发展战略的内涵

创新驱动发展战略是指在经济社会发展中，将创新置于核心位置，通过科技创新，推动产业结构升级和经济方式转变的战略[ 2 ]。该战略强调依靠科技进步和创新，提高自主创新能力，形成以创新为主导的发展模式。其核心内容包括加大研发投入、优化创新环境、激发企业和社会的创造活力、完善知识产权保护机制等。

（二）创新驱动发展战略的国际经验

国际上，许多发达国家和新兴经济体都实施了创新驱动发展战略，取得了显著成效。例如，美国硅谷的创新生态系统、德国的工业4.0战略、韩国的创新型国家战略等，都是创新驱动发展战略的成功案例[ 3 ]。这些国家和地区通过建立完善的创新体系、加强产学研合作、提供政策支持等方式，有效促进了科技创新和产业升级。

（三）创新驱动发展战略在中国的实践与挑战

中国自改革开放以来，经济快速增长，但长期以来依赖资源消耗和低成本劳动力的发展模式已难以为继。为此，中国政府提出了创新驱动发展战略，并将其上升至国家战略高度。在实践中，中国加大了对研发的投入，推动了高新技术产业的发展，培育了一批具有国际竞争力的创新型企业[ 4 ]。

然而，中国在实施创新驱动发展战略的过程中也面临着诸多挑战，如创新资源配置效率不高、企业创新能力不足、创新环境亟待优化等。因此，如何在全球化背景下深化创新驱动发展战略的实施，提升企业的核心竞争力，是当前中国面临的重要课题。

四、企业核心竞争力的内涵与要素

（一）内涵

企业核心竞争力是企业在长期发展过程中积累形成的，蕴含于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力[ 5 ]。它具有以下特点。

一是独特性。企业核心竞争力具有独特性，难以被竞争对手模仿或复制。

二是价值性。企业核心竞争力能够为企业创造持续的价值，包括经济价值、社会价值和环境价值等。

三是延展性。企业核心竞争力能够延伸至企业的其他领域，形成新的竞争优势。

四是动态性。企业核心竞争力需要随着市场环境的变化和企业的发展而不断调整和优化。

（二）要素

企业核心竞争力主要由技术创新能力、管理创新能力、人力资源管理、市场营销能力、品牌影响力和企业文化等要素构成。这些要素相互关联、相互作用，共同构成企业的核心竞争力体系[ 6 ]。

一是技术创新能力，这是企业核心竞争力的关键要素之一，包括研发新技术、改进现有技术、将技术转化为产品或服务的能力。例如，高科技企业凭借先进的芯片研发技术或软件算法技术，在市场中占据优势地位。

二是管理创新能力，包括战略规划、组织架构设计、财务管理等方面能力，可确保企业各项活动有序进行，是企业提高运营效率、降低成本、提升品质的重要保障。

三是人力资源管理，企业员工的知识、技能、创造力和团队协作能力等构成了人力资源要素。优秀的人才队伍是企业创新和发展的基础，他们能够推动技术研发、产品设计和市场营销等各个环节的工作。

四是市场营销能力，指企业在市场调研、市场推广、客户服务、品牌建设和销售渠道拓展等方面的能力，是企业获取市场份额、提升品牌影响力的关键。有效的市场营销能使企业更好地了解消费者需求，将产品或服务推向目标市场，提高企业的市场占有率和品牌知名度[ 7 ]。

五是品牌影响力，指企业品牌在市场中的知名度和美誉度，是企业核心竞争力的直观体现。

六是企业文化，指企业的价值观、信念、行为准则等精神层面的内容，是企业核心竞争力的精神支柱。积极向上、鼓励创新的企业文化能够激发员工的创新热情和工作积极性[ 8 ]。

五、创新驱动发展战略下企业核心竞争力构建的路径

（一）加强技术创新

企业应将一定比例的销售收入投入研发中，建立自己的研发中心或与科研机构合作。例如，华为每年将大量资金投入通信技术研发，在5G技术等领域占据了领先地位。

培养和引进创新人才，强化内部人才培养机制，通过培训、实践项目等方式提升员工的创新能力。积极引进外部高端创新人才，充实企业的研发队伍[ 9 ]。

建立创新激励机制，通过股权激励、奖金、荣誉称号等方式激励员工积极参与创新。

（二）培育创新型企业文化

企业领导要以身作则，倡导创新理念，鼓励员工敢于尝试新事物、提出新想法。可以设立创新奖项，开展创新竞赛等活动，在企业内部营造浓厚的创新氛围。

在创新过程中，失败是难以避免的。企业要建设包容失败的文化，将失败视为学习和成长的机会，而不是对员工进行惩罚，这样才能让员工敢于创新。

（三）优化人力资源管理

根据企业的战略需求和核心竞争力的要求，建立科学合理的人才选拔机制，选拔具有创新能力、专业技能和团队协作精神的人才[ 1 0 ]。

除了技术培训，还要注重对员工创新思维、沟通能力和领导力等方面的培训，全面提升员工素质，为企业的创新发展提供人才支持。

建立与创新驱动相适应的绩效考核体系，将创新成果、对企业核心竞争力的贡献等纳入考核指标，激励员工为企业的创新发展努力工作。

（四）提升市场营销创新能力

开展市场调研创新，利用大数据、人工智能等新技术手段，深入了解消费者需求的变化趋势、消费习惯等，为产品创新和营销策略制定提供依据[ 1 1 ]。

不断丰富品牌内涵，通过创新的品牌传播方式，如社交媒体营销、事件营销等，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。

拓展线上线下融合的营销渠道，利用电商平台、直播带货等新兴渠道，提高产品的销售效率，扩大市场覆盖面。

（五）加强企业管理创新

企业要根据市场变化和创新驱动发展战略的要求，及时调整战略方向。例如，传统制造业企业可以向智能制造、服务型制造等转型，制定相应的战略规划。

优化组织架构，建立灵活、扁平的组织架构，减少信息传递的层级，提高决策效率。鼓励跨部门团队合作，打破部门壁垒，促进创新思想的交流和融合。

创新财务管理模式，为企业的创新活动提供资金支持。例如，设立创新基金，开展风险投资等，保障企业有足够的资金用于研发和创新项目[ 1 2 ]。

六、企业核心竞争力构建的策略与实践

（一）技术创新策略

技术创新是企业构建核心竞争力的关键。企业应通过持续的研发投入，加大新产品、新技术的研发力度。企业需要建立有效的技术转化机制，确保研发成果能够快速转化为市场竞争力[ 1 3 ]。此外，企业还应积极申请专利，保护知识产权，防止技术泄露和被竞争对手模仿。

（二）管理创新策略

管理创新是提升企业核心竞争力的另一重要途径。企业应不断优化组织结构，提高决策效率和执行力。企业需要建立以人为本的人力资源管理体系，吸引和留住优秀人才。此外，企业还应推行精益管理、敏捷管理等现代管理理念和方法，提高管理水平和运营效率。

（三）商业模式创新策略

商业模式创新能够帮助企业在市场中寻找新的增长点。企业应根据其资源和能力，探索适合自身发展的商业模式。例如，企业可以通过跨界合作、平台化运营等方式，拓展业务范围和市场空间。同时，企业还应关注消费者需求的变化，不断创新服务模式和营销策略，以满足市场需求。

（四）市场创新能力的培养与应用

市场创新能力是指企业在市场环境中识别和把握机会的能力。企业应通过市场调研和数据分析，深入了解市场趋势和消费者需求。

在此基础上，企业需要不断创新产品和服务，提高市场响应速度和服务质量。同时，企业还应加强品牌建设，提升品牌影响力和市场认知度。通过这些措施，企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势[ 1 4 ]。

七、总结与展望

创新驱动发展战略为企业提供了新的发展动力和方向，核心竞争力则是企业在激烈市场竞争中立足的根本。通过技术创新、管理创新、商业模式创新和市场创新能力的培养与应用，企业能够有效构建和提升核心竞争力。

此外，政府的政策支持和良好的外部环境也是促进企业创新能力提升的重要因素。文章在理论和实践层面提供了一定的见解，但仍存在一些局限性。例如，由于数据获取的限制，文章未能对所有行业进行全面分析；案例研究的数量有限，可能无法全面反映所有类型企业的情况。未来的研究可以深入特定行业或企业类型，进行更为细致的实证分析。此外，随着全球经济环境和技术的不断变化，企业核心竞争力的构建策略也需要不断更新和完善，这也是未来研究的一个重要方向。

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