深化管理体制改革助力人口小县“小而美”发展

2024-10-22 00:00:00潘彪黄征学
中国经贸导刊 2024年11期

县域是国民经济和社会发展的基本单元,也是城乡融合发展的主要战场。“七普”数据显示,全国有390个常住人口低于15万人的人口小县,发展底子薄、基础差、财政供养负担重,是高质量发展的短板。党的二十届三中全会明确提出“稳妥推进人口小县机构优化”。山西、陕西、安徽、黑龙江等地先前已陆续推出改革举措,取得积极成效。建议在总结地方经验基础上,结合主体功能定位,推广“大部制”改革,优化行政区划设置,提高改革的精准性、系统性、有效性,减轻小县发展负担,扩大腹地和人口规模,破解县域“不经济”难题。

一、人口小县发展速度慢、人口流失率高、财政供养负担重,“以改革促发展”需求迫切

“七普”数据显示,全国县域常住人口7.46亿人,平均每个县39.9万人。15万人以下的县市共390个,占全国县域数量的20.9%。

(一)人口小县多是偏远县、生态县、民族县、边境县,地位重要但发展底子薄、基础弱、水平低

人口小县主要分布在远离大城市的西部地区,76.2%的县市(297个)位于西部地区,74.9%的县市(292个)在城市群、都市圈范围之外。人口小县生态地位重要,70.8%的县市(276个)是重点生态功能区县,17.2%的县市(67个)是农产品主产区县。人口小县发展情况关系到民族团结和边境安全,65.6%的县市(256个)是民族自治县(旗)或位于自治区,19.7%的县市(77个)是边境县,占全国边境县的55.0%。小县发展基础薄弱,62.8%的县市(245个)是脱贫县,2021年人口小县人均GDP是全国平均水平的80.8%,其中,120个县市人均GDP不足全国平均水平的一半。

(二)常住人口流失更为严重且城镇化水平明显偏低,规模不经济显著制约县域发展速度

“七普”数据显示,常住人口在10万—15万人、5万—10万人、5万人以下的县市分别有144个、136个、110个。“六普”至“七普”期间,人口小县常住人口减少9.1%,降幅比全国县域高4.7个百分点。其中,边境县人口流失更为严重,常住人口减少12.3%;民族地区县、5万人以下的小县人口流失相对较少,常住人口分别减少4.2%、2.1%。人口小县常住人口城镇化率仅为47.8%,比县域平均水平低0.9个百分点,比全国平均水平低16.1个百分点。人口规模小、集聚程度低带来规模不经济问题,2010—2021年,人口小县GDP总量增长1.68倍,增幅比全国低11.2个百分点,差距有拉大风险。

(三)高度依赖纵向转移支付,人口规模越小财政供养负担越重

人口小县产业发展水平低,对县域税收和财政收入支撑能力弱,2021年,23.8%的县市(93个)二产占比不足20%,39.7%的县市(155个)一产占比超过20%。财政收入少但支出存在刚性,收支缺口大,高度依赖转移支付。2021年,人口小县平均财政自给率仅为18.2%,比县域平均水平低16.2个百分点。同时,部分县市数据显示,支撑县级机构运转一般需要上千人,县域人口规模越小,财政供养人员比例越高、负担越重。

二、地方探索推进人口小县改革取得积极成效,全国推广改革经验需解决三大问题

(一)试点推进“大部制”改革,初步实现降低财政运行负担、提升治理效能目标

2020年以来,山西分两批开展人口小县机构改革试点,目前改革经验已被青海、安徽、湖南、河南、内蒙古等多个省份、自治区借鉴。山西6个试点县改革做法主要包括三点:一是党政机关“大部制”改革,将县直党政部门统一整合为22个;二是大幅精简压缩事业单位数量和人员编制,在保证学校、医院编制不减少的前提下,将县直事业单位统一压减至40个,人员编制平均精简748人,降幅42.5%;三是整合市场监管、城市管理、卫生监督等9个领域执法队伍,组建综合行政执法局和执法队伍,实行“局队合一”体制。从改革效果看,有效削减县级财政支出,山西6个改革试点县均每年可降低人员和办公经费1.1亿元左右,基本实现“一类事项一个部门负责”,治理效能显著提升。

(二)探索优化行政区划,扩大县域腹地面积、人口规模和经济规模

优化行政区划设置,将临近的人口小县合并,可扩大县域面积、人口和经济规模,但区划调整牵扯面广、程序严格,县级行政区划的设立、撤销需经国务院审批,2010年以来涉及撤并的人口小县仅三例。2019年6月,国务院批准将黑龙江伊春市乌伊岭区、汤旺河区撤并为汤旺县,将新青区、红星区、五营区撤并为丰林县。2020年4月,国务院批准将新疆和静县、博湖县等6个县部分区域划归铁门关市,辖区面积扩大1361.6平方公里。

(三)推广改革经验具有必要性、可行性,但还需解决三大问题

近年来,人口小县发展困难加剧、基层“三保”压力增大,亟需深化改革减负发展,推广改革经验需重点解决三个问题。一是大部制改革可能带来上下级工作衔接问题。大部制改革后,存在一个部门面对多个上级部门的情况,如,山西改革试点县的发改工信和科技商务局需对接上级16个部门,工作负担显著增加。二是晋升渠道变窄后基层干部积极性调动问题。县域撤并或部门整合后,领导岗位职数减少,基层工作人员上升渠道也随之变窄,需要研究破解“事只多不少、人只少不多、压力只加不减、动力只减不加”等现象。三是经济社会管理任务刚性造成的改革反复和改革阻力问题。县级作为基层行政单元,经济发展、社会治理、民生保障等任务繁重,机构设置灵活性小,容易出现精简—膨胀反复。部分人口小县辖区面积大,撤并后存在一定的治理难度,也给居民带来不便。

三、推广经验深化改革,助力人口小县破解县域“不经济”难题

(一)探索与主体功能定位相适应的机构改革,提高改革的精准性

支持人口小县以主体功能为基础,推动行政管理体制改革,提高行政效能,减轻财政供养压力。根据山西改革试点估算,大部制改革后人口小县的地方财政一般预算支出可压减6.0%。具体来看,对于城市化地区人口小县,重点增强产业发展、招商引资、城镇建设等领域部门和编制;对于农产品主产区人口小县,重点充实农业农村、自然资源、基本公共服务等领域部门和编制;对于重点生态功能区人口小县,主要扩充生态环保、自然资源、基本公共服务等领域部门和编制。研究建立省级层面行政资源跨区域统筹机制,推动行政资源在人口流入、流出地区间、市县间合理配置。同时,坚持总体稳定、局部调整原则,建立主体功能动态调整机制,使功能定位更加符合县域实际。

(二)统筹推动管理权限下放和差异化绩效考核,提高改革的系统性

聚焦破解改革后上下级工作衔接难题,积极推进扩权赋能强县改革,鼓励省级政府部门把能下放的经济社会管理权限应放尽放,增强县级经济社会管理的灵活性,减少人口小县向上衔接的工作量。同时,加强县级部门培训和指导,确保县级接得住、能管好,下放权力事项能落地、见实效。聚焦破解改革积极性不高问题,健全配套考核评价体系,结合国家高质量发展评价指标,建立符合人口小县特征的县域高质量发展评价体系,引导人口小县经济和人口集聚发展。强化考核评价结果应用,完善与干部提拔和奖励相挂钩机制,作为跨县横向交流、省市纵向交流任职的重要依据,提高基层干部积极性。

(三)推动机构改革和行政区划优化相结合,提升改革的有效性

在严格标准的前提下,优化行政区划设置,对于极个别产业极度萎缩、人口流失严重、发展潜力不足,确有必要且具备撤并条件的人口小县,坚持个案研究、综合研判、稳慎调整,扩大县域腹地规模和人口规模。结合人口小县基本情况分析,率先在常住人口小于15万人、辖区面积小于1000平方公里的36个县中,选择非边境地区、非民族地区且人口外流的17个县,试点开展行政区划调整改革。同时,充分考虑历史文化因素,做好行政区划调整后公共服务、民生保障等衔接。

(作者单位:中国宏观经济研究院国地所)