让教师静下来,让教学慢下来,让教育实起来,让文化动起来……近年来,学校不断丰富课程体系建设引导,落实“双减”政策,优化“五限”管理,探索课程改革,推进“五育并举”,围绕评价改革,优化队伍建设,安安静静教学,做平凡的教育。
制度建设夯实基础,文化建设引领方向。学校以《教师教学业绩量化积分评价细则》为主导,不断优化《考勤管理细则》《教学质量考核奖励细则》《课后延时核算办法》《三级三类骨干教师履职考核细则》《优秀学生考评办法》等制度建设,依托制度建设引领学校发展。
教师素养强化提升,回归教书育人本质。学校多途径提升教师能力素养。一是精简无关活动,发挥骨干教师、学科年级组长的作用,以亮相课、主题教研课、骨干示范课为点,以学科常规课为面,落实课程标准要求。二是明确指标,坚持“强校必先强师”,督促引导教师提高书写能力,强化钢笔字、粉笔字、毛笔字及普通话教学要求。三是明确教育教学规范,严格控制非教育教学活动进校园、近教师、见学生,强化“教书是载体,育人是本质”的要求。
在建设五育融合课程、联动“双减”与“五限”管理方面,学校进行了以下努力。
一是落实国家课程。依据《义务教育课程方案(2022)》《陕西省义务教育课程设置表(试行)》的要求,进行校本化课程设置,开足开齐道德与法治(思政课)、科学、信息科技、体育与健康、艺术(音乐、美术)、心理健康教育、劳动教育等课程,分年级试行阅读、形体、思维课程,突出师生综合实践能力培养。
二是明确任务标量。严格依据“五限”规定规范办学行为,强化“学科教辅主导+活页探究主体+课堂练习补充”的教学要求,设计分主题、分层次的“活页”作业,深入进行“优、活、慢、实”的教学实践改革。
三是优化课后服务。合理设置教学班,发挥教学设施设备效能,丰富优化“行思课程”的延伸与落实;开展“校园朗读员”“校园小记者”等实践活动,丰富课后服务社团课程项目;设置乒乓球、篮球、足球、编程、舞蹈、素描、儿童画、合唱、播音与主持、书法、国画、韵律操、羽毛球、田径等14门社团项目课程,促进“行思课程”体系化、校本化。
四是强化管理,加强研修。学校开展了教研问题链研究、提炼课堂要点研究、大单元概念实践研究、学习任务单研究、比较教学法研究等,围绕“小细节,真问题”让教研真实发生,让教师在教研中思考前行。开展育人研修,学校引领师生、家长共同上好自修课,通过研学活动指导、微说课教研论坛、主题公开课申报、每日家校共育短语发布等形式,促进师生共同成长。
(作者单位:延安市宝塔区实验小学)