大数据时代企业的财务管理策略研究

大数据时代企业财务管理的意义

大数据时代的到来，给企业财务管理带来了更多机遇，同时也带来了更多挑战。首先，大数据技术的应用使得企业财务管理工作变得更加精准。在大数据时代，信息传播速度非常快，数据资源也非常丰富，这为企业财务管理工作提供了良好的数据资源支持，同时也为企业财务管理提供了强大的数据分析工具，这使得企业财务管理工作更加精准有效。其次，大数据时代的到来也使得企业财务管理模式更加灵活。在传统财务管理模式下，财务管理的相关信息都是比较孤立的，这导致财务管理工作的效率和质量都比较低；而且在处理信息时也很难保证准确性，这使得企业财务管理工作很难适应当前的发展趋势。大数据时代的到来使得企业财务管理工作的效率和质量得到了很大提高。最后，大数据技术的应用也为企业财务管理工作提供了更加高效的数据服务。在传统财务管理工作中，企业财务管理人员需要花费大量时间和精力对数据进行收集、整理、分析等，工作效率不高。

大数据时代企业的财务管理策略

提升财务管理人员的专业素质 在大数据时代背景下，企业财务管理工作中应用的各种技术和方法需要更多高素质人才来支持，而目前很多企业缺乏这方面专业人才。因此，企业应该加强对财务管理人员的培训，提升财务管理人员的专业素质，以更好地适应大数据时代背景下企业财务管理工作的需要。首先，企业应该加大对财务管理人员的培训力度，积极组织各种培训活动，通过培训学习提高财务管理人员的综合素质和能力。其次，企业可以与高校、科研机构等建立良好的合作关系，邀请这些机构为企业培养专门的人才。最后，企业应该为财务管理人员提供良好的工作环境和条件，确保他们能有更多机会参与大数据时代背景下企业财务管理工作。为了适应大数据时代背景下企业财务管理工作的需要，财务管理人员也应该努力提高自身的业务素质和技能，进而更好地适应企业财务管理工作的需要。

完善财务管理制度体系 在大数据时代，企业财务管理人员在工作中可以利用网络技术来实现信息的共享和交流，通过大数据来分析财务管理的特点，这样既可以提高工作效率，也可以优化财务管理模式。但是由于数据共享的范围比较广泛，企业需要建立完善的财务管理制度体系。在大数据时代，企业可以对自身的财务管理工作进行梳理，建立相应的制度体系，其中包括基础制度和执行制度两个部分。在基础制度中明确企业财务管理工作各个部门和岗位的职责，制定相应的奖惩机制，促进财务管理工作更加规范。在执行制度中，企业需要明确规定各项财务管理工作内容，将其具体应用到各个部门和岗位，通过建立完善的制度体系，可以提升财务管理工作的效率，也可以提高财务管理人员的工作积极性，进而推动企业财务管理工作不断向前发展。

构建财务管理风险预警机制 随着大数据时代的到来，企业的财务管理工作面临着更大的风险和挑战，为此，企业应积极构建财务管理风险预警机制，加强对财务管理风险的防控。具体来说，企业需在财务管理工作中重视大数据技术的应用，积极引进先进的信息化技术，加强对财务数据信息的收集和分析，及时发现并解决财务管理过程中存在的风险问题。企业还应加强对内部控制制度和流程的建设和完善，规范财务管理工作。企业还应重视专业人才队伍建设，制定科学合理的人才培养机制和激励机制，吸引更多高素质、高技能、高水平的专业人才加入企业财务管理工作中。

构建信息共享平台 构建信息共享平台，有利于企业财务管理工作的顺利开展。因此，企业应该对信息共享平台进行优化和完善，提高其服务水平。例如，通过构建财务共享平台，企业可以实现财务管理与业务活动的全面融合。如在进行资金调度时，通过将财务管理与资金调度进行有机融合，实现业务与财务数据的统一分析和利用。又如在企业经营活动中，可以通过构建财务共享平台实现业务数据与财务数据的有机融合。在此过程中，企业还需要建立完善的信息安全保障机制和内部控制机制，以提高信息安全保障水平和内部控制水平。另外，在构建信息共享平台时，企业还可以充分利用大数据技术和云计算技术等现代技术手段不断提高企业经营活动的效率和效果。

提高企业数据应用水平 大数据时代的到来也推动企业财务管理工作的创新发展。在大数据时代背景下，企业要充分利用大数据技术对内部数据进行挖掘、整理和分析，全面掌握企业财务管理工作动态，充分发挥大数据优势。比如，通过对企业财务数据的分析，了解企业当前的经营情况、市场竞争力等信息，进而为企业经营决策提供重要参考依据。在大数据时代背景下，企业要通过大数据技术对内部财务信息进行处理、整合和分析，确保内部财务管理信息的安全性和准确性。另外，在大数据时代背景下，企业还应积极引进先进的计算机技术、网络技术、移动技术等现代化信息技术手段，促进大数据与财务管理工作的深度融合。

作者单位：临沂科技职业学院