烟草行业财务风险的控制与防范措施

摘要：烟草行业市场环境在持续变化，烟草企业规模也在不断扩大，日益复杂的市场环境也会增加烟草企业的运营风险，在这一发展形势下，烟草企业应从高质量发展的角度出发，加强财务风险控制与防范，实现安全稳定运营，有利于提高企业竞争力。烟草行业财务风险控制与防范，应提高对这项工作的认识，加强财务管控力度，联系行业实际情况和社会发展要求，基于烟草企业现状做出正确、科学经营决策，同时也要建立专门的财务风险预警系统，完善预警机制和财务监督机制，并有效落实财务预算管理工作，提高财务管理人员素质水平，从多方面入手有效控制与防范烟草行业财务风险。

关键词：烟草行业;财务风险;风险控制;风险防范

烟草企业在新时期发展环境下面临着诸多挑战，烟草企业要想提高自身的核心竞争力，还应加强内控管理，而财务管理是其中的重要组成部分，要想有效应对各类风险问题，则应在严格遵循相关法律法规和政策规定的基础上，分析烟草行业财务工作的影响因素，了解相关企业发生财务风险的原因，而后积极探索财务风险控制与防范的具体措施，从而降低各类经营管理问题对烟草企业经济收益和生产发展的不良影响，这对烟草行业持续健康发展有着重要意义。

一、烟草行业财务风险控制与防范的重要性分析

（一）促进烟草企业高质量发展

烟草行业发展过程中，由于市场环境的不断变化，相关企业面临着诸多挑战，在进行经营管理和规划发展过程中，容易受到多方面因素的影响，但是部分烟草企业的风险防控意识不足，财务管理工作落到不到位，增加了各类财务风险问题的发生率，容易给企业生存发展带来危机。根据当前烟草行业的相关政策文件，结合行业发展现状，将重点放在控制与防范财务风险方面，有效化解各类风险，为烟草行业发展营造良好环境，使相关企业能够稳定、持续运营，实现高质量发展，这是烟草行业现阶段以及未来发展中的关键内容。

（二）提高烟草企业国际竞争力

烟草行业的国际市场竞争较为激烈，我国烟草企业需要持续提升国际竞争力，才能推动产业持续发展。烟草属于特殊产业，在我国经济发展中扮演着重要角色。在较为激烈的国际竞争环境下，注重烟草行业财务风险的控制与防范，并从提高烟草企业国际竞争力的角度出发，立足企业发展实际优化和调整企业内部资本结构，合理分配资金资源，增强内部实力，对我国烟草行业进一步发展有着促进作用，可显著提高烟草企业的国际竞争力。

二、烟草行业财务风险的影响因素

（一）内部因素

烟草行业经营发展中存在许多不确定性，容易受到多方面因素的影响而引发财务风险，其中内部因素是重要的影响因素，主要包括投资风险和资产结构风险。投资风险常见于烟草企业在选择投资品牌时没有进行全面考察和深入分析，或者企业投资方向不正确，所选的投资方式不合理，导致烟草企业需要投入较多成本，不能有效管理和控制投资项目，增加了财务风险问题的发生率；资产结构风险则是指企业内部资本组成结构不合理，没有根据企业实际情况对资金比例进行科学配置，导致企业内部流动资金不足，影响企业的正常运营，或者企业中固定资产的占比不合理，也会增加企业财务风险。上述两种风险是烟草企业发展中影响财务管理工作质效的内部因素，为能够促进烟草企业进一步发展，使其稳定持续生产运营，则应重点分析企业内部因素的影响，结合内部情况优化调整企业运营环境，完善风险防范与控制措施，降低各类财务风险问题的发生率，这是烟草行业有序运营和健康发展的关键。

（二）外部因素

烟草企业发展中也会受到外部环境不断变化的影响，如市场环境、法律政策和金融环境等，这些外部因素的变化也会改变烟草企业的内部运营，在经营管理和规范发展阶段要能够全面了解外部环境的具体变化，并对内部政策和制度规定进行相应调整，确保可以快速适应市场环境。但是部分烟草行业管理人员对市场环境变化的了解不够深入，财务管理制度更新不及时，导致企业与市场联系不密切，从而增加了财务风险问题的发生率。烟草企业财务工作需要跟随金融政策、市场环境以及法律规定的变化及时调整，确保可以跟上时代发展步伐，从而有效应对烟草企业经营发展中的各类风险，精准分析控制外部因素对企业的不利影响，并制定相措施与方法，能够妥善处理财务风险问题，消除外部影响因素。

三、烟草行业财务风险控制与防范的具体措施

（一）提高对财务风险控制与防范的认识

烟草行业财务风险对相关企业的健康运营和经济效益会产生较大影响，要想实现对这类风险的有效防控，要提高领导者对相关工作的认识，提升财务人员的风险防控意识，在实际工作中可以及时发现和主动管控财务风险。首先，企业管理者应针对经营发展中容易出现的财务风险问题提前做好规划部署工作，正确认识到财务风险控制与防范的重要性与必要性，树立风险防控意识，可以联系烟草企业实际情况制定针对性强、切实有效的财务风险防控措施，使相关工作得以顺利开展。烟草企业领导者也要对财务风险控制与方法进行准确定位，合理分配工作重心，能够不断调整和优化财务管理模式，将财务风险防控真正落到实处。其次，烟草企业要培养优秀且专业的财务管理工作者，提升他们的风险防控意识，加大财务风险防控的宣传力度，使财务部门各岗位人员都能正确认识财务风险和防控这类风险的必要性，能够主动分析和防控财务风险，提高工作质效。另外，要想充分调动相关工作者的工作积极性，还应完善相关财务风险管理机制和奖惩机制，规范财务管理过程，并实现与企业的良性互动，有利于烟草企业稳健发展。

（二）加强烟草企业财务管控力度

烟草企业运营发展过程中应联系实际情况完善财务管控体系，加大财务管控力度，有效约束和管控财务风险全过程，全面消除各类风险因素，降低烟草企业财务风险问题的发生概率。在实际进行财务管控的过程中要能够及时发现企业生产经营管理中的不利因素，通过建立相应管理制度的方式为有序开展财务管控工作提供制度保障。通常会联系烟草行业市场变化，以各项政策为依据优化和完善烟草企业的财务管理制度，同时要与企业其他制度内容协调配合，为烟草企业内部稳定运行奠定基础。在建立相关管控制度时还要结合企业发展实际，确保在落实相关制度后能够推动烟草企业健康发展。其次，还要优化调整财务管控模式，使其更加完善，确保可以有效应对多种复杂环境的影响。通常要创新预算管理模式，注重对企业各项资金资源的优化配置，保证各项业务活动得到高质量开展。与此同时，还要调动工作人员的积极性，充分协调烟草企业各部门之间的关系，确保各岗位工作人员都能实现协调配合，注重全面管理，从而控制财务风险。另外，也要积极引进先进技术来提高烟草企业财务管理能力和水平，在多种先进技术的支持下快速识别与发现风险，有利于实现烟草企业财务风险防控目标。

（三）保证各项决策的科学性

烟草企业在防控财务风险时也需要树立正确的资金管理理念，综合分析企业情况并联系市场环境确定投资方向，保证企业各项决策的科学合理。在投资项目之前，应明确资金价值，分析可能遇到的风险，注重对企业各项财务活动的全过程管理。大多数烟草企业经过多年发展都积累了一定的企业资金，那么在经营发展中应重点关注权益资本的成本，了解内外部环境，分析多方面投资的可行性，从而确定投资方向。在具体投资过程中，还应根据实际情况选择适宜的投资方法，合理运用投资工具，还要分析可能发生的风险以及资金回收周期，科学评估和控制风险。同时，烟草企业执行的各项决策会对自身的经济效益产生直接影响，在实际制定各项决策的过程中需要充分考虑到多方面因素，在充分了解自身财务状况的基础上优化调整决策内容。实际操作过程中要求财务管理人员要收集、整合烟草企业生产经营中涉及到的各项财务信息，真实反映企业情况，帮助企业管理者了解自身运营发展情况，并以此为依据制定正确决策，这对降低财务风险的发生率有着重要作用。

（四）提高财务管理人员的整体素质

财务管理人员的能力素养和专业水平会直接影响烟草企业财务工作质效，在进行财务风险控制与防范的过程中，也要从人才方面着手，提高整个财务管理队伍的综合素养，使他们能够加强对财务风险防控工作的重视。一方面，在人才选聘阶段，要从提高烟草行业财务风险防控能力的角度出发，筛选素质过硬、业务较强和风险意识高的专业人才，应完善人才聘用标准，健全聘用机制，吸纳优秀人才，并做好岗前培训与考核工作，使他们熟悉和掌握财务管理工作内容，在工作中能够自觉控制和防范各类风险。另一方面，烟草企业应对在岗人员进行定期培训，分析内部因素和外部因素的影响，不断提高财务管理人员的能力素养，使他们可以运用新技术和新知识来控制风险发生。企业组织培训学习的过程中，要搭建专门的培训教育平台，为财务管理人员提供学习多方面知识的机会，提升工作人员业务素质的同时也要注重道德品质的培养，使他们在实际工作中做到认真负责，并可以严格按照法律规定和政策内容开展财务管理和风险防控工作，并从保障企业经济效益的角度出发，改进与创新财务风险防控措施，切实提高烟草企业的财务风险防控能力和水平。

（五）建立财务风险预警系统，完善风险预警机制

财务风险控制与防范需要相关管理者可以及时发现、识别财务风险，并制定有效措施进行管理控制，要想快速识别和预测财务风险，提前采取预防措施进行应对与处理，则应建立财务风险预警系统，结合企业财务特征，确定各项经济指标，而后合理设置预警值，并利用先进科学技术手段和信息系统对烟草企业中的财务信息进行汇总与分析，确保能够及时发现财务风险，实现对各项经济活动开展过程的实时监控。在建立预警系统的同时也要健全风险预警机制，分析烟草企业生产经营期间容易发生的财务风险，加强内部控制与管理，以此提高企业整体风险防控水平，强化人才队伍的风险防控能力。企业在实际工作中要能够有效运用财务风险预警机制，对企业财务工作中涉及到的内容进行全面细致分析，深入分析企业生产经营活动，确保能够及时发现异常，提高财务风险防控能力，要持续优化和完善相关机制，真正发挥其在烟草企业财务风险控制与防范中的作用。

（六）加强财务预算管理，保证预算方案合理

财务预算属于企业财务管理中的一项基础工作，但是会对财务管理质效产生较大影响，也关系到财务风险识别、控制与防范。那么烟草企业应重视财务预算工作，加强成本控制，提高企业资金的利用率，以免引起财务风险，造成资金浪费。烟草企业需要结合各项经济业务活动的开展要求和特点，做好财务预算工作，细致审核各项资金支出是否科学合理，还要加强与其他部门的沟通交流，通过共同商议评判每一项资金支出的必要性，在此基础上制定完善的财务预算方案，从而有效管控烟草企业的生产经营活动，使其得以顺利有序开展，还能将投入成本控制在最低，提高烟草企业整体经营效益。另外，在企业投资阶段则需全面细致深入分析投入成本和产出效益，选择合适的投资项目，让企业资金得到合理利用，有利于规避烟草企业财务风险，帮助企业达成预期目标，整个过程可充分发挥财务风险管控的功能作用。

（七）完善财务监督机制，加强信息交流

为确保烟草行业财务风险控制与防范措施得以有效实施，在加强财务管理和风险防控的过程中应注重全过程监督管理，完善财务监督机制，督促企业财务人员规范工作过程，能够将各项管理措施和风险防控手段落到实处。一般会安排专门的监督管理人员来完成这项工作，要不断提高监督人员的能力素质，使他们在实际工作中做到严谨细致，确保可以及时发现财务风险控制与防范中的不足，并指导财务人员改进处理。同时，烟草企业内部要实现信息共享，各部门的财务信息都能及时传递，实现协调配合，降低财务风险的发生率。另外，烟草企业管理人员应科学选择监督管理方式，并提高参与人员的自觉性与主动性，在工作中可以主动分析和管理各项经济活动中的财务风险，并从多方面入手进行系统化管理，可进一步提高烟草企业财务风险防控水平，使整个行业实现良性发展。

四、结语

烟草企业经营发展中的影响因素比较多，若不注重有效管控，则会影响企业健康运营和经营利益，那么在持续发展阶段需要结合自身情况，分析市场环境、法律政策和金融制度的具体变化，优化和调整烟草企业的财务管理制度体系，创新管理模式，并从提高思想认识、完善管理制度、健全工作机制和提高人员素质以及加强监督管理等方面入手，将财务风险控制与防范工作落到实处，全面提升烟草企业管理水平，规范财务工作开展行为，有效消除各类风险因素，保障烟草企业各项经济活动顺利开展。

参考文献：

[1]孟祥堃.浅析烟草企业财务风险防控体系[J].行政事业资产与财务，2023（12）：88-90.