教育家精神引领下以“创新教育”办学理念造就创新型教师

2024-09-22 00:00:00李静波
辽宁教育·管理版 2024年9期
关键词:创新教育创新型教师队伍

摘要:新时代建设创新型国家与高质量教育体系,需要高素质专业化创新型教师队伍作为保障。大连市甘井子区金家街第二小学基于学校发展概况和办学实际,建设创新型教师队伍,深化“创新教育”办学理念的内涵,构建创新型教师发展体系,引领教师走向专业发展。学校坚持引领“创之行”、发展“创之慧”、开发“创之源”、营造“创之魅”,促进教师的专业成长和职业发展,推动学校教育深入发展,立足于“四维”,着眼于“五力”,实现“三优化”,为创新型教师筑台,形成特色文化体系。

关键词:“创新教育”;创新型;教师队伍

落实立德树人根本任务,建设创新型教师队伍和推动“创新教育”是当前教育改革的重要任务之一。中小学应不断加强教师队伍建设,增强教师的创新意识和创新能力,为培养具有创新精神和实践能力的人才奠定坚实基础。大连市甘井子区金家街第二小学(以下简称“金二小学”)始终秉承“创新教育”办学理念,坚持探索“实施‘创新教育’,培养最具创新素养的小学生”的办学特色,走出了一条师生喜欢、家长欢迎、社会认可的优质教育之路,师生与学校同步得到了提升和发展。在区域提出要“实现国家基础教育优质均衡示范区目标”的进程中,金二小学不仅成为区域大校,也作为区域强校、名校行走在教育改革、教育强区的最前列。

一、深化“创新教育”内涵,形成特色文化体系

多年来,金二小学深化“创新教育”办学理念的内涵,形成了稳定的“创新教育”理念与办学特色,并通过以下四种形式彰显出来。

(一)坚持“立德树人,润德于创”,引领“创之行”

“育人为本,德育为先”,始终是金二小学“创新教育”的出发点和根本原则。金二小学以“践行社会主义核心价值观”为指导,结合学校的育人目标,把“守规矩、有爱心、讲诚信、会学习、善合作、能创新”确定为学生形象目标;创建德育活动课程、德育渗透课程、德育学科课程、德育隐性课程四类德育课程;建立由专家、教师、家长组成的德育委员会;开设“家长论道”课堂,改变家长的教育理念与方式,形成家庭、学生、教师、学校乃至社区的德育联动机制;实施“创新小榜样”评价,让学生在评价中成长,在互动中自主发展;创编《小习惯成就大创新》习惯发展导读手册,促进学生养成良好习惯,实现主动发展。

(二)坚持“立足课堂,启智于创”,发展“创之慧”

金二小学将“创新教育”办学理念下的课堂教学定位为基于问题的学与教,即“问题导学式”教学,旨在让学生在先学的前提下触摸真实的问题,学会发现问题、提出问题,并能有效地抓住问题的关键,找到解决问题的途径,从而提升学生的高阶思维。“问题导学式”教学是指学生在教师的引领下,通过发现问题、提出问题、围绕问题,从中探索获取知识、形成能力的课堂教学活动。“问题导学式”的主要流程是“学—问—探—结—习”。其中,“学”是指独立自学;“问”是指发现并提出问题;“探”是指共同探索;“结”是指总结概括;“习”是指运用知识。通过“问题导学式”课堂教学研究,教师引导学生创造性地认识活动,进而不断提高学生的创新能力和培养学生的创新精神。

(三)坚持“课程立品,践行于创”,开发“创之源”

围绕“创新教育”办学理念设计校本课桯,是金二小学在校本课程中落实“创新教育”办学理念的主要举措。金二小学的校本课程分为必修课与选修课。必修课又分为“科技创新技法课”与“科技创新活动课”,这两种课程都编写了教材,同时实施、相互促进,并在教学中运用技法。在此基础上,金二小学深化“创新活动课”的实施,形成选修课。选修课分为艺术、体育、养成、科技四大类,开设学生形象塑造、无人机、3D打印等四十二门创意课程,通过实践活动塑造学生的品质,锻炼学生的创新能力,展现学生的创新精神。

(四)坚持“文化彰显,展形于创”,营造“创之魅”

校园文化对于学生来说是一种隐性课程,对学生成长起着潜移默化的作用。为了彰显“创新教育”办学理念的特色,金二小学对校园文化进行了深层次的设计和布置,着眼于学生自主创造,让校园环境建设彰显“创新教育”特色。教学楼一楼呈现“创新教育”的基本理念——“创之根”,二楼呈现学生德育活动——“创之行”,三楼呈现“问题导学式”教学模式——“创之慧”,四楼呈现科技校本——“创之源”,五楼呈现“创新教育”成果——“创之魅”。金二小学将创新功能厅与创意走廊相结合,将科技宣传与创新实践相结合,将传统美德与创意活动相结合,校园里处处都呈现“创新教育”办学理念。“创新教育”文化的四大板块,不仅为培养具有创新素养的小学生奠定了深厚的成长土壤,也成为教师、学生、家长的共同愿景,厚植特色文化为学校的优质内涵发展注入勃勃生机。

二、构建创新型教师发展体系,引领教师走向专业发展

大力弘扬教育家精神,锻造教师队伍至关重要。为凸显“创新教育”办学特色,实现“培养具有创新素养的小学生”的育人目标,需要有一批能够实施“创新教育”的教师,即创新型教师。金二小学所定义的创新型教师,是指在完成基础教育阶段任务过程中,具有创新精神和创新能力,并能在研究中进行创造性工作的教师。学校将创新型教师进一步具体化、形象化,提出“仁爱、博艺、创新、求品”四个维度的教师形象。

自2011年年初,金二小学着手创新型教师队伍发展体系建设研究,组建了四个“品牌教师专业发展工作室”,制定了《金二小学品牌教师专业发展工作实施方案》《金二小学品牌教师专业发展工作管理办法》。2015年,先后有11位教师成为区学科品牌教师。2016年,学校又以这些教师为室主,成立“学校品牌教师工作室”,进行持续培养。2020年,学校持续推进创新型教师专业发展工作室的建设,又有14名教师成为室主,引领团队共同成长。截至目前,金二小学共培养出区级以上名师、骨干共计100余人。

经过十余年的研究,金二小学逐步构建并完善了创新型教师队伍发展体系。学校参照教育部下发的《小学教师专业标准(试行)》与本校“创新教育”的特殊要求,初次整编《金二小学教师专业发展体系》(以下简称《体系》)。《体系》在建设中,一是以师德为先、能力为重、人人提高三项原则为导向。二是以“三大项九小点”的发展内容为着眼点,即专业思想:社会道德、职业道德、品德修养、创新精神;专业技术:专业知识、专业技能、创新能力;专业追求:专业精神、专业智慧。三是以二十一项准则,即专业思想:知法守德、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、深化六种创新精神;专业技术:强化小学生发展知识、强化学科知识、强化通识性知识、强化教育教学方法、强化设计能力、强化组织实施能力、强化激励与评价能力、强化沟通与合作能力、强化教研能力、强化教育教学反思能力、强化“五种创新能力”在教育教学中的实施;专业追求:树立终身学习意识、发展科研素养、发挥引领作用、积累经验形成智慧为基点。同时,金二小学将教师成长的五个阶段划分成“五个层面”,新入职教师:一年教龄,教坛新秀:三至五年教龄,成熟教师:九年以上教龄,品牌教师(含市区骨干教师),创新型教师及班主任队伍,着眼于“一德五力”(师德、内驱力、学习力、教学力、研究力、沟通力)分层推进。

学校通过优化机制、专家优化引领、同伴优化互助,引领教师走向专业发展。

(一)立足于“四维”,为创新型教师塑形

学校立足“仁爱、博艺、创新、求品”四个维度,打造和塑造创新型教师高位发展新形象。以“仁爱”为核心,创新型教师在其专业思想中必须牢固树立“以爱育爱”的理念;以“博艺”为重点,教师需要博而通达的专业知识,能够在教育教学中融会贯通,引领学生全面成长;以“创新”为突破口,教师应时时更新专业理念,能够抓住问题,在研究中创新,创造性地引领学生享受学习的乐趣;以“求品”为追求,教师要具有高尚的职业追求,能够立足于实践岗位实现自己的价值,打造学校创新型教师的品牌。

(二)着眼于“五力”,为创新型教师聚力

任何一项职业的发展,都必须具备“职业认同—知识积淀—能力运转—技能提升—沟通发展”五个关键因素。金二小学立足五个关键因素,着眼内驱力、学习力、教学力、研究力、沟通力“五力”提升,构建“创+”项目,即以实施“创新教育”为目标引导,以“+”为融合和链接,引导教师通过一系列独特、复杂、相互关联的创新活动聚力发展。

1.实施“三讲两评议”,推进“创+内驱力”

本项目以“以爱育爱”为核心,以“我是本岗位最高责任人”为驱动:开展演讲——不忘初心;组织宣讲——榜样示范;论坛——全校共举“三讲”活动,形成共同愿景;开展生评——我喜欢的老师;实施家长评——“我感动的老师”评议,形成价值认同,促升内驱力,为教师提供专业发展的韧劲。

2.运行“三三”学习模式,强化“创+学习力”

学习力是指个人或组织学习的效能,是将知识转化为能力的过程。学校以“创新教育”为思想引领,抓住“三个问题”——是什么、为什么、怎么做;采用“三种形式”——阅读式学习、对话式学习、观摩式学习;突出“三个结合”——问题与专题相结合、个体与全员相结合、学习与思考相结合,达成提高学习力的目标,扩容教师专业发展的积淀。

3.构建“双线并举”发展图谱,开拓“创+教学力”

教学能力是衡量教师业务能力的一项综合性指标,它是在成就学生发展的前提下,教师所表现出来的教学态度与意识、知识与技能、形象与气质、目标与价值等特质。金二小学立足“教学资源”“问题导学式的教学模式”,构建“双线并举”发展图谱,通过跟踪课、“4313”挂牌课、教学研究日,开拓“教学力”的发展,提高教师专业发展的质量。

4.创建“五循环”研究路线,致力“创+研究力”

教育研究力是教师由经验型教师向专家型教师转化必备的基本能力,主要是指教师提出教育问题、思考教育问题和研究教育问题的能力。学校立足行动研究,采取了五个步骤:学习——产生问题,确定内容,文献学习;设计——确定专(课)题设计方案;实践——制定计划,前期调研,过程实施;反思——后期调研,效果对比,梳理反思;提炼——成果提炼,迁移运用,生成新问题。五个步骤循环往复,主动建构,致力于“研究力”,提升教师专业发展的内涵。

5.建立“观察+感受+需要+请求”沟通公式,发展“创+沟通力”

教师的沟通力主要体现在教师的表达力、倾听力、随机应变能力等方面,它的高低决定了教师能否突破自身局限解决困境。学校采用“观察+感受+需要+请求”的沟通模式,发展教师的沟通力,提高教师专业发展的功效。

(三)实现“三优化”,为创新型教师筑台

1.学校创新发展方式,优化机制

一是教师发展方式由“培训”转向“培养”。“培训”更多的是强调外加的影响。学界普遍认为,有效的教师专业发展,必须通过自我建构形成内生长,而“培养”更多的是体现在由“外建”转向“内生长”。金二小学组织教师制定个人发展规划——坚持规划引领,组织教师主持或参与课题研究——坚持课题引领,对教师进行全面发展跟踪——坚持教学引领,实现“三位一体(教研、科研、师训)”培养模式。

二是教师发展进程由“整体”转向“梯级”。在教师专业发展的过程中,程度不一,需求不同。学校必须基于不同梯度,搭设不同的“脚手架”,实现教师专业精准提升。金二小学以教师入职时间为基准,建立了“新上岗教师—教坛新秀—成熟教师—品牌教师—专家型教师”的培养路径,编制了“五个梯队”的教师培训课程,着力提高培养实效。新上岗教师(入职一年):建立“星期学校”,设置课程,强化培训。教坛新秀(入职三至五年):建立共同体,强化岗位提升,开始研究构建。成熟教师(入职九年以上):组建工作坊,强化岗位提升,开始研究构建。品牌教师(骨干、学科带头人):组建工作室,强化课题研究,强化师带徒与共同体引领。创新型教师:建立工作室,以集体课题研究,强化学科带头及“领头雁”作用。

三是教师评价由“单体”转向“团队”。金二小学以一至六个学段学科教师为基本发展团队,以整体优势为评价出发点,强化“学校目标引导、年部自我扶助”,年度实施“和谐年部评比”,形成“劣势填平,优势出色”良性循环。纵向,自下而上,学科教学自成体系;横向,相互补位,年部教师自成一体。

2.同伴建立共同体,优化互助

金二小学建立创新型教师专业发展工作室,以“四个一”(一个研究课题、一个教学研究日活动、一次诊断教学研讨活动、一次工作室读书沙龙)为发展主线,实现教师的优质发展。每学期开学初,金二小学召开工作室例会,确定本学期教师发展研究及引领内容。学期末,教师整理成果,并进行工作汇报。

金二小学建立教师合作体,形成新老间互助体;运行“金玫瑰”师带徒模式,通过拜师学艺,实现薪火相传,强化“一个都不能丢下”的带动性成长互惠氛围。学校以“星期学校”活动为依托,在备课、说课、听课、上课、基本功、读书交流、案例撰写、信息技术提高等方面开展全方位教师“传帮带”工作,在教育教学方面和班级管理方面对教师进行关心和指导,促使青年教师尽快成长为一名合格教师。学校进行“‘创课’风采秀”——启动青年教师素考,以赛促练,全方位提高青年教师的教学能力。

3.专家建立委员会,优化引领

教师的专业发展是一项系统工程,学校应促进每一个教师都成为“教育工作上的明白人和能人”。实践表明,没有专业指导和帮助的研究,教师的专业发展实效性就难以有保证。金二小学聘请专家进校园,成立专家委员会,分层次对青年教师、骨干教师进行跟踪引领。

总之,引导教师走向专业发展,其核心离不开提升教师的价值感、专业成就感、集体归属感。三感合一,方能铸就创新型教师。学校的创新型教师队伍建设整体框架正是通过上述塑形、聚力于筑台措施,使教师的专业发展更具深度。

参考文献:

[1]林崇德.创新人才与教育创新研究[M].北京:经济科学出版社,2009.

[2]李静波.“创新教育”求索[M].长春:吉林人民出版社,2021.

[3]李广平.新时代创新型教师:内涵、特征与培养[J].东北师大学报(哲学社会科学版),2022(2).

(责任编辑:赵春艳)

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