建筑施工企业工程项目成本核算分析

摘"要：工程项目成本核算的准确性和及时性对于建筑施工企业的生存和发展至关重要。然而，在实际工程项目成本核算中还存在一些问题，如成本核算制度不完善、核算方法不科学、核算数据不准确、核算信息化水平低等。基于此，文章阐述了建筑施工企业工程项目成本核算概述，以及成本核算在工程项目管理中的重要性，并对成本核算的问题提出了相应的对策，以A建筑施工企业为例进行探讨，以实现工程项目成本的合理控制和优化管理。

关键词：建筑施工企业；工程项目；成本核算；财务管理

中图分类号：F406.7""""文献标识码：A"文章编号：1005-6432（2024）22-0088-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.22.021

1"引言

建筑施工企业通过对项目各项成本进行核算、分析和控制，可达到成本控制和降低成本的目的。但当前，建筑施工企业工程项目成本核算问题日益突出，严重影响了核算的准确性和及时性，进而导致企业经济效益的降低。为了解决这些问题，文章将对建筑施工企业工程项目成本核算问题进行深入分析，并提出相应的对策和解决方案。通过完善其成本核算，可促进成本核算的科学化、规范化和制度化，并可为工程项目管理人员提供借鉴，提高工程项目成本核算的准确性和及时性。

2"建筑施工企业工程项目成本核算概述

建筑施工企业工程项目成本核算是指对工程项目在实施过程中所发生的所有费用进行准确、及时、全面、系统的记录、计算、分析和控制，以便企业进行决策和控制。工程项目成本核算是对建筑施工企业经济效益进行考核的重要手段，也是企业实现可持续发展的重要保障。工程项目成本核算的内容包括以下四点。①工程项目的直接成本：指直接用于工程项目建设的费用，主要包括材料费、人工费、机械使用费等；②工程项目的间接成本：指不能直接归属于工程项目建设的费用，但费用是为组织管理施工过程所发生的，与工程项目建设有关联，如现场管理人员薪酬等管理费用、项目借款产生的财务费用等；③工程项目的期间费用：指工程项目在建设过程中发生的、不能归属于特定工程项目的费用，如研发费用、广告费用、差旅费用等；④工程项目的其他费用：指工程项目在建设过程中所发生的、不属于以上三类费用的其他费用，如保险费用、审计费用、评估费用等。

3"成本核算在工程项目管理中的重要性

成本核算在工程项目管理中具有非常重要的地位，是实现项目目标的关键手段。通过对项目的成本进行核算，可以提高项目管理的效率、质量和透明度，以及有效地控制项目成本，从而更好地实现项目管理的成功。

3.1"帮助控制项目成本

成本核算可以帮助项目管理人员对项目成本进行实时监控，及时发现并解决成本问题。通过对项目的成本进行核算，可以发现项目成本的偏差，及时采取措施进行调整，从而确保项目在预算范围内完成。

3.2"提高项目管理效率

成本核算可以帮助项目管理人员更好地了解项目的成本构成和变化趋势，从而更好地进行资源调配和决策。成本核算还能够及时发现项目中存在的问题和风险，并采取相应措施进行调整，进而提高项目管理的效率。

3.3"提高项目管理质量

成本核算可以帮助项目管理人员对项目成本进行细致的分析和评估，从而提高项目管理的质量。通过对项目的成本进行核算，可以发现项目中存在的问题和不足，及时改进和优化，提高项目的质量和效益。

3.4"提高项目管理透明度

成本核算可以帮助项目管理人员更好地向领导汇报项目成本的情况，提高项目管理的透明度。通过对项目的成本进行核算，可以提供准确的成本数据和分析报告，帮助领导更好地了解项目的进展和成本情况，增强项目管理的信任度和公信力。

4"工程项目成本核算存在的问题

工程项目成本核算能够有效地帮助建筑施工企业了解项目的成本状况，为企业的管理和决策提供数据支持。然而，在实际工程项目成本核算过程中也存在一些问题，如成本核算制度不完善、成本核算方法不科学、成本核算数据不准确、成本核算信息化水平低，这些问题严重影响了工程项目成本核算的准确性和可靠性，也增加了企业的风险。

4.1"成本核算制度不完善

在当前的建筑市场竞争激烈的环境下，许多建筑施工企业仍然存在成本核算制度不完善的问题，这不仅影响了企业的经济效益，还可能导致企业陷入经营困境。首先，缺乏科学合理的成本核算流程。在许多建筑施工企业，成本核算工作仍然停留在手工操作阶段，缺乏自动化、信息化的支持。这种传统的成本核算方式不仅效率低下，还容易出错。此外，缺乏科学合理的成本核算流程，还可能导致企业无法及时掌握项目成本动态，无法有效控制成本，从而影响项目的进度和质量。其次，缺乏完善的成本核算制度体系。许多建筑施工企业的成本核算制度仅停留在项目层面，缺乏对整个企业运营过程的全面覆盖。这种局部性的成本核算制度，无法为企业提供全面、准确的成本信息，不利于企业制定科学合理的成本控制策略。最后，缺乏完善的成本核算制度标准。许多建筑施工企业的成本核算工作仅依赖于个人经验，缺乏统一、规范的成本核算标准。这种缺乏标准化的成本核算方式，容易导致成本核算结果的差异性，不利于企业进行成本分析和决策。

4.2"成本核算方法不科学

在建筑施工企业工程项目成本核算过程中，成本核算方法的科学性直接影响到核算结果的准确性。当前，建筑施工企业在成本核算方法上存在以下三个问题。其一，缺乏科学、系统的成本核算体系。部分建筑施工企业工程项目在成本核算过程中，关注的核心和重点往往是工程项目的直接成本，容易忽略间接成本、资源成本以及各项与工程项目相关的其他费用，导致成本核算范围不全面、不科学。其二，成本核算方法同质化严重，未根据不同类型的工程项目选择适当的成本核算方法。目前我国许多建筑施工企业所承接的工程项目施工过程多样，新型材料的使用、装配式工序的采用、复杂施工条件的制约等因素，决定了在成本核算方法上不能采用千篇一律的做法，需要根据实际情况有针对性地进行成本核算。其三，成本核算方法缺乏创新。随着建筑业的不断发展，新型材料、古建筑专用材料等的使用，工程项目成本核算方法应不断更新、改进。然而，许多建筑施工企业工程项目在成本核算方法上仍然停留在传统的、单一的方法上，缺乏创新性。

4.3"成本核算数据不准确

在工程项目成本核算中，成本核算数据不准确的原因有很多，会对企业的生产决策产生不良影响。首先，人员素质不高。工程项目成本核算涉及大量的数据处理和分析工作，需要具备较高的专业素质和分析能力。然而，由于建筑施工企业的特性，很多工程项目成本核算人员素质较低，无法胜任这项工作。其次，数据采集和处理不当。在成本核算过程中，数据采集和处理不当可能会导致数据的失真和不准确。例如，在数据采集过程中可能会出现漏项、错项等问题，而在数据处理过程中可能会出现计算错误、数据混淆等问题。最后，人为因素的影响。工程项目成本核算数据来源主要包括工程量清单、材料采购发票、人工费用支出等。例如，在进行成本核算时可能会存在各类利益和关系等问题，导致成本核算数据的偏颇和不准确。

4.4"成本核算信息化水平低

随着建筑行业的快速发展，工程项目成本核算信息化水平低是一个较为突出的问题。主要表现在以下三个方面：首先，信息采集困难。在工程项目成本核算中，信息采集是第一步，然而，由于信息采集过程中涉及的人员、物料、设备、环境等多方面因素，导致信息采集难度较大，影响了成本核算的准确性和及时性。例如，在信息采集过程中，人员的工作效率、物料的采购情况、设备的维修保养情况以及环境的变化等都会对信息采集产生影响。因此，如何提高信息采集的准确性和及时性，是当前亟待解决的问题。其次，数据处理效率低。目前，许多建筑施工企业的工程项目成本核算仍然依赖于人工进行数据处理，这种方式不仅效率低下，而且容易出错。此外，随着项目规模的不断扩大，人工处理数据的工作量将呈几何级增长，给企业带来了沉重的负担。因此，如何提高数据处理效率，降低人工成本，也是需要解决的问题。最后，数据共享困难。在工程项目成本核算中，各个部门和项目之间往往存在数据共享的需求，然而由于数据格式、存储方式、安全等方面的原因，导致数据共享困难，影响了项目之间的协同工作。例如，不同部门或项目使用的数据格式可能不同，导致数据共享时出现无法对接的情况。因此，建筑施工企业迫切需要解决的问题是如何克服数据共享的障碍，以实现数据共享。

5"工程项目成本核算的对策

工程项目成本核算对于建筑施工企业的成本控制和经济效益具有重要作用。针对工程项目成本核算存在的问题，提出以下四点对策——完善成本核算制度、优化成本核算方法、提高成本核算数据准确性、加强成本核算信息化建设，以提高成本核算的准确性和效率。

5.1"完善成本核算制度

完善成本核算制度是提高建筑施工企业工程项目成本核算水平的关键。企业应从完善成本核算流程、构建完善的成本核算制度体系、制定统一的成本核算标准等方面入手，提高成本核算工作的规范性和准确性，为企业的可持续发展提供有力支持。首先，完善成本核算流程。企业应引入先进的成本核算软件，提高成本核算的自动化水平。同时，建立科学合理的成本核算流程，确保成本核算工作的规范性和准确性。其次，构建完善的成本核算制度体系。企业应从整体上对成本核算工作进行规划，确保成本核算工作覆盖整个企业运营过程。此外，应根据企业实际情况，制定符合企业特点的成本核算制度体系。最后，制定统一的成本核算标准。企业应制定统一的成本核算标准，确保成本核算结果的差异性。同时，应定期对成本核算标准进行修订，以适应企业发展的需要。

5.2"优化成本核算方法

针对建筑施工企业工程项目成本核算存在的问题，提出以下对策。首先，建立科学、系统的成本核算体系。建筑施工企业工程项目应建立一套科学、系统的成本核算体系，包括直接成本、间接成本、资源成本等多个方面。在成本核算过程中，应全面考虑项目特点，针对不同类型的工程项目采用相应的成本核算方法。其次，适应项目特点，采用针对性强的成本核算方法。不同工程项目具有不同的特点，因此在优化成本核算方法时，需要根据工程项目特点进行调整。例如，对于一些周期较长的工程项目，可以采用长期成本核算方法。对于一些周期较短、变化较大的工程项目，可以采用短期成本核算方法。而在市政工程项目中，应重点关注资源成本、政策成本等。最后，推进成本核算方法的创新发展。随着建筑业的不断发展，工程项目成本核算方法应不断更新、改进。建筑施工企业工程项目在成本核算方法上，应注重创新，结合项目特点，采用更为科学、合理的成本核算方法，以提高工程项目的经济效益。

5.3"提高成本核算数据准确性

准确的成本核算数据可以为企业提供有关成本控制和决策的重要信息。因此，针对成本核算数据不准确的问题，企业可以采取以下措施来提高成本核算的准确性：首先，加强人员的培训和管理。企业应该加强对人员的培训和管理，确保人员的专业素质和职业道德水平。例如，企业可以定期对成本核算人员进行培训，提高其专业知识和技能，确保其能够准确、客观地进行成本核算。其次，加强数据采集和处理的管理。企业应该加强对数据采集和处理的管理，确保数据的准确性和完整性。例如，企业可以采用专业的数据采集和处理软件，加强数据审核和校验，确保数据的正确性和一致性。最后，确保工程项目成本核算数据来源准确。建筑施工企业应加强对工程项目成本核算数据的来源管理，确保数据来源真实、准确。企业应建立严格的材料采购发票审核制度，加强对工程量清单的管理，规范人工费用支出。

5.4"加强成本核算信息化建设

在当前信息化时代，建筑施工企业需要借助信息化手段提高成本核算的效率和准确性，以适应市场变化和降低成本。因此，如何提高建筑施工企业的成本核算信息化水平，已成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段。首先，需要加强信息化基础设施建设。这包括建立企业内部的信息系统（如财务管理系统、人力资源管理系统、采购管理系统等），以及与外部系统如税务系统、银行系统、供应链系统等的对接。这些系统需要具备数据共享、集成和互操作的能力，以实现信息的互通和共享，提高信息处理的效率。在实际操作中，企业需要根据自身的业务需求，逐步完善信息系统，确保其能够满足企业发展的需求。其次，需要加强信息化人才的培养和引进。随着信息化水平的提高，对信息化人才的需求也越来越大。建筑施工企业需要建立专门的信息化团队，负责信息化系统的建设和维护，同时需要引进具备信息化知识和技能的人才，以提高企业信息化水平。此外，企业还需要通过培训、学习等方式，提升员工的信息化素养，使其能够更好地适应信息化时代的发展需求。再次，需要加强对信息化技术的研发和应用。随着信息技术的不断发展和创新，建筑施工企业需要及时掌握新技术，如云计算、大数据、人工智能等，并将这些技术应用到成本核算中，提高成本核算的效率和准确性。企业可以通过与高校、科研机构等合作，引进先进的技术和人才，推动企业信息化水平的提升。最后，需要加强信息化管理的规范化和标准化。这包括制定信息化管理的规章制度、明确信息化管理的责任和流程、加强信息化管理的监督和检查，以保证信息化管理的规范性和有效性。此外，企业还需要定期对信息化管理进行评估和反馈，以便及时调整和优化信息化管理策略，提高其有效性。

6"案例分析

6.1"企业简介

A建筑施工企业成立于2010年7月，是一家从事建设工程施工，同时具备文物保护工程施工的企业。A建筑施工企业具有文物保护施工二级资质，近几年承担了某市历史街区较多古建筑工程项目保护和修缮的施工。业务量虽呈逐年上升，但企业效益没有明显的增长。

6.2"A建筑施工企业工程项目成本核算现状

6.2.1"项目成本核算观念未与时俱进

首先，管理层对成本核算管理不重视，导致公司现场管理人员甚至财务人员缺乏一定的成本核算认知，只单纯重视企业的营收，忽略了成本管控，造成企业经营中经济效益不明显；其次，未充分认识到成本核算管理是企业获取经济效益的重要一环，加强成本核算就是加强“节流”管理，是对企业开展经营活动的重要管控手段。

6.2.2"企业部门之间有效沟通不够

A建筑施工企业内设部门涉及成本核算事务的主要有经营部、施工部与财务部。部分项目未对整体成本进行规划，使得成本核算内容不够全面，主要原因是各部门沟通不足，造成成本分配划分不一致，如经营部承接业务时未充分考虑资金成本，施工部在项目实施过程中对财税规划不足，财务部未能及时根据项目短、中、远期的资金需求量及时调整额度和头寸。由于各部门之间未能有效沟通而造成整个工程项目成本核算偏离度较高，不利于企业在同行业中的竞争。

6.2.3"项目成本核算内容过于简单

除劳务、材料和机械台班费用的直接成本外，A建筑施工企业对于间接成本和其他费用，通过其他费用一并核算，部分资金成本单纯以项目合同金额进行简单平均，未充分考虑工程项目工期、施工难度以及可能存在的过程变更，使得项目成本未能客观反映实际情况，降低了项目成本利润率的准确性和可靠性。

6.3"采取的对策

6.3.1"提高管理层的重视

成本核算工作能否有效推进和开展，管理层的重视是关键。成本核算对于企业可持续性经营和高质量发展起着至关重要的作用，可以为企业长期存续发展提供各类有价值的参考数据，还可以进一步做好税收统筹。管理层的重视，可以使企业在成本核算方法上不断根据业务特点进行优化，让企业发展更加长久。

6.3.2"完善成本核算体系

首先，健全成本核算制度，以制度或内部文件形式规范成本核算的各类流程，是完善成本核算体系的基础；其次，明确成本核算的对象是完善成本核算的首要问题，A企业应针对所承接的工程项目，根据每个项目特点在项目初期分析成本核算的对象和所分摊成本的合理性和必要性，如对于工期长、工序复杂、保护等级高的项目，要充分考虑资金成本、材料成本波动和专业技术人员稳定性；最后，规范成本核算方法，这是成本核算的重点。成本核算不是单纯根据会计准则做账，而是从企业自身经营角度选择合适的核算方式，A企业在进行成本核算时，不能过多地局限于以前常用的核算方法，需要根据实际状况对于不同类别采用不同的成本核算，同时对于相同类别可以采用相应步骤简化计算，在确保不改变核算方法本质的前提下，有效提升工作效率。

6.3.3"提升人员综合素质

企业长久发展离不开员工，员工的专业能力与综合素质是制约企业发展的关键因素。A公司应当通过培训现有员工，制定相应的考核标准和奖惩措施，转变在职人员工作态度和提升工作积极性，提高成本核算能力；同时可以招聘造价师等专业人才，提升技术能力，为未来的发展奠定良好的基础。

7"结论

随着我国经济的不断发展，建筑施工企业对工程项目成本核算的重视程度不断增加，在实际工作中，仍然面临着诸多工程项目成本核算方面的问题。文章针对这些问题进行了深入探讨，并提出了一系列具有针对性的对策，包括完善成本核算制度、优化成本核算方法、提高成本核算数据准确性、加强成本核算信息化建设，以期提高建筑施工企业工程项目成本核算的效率和准确性，为建筑施工企业的可持续发展奠定坚实的基础。

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