融媒体时代县级媒体新闻工作者转型策略探究

摘要：随着移动互联网和社交媒体的蓬勃发展，传统的广播、电视等媒体面临严峻的生存危机。与此同时，受众获取新闻信息的渠道和方式也发生了深刻变化。在这种形势下，县级新闻工作者若不加快转型，很难适应行业发展要求。首先，传统媒体的生存空间遭到新媒体的挤压。不少县级传统媒体面临财务困难和“裁员降薪”浪潮。如果继续坚持传统的新闻生产和传播模式，难免被淘汰。其次，受众特别是年轻受众对于互联网和移动平台的依赖程度日益提高。如果新闻工作者不能主动融入新媒体，就很难继续发挥影响力。最后，新技术为新闻生产提供了全新的可能性。县级新闻工作者如果不积极学习和掌握新技术，将无法利用这些新工具提高工作效率和新闻质量。基于上述原因，县级新闻工作者必须尽快转型，适应融媒体时代的新趋势新需求。否则，难以为继，也将失去影响力和公信力。转型后的县级新闻工作者可以利用新技术实现更高效的新闻采编和传播，进而更好地服务当地受众。为了促进县级新闻工作者快速适应融媒体时代的发展和要求，文章分析了融媒体时代县级新闻工作者转型的必要性，阐述了融媒体时代对县级新闻工作者的影响和挑战，并提出了融媒体时代县级新闻工作者加快转型的有效策略。

关键词：融媒体时代；县级新闻工作者；转型；策略；影响

中图分类号：G224 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2024）07-0102-04

一、引言

2018年11月14日，中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，明确到2025年，全面完成国家县级融媒体中心建设，推动新闻工作者加快转型。在移动互联网、大数据、人工智能等新技术快速发展的背景下，县级媒体新闻工作者的转型迫在眉睫。据统计，截至2022年8月，全国共建成运行2585个县级融媒体中心[1]。县级媒体新闻工作者是新闻生产的基层力量，其转型发展事关基层舆论场治理。研究县级媒体新闻工作者的转型路径，对推进乡村振兴、促进基层治理现代化具有重要意义。在移动互联网高速发展的背景下，受众传播习惯和需求发生深刻变化。如何顺应这一趋势，实现县级媒体新闻工作者向“内容+平台”转型升级，是摆在人们面前的重大课题。

二、融媒体时代县级媒体新闻工作者转型的必要性

（一）传统新闻生态遭遇瓦解

1.受众新闻获取方式改变

随着移动宽带网络在农村地区的加速覆盖，移动互联网深刻改变了县域内受众的新闻信息获取方式。农村互联网基础设施的日益完善，促使农村移动信息获取群体越来越庞大，农村用户主要通过手机等移动终端获取新闻内容。这对传统报纸等县级媒体提出了更高的质量要求，也改变了其原有的用户结构，不断向移动信息消费群体靠拢[2]。

2.社交媒体对主流媒体形成冲击

社交媒体对主流媒体形成冲击。微博、微信、抖音等社交媒体凭借其庞大的用户群和精准的算法推荐，实现信息流的高度个性化，更契合当下年轻人碎片化的信息获取习惯。这些平台运用大量娱乐、软文化内容吸引用户，从而占据了人们主要的手机使用时长。相比之下，传统的新闻媒体在移动互联网时代则显得生硬乏味。报纸的内容更新存在滞后性，电视新闻的播出时间也较为固定。它们无法像社交媒体那样，通过算法了解每个用户的喜好，然后推送个性化的信息流。于是在这个用户ArzEOsWeGgOOpXBrErsPzTB2aIJJqlUA37QEUg6CcpY=获得信息主动权的时代，传统媒体不再是用户获取信息的首选。年轻人尤其依赖通过社交媒体满足自己的信息需求，哪怕是一些娱乐明星的小道消息，也能在这些平台上迅速传播开来。可以预见，如果主流媒体不能适应移动互联网的新特点，提升自身的互动性、趣味性等，将面临越来越大的用户流失压力，公众舆论导向的话语权也会逐渐被社交媒体平台夺去。

3.传统营销模式难以持续

随着受众新闻获取方式和渠道的改变，传统媒体的营销模式和盈利模式面临严峻挑战[3]。在过去相当长一段时间里，传统县级新闻机构主要通过出版发行收入、广告收入以及政府财政补贴等实现利润最大化。但是近年来，全国报业总发行量从2010年的约6400万份，下降到2400万份左右，年均下降率超过10%。与此同时，由于年轻人不再是报纸的主要阅读群体，报纸的广告收入锐减。数据显示，2017—2021年，全国报业广告总量复合增速仅有2.6%[4]。针对县级新闻机构，更是由于覆盖面小、竞争力弱，大多数县报的广告收入大幅缩水，严重依赖政府财政补贴。但随着地方财政吃紧，对县级新闻机构的补贴标准也逐步降低，难以为继。这使得县级新闻机构的整体经济效益持续下降，已到了必须转型的临界点。

（二）融媒体发展使传统角色边界模糊

伴随移动互联网与数字化媒体技术在新闻领域的广泛应用，地方政府加快推进各类新媒体建设，形成了较为完善的区域新媒体矩阵。例如多个省市推出融媒体平台，打通了地方党政机关网站、广播电视台、报纸等官方媒体资源，汇聚内容生产与用户访问。此外，新浪、网易等互联网公司也纷纷布局县域站，增强县域新闻生产能力。相比传统县级媒体，这些新媒体在内容资源、用户体验等方面具有明显优势。它们在政务新闻发布、舆论引导上与县级传统媒体功能重合度日益提升，传统的县级报纸已失去话语权优势。这使得新闻生产主体之间的边界日益模糊，县级媒体新闻工作者的工作定位与价值定位陷入困境[5]。

三、融媒体时代对县级媒体新闻工作者的影响和挑战

（一）内容建设与传播力面临双重挑战

1.内容创新能力不足

随着新技术在新闻领域的广泛应用，以及自媒体个性化的发展，地方融媒体平台的实力虽然有所增强，但在舆论引导上仍然受到自媒体的冲击。自媒体虽然集中了人才和资源优势，政务新闻、民生新闻、网红直播等内容更丰富生动，更符合年轻用户的口味，但在舆论引导上县级新闻媒体仍然占据主导地位，其必须加快内容创新的步伐[6]。在数字化内容创新上，无论是数字故事新闻，还是新闻片制作以及直播采编等，县级媒体新闻工作者均存在明显短板，严重制约了内容创新的活力。

2.内容传播力不足

近年来，大量自媒体如懒人听新闻、西柚视频等主打“本地资讯+互动社区”。利用地理位置推荐、软文化内容，吸引了大量县域粉丝[7]。与传统县级媒体相比，这些自媒体具有更强的本地资讯产出能力和用户黏性，与其形成了鲜明的竞争关系，严重削弱了县级媒体在本地资讯产出和用户互动方面的传统优势。在传播渠道上，各类自媒体更擅长利用新技术展示新闻内容。以西柚视频为例，其AI算法实现内容个性化推荐，视频新闻形式新颖生动，互动玩法丰富，深受90后、00后欢迎。这类自媒体主打地方资讯类内容，在抖音、快手等获得数亿粉丝的关注。

（二）组织架构与商业模式亟待转型

当前，绝大多数县级媒体的组织架构还较为传统，新闻内容生产受过去办报、办刊和采写广播电视新闻工作方式的影响，从采访、写作到多轮修订审核，再到版面编辑、发布，整个流程显得冗长复杂[8]。部门设置方面也基本沿用了多年的记者部、编辑部、评论部等职能区分模式。这导致新闻工作链条过长，内容由多个部门多轮传递修订，跨部门协作沟通成本过高，严重制约了工作效率的提升。而在移动互联网高速发展的背景下，用户需求迅速变化，新闻媒体必须快速作出决策并调整应对。因此，这种传统的组织模式和体制机制已难以适应当前环境，亟须深化改革，进一步推动新闻组织的扁平化和专业化。

（三）人才结构与能力不适应新需求

1.人才结构老龄化

当前，县级新闻从业者老龄化问题较为突出。我国多数县级新闻从业者已年过40岁，更有超过50岁的，从业人员年龄总体偏高。这些从业者大多掌握扎实的新闻写作和编辑技能，积累了丰富的新闻采访、文字表达等经验。但是，他们对新技术应用的敏感度和接受能力相对较低。在移动互联网技术快速迭代的背景下，这一人才结构难以适应数字化新闻采编、新媒体运营的要求。这既需要他们付出巨大努力接受新技能培训，也需要管理者采取切实举措，引进适应新环境的中青年人才。

2.新技能培训不足

随着新技术在新闻领域的广泛应用，数据新闻、VR虚拟现实新闻、视频直播采编、自媒体运营等新型新闻生产方式对人才提出了全新的要求，但是当前县级新闻机构在这些新兴领域的人才严重短缺。比如数据化新闻编辑对数据搜集、清洗、分析、可视化全流程的数据思维要求极高，而缺少这方面人才的县级融媒体中心难以推出颇具影响力的数字化调查性新闻。视频新闻也需要视频编导、导播、主播等人才的支撑，但大多数县级媒体新闻工作者只掌握了传统的文字编辑、图片新闻制作等技能，严重制约了内容生产模式的迭代更新。此外，从业者主动接受技能培训的意愿也较弱，对待新的技术应用不够积极主动。媒体也没有建立常态化、系统化的培训机制，基本还停留在临时性的几次培训演练的层面[9]。

四、融媒体时代县级媒体新闻工作者加快转型的有效策略

（一）走“内容+平台”的转型之路，制定完整的新融合发展策略和规划

县级媒体新闻工作者需要明确在融媒体时代的转型主路是“内容+平台”，并制定系统完整的策略规划[10]。第一，研究融合发展战略，深入分析当前县域内新闻舆论场变迁及受众需求特点，找准本地新闻信息的比较优势与定位。第二，进行全新的发展规划顶层设计，统筹考虑内容建设、组织架构、商业模式、技术应用等各个环节的系统部署与改造，形成明确的规划路线图指引转型行动。第三，统筹利用网站、电台电视台、微博、微信公众号、抖音等各类媒体平台资源，逐步构建立体化的全融合内容生产体系。第四，明确“本地立足、服务基层、融入产业、特色经营”的内容发展定位，突出政务引导服务和反映民意民生的功能，并持续进行优化调整。

（二）加强组织架构和流程再造，构建快速响应、高效运作的全媒体新闻体系

要实现县级媒体新闻工作者向融媒体时代的转型，必须着力解决传统体制机制带来的束缚和弊端[11]。具体来说，当前县级新闻组织架构存在明显的“僵化”问题。部门设置依然停留在传统的新闻采编、评论、副刊等职能划分，不同部门之间界限分明，信息交流合作成本高，这已严重制约了创新能力的发挥。此外，内容生产流程也比较复杂冗长，烦琐的采访、写作、审核、编辑、发布环节导致整体效率低下。这显然难以跟上瞬息万变的融媒体时代的节奏。要解决上述问题，必须着力推动组织和流程“再造”。第一，需要推动编辑部、技术部等的融合重构，打通内容生产壁垒。第二，要积极推行专题制，从不同部门抽调人员组成协作小组，提高项目化工作效率。第三，要调整价值分配机制，让员工的付出和业绩能得到体现，从而激发员工工作动力 [12]。

（三）深化人才队伍建设，完善技能培训体系和激励机制

第一，县级新闻机构要制定人才发展规划，作为转型进程中的重要组成部分。这份规划要明确未来发展需要引进和培养数据化新闻、视频新闻、新媒体运营等方面的专业人才，以为融媒体建设提供支撑。同时，也要高度重视现有人员培训，通过教育培训的方式鼓励员工学习新知识新技能，适应新的岗位需求。第二，要构建常态化、制度化的培训体系。把新技能培训和知识更新纳入县级新闻机构的常规工作机制，营造浓郁的学习氛围。还可以选择与高校、科研院所合作开展专业培训项目。第三，要建立技能考核与薪酬激励的挂钩机制。将员工的专业技能掌握水平与工作表现绩效挂钩，员工的收入和发展也要与技能等级和贡献大小相匹配。这样才能对标市场需求，促进知识转化为实际工作能力，从而带动整体实力提升[13]。

（四）加速商业模式创新，实现多元收入渠道

商业模式直接关乎县级新闻业的生存发展，因为要提高新闻工作者的积极性与主动性，增强新闻传播效果，仅靠财政支持是不够的。要实现从传统模式向数字化商业模式的转型升级，必须着力拓展多元化的收入渠道。第一，要加快探索数字化内容价值变现新模式，如付费阅读、会员订购、知识付费等。这是数字环境下利用数字内容创造经济效益的主要方式。第二，要积极开拓线下沙龙、品牌推广、市场营销等融媒体延伸业务。县级媒体新闻工作者可以发挥在本地资讯和受众方面的优势，提供线下活动或品牌传播服务。第三，要关注本地产业机遇，依托自身优势谋求产融结合，如大力宣传区域特色农产品。第四，特色经营也值得探索，可以联合本地文创机构等，打造富有地方特色的信息产品或旅游纪念品。多元化的商业模式创新是实现转型的关键一环，这既需要新闻机构主动作为，也需要地方政府在政策、资金等方面给予支持，共同打造产业发展的生态圈，使之在时代变革中站稳脚跟[14]。

（五）加强新技术与新产品运用，打造差异化优质内容与交互体验

新技术的应用是推动县级媒体新闻工作者实现转型的有力武器。第一，要加大5G、人工智能、增强现实等新技术在新闻采编、制作、传播等全链条的创新运用。这些技术可以极大地提升新闻生产的自动化和智能化水平，实现从新闻企划、采集、处理到生成的自动化流程再造。第二，要大力拥抱和运用好短视频、新闻直播等新兴内容产品形式。这些形式更契合年轻受众碎片化的信息获取习惯，可以成为吸引用户关注的有效方式[15]。第三，要积极构建沉浸式的新闻交互体验场景。如VR虚拟现实新闻可以让用户“亲临”新闻现场，新闻类小游戏和新闻段子也能延长用户的停留时间。这些都是传统媒体难以掌握也无法比拟的优势。县级媒体新闻工作者要把新技术作为优先的战略资源进行运用，建立技术创新机制，让5G、人工智能等深度融入并重构整个新闻内容生产全链条。还要加大科技投入，加快技术研发与应用，使“技术+内容”成为核心竞争力。

（六）发挥政策红利作用，为转型发展提供制度保障

2018年11月14日，中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过《关于加强县级融媒体中心建设的意见》为县级媒体新闻工作者转型发展指明了方向。一是明确要求到2025年基本建成覆盖所有县级行政区域的融媒体中心体系。二是提出完善国家融媒体示范县和融媒体融合创新基地创建机制。三是要求落实好财政资金扶持政策。具体来看，可以通过多种途径释放政策效应：第一，积极争取申报国家或省级的融媒体示范县，这不仅能撬动财政资金的下沉投入技术改造和人才培训，还是提升自身影响力的机遇。第二，要强化政府购买服务，争取更多财政性支出与扶持，提高自身抗风险能力。第三，要主动与高校及科研院所展开深度合作，实现科研成果转化应用，获得技术研发与培训资源。县委县政府和县融媒体中心要形成合力，不断释放政策红利，持续注入动力，推动县级新闻机构深化融媒体转型。

五、结语

融媒体时代给县级媒体新闻工作者带来了巨大的挑战和机遇。面对内容创新、组织架构、商业模式、人才结构和能力等方面的困境，县级媒体新闻工作者需要加快转型步伐，走“内容+平台”的转型之路，编制完善的融合发展策略和规划，加强组织架构和流程再造，构建快速响应、高效运作的全媒体新闻体系，深化人才队伍建设，完善技能培训体系和激励机制，加速商业模式创新，构建多元收入渠道，加大新技术与新产品运用力度，打造差异化优质内容与交互体验，发挥政策红利作用，为转型发展提供制度保障等。

参考文献：

[1] 彭琪月，唐胜宏. 2022—2023区县融媒体发展观察报告[EB/ OL].（2023-10-16）[2023-12-15].人民网，https：//baijiahao. baidu.com/s id=1779878678415664519