基于哈佛分析框架下绿色物流企业的财务分析

摘  要：文章以申通快递为例对其绿色物流发展的内部和外部发展环境进行了梳理分析，再对其财务绩效进行了分析发现申通快递的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力都有待提高。但从长期来看，申通快递的绿色物流发展模式在未来有助于企业提高其财务能力实现企业价值。最后对申通快递绿色发展与财务绩效共同推进提供了相关建议。

关键词：绿色物流;申通快递;财务分析

中图分类号：F253.7 文献标志码：A

DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2024.11.014

Abstract： This article takes Shentong Express as an example to analyze the internal and external development environment of its green logistics development， and then analyzes its financial performance. It is found that Shentong Express's debt paying ability， operating ability， profitability， and growth ability need to be improved. However， in the long run， the green logistics development model of Shentong Express will help enterprises improve their financial capabilities and achieve corporate value in the future. Finally， relevant suggestions were provided for the joint promotion of green development and financial performance of Shentong Express.

Key words： green logistics; Shentong Express; financial analysis

0  引  言

随着全球气候变暖等环保问题的不断加重，使人们对可持续发展的环境问题关注越来越大。而物流运输所涉及的碳排放、能源消耗、物流过程中货物的包装材料产生的废弃物以及产生的交通声响、机器噪音等都给环境带来了较大的危害，进而影响人类的健康和自然环境的恶化。党的二十大进一步提出“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”，更加注重降碳、减污、扩绿、增长的协同一致，既要在发展中保护，更要在保护中发展。因此节能减排、发展绿色物流势在必行。绿色物流是在物流运营中采用创新的技术和方法，以对环境产生最小化的影响，最大化的进行节能减排同时提高质量和效率。随着人们环保意识的增强、政府要求的环保标准的提高以及企业对社会责任的日益重视，绿色物流已成为物流行业一个日益重要的领域。但绿色物流相较于传统物流成本更高，绿色物流需要采用更加节能环保的车辆、使用环保包装材料及技术、加强废弃物的回收处理等措施，这些措施相对于传统物流所产生的成本会比较高。此外，对于绿色物流，物流企业也需要投入很多研发和创新的资金，来寻找更加节能环保的技术和方法。另一方面，从长期来看随着环保意识的增强和政府环保标准的提高，传统物流会面临越来越高的环保治理成本，这些成本也可能超过绿色物流所需要投入的成本。

申通快递秉承“节能减排、绿色发展”的理念，在组织内部制定了许多环保文化和绿色经营的措施，通过开展绿色环保主题活动、采纳绿色政策、强化环保等方式强化员工的环保意识，落实企业责任，树立了公司的良好形象。因此本文以申通快递为例，应用哈佛分析框架，深入分析该公司的经营现状，发现绿色物流的优势以及剖析其存在的问题，并提出相关建议。

1  申通快递战略分析

1.1  公司简介

申通快递自2001年创立以来致力于为客户提供快递配送服务，通过提供确保准时、准确的快递服务，优化现代化物流配送模式，致力于让快递行业逐步步入智能时代，并迅速成为外界关注的民营快递业中的佼佼者。并且申通快递制定了绿色物流发展规划，采取了各种手段来推动可持续发展，如零排放车辆、绿色包装材料的使用等，一直致力于推动绿色物流的发展，提高运营效率的同时，为生态环境做出贡献。早在2016年，申通快递斥资600多万元成功研制快递环保芯片袋。该环保芯片袋充分考虑了快递行业特点及快件安全需求。2017年底前，不再允许有编织袋流通，全面使用环保芯片袋。意味着每年减少

93 520吨垃圾，这个数据是庞大的，既节约了成本，又实现了环保，还提高了快件的安全性。

1.2  SWOT分析

（1）优势。全国性网络：申通快递在全国范围内拥有1 500多个自建网点和数万个加盟网点，覆盖率高达99%;高质量物流服务：致力于为客户提供准确、及时、可靠的物流配送服务，具有强大的运输能力和运营经验;技术和信息化管理系统：申通快递提供快速、智能、高效的物流配送服务，并通过自主研发的物流管理系统，实现全程跟踪和智能化管理;灵活的应对市场变化：申通快递能够根据市场需求进行灵活调整，引入国内外新技术、新业态，提高服务质量和适应市场变化。

（2）劣势。市场竞争日益激烈：快递行业的市场竞争越来越激烈，申通快递需要不断准确把握市场动态，通过优化经营策略、提升服务质量等方式来应对市场竞争的挑战;快递成本高企：快递行业的成本较高，涉及到人力、物流、信息化等方面。申通快递需要持续优化运营流程和降低成本，提高企业竞争力。

（3）机会。电商业务市场的升级：随着电商业务的不断升级和扩大，申通快递有机会不断拓展业务，提供更多种类的物流配送服务，满足客户不断增长的需求;全球物流市场的增长：随着全球化程度的提高和国际贸易的刺激，全球物流市场的规模不断扩大，申通快递有机会继续扩大业务，进一步挖掘国际化市场;物流技术的升级：物流技术不断升级，申通快递可以利用先进的物流技术来提高运营效率，提升服务品质和客户满意度。

（4）威胁。政府政策的变化：政府政策的变化可能会导致快递行业的规模变更、监管加强等，申通快递需要密切关注政策变化、主动适应政策变化;海外市场的风险：如申通快递在国际扩展业务的过程中面临到一些政治问题。

1.3  PEST分析

（1）政治因素。国家政策影响：政府在快递业方面的管制逐渐加强，企业需要合规经营，同时需关注政策变化对企业的影响;境外市场政策变化：在海外市场扩展业务的过程中，需要关注目的国的政策变化，避免政策风险对企业经营所造成的影响。

（2）经济因素。国内市场需求的增长：随着中国经济的快速发展和物流服务的扩大，在国内市场中，申通快递有机会继续扩大业务，提高市场份额和收入规模;国际市场机遇：全球市场的开放和国际贸易的增加，为申通快递业务扩展提供了机会。

（3）社会因素。消费者购物习惯及环保意识的提升：随着网购的普及和消费升级，快递需求可能会增加，尤其是对于跨境快递服务的需求。随着环保意识的提升，社会对于快递包装可持续性和环保性的要求也在增加。申通快递需要考虑如何减少包装浪费，推动回收利用和环保包装的使用。

（4）技术因素。自动化技术的发展：自动化设备的能力在物流服务中的应用已经不可忽视，通过引进大量先进的技术系统并进行更新;云计算技术：云计算技术能够支持联邦快递更加高效、全面的数据分析，帮助申通快递简化运作步骤和提高市场响应能力;物联网技术：物联网技术能够集成运输、仓储、交付等多个环节，并在移动环境中提高竞争力。它能够准确评估市场需求、交付时间、递送速度、物流费用等，为申通快递提供更多的发展机会;环保技术的应用：环保技术的应用可以有效地减少物流环保问题对企业的影响，申通快递可以进一步采用节能环保技术，提高企业的社会责任感。

2  申通快递会计分析

2.1  货币资金分析

如表1所示，近五年中通快递货币资金占总资产的比重较稳定且逐渐增值趋势，货币资金逐年增长，说明公司经营发展情况良好，现金获取能力较强。

2.2  固定资产分析

如表2所示，固定资产占非流动资产比重较大且近五年均稳定在0.5左右，固定资产逐年增加，说明申通快递经营状况良好，在固定资产上有一定的扩张。但固定资产占非流动资产的比重在2021年有所下降，原因为在2021年以前没有使用权资产，2021年及以后增加了使用权资产17亿元左右，因此稀释了固定资产占非流动资产的比例。

2.3  无形资产分析

如表3所示，申通快递的无形资产呈现逐年增加的趋势，公司在品牌、技术方面的投入不断加大，可能给公司的持续发展带来积极影响，无形资产的增加也为公司提供了更多的价值保障和潜在增长空间。

3  申通快递财务分析

3.1  偿债能力分析

从表4可看出，申通快递的流动比率2018年至2022年持续降低，2022年降到了0.58，说明申通快递的短期偿债能力较弱，资金压力较大，可能无法支付供应商的欠款等。速动比率也出现逐年下降的趋势。资产负债率逐年增加，说明申通快递的偿债能力较弱，主要原因可能是因为流动负债较高，资本结构不合理等原因。

3.2  营运能力分析

从表5可看出，申通快递的应收账款周转率逐年上升呈增加趋势，表明申通快递收款能力较强。2018年至2020年总资产周转率逐年下降，说明在这期间企业资产利用率下降营运能力有待提升。

3.3  盈利能力分析

如表6所示，2018年至2021年申通快递的净资产收益率、毛利率、总资产净利率均逐年下降，2022年有小幅上升。说明企业盈利能力较差，效益不容乐观，这也是企业短期偿债能力不足的原因之一。

3.4  成长能力分析

如表7所示，申通快递2018—2021年营业收入增长率与每股净资产增长率逐年下降，但2022年大幅上升，说明申通快递在不断调整经营战略促进企业良好发展，从2022年的增长率看申通快递未来的成长能力是可以有所期待的。

4  总结及建议

4.1  总  结

申通快递在绿色物流方面做出了很多努力，但是从目前的财务状况看，申通快递的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力都有所不足。但从长期来看，企业采用绿色物流模式，追求可持续发展，降低企业的环境风险，提高企业的社会责任感和品牌形象，增强企业的竞争力和盈利能力。因此，申通快递未来的前景是值得期待的。

4.2  绿色发展和财务绩效共同推进建议

（1）推进可再生能源的使用：申通快递可以投资建设太阳能或风能发电设施，通过使用可再生能源来减少碳排放。此外，减少传统燃料运输车的使用，推广电动、氢能源等新能源车辆，将有助于降低排放量。

（2）优化运输路线：申通快递可以通过优化运输路线，减少网点之间的空运和途中重复配送，从而减少油耗和碳排放，降低物流成本，提高运输效率。

（3）推广回收再利用：鼓励消费者回收快递包装箱，推广可再利用的包装，从而减少废弃物的产生，降低环境污染，减少资金支出。

（4）健全业绩考核机制：针对绿色发展和环保标准制定相关的考评机制。同时，对于做得好的员工给予薪资激励，通过激励机制来提高员工的意愿与热情，使其更好地贯彻绿色发展理念。同时引入股权激励，将绿色发展理念融入公司治理。

（5）实行财务合理化管理：通过建立合理的物流运营成本核算制度和有效的财务管理措施，实现物流成本控制和盈利水平的提升，推动企业实现可持续发展和财务绩效的提高。

总之，申通快递需要在绿色发展和财务绩效间找到平衡点，通过整合资源，推动可持续发展，为顾客、股东和社会创造可持续的商业和社会价值。

参考文献：

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[2] 陈治洪. 新阶段推动绿色物流发展路径探究[J]. 中国物流与采购，2023（4）：68-69.

[3] 王贝贝. 基于绿色创新视角下物流业高质量发展研究[J]. 物流科技，2023，46（1）：58-59.

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[5] 付汝尧. 申通快递借壳上市的财务绩效研究[J]. 投资与创业，2023，34（3）：108-111.

收稿日期：2023-06-08

作者简介：曹  煜（2000—），女，贵州遵义人，贵州大学管理学院硕士研究生，研究方向：会计学与公司财务。

引文格式：曹煜. 基于哈佛分析框架下绿色物流企业的财务分析——以申通快递为例[J]. 物流科技，2024，47（11）：56-59.