大数据时代企业管理会计发展与创新策略

符小娟

摘 要：大数据时代是依托大数据技术完成海量数据分析、整合与利用的时代，同时基于物联网、人工智能和云计算等多种先进技术的应用，对数据信息价值与商机进行全面挖掘，为行业发展与人们生活提供便利。在此形势下，企业管理会计应得到及时创新才能实现持续化与高效化的发展，确保企业有足够实力应对新的发展挑战，也可以更快更好地适应多变的市场环境，保证企业产品与服务满足消费者实际需求，从而推动企业在竞争环境下的健康与快速发展。基于此，文章从大数据时代下企业管理会计发展的重要作用入手，分析企业管理会计发展方向，提出有效的创新策略，力求让管理会计发展与创新水平提升到一个新高度。

关键词：大数据；企业管理；管理会计；发展；创新策略

大数据时代下的管理会计不仅需要完成简单的财务数据记录与汇总，还应借助数字化技术与先进理念对企业经营活动中产生的重要信息进行全面收集与整理，依托大数据与云计算等技术做好数据信息深入分析并将当中有价值的内容进行及时提取，为企业各种决策与管理制度的制订及落实提供最为可靠与真实的数据。因此，企业必须对管理会计的发展与创新做到进一步重视，依托大数据技术实现会计工作的数字化转型，特别是在企业核心业务中融入大数据技术，让数据成为管理与决策的重要驱动力，将管理会计发展与创新的真正作用充分发挥。可见，对大数据时代的企业管理会计发展与创新策略的探讨十分必要，具有一定现实意义。

一、大数据时代下企业管理会计发展的重要作用

在大数据时代下企业管理会计所具有的作用越来越突出，管理会计能够对市场变化趋势做到实时分析与精准判断，特别是借助大数据与云计算等信息技术将市场变化信息中的潜在利用价值做到充分利用，为企业各阶段生产运营与管理计划提供可靠的数据支持，使得生产与经营等各项活动能够有序与高效开展，将企业整体的运营效率做到切实有效的提升。在此前提下企业管理会计还能够依托大数据技术做好市场变化规律的牢牢把握，了解不同时期各种产品成本价格的变动情况并做好成本价格把控，同时企业管理会计结合成本价值与企业各阶段生产具体需要，完成财务管理规划的合理制度，使得企业后续的运营管理效率获得进一步提升，发挥出企业管理会计发展的重要作用。基于时代的发展与先进技术的更新，企业管理会计人员对自身的工作进行大力创新，也积极对物联网等先进技术进行灵活与创新运用，通过物联网技术针对不同客户群体对企业商品、价格与服务等方面的期待值与个性化需求做到全面了解，结合客户对商品价格与服务水平的认知情况来完成各群体消费者实际消费动向的深入分析，从而根据消费者的个性化需求为其推荐相应的商品，将消费者潜在的消费欲望做到充分挖掘与调动，同时也能够结合其他客户的差异化需求对产品、技术与服务等方面进行大力创新，及时对运营方案与销售计划进行针对性调整，让经济效益成功扩大，使得企业能够在市场竞争中占据更多市场份额。此外，企业管理会计人员能够借助大数据技术收集业务部门生产的数据，基于战略导向分析资金使用情况，为业务部门部分活动的开展提供建议，从而让各项运营活动能够有序与高效开展，将成本利用率全面提升，实现企业整体竞争力的增强[1]。

二、大数据时代下企业管理会计发展方向分析

（一）价值链与信息安全

新时期的企业管理会计应走入价值链发展并对管理会计信息安全做到加强，从而让企业更好地应对全球竞争加剧带来的发展挑战。在市场环境持续变化下，企业必须对价值链管理工作做到足够重视，使管理会计走出只对内部成本与经济效益扩大方面进行关注的传统模式，推动管理会计工作范围的扩大，保证管理会计人员能够从供应商开始，对生产销售与客户服务等不同环节的情况进行全面了解，将各环节中可能存在的潜在问题与发展机遇做到及时掌握，通过相应措施将问题解决并紧抓发展机遇将企业盈利能力提高。在管理会计人员工作中，需要收集与利用各种重要数据，所以管理会计信息安全必须得到保证，这成为管理会计发展的又一新方向。企业可以通过数据访问权限的设置与安全审计等方式强化管理会计信息安全。为此，大数据时代下的管理会计在朝着价值链方向发展的同时也会重视信息安全。

（二）成本概念与计量目标多元发展

近几年行业竞争越来越激烈，企业必须紧抓大数据时代下的发展机遇，加快管理会计发展脚步并明确其发展方向，使得管理会计能够多元化发展，尤其是成本计量目标，同时成本概念结构也应具有多维化的特点。传统成本计量多是对产品生产成本与产品价格做到关注，而目前企业的经营活动种类较多，相应的决策需求发生变化，需要更为准确的成本信息为各项决策的制定与落实带来数据支持。因此，大数据时代下的管理会计应朝着成本计量目的多元化的方向发展，使得资源配置能够得到优化，也有利于风险管理工作的有序开展。基于成本计算目的多元化发展，企业管理会计人员还要考虑时间、产品与客户等更多的成本维护，将成本与每一个维度进行有效关联，从而对企业成本来源有准确了解并借助大数据分析对成本变动因素加以分析，结合客户个性化需要来提供具有相应特征与功能的产品，让定价策略与成本计量走入精确化[2]。

（三）大数据平台的优化应用

在新发展趋势下，企业发展过程中产生的数据量骤增，使得数据处理工作越来越繁琐，需要对大数据处理平台做到合理与有效运用，确保为管理会计的各项数据处理与分析带来帮助与支持。那么，管理会计人员必须积极应用大数据处理平台并以此为方向进行大力发展与创新，对企业销售与财务数据进行处理，收集供应链数据并做好分析，为管理会计的数据采集与整合能力进一步提升带来帮助。企业会运用数据平台将不同系统与渠道当中的重要数据做好整合并构建具有统一性与完整性的数据源，便于管理会计人员完成高质量的数据分析，让决策制度极具合理性与可行性。与此同时，需要引入人工智能与机器人学习等先进技术完成数据自动分析并建立起相应的数据模型，将数据处理与分析等效率进一步提升，可见管理会计的发展需要面向大数据处理平台的应用及优化。

三、大数据时代下企业管理会计创新发展策略

（一）培养创新意识，更新管理会计理念

基于大数据时代的发展，各行业开始对大数据网络信息技术做到全面应用。在此发展形势下，企业积极运用大数据技术来推动管理会计创新，同时考虑到创新要具有持续性与有效性，所以需要及时对管理会计人员所具有的工作理念进行更新，使得大数据工作理念能够与日常的管理会计工作任务紧密结合，保证管理会计人员对工作创新与发展有全新认识。企业一方面要从自身入手，要求企业领导与管理层对大数据背景下管理会计工作开展需要与未来发展方向做好明确，了解开展管理会计工作的有效途径，才能从根本上调动管理会计人员的学习积极性，将其工作创新热情全面激发。另一方面要基于对管理会计发展的理解，加大先进理念宣传力度，从大数据理念的传递入手让管理会计人员及时对传统管理模式进行大力创新，使其能够对新管理会计工作模式做到充分了解并快速接受，让新工作形式与方法能够迅速在现实工作中落实。在具体工作过程中，管理会计账目管理领域需要不断创新与升级，确保大数据技术能够在管理会计账目中有较为广泛的应用，借助大数据技术的应用将管理会计账目工作效率提升，当中每一项财务数据均具有极高的准确性，为管理会计发展与创新步伐的加快带来促进。

（二）运用数字技术，发展预测管理会计

企业管理会计工作的创新需要从创新技术这一层面入手，夯实管理会计创新之基础，因此企业应根据创新发展具体需要对管理会计工作转型做到进一步重视，积极加大转型投资整体力度，使得数据化终端信息传输设备与新型数字化技术得到及时与全面引进，将管理会计工作人员创新积极性做到极大程度提高。与此同时，高端化的信息网络技术能够让管理会计人员更加高效与合理地分析内部各项经济活动所产生的重要信息，借助信息分享平台让数据共享，依托创新技术对企业内部各类资源的整体利用率做到切实有效提升，为管理会计创新和企业未来各时期的发展夯实牢固的技术保障。在此前提下，企业管理会计的地位得到不断提升，能够通过数据来驱动企业各种决策的制定与实施，借助海量数据的分析与挖掘，完成数据仓库与数据分析平台的建立与应用，各部门均需要借助管理会计人员分析的数据结果来开展各项工作[3]。在大数据时代下的企业管理会计地位提升，打破传统管理会计发展模式，让管理会计工作具有预测特点，推动预测性管理会计的发展与创新。因此，企业管理会计人员应基于大数据技术与数据平台对企业未来发展趋势进行分析，结合分析结果完成未来发展的预测，例如，管理会计人员会及时做好预测模型建立并对数据分析技术进行灵活与科学运用，帮助企业根据业务发展预测对战略目标与内容进行及时调整，同时对决策方案做好全面优化，能够提前做好充足准备对市场变化过程中带来的各种风险有效预防。管理会计人员还需要对大数据与人工智能等先进技术进行创新运用，结合新时期的发展挑战完成数据精细化分析，让预测更加准确，使得企业获得极具价值的决策支持，将预测性管理会计的作用进一步发挥[4]。

（三）加强安全防护，发挥管理会计价值

企业在发展过程中所产生的数据量暴增，这些复杂数据与信息的安全问题必须解决，才能保证管理会计工作人员获得准确数据，也能保证数据共享与传递等全过程的安全性。因此，企业需要结合管理会计创新需要完成信息安全规范的制定与全面落实，对信息安全目标进行科学明确，确保管理会计人员在对数据进行分析与整合时能够谨遵信息安全原则，让数据获取、分析、共享与存储等环节的安全性提高，保证重要数据的完整性与可靠性。为保证信息安全规范得以有效执行与落实，企业还应对相应的操作流程进行优化，使得管理会计人员操作行为具有规范性与专业性。除此之外，企业要不断加大网络安全防护力度，积极使用防火墙技术并定期完成安全漏洞扫描，用正规方式完成漏洞修补，同时要求管理会计人员合理运用杀毒软件，提高数据处理与运用行为的安全性[5]。企业还应要求管理会计人员带着安全意识对所收集与整体的信息进行及时备份，将信息损坏与丢失等问题的出现有效避免。在必要时企业还可以落实身份认证与访问控制等机制，通过多因素身份认证的方式保证授权人员对重要财务数据或者敏感数据进行访问与使用，再借助访问权限管理满足不同用户的访问需要，开展权限分级管理将数据泄露风险有效规避，让管理会计人员可以在安全环境下完成各项工作，加快企业管理会计工作转型发展速度。

（四）培养复合人才，推动管理发展创新

企业管理会计工作的创新需要管理会计人员掌握与大数据相关的知识并能够完成快速编程，充分利用大数据技术与数据处理平台为企业发展和决策制度提供极具价值的重要信息，用数据驱动企业各环节的管理和经营决策。因此，企业要对管理会计人员进行大力培养，使其成长为大数据时代下的复合型人才。在具体培养过程中组织多元化培训活动，引入数字化概念与人工智能技术，提升管理会计人员数字化素养，同时融入统计学知识，对商业智能与数据分析型的管理会计人员进行大力培养，使其掌握电子账簿使用技巧并能对ERP管理软件灵活使用。基于复合型人才的培养，企业还要制定相应的人才激励机制，对有经验和有水平的技术人员进行吸引，保留具有大数据与机器学习等专业知识的管理会计人员，通过信息技术与各类数据分析等先进工具的应用，为企业精细化管理的实现带来有力推动。为此，企业要推动管理会计数字化转型与创新，通过复合型管理会计人才培养等多元措施，为自身发展与创新注入动力。

结束语

在新时代下，企业要不断增强自身核心竞争力，重视管理会计创新，对现代化技术做到合理运用，依托大数据技术完成数据深入挖掘，并形成具有可视化特点的报表，为精细化管理与各项决策带来有力辅助，同时需要企业对云计算与人工智能等技术加以利用，使技术与管理会计工作充分结合，做好数据治理并保证数据安全，将企业运营效率与各类资源整体利用率做到最为有效的提升。

参考文献：

[1]赵丽琼，李子媛.大数据时代企业管理会计发展探析[J].合作经济与科技，2023（23）：148-150.

[2]刘月，张薇.大数据时代企业管理会计发展与创新策略[J].上海商业，2023（10）：121-123.

[3]黎兆永.浅析大数据时代企业管理会计发展与创新策略[J].市场瞭望，2023（19）：99-101.

[4]卢超予.浅析大数据时代企业财务会计向管理会计的转型[J].营销界，2023（12）：122-124.

[5]韩英杰.大数据时代下企业管理会计发展的策略探究[J].大众投资指南，2022（23）：139-141.