刘柱 做安全生产的“顶梁柱”

胡燕 于枫林 陈小睿

安全是发展的前提，发展是安全的保障，新疆油田公司坚持发展和安全并重，自觉把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置来谋划和推动，切实把统筹发展和安全落实到工作各领域各环节，牢牢守住安全生产的红线和底线。“90后”基层安全总监刘柱，就是新疆油田公司安全管理队伍中的一名骨干力量。

刘柱自小在新疆长大，2014年大学毕业后，怀着对家乡故土的眷恋，毅然选择回到新疆工作，投身到充满挑战与机遇的油田建设事业中。工作十年来，他严于律己，恪尽职守，始终坚守在保障油田安全生产的第一线，踏遍荒漠戈壁，挥洒青春汗水，以踏实肯干、求真务实的作风，多次获评中国石油天然气集团公司、新疆油田公司和厂级安全环保先进个人及新疆油田公司“十大杰出青年”“优秀共产党员”等荣誉。

精准处理生产现场安全管理难题

自入职新疆油田公司，刘柱便投身于基层采油班站的技术管理工作。他深入现场，与一线石油工人们并肩作战，共同面对各种生产难题和技术挑战。他不断学习、实践、总结，慢慢掌握了油气田开发现场管理的基本功。正是这段工作经历，为他日后在安全岗位上的出色表现打下了坚实的基础。

2017年，刘柱转岗至安全岗位，开启了新的职业生涯。上岗没多久，现场就紧急上报部分油井检测到高浓度硫化氢，存在安全隐患。由于井点分散，问题出现无时间规律，监测数值时高时低，采油工必须佩戴正压式呼吸器负重25公斤在沙漠腹地作业。他看在眼里，急在心里。

刘柱认真研究，查阅了近50本相关专业书籍，夜以继日地学习，和团队一起研究地层机理、措施影响、注水质量等可能因素。经过一个月的调查分析研究，终于找到问题症结，摸清楚了措施药剂、处理水回注、地下细菌与硫化氢生成之间的关系，又通过近40天的药剂调整、污水杀菌工艺优化，硫化氢的问题彻底解决了，再也没有一口井出现异常。

2018年，在参与修订公司新版许可作业管理过程中，刘柱带着3个安全员连续2个月坚守在一线，或审批或监督或作业，实地研究油田生产、后勤保障的高风险作业情况。从数九寒冬人冻得直哆嗦，到早春大风吹的人脸红嘴裂，他们不仅细分出477种不同场景下的高风险作业，更对基层各单位具体参与人员的实际风险控制水平与管控方法有了深刻认识。经过优化的厂级许可作业管理细则，因为操作规程贴合现场、管控有效，受到了大家的一致好评。准东采油厂也因此全年未发生一起现场员工与承包商躲检查、逃监控的行为，许可作业各类隐患绝对值同期下降43%。

7年间，刘柱一次又一次地深入一线、直面困境、化解难题，熟练掌握了各类安全管理制度和规范，能够精准处理生产现场各类安全管理难题，从一名“安全小白”成长为一名真正的“安全大拿”。

推动安全生产风险防控关口前移

“工欲善其事，必先利其器。”刘柱深知，干好工作，必须先从优化工具、提升效率做起。

2020年，刘柱负责双重预防管理工作，正赶上新疆油田公司开始逐步推广隐患分级排查治理。刘柱听了暗下决心，一定要优化检查表，做到精准排查、高效治理。

刘柱带领团队细心梳理上百份标准与检查表，组织风险小组从生产流程、区域单元、设备类型、负责岗位和隐患等级等多个维度，精准界定了各项检查的频率和层级，成功将原本繁杂的表格简化为各岗位人员易于操作的日、周、月、季、年检表，同时构建了隐患检查表库。班组员工惊喜地发现，到手的检查表变简单了，变个性化了：“就那几项，一目了然，减轻了工作量，还能查出隐患！”

在解决了隐患排查的实效性问题后，刘柱并未止步，他开始探索如何让问题清单变为实际效益，让隐患排查的获得感惠及全员。他尝试推出了无隐患示范区建设和隐患排查揭榜活动，将安全表现与集体荣誉、绩效考核挂钩，将隐患排查与技术改革结合，引导员工有针对性地解决生产中的安全问题，有目的性地保持现场设备本质安全状态。“现在查隐患要靠抢的，不光要抢问题，还要抢着想点子、搞技术。奖金多少不说，咱也能台上领奖状、台下受采访、班组报上见啦！”一名基层班组长说。

在刘柱的带领下，员工们不仅争相查找隐患，更争相为安全生产出谋划策，安全生产的主观能动性得到充分激发，切实推动了安全生产风险防控关口前移。

以不懈努力诠释石油员工青春风采

在油田现场，承包商管理一直是安全管理的重点和难点。2022年，刘柱到基层采油作业区担任安全总监。面对年终承包商因停工项查处停工，生产上又着急要产量困境，刘柱深知，只有“知己知彼”，方能“百战不殆”。他深入剖析问题，协同技术、安全、经营骨干团队，全面分析研究承包商的心理动态、经营状况、技术实力和人员状况，精准施策。

针对年底人员返乡人心不稳的情况，刘柱组织开展了承包商慰问活动，用温情留住人心，稳定队伍；针对效益不佳和工作积极性不高的问题，他创新实施了隐患自查退返和业绩评价奖励机制，有效激发了承包商的积极性和主动性；针对现场作业人员素质参差不齐的问题，他又组织专家团队，为承包商提供专业知识培训，较好地提升了承包商队伍的整体素质。

经过一系列的管理创新和实践，作业区的承包商作业效率显著提高，隐患数量大幅下降，吸引了更多优秀的队伍主动加入，不仅解决了作业区措施制约产量的问题，还实现了超产目标。

如今的刘柱，在单位安全管理圈可谓小有名气。他不仅以扎实的专业知识解决了众多棘手的问题，更以朴实无华、勤奋务实的作风赢得了大家的尊重和喜爱。

时代各有不同，青春一脉相承。奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺。刘柱就是这样，无论负责哪一项工作，总是深入钻研，孜孜不倦，笃定奋斗之心，发扬奋斗之气，用不懈的努力和骄人的业绩诠释着石油员工的青春风采。

责任编辑 张惠清